医院院长节省钱重点部位
医院建设发展花钱方确实严格说项目项工作件事情花钱然花钱方钱省省省少问题作医院院长办件事情时想省钱没必弄出现失影响医院建设局医院院长花钱时节省钱定抓住项目环节医院节省钱重点部位：
药房
药房医疗活动部位环节没药房病治疗法落实药房健全病治疗落实药房建设医院建设重容
药房实药剂科种通称部分医院器械入药剂科称药械科负责药品器械采购验收入库出库维修消耗药房理直接关系着医疗活动进行药房计划直接关系着费作医院院长定明白：药房赚钱方花钱方浪费钱方省钱方
国医院理结构国外国外医院医药分开医院病治疗药病药店里买医院收取治疗费（包括劳务费）国医院包括医药两部分说病卖药造成病出院费起高实绝部分药费（谓医院制药厂背黑锅）医院生产药制药厂购买显然医院费支出中药房开支基占外医疗毛收入30％～50％果算器械购买数目更说添置新型仪器般正常更换花外医疗毛收入十分果药房理达花钱省钱赚钱理然花钱浪费钱没赚钱
然国卫生改革思路中已提出医药分家问题真正实施程医院院长省钱目光首先放药房（包括购买仪器）
二营房
营房负责全院医疗生活关环境设施理房屋水电暖气环保绿化等医疗工作保障医疗工作没营房工作保障医疗活动法进行营房工作保障健全医疗活动利进行
医院营房实基建施工营房理维修环保绿化等工作通称营房工作务建新房修旧房供应水电暖气环境保护卫生绿化等营房工作理医疗活动工作员生活影响营房工作计划关系花钱否节省造成浪费作医院院长应该清楚：营房花钱赚钱方然花钱赚钱花钱时浪费钱花钱时节省钱
医院连续运转系统系统运行程中必然会产生磨损维持系统连续运行需断系统维修保养医疗活动系统流围绕医疗活动许支流维持系统运转流行需许支流作支撑条件营房工作正众支撑条件中方面医院营房工作务重说盖新房子修修补补更换道整理院花池道路等花费相约占外医疗毛收入15％～20％花费伸缩性坏结果样医院院长果少花钱果节省许钱
作医院院长果想省钱加强营房工作理
三服
服指医院工作员工作衣病员病员服褥等床品服理务包括服购买淘汰更新服理医院相重工作果医院没服工作医疗活动法进行搞服理样影响医疗工作
医院服量消耗更新快花钱然药房营房非医疗支出项目中算太着洗涤手段现代化服损耗明显增加寿命缩短工作服4件计（冬夏2件）长均年需更新1件病员服约年需更新1套套床单枕巾年需更新半（少三分）毛毯年限长10年非常破旧
服工作理门学问理理会浪费钱理节省钱然花钱数目算太毕竟工作员辛辛苦苦挣作医院院长应该忽视
四接
接指医院外界相处时礼尚包括家常说请客送礼请客迎程中容送礼送容中部分医院生存没迎送行搞迎送行然里说迎送指正风种正常社会交
迎送医院生存建设发展重花费然国家接工作明文规定应该着社会进步观念改变接工作容项目提出新求谓三菜汤已适应谓清茶杯现实说意违反级规定现代社会相互交中应该做起码礼节试想：果请专家讲学简单礼节接风吧家医院发展走时起码送点土特产吧果专家真粗茶淡饭悖交中常情
底医院接工作年花费少钱统标准点明确接工作理点样办事情情况节省钱
医院院长节省钱方法
省钱句话需定观念思路技巧方法省钱具体某件事情概念程度区般说肯动脑子钱省省省少差已尤市场济天价格放开搞活钱花费范围更需种省钱意识套省钱方法
花钱项目容条件象等千变万化探讨省钱方法确难具体办法供院长套节仅原性提点想法供医院院长参考
