营销部评审资料

a***s

贡献于2010-11-26

字数:337

营销部理评审问题
1审情况：首次审部门没发现合格项部门体系运行开始现签订新合均合格
2质量目标达成情况：公司16月份交货四项目中软件项目oa产品两系统集成项目没出现交货时导致顾客投诉没返工现象发生公司总目标暂时达成
3产品质量分析：公司开发部系统集成部水客户认供应商提供产品基满足客户求质量均较稳定未出现顾客品质服务问题产生投诉
4质量方针贯彻执行情况：部门员工已理解公司质量方针贯彻执行
5预防措施改进机会：暂时没
6资源状况：现资源已满足日常工作需

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各部管理评审资料

品质部管理评审资料 1内审情况：首次内审本部门发现一个不合格项，是针对外协厂家的样板的管理工作，因以前工作随意，未妥善保管好样板，现已重新整理，并集中摆放。 2关于顾客满意度：根据试发的顾客意见调查表看来目前顾客对本公司的产品及服务还是比较满意（见2、3月份发的二份调查表）。 3顾客投诉情况：体系运行至今未收到顾客有关产品质量或服务方面的投诉。 4质量目标达成情况：2、3月共来料检验70

W***5 9年前上传4744 0

行政部管理评审资料

行政部管理评审资料 1、内审情况：首次内审本部门发现一个不合格项，主要是因当时文件发行量大工作疏忽所致，因避免还存在同样问题，行政部将于5月份对已发文件作全面检查。 2、质量目标达成情况：本次内审发现一份外来文件未进行登记，考核主要以抽查的方式进行，本次由内审员抽检查外来文件，发现有1份外来文件没有进行登记。本次因文件量大、工作不够细心够所致，行政部会常加以自查，发现问题主动更正，努力达成

阳***党 13年前上传18170 0

各部管理评审资料（例）

一***定 9年前上传30524 0

公司管理评审资料汇编

湖南金天钛业科技有限公司关于下达2012年-2013年管理评审计划暨召开管理评审会的通知公司领导及各相关部门、分厂：定于2013年4月26日上午09:00，在公司综合楼一会议室召开2012－2013年管理评审会议。现就有关事项通知如下： 1、管理评审的目的 a）方针和目标的适宜性和实施情况；　　b）规定公司职业健康安全与环境管理体系中各部门

l***8 9年前上传7696 0

系统集成部管理评审资料

系统集成部管理评审资料 1、内审情况：首次内审本部门没有发现不合格项，但没有查到并证明不存在问题，本部门从体系运行开始接到的系统集成任务也较少，随着体系的不断运行，我部门仍需认真研读程序文件并执行。 2、质量目标达成情况：2、3月份总共有4次采购，达成率为100% ；2、3、4月份共撰写2份方案，经总工审核2套全部合格；2、3月份内部验收合格率为100％。 3、工程质量分析：本公司的所

z***b 11年前上传3441 0

开发部管理评审资料

开发部管理评审资料 1、内审情况：首次内审本部门没有发现不合格项，但没有查到并证明不存在问题，本部门从体系运行开始接到的开发任务也较少，随着体系的不断运行，我部门仍需认真研读程序文件并文件执行。 2、质量目标达成情况：1-6月份共做了3个项目，经评审3个项目全部合格 3、产品质量分析：本公司的开发部质量比较稳定，未出现品质问题。 4、质量方针的贯彻执行情况：本部门员工已能理解公司质量方

刘***青 9年前上传4830 0

客服部管理评审资料

客户服务部管理评审资料 1、内审情况：首次内审本部门没有发现不合格项; 2、关于顾客满意度：根据试发的客户满意度调查表看来目前顾客对本公司的产品及服务还是比较满意的,具体情况请见客户满意度调查表和客户满意度分析报告; 3、顾客投诉情况：体系运行至今只是在5.10号收到一次客户的投诉,主要原因是客户运行环境的问题,与我公司开发的软件无关,但是我们还是耐心的解答和指导,直到客户解决问题为止。

w***5 9年前上传13232 0

企业信用等级评审资料目录

附件8 企业信用等级评审资料目录序号摘要数量有无备注 1 企业章程复印件 2 法人代码证复印件 3 企业法人营业执照复印件 4 验资报告复印件或说明资金来源的证明 5 税务登记证复印件 6 贷款卡号复印件 7 企业法人名称变更登记公告 8

t***m 9年前上传17678 0

临床科室评审台账资料目录

临床科室评审台账资料目录一：《科室简介》 1．科室介绍：包括科室成立时间、开展技术项目情况、近三年出院病人数、受到的表彰、获得的荣誉…… 年份开放床位数出院病人数平均住院天数住院均费 2010年 2011年 2012年 2．近三年出院病人情况： 3．科室专业人员一览表：（

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酒店市场营销部员工培训资料

酒店市场营销部员工培训资料　　部门：市场营销部　　培训课题：营销部职责内容及各岗位职责内容培训　　培训方式：授课培训课时：1　　所需物资：白板、白板笔　　培训目的：培训员工熟悉部门相关工作　　具体内容：　　部门职责　　一、市场营销部是酒店对外销售产品的业务部门，其主要任务是根据酒店销售目标、营销策略，在总经理室的领导下，协助制定并实现销售计划。　　二、市营部通过

