| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

项目实施客户为何签字难

p***0

贡献于2015-11-22

字数:791

项目实施客户签字难
项目实施程中结合工作中实际情况原直困惑问题终找解决方案问题:求客户签字时难前实施项目中项目进行初验终验时需户方验收报告予签字确认户种理推托配合通断总结验教训结合次学找较适方法首先分析户愿签字原:1 签字意味承担责2 产品达标户项目质量放心3 客户领导换熟悉项目前期状况4 利益满足解决办法:1 放矢:项目计划阶段邀请户参制定项目计划范围标准等做明确约定2 高度参:请户方指定名专员负责项目全程监督初验前会户起召开专家评审会请相关业务技术专家参系统进行评审评审通形成专家意见样户签字时做责分担3 加强部质量控制l 组织保证:项目外质量部负责项目质量监督员包括质量保证配置理测试l 验收:项目进行外部初验前必须先通公司部第次验通交付物放入ClearCase中进行版控制外部初验时配置理员CC库中取出交付物标签户提交时出具项目交付清单外部终验前需先通公司第二次验流程第次验致l 安装测试:户处安装系统前必须遵循安装流程安装完先进行测测成功户完成安装测试户认请户确认4 帮助客户成长:现客户关系理应局限请客吃饭送礼方式组织客户参加培训客户快成长客户更理解工作5 达成荣辱识:开发方希项目成功户方希花钱办事双方目标致工作起畅许
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

基层为何留人难

习近平曾说过,地方尤其是基层一线是领导干部了解实际、向广大群众学习的好课堂,也是领导干部磨练作风、提高素质的大考场。到地方和基层一线工作,同基层干部和群众一起摸爬滚打,对于领导干部特别是年轻干部增长领导才干、积累实践经验、加快政治成熟至关重要。但是,基层工作中存在的一些问题,也消磨了基层干部的热情。这背后的原因究竟是什么,又该如何解决?就此,我想说说个人陋见。

会***子 5年前 上传2760   0

OA概述及为何实施

什么是网络办公自动化?无论是企业还是政府机关,都会有大量的文案需要处理,复杂的工作流程需要安排,决策者需要依据纷乱的信息作出重要的决定。拥有一套智能化、信息化的办公系统,对办公人员和企业决策者来说,工作效率上的提高是显而易见的。在网络连接千万家的时代,办公自动化还使得不同地理位置之间的不同单位或部门之间进行协同办公成为可能。今天的中国,“企业信息化”、“政府部门信息化”都忙得如火如荼,一套优

a***w 9年前 上传449   0

项目实施中的客户关系管理

项目实施中的客户关系管理  项目实施的内容已经在项目管理知识,即PMBOK详细定义了,在这里,我只想谈谈实施中具体碰到的问题,例如客户关系,称之为项目实施中的客户关系管理。  此客户关系其实与时下流行的CRM大同小异,或者说其中的一个特例,但是有它一定的特点。它所实现的目标是:  1、提高项目实施的成功率  2、加快项目实施的进度  3、提高客户对项目的满意度  项目实施

Q***L 10年前 上传525   0

论文:中小企业为何难生存难发展

随着我国经济的不断发展进步,国内各中小型企业纷纷崛起,并且迅猛发展,对我国经济有着很大的促进作用。中小型企业是推动我国国民经济建设发展的重要途径,对市场经济发展有着很大的影响,中小型企业的发展可以有效的解决我国劳动力剧增的问题,优化我国的经济结构,加快经济发展,从而促进社会的稳定发展。

林***1 5年前 上传2301   0

欠发达地区为何硬币流通难的调研报告

欠发达地区为何硬币流通难的调研报告  一、基本情况  在欠发达地区,硬币普遍受到冷遇。商场里找零的时候,顾客一般会对营业员特意说一声:“不要给我硬币”;人们在娱乐、消费、看病付款的时候,身上没有纸币零钱而有硬币零钱,支付时几乎都要小心翼翼地问一句:“收硬币可以吗?”。甚至连各金融机构,在支付客户存款本金和利息的过程中,也遇到了硬币难以给付出去的麻烦。     根据《中国人民银行法》和