费开支支笔审批
医院建设发展费开支项目数目想做精细算节省费必须开支审批实行支笔制度级财务理求节省钱效方法
1谓支笔 谓支笔认层含义：
性质讲指权力指集体领导支笔委领导支笔口某具体负责
形式讲仅仅支笔许支笔：预算外收入费开支支笔医药费开支支笔科研费开支支笔政工费开支支笔营房理费开支支笔接费开支支笔根院领导负责工作范围相应员专门负责
2实行支笔 医院费开支项目医院领导果领导项开支审批领导项审批合理
果领导项费开支精力负担起方面够造成顾失彼方面会发生决策失误
果领导理项费审批会造成费脱节发生件事情头开支（领导批）类事情开支差较（领导思路标准）引起费浪费影响领导间关系协调实行支笔解决问题
3搞费开支支笔审批 实行费开支支笔审批制度处财务理角度说避免浪费杜绝漏洞节约开支办法作医院应该实行然实行程中肯定会碰定困难发生矛盾方法坚持切问题解决实行费开支支笔审批制度应该做点
（1）充分认识支笔必性：充分认识费开支支笔审批必性实行支笔审批制度基础果领导层支笔审批制度思想通实行起定困难作医院院长实行费开支支笔审批制度首先院领导层认识支笔审批处正反两方面事实证明支笔审批费理重性节省费开支必性
（2）建立健全支笔规章制度：建立健全费开支支笔审批规章制度实行支笔审批制度保证果强调费开支实行支笔审批没具体审批范围权限者范围权限明确实行支笔审批根算谓实行审批混乱矛盾剧增没价值意义
规章制度制定定符合医院实际情况定负责领导职权范围工作性质相致职责范围项目负责决定项目必须通院长办公会医院委会讨免发生开支失误谓开支相概念医院规定方医院院长负责制放较开部队医院般委领导院长负责制较死笔者医院规定1000元开支院长办公会10000元开支常委会职权划分然总原样家医院具体容差异职务分例院长少钱权限副院长少钱权限部门领导少钱权限定太合理应该采取标准费职权范围书记（政委）政工费福利费医务副院长理医药器械费行政副院长理营房维修服更换生活设施费机关领导分业务费预算外费开支理必须院长亲理审批然谁分权限应该办公会办公会应该常委会常委会绝搞说算
（3）长期坚持支笔审批制度：持恒坚持支笔审批制度实行支笔审批制度关键制度定定坚决执行必须持恒坚持否会出现制度形虚设流形式
分析单位没坚持原没落实支笔真正容出现独权专断制度落实作院长常提醒家家进行常性教育家真正思想认识支笔含义 认识支笔搞说算认识支笔独断问题必须集体领导讨某院费开支理制度规定印装订委委员手册提醒家章办事外科室册供科室领导工作请示中遵守免发生乱请示动局面实践证明较积极作
二费开支先预算理
医院建设需瞬息万变决定费开支控性较差然般年初费预算计划医院实际工作中难完全执行花钱秋算帐容易造成费浪费造成资金周转困难作医院院长花钱时想省钱必须遵守切开支先预算理方法
1谓先预算理 谓预算预计意专指某单位定时期费收支预计里时期月季年医院预算特殊性：时间般年时期容讲般偏重费支出
费开支先预算指费开支前先进行费支出预计说费支出先预计支出概念医院院长定搞清楚：谓先预算理核心费支出预算必须先（提前）预算没提前预算支出预算行开支时候预算行
2什先预算 国句名言事预立预废医院建设发展中花钱先预算理原3点
