供应链理技术演变
快步易捷（广州）信息服务限公司副总裁 杨鹏
早期通讯工具现代化解决方案供应链理技术蹴历逐步演变升级换代供应链理技术演变提供独特历史性视角未发展趋势提供价值透视
电子商务家普遍理解十年前着互联网商业化开始
事实天指电子商务表现形式已互联网爆炸式方式进入流社会前逐渐演化系列步骤中步罢 众舆谈技术革命系列技术推现代生活方面创新市场驱动力实际断演化程部分 换言现代电子商务应充量技术创新者断利发掘前现技术结果已
早期电子商务供应链协作电话线传统通讯方式进行电话传真早期电子邮件业务伙伴间远距离交流成然通讯方式低效步出现工流程着明显局限性外方式没规律缺乏流程控制没绩效考核力导致数沟通善低效率 新技术应运生基原技术基础克服功局限性
网商务迅速发展驱动供应链高速数字化供应链技术提供套更完善功电话传真机时代难想象 工流程变成动化公司间公开分享数合作伙伴间整供应链进行实时协作早期原始工具现代化解决方案供应链技术蹴历逐步演变升级换代 企业资源规划系统中间件部决策支持外部流程整合供应链技术演变提供独特历史性视角未发展趋势提供价值透视
企业资源规划系统阶段
——企业部部门间交易数处理
着20世纪80年代末90年代初企业级信息系统升温整行业意识利物料需求计划 (MRP)制造资源规划(MRPII)系统改善计划价值早期供应链理技术出现漏洞许企业开始寻找企业计划部门部门间更高效分享信息手段终家发现企业资源规划系统(ERP)专门解决企业部数传输解决方案ERP成功完成企业部复杂流程动化工作力资源财务制造职部门间流程集成起系统企业部部门间协调效率提高外ERP系统开辟信息存储服务器功区域先河读取信息原先限某群体库存销售财务信息跨部门进行分享部门功区域部门通流程整合进行信息享改善预测作出更效决策
早期供应链技术然存着明显局限性首先ERP系统实施通常耗时耗财收效特明显美国Meta集团报告ERP系统均实施时间约23月总体拥成1500万美元产生均副净现值150万美元第二ERP方案灵活性效支持新流程ERP系统需深度分析流程造文化变革支持客户化工作 重ERP系统部中心简单支持企业部门间 数传递种相说较直观流程带显著效率提升 便ERP青睐时候新代供应链理技术已孕育中
专门化供应链解决方案
——企业部供应链程实施
20世纪90年代中期新崛起供应链技术推动演化程前发展现ERP系统基础公司开始通投资先进专门支持部门间决策新系统寻求改善部门运作效率专门致力企业部特定职企业部供应链执行技术包括计划采购生产仓储运输财务结算客户服务引入定程度专门化简单ERP系统优势强化
定单理系统(OMS) 定单处理程动化需求计划系统(DP)需求进行预测检测预测准确性仓库理系统(WMS)理仓库中库存产品存放位置拣货运输理系统(TMS)调度文档理运输作业进行计划动化高级计划调度系统(APS)生产计划排产作出安排 客户关系理系统(CRM)理客户支持销售队伍动化工作系统功丰富专注固定领域范围旨解决领域低效率问题改善决策支持
然企业部供应链执行应系统系列缺点明显点解决方案市场分割非常严重数供应商某特定户群服务结果解决方案信息储存窖里窖间法传递信息没办法信息享提高运作服务水外缺乏信息集成容易导致整企业运作恶化信息系统会赖互相容甚互相矛盾数
WMS CRM APS相关应信息系统领域提供广泛功部运作重点够整公司运作提供全局性观点够供应链理更高效步演变中弊端改变
供应链信息集成方案阶段
——企业间供应链交易支持