回***a 11年前 上传504   0

施工项目质量为何成鸡肋

施工项目质量为何成鸡肋■对质量问题的分析力求全面、准确、客观。 ■对事故的性质、危害、原因、责任都不能遗漏。 施工项目质量为何成鸡肋 文/秦福平 施工项目质量问题的特点 复杂性。施工项目质量问题的复杂性,主要是因为引发质量问题的因素及其复杂,从而加大了对质量问题的性质和危害进行判断和处理的难度。例如,建筑物的倒塌,可能是未认真进行地质勘察,地基的容许承载力与持力层不符;或是未处理好不均匀

l***3 11年前 上传533   0

销售怎样应对难成交的客户

销售怎样应对难成交的客户一、怎样应对“以后再买“的客户 “以后再买“的客户的心理特点:1、为不想买找借口2、拿不定主意3、暂时不买 应对“以后再买“的客户策略:1、提供选择 2、提出建议 3、削弱缺点 最后的机会 5、奖励刺激 二、怎样应对打破沙锅问到底的客户  打破沙锅问到底的客户的心理特:1、没有自己不知道的 2、把一切都明白  3、把对方压倒  应对打破沙锅问到底的客户的策略:好奇

d***6 9年前 上传457   0

校企合作项目签字仪式致辞

校企合作项目签字仪式致辞   尊敬的各位领导、各位专家,朋友们: 上午好!今天,我们在这里隆重举行XXX公司XXX大学校企合作签字仪式,这是我们公司发展史上的一件大事、喜事。首先,我代表公司班子成员、全体员工对校企成功合作表示热烈祝贺!向前来参加仪式的XXX大学各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢! XXX大学是省属重点大学,规模宏大、门类齐全、人才济济、科研实力雄厚,特别是矿业

s***x 12年前 上传13598   0

招商项目签字仪式主持词

招商项目签字仪式主持词  各位领导、各位来宾、同志们:  值此春暖花开、万象更新的季节,×××有限责任公司500亩花卉项目,今天举行签字仪式。应邀前来参加这个仪式的市领导和市直部门的负责同志有:市委×××书记;市政府×××市长;市政府×××秘书长;市农办×××主任。参加仪式的来宾有:×××市交警支队×××支队长;×××市自然保护区管理局×××书记。同时,参加这个仪式的还有×××镇党委、政

x***1 12年前 上传502   0

经理人为何难以退出失败的项目

经理人为何难以退出失败的项目  为什么企业不能把握正确的时机,来出售某个失利的业务部门或者是退出失败的项目,转移组织的发展方向呢?原因有很多。其中首要的原因是,当决策者面对不成功的业务或项目时,心理偏差会把他们引入歧途,使他们不能做出正确的决定。这些偏差导致公司忽略了危险征兆,即使获得了新信息,也没能及时调整目标,最终连老本都赔上。  退出决策该怎么做呢?《麦肯锡季刊》上的一篇文章Lea

李***刚 9年前 上传452   0

项目为何总是做不完?范围管理要界定

项目为何总是做不完?范围管理要界定做过项目的人可能都会有这样的经历:一个项目做了很久,感觉总是做不完,就像一个“无底洞”。用户总是有新的需求要项目开发方来做,就像用户在“漫天要价”,而开发方在“就地还钱”。实际上,这里涉及到一个“范围管理”的概念。项目中哪些该做,哪些不该做,做到什么程度,都是由“范围管理”来决定的。那么,到底什么是“范围管理”,请跟我们一块来揭开谜底。   几年前,我和

z***7 9年前 上传363   0

某县“救急难”实施办法

第一条 为深入贯彻落实《社会救助暂行办法》《某省社会救助条例》精神,充分发挥社会救助的整体功能,突出专项救助的“救急难”功能,有效保障困难群众基本生存权利和人格尊严,根据有关文件精神

斛***雨 4个月前 上传239   0

为何总是“粗心”两字

为何总是“粗心”两字  每到一份考试卷发下来,小朋友们都会有这样的体会:发现那么简单的题目居然错了!心想:“哎!不小心,写错了!”而老师常常会问小朋友:“你为什么不检查?”有的小朋友会回答:“我检查了,可惜没有看出来,”老师又问“检查了还检查不出来?”学生低头无语,心里也在想:“对呀!为什么没有检查出来呢?”也有的小朋友会说:“没有时间了,所以没检查!”老师会说:“那你做的时候怎么不小心点?

t***3 8年前 上传420   0

何为早教?为何早教?教案

何为早教?为何早教?教案教案的基本内容课程名称:何为早教?为何早教?   课  时:  3 课时教学目标:对三优对象进行最基础的早教启萌。     教学重点:理解早教的重要性。   教学思路:要让年经父母主动加入早教必须让他们理解早教,要理解早教必须弄清早教的重要意义,要弄清早教的重要意义,必须以浅显易懂的方式让他们看到其意义。本课以早教的两个基础向学员揭示早教的重要意义

刘***强 12年前 上传814   0

意见薄里为何没意见?