（1）然先预算没落实预算：着医疗技术发展医疗技术医疗仪器发展快工作中常新仪器新药物新技术应运生医院相诱惑力然医院年年初新年费开支定预算较突破出现拆东墙补西墙现象必然引起费流动紧张项目容易造成费浪费
（2）根先预算时性预算：出种原医院建设发展变化造成先预算费时没完全落实相部分医院根先做预算发展投资计划碰什干什干开预算然件事情预算全年总体没花钱计划终造成干里花里半年费开支已发生失调法周转出现寅吃卯粮局面说省钱没什
（3）做预算时秋算帐：院长信信医院费支出问题确实做预算里说做预算指年度没计划干某项目时估计预算购买医疗仪器没预算罢连建设房子没预算盖里算里花少算少超支已干完付钱行浪费钱种做法现实生活中实实存着种做法
试想医院年需花费少钱果预算花少钱果先预算浪费少钱花钱前先预算节省钱？
3做费支出先预算理 费支出先预算理预算复杂难执行落实预算预算先预算行先预算执行行没预算干行没预算绝干行医院院长做先预算方面入手：
（1）明确先预算花钱省钱关系：医疗工作连续运转特殊活动谓连续新年第天天天第分钟分钟允许间断存医疗活动存着卫生服务存着卫生资源消耗某种意义讲花钱连续发生花钱想办法省钱然医院建设发展中许特殊情况总体说基稳定费支出应该提前进行预算做心中数量入出然许院长张负债营负债营适合医院确实准负债投资应该预算中负债应该干说负少债算少债果连花少钱心中数话说省钱花冤枉钱算万幸
（2）严格先预算支出理制度：先预算支出费理制度然制度作医院严格执行否起费预算理作分析费支出混乱原制度执行完全执行特殊情况太致样费预算名实起理作花钱中省钱必须实行费先预算办事支出理坚决做没先预算项目安排安排项目没预算开工办事没预算予结帐样严格费预算理落实处果执行制度程中老例节省钱绝
（3）处理先预算特殊情况关系：医院建设发展程中意料特殊情况说预算外项目需开支例医疗设备添置房建造维修某种专业技术引进等先预算问题搞绝刀切特殊情况需预算外开支时绝开支机械坚持先预算制度见合理利医院发展然预算外费开支时医院院长必须坚持定条件原：①预算外项目定充分进行必性认定免投资投资（缓投资）项目②费开支数目时间医院总体费流动状况进行证免造成费供应障碍引起负债（负债）击项目③预算外项目定集体讨追加搞说算④确立追加项目开工前必须进行预算算追加项目没先预算实施时必须预算
三费开支集中花原
医院需花钱方太面面俱费开支起尤需修修补补项目年天里花点明天里花点花费头然钱花出干什花钱产生效果成例作医院院长费开支时想省钱坚持费开支集中花原
1谓集中花 谓集中花集中花钱指医院建设项目费开支时集中费毛泽东志军事学贯集中优势兵力歼灭战伤十指断指战略战术形容较确切
费开支集中花原包括两方面含义：项目建设准项目集中财力次性投资二修修补补充分证次性解决问题
2什集中花 医院费开支提出集中花原源没集中开支弊端子理解道理容易面举两例子说明问题
例子：1995年两医院准备微机联网甲医院院长想长远次性投资购买AST 486微机花费起该微机质量保修时间3年发生障率低维修花钱医学影媒体时完全适应更换乙医院节省钱购买386286兼容机然子节约甲医院花费12兼容机容易发生障加保修期3月修理费花少医学影媒体时原硬件台适应更换成486旧卖新花钱花费实际超甲医院省钱反花钱
例子二：某医院部程控交换机已老化常发生障天修天需修理买配件（机型时配件买）花维修费年光维修费买台新事情没办花钱果时证淘汰旧购买新修修补补相肯定节省钱
