| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

第二十五节 部属一般职员

q***s

贡献于2016-06-17

字数:246

部属(般职员)指导重点


年 月 日









1目前达成
2商品知识
3技术力知识
4意见沟通
5顾客应付
评价统计
A






B






C






问题重点

指导重点









1目前达成
2商品知识
3技术力知识
4意见沟通
5顾客应付
评价统计
A






B






C






问题重点

指导重点









1目前达成
2商品知识
3技术力知识
4意见沟通
5顾客应付
评价统计
A






B






C






问题重点

指导重点





1目前达成
2商品知识
3技术力知识
4意见沟通
5顾客应付
评价统计
A






B






C






问题重点
指导重点


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

第二十五节 「部属评价①」达

[部属评价①]达成目标的态度分析表 ○目标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价 □1.了解做事必须抱着目标的重要性 □2.了解目标是行动不可欠缺的要素 □3.为了达成目标,自己必须培养自信与信心 □4.为了达成目标,必须自我启发 □5.向同事或部属说明目

s***7 14年前 上传16407   0

部属(一般职员)指导重点

部属(一般职员)指导重点   姓 名   1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A             B             C             问题重点 指导重点 姓 名   1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付

x***g 12年前 上传23523   0

世界五百强表格——部属(一般职员)指导重点

部属(一般职员)指导重点 科 年 月 日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导

巨***额 9年前 上传470   0

人事管理_员工培训_部属(一般职员)指导重点

部属(一般职员)指导重点 科 年 月 日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导

大***牛 10年前 上传555   0

人力资源表格——部属(一般职员)指导重点

部属(一般职员)指导重点  科 年 月 日   姓   名 1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计A      B      C  

f***4 12年前 上传405   0

第二十九节 「部属评价⑤」顾

 [部属评价⑤]顾客应对检查表① ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.在公司里遇到顾客,一定点头致意 □2.即使不是负责接待的人,也会对顾客说:“欢迎” □3.同样地,也会说“谢谢” □4.负责招待的人不在时,也会出面招待 □5.具备顾客第

朵***萌 7年前 上传26773   0

第二十七节 「部属评价③」公

[部属评价③]公司产品技术能力检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.知道主力商品技术上的特征 □2.熟读主力商品的使用说明书 □3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识 □4.了解主力商品的竞争对手在技术上的差异 □5.具备公司综合技术

m***6 9年前 上传10214   0

第二十六节 「部属评价②」公

[部属评价②]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格 □2.了解主力商品的销售重点 □3.知道其他公司与主力商品竞争的商品 □4.知道主力商品在业界的优劣程度 □5.具有主力商品购买层面的基

a***a 7年前 上传15439   0

第二十七节 部属生产部门

部属(生产部门)指导重点 科 年 月 日 姓 名 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 指导

s***8 11年前 上传20690   0

第二十八节 「部属评价④」公

[部属评价④]公司内部沟通检查表 ○沟通的基本态度 第1次评价 第2次评价 □1.很乐意帮助同事 □2.对于同事的婚丧喜庆之事都由衷地致意 □3.对同事很和蔼可亲,但不是四面讨好他人的人 □4.帮助别人,不依赖他人 □5.不随便骂人、不任意生气

熏***草 9年前 上传22308   0

第二十六节 部属营业部门

部属(营业部门)指导重点 科 年 月 日 姓 名 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 指导

r***q 10年前 上传11923   0

第二十九节 部属的问题举止

 部属的问题举止检查表 职 称 [ ] NO。 项 目 负面评价 评 语 指 导 迟到缺席 5 4 3 2 1 缺欠干劲 5 4 3 2 1 错误太多 5 4 3 2 1 效率太低 5 4 3 2

彪***样 15年前 上传5726   0

员工(一般职员)指导重点

员工(一般职员)指导重点 科 年 月 日 姓 名 1.任务达成 2.商品知识 3.技术知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 指导重

永***头 6年前 上传21864   0

第五节 职员考绩表

 职员考绩表 姓名 服务单位 请假及旷职 项目 日数 备注 奖 惩 项目 次数 分数 现职 薪资等级 等 级 旷职 嘉奖 增 分 减 分 到职年月 任现职日期 年 月 日 事假 记功 担任 工作 病假 记大功 迟到 晋

绿***悠 13年前 上传6063   0

第二十节 新进职员教育研修

新进职员教育研修日程表 月日 8···9···10···11···12···1···2···3···4···5 / / / / / / / / / / / / / / 8···9···10···11···12···1···2···3···4···5 / / / / /

夏***朋 15年前 上传26342   0

第二十四节 新进职员教育成

 新进职员教育成果检测表(二) ○修饰外表的重点 第1次评价 第2次评价 □1.服装整体而言有干净整洁、稳重的感觉 □2.(女性)不浓妆艳抹,(男性)香水不擦太浓 □3.服饰配件或手表等搭配不会不对称、或过于华丽 □4.头发不会脏乱、不随便染发 □5.鞋

讲***义 14年前 上传25544   0

一般职员考核表

职 员 考 核 表 被考评人 部门: 姓名: 职务: 考评人 部门: 姓名: 职务: 差 较好 优秀 工作态度及作风25分 主动性 自评 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 复评 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 工作不主动,缺乏热情,需要上级不断督促 工作

5***0 13年前 上传14501   0

第二十八节 部属缺点检查表

部属缺点检查表 职 称 科 姓名 No. 项 目 负面评价 评 语 指 导 经 验 5 4 3 2 1 执行能力 5 4 3 2 1 达成能力 5 4 3 2 1 技术能力 5 4 3 2 1 分析能力 5 4 3 2 1 观

h***g 12年前 上传30636   0

第五节 职员签到簿

职员签到簿 顺 序 上 班 时 间 签 到 者 下 班 时 间 签 退 者 请假人员: 出差人员: 迟到人员: 旷职人员: 出勤人数: 出差人数: 请假人数: 备 考: 1. 2. 3. 4. 5.

b***m 14年前 上传3273   0

第二十二节 新进职员教育内

新进职员教育内容检查表 第1步骤 公司的概要 月 日 地点 讲师 ☆1.企业的目的是什么 ☆2.本公司的经营理念与历史 ☆3.公司的组织 ☆4.各部门的工作 ☆5.公司产品的基本知识 ☆6.何谓利益 ☆7.底新、津贴的说明 第2步骤 商业基础礼仪 月 日

s***9 9年前 上传26571   0

第二十一节 新进职员研修事

新进职员研修事项检查表 项 目 月日时间 内 容 承办 备 注 入职典礼 董事长致词 副董事长致词 人事部长致词 就业规则说明 各项手续 商业研修① 商业礼仪 讲师[ ] 商业研修②

j***j 8年前 上传14179   0

第二十三节 新进职员培训成

新进职员培训成果检测表(一) ○公司的经营理念 第1次评价 第2次评价 □1.了解公司的经营理念 □2.随口能背出经营理念 □3.会逐渐喜欢经营理念 □4.以经营理念为荣 □5.以经营理念为主题,写出感想 ○企业的存在意义 □1.了

u***e 15年前 上传23584   0

业务单位、一般职员的人事考绩表格(B)

业务单位、一般职员的人事考绩表格(B) 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 o判定基准 o勤情评价  本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

w***j 12年前 上传5403   0

业务单位、一般职员的人事表格(A)

业务单位、一般职员的人事表格(A)   本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

D***Y 14年前 上传11750   0

业务单位一般职员的人事考绩表格(B)

业务单位·一般职员的人事考绩表格(B)姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·

r***u 9年前 上传441   0