供应链技术进展发生20世纪90年代晚期现WMS TMS 条块分割系统存着局限性企业开始寻找新方式离散功集成整体综合供应链理解决方案市场基互联网信息传递应系统中间件应运生企业部供应链执行应系统时基挑战连接问题专门供应链理应系统够协工作问题集成方案出现企业解决问题直互联网解决方案出现早期供应链技术方案中流行部沟通成时技术
具体讲互联网独特构架供应链合作伙伴间时协作提供便捷方式方面增加运作规模范围域复杂性方面增加供应链基础设施价值时基互联网信息传递服务企业间仅企业部信息系统连接起部流程外部流程整合重点转移提供巨机遇企业间协作涉更流程存更出错机会时存着更流程改善巨成节省机会公司未赌建立整套庞网络系统包括制造商供应商供应链合作伙伴间实现缝沟通造实现点点连接中间件产业
幸企业认新伟供应链应系统存着样缺点首先关注数整合传输没够提供客户保持长期竞争力附加价值传统中间件产品简单数系统转换系统企业知道整端端供应链里数次中间件构建点点网络身局限性具体讲网络扩展影响客户需求时响应中包括潜数系统集成工作时信息然分布企业系统第三中间件部分基功——系统间数沟通——难加强化具体讲供应链环节数中间件需专代码编写安装 基XMLHTML信息传输难客户化中间件局域网运行通常造成企业防火墙突
信息传输应系统已跨企业沟通领域占块盘着互联网日益成熟供应链运作日益复杂已提供企业成功必少丰富功功复杂程度更胜筹技术出现
企业间供应链执行应系统
传统企业应集成中间件企业间基连接外难增加更价值然够企业互连没延长供应链提供更附加价值功外中间件够利互联网优势传统时间必须连续进行供应链变成缝隙协作网络新供应链技术专门填补空白创立跨企业流程协作网络制造商供应商服务商供应链伙伴连起物流功进行端端控制
新供应链执行应系统带处明显整合整业务流程包括流程部分实施理跨越系统公司间交易实时业务流程方面功远信息传递应系统强业务流程部务执行成种意义进步强调信息系统应该协工作整供应链利益进行流程协作理合作伙伴工作优化计划制造采购跨越数系统数企业作业
够理流程中步骤外新供应链执行应系统监控流程目前状态利客户化事先约定业务原改正流程完善方换句话说新兴技术工作流变更加动态化——事件驱动静态变化没反应功增强客户化力增加智化功终帮助改善整供应链理性反应灵敏度整体效
外新供应链执行应方案技术基础设施框架台形式出现通常类基础设施基类似枢纽齿轮构架供应链合作伙伴中央集中接触点便改善供应链见性理性
种结构新兴供应链执行应方案强扩展性容易满足新增合作伙伴需求满足业务增长需时JavaXML 技术构成数台核心支持限制扩展性 技术重性便携力供应链网络快速简便便宜增加新合作伙伴
时简单集成显著改善信息见性获性激励信息分享业务外包力处理想象物流职新兴供应链执行应方案帮助企业专注营业务时企业提供物流程实施见性跨企业供应链解决方案企业带量处时新轮供应链技术演化悄悄开始
智化解决方案
——供应链技术未走
技术供应链协作执行流程理进行赋时候未创新更潜力萌芽阶段然实现实时端端供应链优化解决方案会引入更富智化增值功导致真正摩擦济时代新技术会积聚量交易数会力利数预测未事件仅仅局限现运作中低效率作出简单反应新技术会利深度数挖掘分析趋势根历史性趋势建立机矩阵前瞻性运作理进行结果预测外会天气规律非规律性外变量运作进行定制求佳运作绩效种智程度意味着作业力改善手工流程减少运作优化成降低
件事肯定：供应链技术进步演变中部流程进行动化求驱动更先进技术需求 十年前数企业关供应链远景局限单企业部数享天 供应链策略已成企业整公司策略关键环节全球化市场扩展已贸易网络变更加复杂轮供应链创新竞争已开始终竞争赢家供应链低效率成
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