通两例子解释什集中花明确必须强调：里说集中花定条件勤俭节约点矛盾提倡费开支集中花说需修修补补正象毛泽东志说伤十指断指样说什时候断指十指伤
3做费开支集中花 医院院长明确什费开支集中花什集中花问题知道做费开支时集中花运集中花遵循原：
（1）明确准备集中花项目该该集中花：问题重掌握完全违背费开支集中花原失意义果集中开支该集中开支项目乱花钱没达节省钱目反浪费钱果该集中开支项目没集中开支硬维持终误事花钱
（2）处理集中花修修补补关系：医院院长应该明白医院建设费开支中需集中花项目需修修补补项目二者缺该集中投资项目集中花该修修补补项目滴眼药水样花该集中投资钱集中花省钱该修修补补滴眼药水花省钱该集中投资钱滴眼药水花浪费钱该滴眼药水花钱集中花浪费钱
（3）理解谓集中花绝：集中花钱没明确绝数量限定相概念花钱数目取决投资项目情况花钱集中花医院院长千万绝花钱数目少决定否集中花
例：某院特检科心电图机年代已久电池充进电仪器易发生障需常维修投资万元左右购买台新时花万元算集中花：某院心电监护系统时间较长年需常维修更换部件需花万元购买套新需十万医院财力允许子投资继续维修着时年万元算滴眼药水式修修补补性开支：麻醉手术科需台进口全麻醉机子出十万元困难先花十万元买机工作逐步补充功插件然功约需万元算滴眼药水式花钱
医院院长节省钱思想误区
作医院院长花钱时总想节省钱愿出发点搞确实节省少钱医院建设非常利果节省钱思路发生偏差达节省钱目节省钱然节省钱没医院建设搞节省钱问题定纠正思想误区
节省钱终目
节省钱目撇开医院建设需单纯追求钱节省决策形成节省钱标准思想误区表现：费开支时医院建设发展角度考虑否节省钱标准节省钱项目立实施节省钱项目需愿意投资种观念绝错误
作医院院长必须明白：节省钱花钱程中种手段目节约费发展医院医院发展节省钱完全应该果节省钱目切节省钱方错误试想花钱时节省钱目少花钱办事少花钱办事果必项目节省钱办相反果项目需节省钱办
二注重项目节省
注重项目省钱指医院院长认项目节省钱数目太犯琢磨费神注意力放项目节省行然种错误观念
医院里种想法院长数少究原觉医院天挣钱节省钱划种思路种误区问题事干事什没干成高鹜远行笔者历搞宣传干部基没见报纸什作品问答曰：写什意思？写写年没见连言片语
节省钱问题必须点滴省起积少成果连少没？医院花钱项目肯动脑子没节省钱果点点划会什钱省终落钱没省成钱没省
三少花钱节省钱
少花钱节省钱医院院长节省钱思路中误区认少花钱节省钱实数想法正确
少花钱节省钱方式等少花钱节省钱节省钱实质少花钱事情办说影响项目质量数量情况果少花钱节省钱果少花钱事情没办节省钱浪费钱糟蹋钱
道理理解医院花钱目干事情医院建设搞办事情开支程中节省钱愿种方式目谓节省钱前提事情办（降低标准）前提少花钱果事情没办少花钱甚没花钱医院建设没意义
现实生活存种想法确实数少少花钱降低工作标准者确事已造成严重果希够引起位院长重视
医院院长挖掘钱艺术方法
善挖钱门艺术需强技巧合适方法医院特殊服务单位社会挖钱问题果方法形式没选挖钱挖钱效果没达医院院长社会挖钱时采取列方式方法
钱买鸡 卖蛋钱
钱买鸡 卖蛋钱钱买鸡买鸡生蛋卖蛋钱办法年风行种营方法采收理想效果