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新版三体系管理评审全套资料2017

材料科技有限公司管理评审资料2017年7月编制：办公室目录1、管理评审计划2、管理评审输入资料3、管理评审会议记录（含签到表）4、管理评审输出（报告）5、管理评审改进计划管理评审计划编号：CR-JL-9.3-01 2017-

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中医院评审访谈资料汇总及答案提纲

中医院评审访谈资料汇总及答案提纲 1、医院制定发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度有哪些内容？（1.3.1）访谈有关人员答：**县中医院 2010年关于发挥中医药特色工作的具体措施及考核奖励制度：（1）、提高门诊病房中药饮片使用率；（2）、加强中医特色门诊；（3）、组织西学中，加强中医药人员配备，优化人员结构，开展中医师承工作；（4）、制定中

a***7 5年前上传1500 0

营销部职责

经常与客户沟通，及时了解客户各个品种的销售情况。通过各种信息杂志及上网查寻，密切跟踪各个钢厂的形势，及同类产品的销售价格，将鞍钢有优势的产品及时打入有需求的地区。

z***7 5年前上传2393 0

营销部经理

岗位描述营销部经理岗位名称：营销部经理直接上级：驻店经理直接下级：销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员本职工作：负责本酒店的营销工作直接责任： 1. 正确及时地传达上级指示文件，并遵照执行。 2. 向驻店经理报告营销部工作情况，并代表营销部投诉。 3. 批阅营销部所属销售部主管、公关部主管、市场部主管、档案员的相关文件。 4. 每周主

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合同评审

合同评审文件编号： NP502200 生效日期： 2000.3.20受控编号：密级：秘密版次： Ver 2.1修改状态：总页数14正文8附录6编制：刘峰审核：卢朝霞批准：孟莉

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管理评审

管理评审文件编号： NP401100 生效日期： 2000.3.20 受控编号：密级：秘密版次：Ver2.1 修改状态：总页数 5 正文 5 附录 0 编制：李民审核：孟莉批准：孟莉沈

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营销部管理规范

营销部管理制度营销部管理制度第三章行政管理制度第一条会议制度为规范公司营销部会议制度，明确营销部人员参加公司各会议具体要求，特制度该制度。一、早会：营销部全体员工必须准时参加，由营销人员总结昨天工作情况，汇报今天工作计划，销售经理布置当天工作。门市经理必须每周一按时参加公司早会，汇报上周门市的经营情况及问题，向公司领导提出本周的计划和建议。二、营销部业务例会：每两周根

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市场营销部职责

市场营销部职责　　一、市场营销部是酒店对外销售产品的业务部门，其主要任务是根据酒店销售目标、营销策略，在总经理室的领导下，协助制定并实现销售计划。　　二、市营部通过营销环境分析，确定目标市场，制定产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略。　　三、建立预订网络，设置销售网点，组织销售代表做好商务、团队、会议、政府机构、商社企业等各类客源群体的销售工作，完成销售计划。　　四、市

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营销部工作职责

营销部工作职责 1. 总则：　 1) 明确营销人员是企业形象的代表，一切言行及工作作风都应体现出企业的经营理念及精神。　 2) 严格遵守公司的各项规章制度，积极主动地完成自己的工作。　 3) 协调与客户及公司内部各部门的关系。　 4) 外出作常规性销售访问时自律性强，不做工作以外的私事。　 5) 熟知本公司的一切产品和服务项目，并能灵活地推销给客人。　 6

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营销部门管理手册策划小组成员一览表组长：田友龙组员：蒋荆锋何江渝黄联成赵传勇李丹彭燕万刚制作顾问：乜堪雄（重庆交通学院副教授）序言不依规矩，不成方圆本方案旨在科学，规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统，提高组织机构整体动作能力，SOS方案是TSD方案的姐妹篇，两个方案系统地阐述了M品牌销售部组织建

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营销部档案员

岗位描述营销部档案员岗位名称：营销部档案员直接上级：营销部经理本职工作：负责营销部的文件管理工作工作责任： 1. 将销售部经理签批的销售协议草稿，整理成正式的销售协议文件。 2. 对已签订的销售协议文件进行备案工作。 3. 整理销售部的客户资料库，随时加入新资料，配合其它部门人员进行查阅。 4. 每二周整理出一份销售状况报告书，上报销售部经理。 5. 负

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重大营销活动策划书（一）文件编号：归档日期：年月日送出人：（营销部经理签字）送出日期：年月日申请摘要：营销部经理签字：

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论证评审报告项目名称年产6000吨奶粉生产建设项目项目单位济南佳宝乳业有限公司评审意见受济南佳宝乳业有限公司委托，专家组于2005年元月15日对济南佳宝乳业有限公司“年产6000吨奶粉生产建设项目”进行可行性研究报告的评审。专家们在听取汇报、查阅资料、现场考察和质疑、答辩的基础上，进行了认真讨论，一致认为： 1、该项目符合“当前国家重点鼓励发展的产业”的

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标书评审文件编号： NP502300 生效日期： 2000.3.20 受控编号：密级：秘密版次：Ver 1.1 修改状态：总页数 9 正文 6 附录 3 编制：吕洪涛审核：卢朝霞、孟莉批准：孟莉

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合同评审表

合同评审表序号：初次评审修订（原合同评审编号）编号： FR－06－01 A版顾客名称常规合同特殊合同顾客规定要求

春***l 12年前上传1039 0

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