意见薄里为何没意见? **连队采访时发现,一些连队饭堂悬挂的意见薄里却很少有内容。是官兵对连队伙食真的都没意见吗?为此,笔者采访了一些连队的官兵。 ——民主作风好,有意见等不到上意见薄。海军某部战车二连是公认的伙食姣好的单位,伙食管理五项制度,每到星期天,司务长和炊事班的同志就到班排征求意见和建议,请大家帮助制订下周食谱。大家建议得到了采纳,也乐于发言。因此,有意见也就不往本子上写了。 —

邓***彬 13年前 上传13762   0

我们为何活着——读《活着》有感

我们为何活着——读《活着》有感一个微笑,一个手势,一个转瞬即逝的记忆,勾起了一场漫长的命运和一部波澜壮阔的史诗;一句简短的对白,一句随便的谈话,又或是一段朴实的故事,铺满了一地幸福和苦难,无聊与平庸。这是他一生的故事,他告诉了我关于生活,关于苦难,还有活着的意义。简简单单的“活着”一词,却散发着无穷无尽的力量。它的力量不是来自呐喊,也不是来自孤掷一注的搏击,而是忍受,去忍受生命赋予我们的责任

郭***林 3年前 上传568   0

全市重点招商项目责任书签字仪式上的讲话

全市重点招商项目责任书签字仪式上的讲话同志们:  今天,市委、市政府举行重点招商项目责任书签字仪式,十分必要,非常及时。        签字活动严肃认真,表态发言充满激情,令人振奋、倍受鼓舞,更加坚定了我们抓好招商引资、加速经济发展的决心和信心。          这次签字活动实现了“三个突破”,即:项目上的突破。        16个重点招商项目,都是基础设施类项目

l***4 9年前 上传361   0

体育活动中心投资项目签字仪式主持词

体育活动中心投资项目签字仪式主持词第一篇:体育活动中心投资项目签字仪式主持词体育活动中心投资项目签字仪式主持词各位领导、各位来宾、同志们:为加快**新城建设步伐,完善新城体育设施,缓解政府财政压力,根据市委、市政府意见和相关部门协调会议精神,**市城乡建设委员会和**(集团)有限公司本着互惠互利的原则,就**(集团)有限公司投资建设新城体育活动中心及与之相关的开发事宜达成共识。为

琥***5 9年前 上传382   0

项目经理与客户沟通的宜与忌

项目经理与客户沟通的宜与忌我们知道,项目经理有75%到90%的时间用于沟通,可见沟通在项目管理中的重要性。我们还知道,项目经理的沟通包括项目组内部的沟通和项目组外部的沟通;而项目组外部沟通中,与客户的沟通尤为关键,因为它在很大程度上决定了项目的成败。   然而,面对各种性格特征和知识背景的客户,如果做到与客户的有效沟通,最终有利于项目?这恐怕是对大多数技术人员背景出身的项目经理一个不小的

l***e 11年前 上传450   0

项目管理中的客户满意度分析

项目管理中的客户满意度分析项目管理的最终目的就是给客户提供一个有形的或者无形的项目成果。这个成果最后以产品的身份出现在客户面前,不同与其他大众消费品,项目可能更多的是由对方要求,我们为其量身打造的产品,可能客户的群体是唯一的,或者专业的。这样一来,项目结果成功与否,客户满意度是衡量的标准之一。 随着项目管理的不断发展,客户满意度这个概念在项目管理中被越来越多的人关注,在项目收尾期间,它成了能

沉***沉 11年前 上传686   0

LED产品项目合同书 终端客户

LED产品项目合同书 终端客户   项目名称:                          签约日期:                          签约地点:                          合同编号:                            甲方:                              地址:      

傻***漫 12年前 上传12365   0

专项咨询项目客户联系表

专项咨询项目 客户联系表 项目名称 项目编号 联系事项 主要内容 (本页不够,请附页说明) 项目经理: 日期: 质量总监: 日期: 客户签字: 日期:

王***坤 10年前 上传23971   0

客户交流及项目信息收集模板

主题SubjectXX项目客户交流及信息收集表条目Items内 容Description 时间Time地点Venue参加人员Participants目的Purpose背景Background时间计划Schedule工程预算Project Budget

嘉***J 11年前 上传660   0

项目风险:客户行为占多少?

项目风险:客户行为占多少?  迅速变化的社会经济环境使得任何一个项目的内外部环境均处在不断改变之中,内部环境的变化最突出地反映在项目实施过程中人的因素起着越来越重要的作用,而外部环境的变化最突出地反映在项目风险的增加。项目内外部环境的交互影响使得人的行为方式在项目风险管理中处于重要地位,客户是项目实施过程的重要因素之一,对客户行为在项目风险管理中的影响有足够的认识和充分的准备,能在很大程度上

n***b 10年前 上传422   0

软件项目中来自客户的风险

软件项目中来自客户的风险并非所有客户都是一样的, 客户有不同的需要。一些人知道他们需要什么;而另一些人知道他们不需要什么。一些客户希望进行详细讨论,而另一些客户则满足于模糊的承诺。客户有不同的个性。一些人喜欢享受客户的身份——紧张、谈判、一个好产品带来的心理满足;而另一些人则根本不喜欢作为客户。一些人会高兴地接受几乎任何交付的产品,并能充分利用一个不好的产品;而另一些人则会对质量差的产品猛烈

t***6 12年前 上传415   0