医院谓钱买鸡指钱购买医疗仪器鸡蛋仪器床产生济效益卖蛋钱医疗仪器赚钱债家医院实践已证明方法较利挖钱方法
1什钱买医疗仪器 医疗仪器医院硬件项目医院建设发展重意义方面医疗仪器医院专业发展支撑条件方面医疗仪器医院增加收入重途径尤现代社会医院建设台阶必须相应医疗仪器
然医疗仪器特殊商品特殊功着特殊价格国家完全投资医院身费限医院建设需花钱项目购买急需医疗仪器困难造成矛盾：买行想买没钱
解决矛盾仅医院全国家性眼光放社会投资国济基础较薄弱社会偿赞助性少数情况做部分医院钱方式较合适
2底需什样钱 理解什钱问题医院院长知道什样钱弄清点挖掘钱重钱方式想法处方式钱意义产生价值相差会
目前医院钱情况4种形式：
（1）通国家银行贷款期需付正常利息
（2）社会招商形式吸引投资期银行利息高出银行利息偿
（3）面院工作员集资期较高利息兑
（4）争取低息息贷款贷款期低银行利息计利息偿
显然采第四种方式合算
3医院院长钱—买鸡—生蛋—钱 作医院院长必须清楚谓挖钱必须利图医院毕竟商业单位医疗设备毕竟设备医疗服务毕竟商业活动钱方式应该定限制应该根医院实力果钱时者根没力负债没挖钱简直说赔钱完全失挖钱意
般认医院院长钱方法挖钱时应该掌握住原：
（1）钱：钱说选择钱方式什样子钱做工作根医院情况分析钱4种形式：①果做生意角度利国家银行贷款划算②果银行贷款困难吸引社会投资③果搞福利角度考虑院工作员高息集资应该④果挖掘钱角度应该争取低息息贷款款
实力强济效益医院采前三种办法济效益较差医院采取低息息贷款款方式低息息贷款款困难年国家国外定数量期限长（10年）低息息贷款院长样争取外通单位关系效益企业争取息款然院长力关系
（2）买准鸡：买准鸡说选择准医疗仪器购买什医疗仪器医疗仪器种类医院定根需盲目引进云云作钱买鸡生蛋钱购买仪器仪器定充分考虑仪器济效益选准成钱少效益回收快仪器果钱买生蛋鸡失钱买鸡价值
例某医院区兄弟单位CT钱购买CT价值果笔钱购买样较点仪器彩色B超脑电形图体外碎石机腹胆镜等然花样钱仪器时赚钱肯定购买CT赚钱
（3）生蛋：生蛋说购买医疗仪器快高效渠道投入快出效益出效益商品样医疗仪器医疗市场定营周期营时机错时机会影响效益抓住时机增加效益钱购买仪器钱定期限加支付利息成肯定较高抓紧仪器营时效更重否旦失营黄金时期会达预期效益亏钱发展作没发挥
（4）快钱：快钱指钱早偿拖欠早钱加快营周转激发热情利台阶早钱增加信誉增强信心利次钱发展试想果钱购买仪器迟迟收回成迟迟钱医院没热情钱单位（集资者）丧失信心谁愿意钱？话说回果营情况医院积极性高涨钱单位（集资者）觉信誉会愿意度合作
二鸡生蛋 蛋留鸡
鸡生蛋蛋留鸡鸡生蛋定时期鸡蛋已办法年营活动中常采方法钱买鸡作法直接鸡更省道手续更容易双方接受
医疗卫生界种营方法早源国外医疗仪器商中国做法日医疗仪器商某CT展销未出手CT偿安装某医院协议年（般3年）赚钱日方期满仪器医院年国定效仿形式更加样光医疗器械厂样仪器医院公司医院采取样投资办法光时间期限收入期限种医院说确定失挖钱发展办法
1什仪器
钱买仪器相仪器医院发展途径医院发展必须取社会支持社会挖掘费挖掘费目购买仪器发展仪器钱更直接更容易
钱买仪器仪器医院风险更医院营更利仪器期限赚钱期限满仪器医院果效益家利果效益差损失医院负担医院说真正旱涝保收
2没仪器 然仪器医院处医院底仪器？回答肯定：两原：
