文摘-将优秀企业文化作为员工的待遇

优秀企业文化作员工遇

20030828

少事理谈员工年终奖发放问题时持类似困惑：单位里日表现优秀员工领取叠厚厚年终红包时似显兴高采烈相反言辞间竟透露出丝丝满意什？ 

　　果稍作分析会发现会出现述原企业激励机制忽视重点优秀企业文化作员工遇部分 

　　众周知欲穷限物质激励金钱永远法满足限需种需求限文化精神予满足马斯洛理价值实现价值高体现优秀企业文化应该成企业员工遇重部分 

　　然企业文化作种遇应该方面进行消费：（）消费企业品牌企业形象说企业品牌企业形象会员工带许益处（二）消费企业营理验技术技（三）消费企业提供良际关系行规范积极敬业精神实事求办事作风（四）消费企业提供良培训条件企业员工隐形收入种种应该成企业员工遇企业营造东西付出　 

　　真正员工消费企业予文化重确立企业价值体系薪酬体系企业文化核心问题首先企业决策者深刻理会企业文化建设完整否直接关系企业战略实施员结构效益坏次员工深切领会形遇工资福利权利股份期权遇方面前终结形文化遇促进员工身增值面未资时企业身应该正确建立营造优秀企业文化企业发展完善新价值体系重性样企业文化消费实施　 

　　否进行合理文化分配呢？方面考虑：首先应鼓励广员工感受体会企业文化家带益处树立企业文化种遇观念次意识设立企业文化奖包括优秀标兵技术手劳模企业功勋等奖项次明确长短期学培训晋级度假旅游种奖赏外设立奖励某种特概念机制等等

白利华  中网

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