快步易捷（广州）信息服务限公司副总裁 杨鹏
早期通讯工具现代化解决方案供应链理技术蹴历逐步演变升级换代供应链理技术演变提供独特历史性视角未发展趋势提供价值透视
电子商务家普遍理解十年前着互联网商业化开始
事实天指电子商务表现形式已互联网爆炸式方式进入流社会前逐渐演化系列步骤中步罢 众舆谈技术革命系列技术推现代生活方面创新市场驱动力实际断演化程部分 换言现代电子商务应充量技术创新者断利发掘前现技术结果已
早期电子商务供应链协作电话线传统通讯方式进行电话传真早期电子邮件业务伙伴间远距离交流成然通讯方式低效步出现工流程着明显局限性外方式没规律缺乏流程控制没绩效考核力导致数沟通善低效率 新技术应运生基原技术基础克服功局限性
网商务迅速发展驱动供应链高速数字化供应链技术提供套更完善功电话传真机时代难想象 工流程变成动化公司间公开分享数合作伙伴间整供应链进行实时协作早期原始工具现代化解决方案供应链技术蹴历逐步演变升级换代 企业资源规划系统中间件部决策支持外部流程整合供应链技术演变提供独特历史性视角未发展趋势提供价值透视
企业资源规划系统阶段
——企业部部门间交易数处理
着20世纪80年代末90年代初企业级信息系统升温整行业意识利物料需求计划 (MRP)制造资源规划(MRPII)系统改善计划价值早期供应链理技术出现漏洞许企业开始寻找企业计划部门部门间更高效分享信息手段终家发现企业资源规划系统(ERP)专门解决企业部数传输解决方案ERP成功完成企业部复杂流程动化工作力资源财务制造职部门间流程集成起系统企业部部门间协调效率提高外ERP系统开辟信息存储服务器功区域先河读取信息原先限某群体库存销售财务信息跨部门进行分享部门功区域部门通流程整合进行信息享改善预测作出更效决策
早期供应链技术然存着明显局限性首先ERP系统实施通常耗时耗财收效特明显美国Meta集团报告ERP系统均实施时间约23月总体拥成1500万美元产生均副净现值150万美元第二ERP方案灵活性效支持新流程ERP系统需深度分析流程造文化变革支持客户化工作 重ERP系统部中心简单支持企业部门间 数传递种相说较直观流程带显著效率提升 便ERP青睐时候新代供应链理技术已孕育中
专门化供应链解决方案
——企业部供应链程实施
20世纪90年代中期新崛起供应链技术推动演化程前发展现ERP系统基础公司开始通投资先进专门支持部门间决策新系统寻求改善部门运作效率专门致力企业部特定职企业部供应链执行技术包括计划采购生产仓储运输财务结算客户服务引入定程度专门化简单ERP系统优势强化
定单理系统(OMS) 定单处理程动化需求计划系统(DP)需求进行预测检测预测准确性仓库理系统(WMS)理仓库中库存产品存放位置拣货运输理系统(TMS)调度文档理运输作业进行计划动化高级计划调度系统(APS)生产计划排产作出安排 客户关系理系统(CRM)理客户支持销售队伍动化工作系统功丰富专注固定领域范围旨解决领域低效率问题改善决策支持
然企业部供应链执行应系统系列缺点明显点解决方案市场分割非常严重数供应商某特定户群服务结果解决方案信息储存窖里窖间法传递信息没办法信息享提高运作服务水外缺乏信息集成容易导致整企业运作恶化信息系统会赖互相容甚互相矛盾数
WMS CRM APS相关应信息系统领域提供广泛功部运作重点够整公司运作提供全局性观点够供应链理更高效步演变中弊端改变
供应链信息集成方案阶段
——企业间供应链交易支持