（1）客观原：医疗仪器发展快医疗仪器厂家明显增仪器说绝数产品供求市场济机制竞争天产品推市场产品占领市场作厂商采途径销售办法先仪器付款方法中效办法产品医院着总厂家库房闲放着价值说穿医疗仪器厂家说众竞争手面前办法没办法办法
（2）观原：医院需通买仪器赚钱医疗仪器厂家需通卖仪器赚钱医院没钱买仪器厂家仪器卖出家赚钱越越走成死棋仪器方法说走活盘棋医疗仪器销售方法创举医院仪器肯定力说做生意厂商仪器医院担心收回资金避免产品积压占领医疗市场会亏生意仪器办法医院厂商均利乐呢
3医院院长样仪器 医疗仪器营办法医院发展提供利条件作院长定想切办法利实际工作中中情况极复杂想仪器想象容易医院院长想厂商仪器医院必须定方法技巧
（1）医院树立良营信誉：医疗仪器商否仪器医院医院信誉果医院信誉守信说话算数愿意仪器果医院信誉差厂商定仪器仪器厂商说毕竟付出付出目收回医院仪器守信钱（拖欠钱）造成厂商付出没收回厂子办外长远观念果医院守信誉利度合作假医院吃谁饭砸谁锅河拆桥恐怕回
（2）充分展示医院强实力：世界事情意思矛盾越钱越钱越钱反越钱医疗仪器商否仪器医院点考查医院实力果医院实力强敢仪器果医院实力太弱厂商敢轻易仪器仪器营身实力强期钱办仪器问题医院院长充分厂商显示医院实力需弄明白里说实力指济实力医学专业水医院理水厂商聪明专业水理水高效益肯定会差
（3）选择仪器医院条件：根目前医疗仪器厂商医院仪器情况仪器样医院问题3种形式：①期限：定出定期限（般3年）期限济收入厂家否赚够成时间仪器医院②数额：定出定数额（高出仪器价）赚长时间等赚够仪器医院③价格：谈定仪器价格定出年期限期仪器售价付款
第种形式厂商风险太第二种形式医院嫌周期太长费较高第三种形式两家容易接受厂商认仪器卖出济受损失欠款时间长吃亏医院方认仪器价格合理周期长钱缓付然方式医院信誉关信誉什样方式厂商愿意接受果没信誉什样方式厂商会接受
（4）准合适医疗仪器：医疗仪器种类途异性寿命作医院院长仪器时定忘记选准仪器仪器果选准医院损失会仪器营重假仪器寿命短淘汰性差失策违背仪器意想想仪器营目社会挖钱果仪器合适没赚够钱医院仪器底什简直厂商做嫁衣
三钱买鸡 鸡生蛋
钱买鸡鸡生蛋指钱买鸡—生蛋鸡生蛋谓争取级社会争取然属
医院建设发展中医院院长挖掘钱问题定忘记想办法争取（）级费倾斜社会界捐赠项工作做通组织途径关系动脑子想决心做肯定取定收获然方面更需院长相高钱水
1底钱 作国家单位伸手级社会钱特殊问题作医院应应该特殊问题中特殊问题问题应该两方面：
方面钱身说种消极行应该提倡尤作国家正规单位身建设发展遇困难时候应该力更生创造条件解决应该富裕国家社会钱钱行应该认耻
方面钱目说积极行提倡起码应该批评医院钱目改善医疗条件更进步社会服务应该认积极说医院社会福利单位进入市场面困难仅身力量解决社会服务必须全社会关心支持医院常说社会办医果医院更社会服务辞辛苦厌烦低三四级社会钱说明社会服务良知未泯灭时钱行应该认高尚
2底钱 谓钱白钱没利息需钱远钱困难事医院理正级时沟通社会常交困难钱
方面级卫生领导部门年做费计划时级预留部分费作特殊情况调配果医院需确实特殊级核准会倾斜费医院问题医院院长级知道院确实特殊需
方面方政府社会福利事业关心支持帮助责医院关键单位例外应该特殊顾医院需确实关系社会服务焦点时政府会出钱资助医院问题医院需必须真正影响社会服务效果