供应链技术进展发生20世纪90年代晚期现WMS TMS 条块分割系统存着局限性企业开始寻找新方式离散功集成整体综合供应链理解决方案市场基互联网信息传递应系统中间件应运生企业部供应链执行应系统时基挑战连接问题专门供应链理应系统够协工作问题集成方案出现企业解决问题直互联网解决方案出现早期供应链技术方案中流行部沟通成时技术
具体讲互联网独特构架供应链合作伙伴间时协作提供便捷方式方面增加运作规模范围域复杂性方面增加供应链基础设施价值时基互联网信息传递服务企业间仅企业部信息系统连接起部流程外部流程整合重点转移提供巨机遇企业间协作涉更流程存更出错机会时存着更流程改善巨成节省机会公司未赌建立整套庞网络系统包括制造商供应商供应链合作伙伴间实现缝沟通造实现点点连接中间件产业
幸企业认新伟供应链应系统存着样缺点首先关注数整合传输没够提供客户保持长期竞争力附加价值传统中间件产品简单数系统转换系统企业知道整端端供应链里数次中间件构建点点网络身局限性具体讲网络扩展影响客户需求时响应中包括潜数系统集成工作时信息然分布企业系统第三中间件部分基功——系统间数沟通——难加强化具体讲供应链环节数中间件需专代码编写安装 基XMLHTML信息传输难客户化中间件局域网运行通常造成企业防火墙突
信息传输应系统已跨企业沟通领域占块盘着互联网日益成熟供应链运作日益复杂已提供企业成功必少丰富功功复杂程度更胜筹技术出现
企业间供应链执行应系统
传统企业应集成中间件企业间基连接外难增加更价值然够企业互连没延长供应链提供更附加价值功外中间件够利互联网优势传统时间必须连续进行供应链变成缝隙协作网络新供应链技术专门填补空白创立跨企业流程协作网络制造商供应商服务商供应链伙伴连起物流功进行端端控制
新供应链执行应系统带处明显整合整业务流程包括流程部分实施理跨越系统公司间交易实时业务流程方面功远信息传递应系统强业务流程部务执行成种意义进步强调信息系统应该协工作整供应链利益进行流程协作理合作伙伴工作优化计划制造采购跨越数系统数企业作业
够理流程中步骤外新供应链执行应系统监控流程目前状态利客户化事先约定业务原改正流程完善方换句话说新兴技术工作流变更加动态化——事件驱动静态变化没反应功增强客户化力增加智化功终帮助改善整供应链理性反应灵敏度整体效
外新供应链执行应方案技术基础设施框架台形式出现通常类基础设施基类似枢纽齿轮构架供应链合作伙伴中央集中接触点便改善供应链见性理性
种结构新兴供应链执行应方案强扩展性容易满足新增合作伙伴需求满足业务增长需时JavaXML 技术构成数台核心支持限制扩展性 技术重性便携力供应链网络快速简便便宜增加新合作伙伴
时简单集成显著改善信息见性获性激励信息分享业务外包力处理想象物流职新兴供应链执行应方案帮助企业专注营业务时企业提供物流程实施见性跨企业供应链解决方案企业带量处时新轮供应链技术演化悄悄开始
智化解决方案
——供应链技术未走
技术供应链协作执行流程理进行赋时候未创新更潜力萌芽阶段然实现实时端端供应链优化解决方案会引入更富智化增值功导致真正摩擦济时代新技术会积聚量交易数会力利数预测未事件仅仅局限现运作中低效率作出简单反应新技术会利深度数挖掘分析趋势根历史性趋势建立机矩阵前瞻性运作理进行结果预测外会天气规律非规律性外变量运作进行定制求佳运作绩效种智程度意味着作业力改善手工流程减少运作优化成降低
件事肯定：供应链技术进步演变中部流程进行动化求驱动更先进技术需求 十年前数企业关供应链远景局限单企业部数享天 供应链策略已成企业整公司策略关键环节全球化市场扩展已贸易网络变更加复杂轮供应链创新竞争已开始终竞争赢家供应链低效率成
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档