外着道德观念转变社会钱单位钱处种种原已医院作积德行善投资目标处种什愿目医院投资钱客观存
3什样钱 里说钱专指货币广义钱货币设备着改革开放级货币形式拨款较少发放仪器形式倾斜政府货币形式资助较时实物形式发生活关设施汽车等社会团体医院赞助基货币形式损款
4医院院长钱 赚钱事花钱事省钱事钱更需事
钱似简单实际复杂懂政策通心理会宣传更握住机会果方面掌握钱会引起级社会界反感厌恶出现事愿违结局
钱工作艰苦辛苦院长钱底什体会心里清楚跑少路求少说少话说五味辈子想钱院长真切感受话说回医院建设发展没院长真正钱
钱具特殊奉行事磨信条口气坚持精神软缠硬磨决心真正做垮拖烂轻伤火线讲宣扬正歪门斜道家做鸡鸣狗盗徒说形象便家钱方法更进步理解
吸取验作医院院长钱方法定明确观念握两时机采取3种办法解决4问题达5效果
（1）明确观念：钱首先明确观念：钱理
医院级包括方政府社会界问题必须明确否会存钱钱说医院社会公益事业关系社会成员健康社会生产力发展医院纯福利机构真正社会服务国家少量投资外仅力更生身发展承担根医院社会服务义务社会医院建设做贡献责作医院钱目发展医院更社会服务钱愿行应该认正作医院院长钱难情应该力争取作级政府社会界医院钱行责怪应该积极支持
（2）握两时机：世界事情微妙办成件事情握机会重成握住机会败没握住机会钱果握住时机会太效果医院院长钱时必须握住两机会：①级批费（设备）准备关单位倾斜时者社会单位准备医院做善事时信息应该争取时争取性果级没倾斜计划争取定希②级政府领导医院视察工作社会界医院参观慰问表明帮助医院意时刻应该趁热铁时促成该批示批示该签协议签定协议果趁热铁
（3）采3种方法：合适钱方法否钱重方法合适方法少根根钱目标采取3种方法①级钱方法诉苦俗话说爱哭孩子奶吃说没道理里说诉苦说院长夸事实搞病呻吟院长做医院实际困难级领导知道级知道医院存困难紧迫性医院解决实际问题果领导连院存什问题急急知道解决？医院存程度困难领导子解清楚果院长说知道院问题急急？②政府钱方法说理俗话说灯拨亮理讲明想政府支持医院必须政府领导解医院工作务认识医院存重清楚医院发展困难弄清政府医院责通说理政府认识重视医院发展重视区济发展具等重意义重视医院会支持医院果政府发展医院重性必性解会重视难做投资③社会界钱方法诱导兵法欲取必先方法然社会钱方法太合适说明原理社会界请医院参观外利提供医疗服务机会建立友谊增进感情感恩图报支持医院想象果某社会团体领导某体款患顽症医院治病体残废时医院康复生命垂危时医院救活时医院感激情完全发肺腑医院解决困难心愿正种图报救命恩愿医院容易支持
（4）解决4问题：钱成功否重方面钱时钱者明白医院钱解决什问题根般心理状况4方面问题容易投资①必需诊断设备：例没X光机连拍片转病外②必需急救设备：例没呼吸机影响病救治③必需生活设施：例没住房工作员法生存④必需保障系统：例没发电机医疗法运转没救护车病法接送
试想果说医院福利太差钱发奖金会愿意资助？果说住房太钱盖豪华住宅楼钱？
（5）达5效果：世什事情讲求效果钱什钱双方高高兴兴没钱反弄家愉快扫兴散果钱影响双方关系算钱没什意思钱时候做钱影响家关系5方面衡量钱效果①医院高兴②方心③社会服务保证④舆评价公⑤度
达5效果医院钱算真正做理利节否算钱落抢钱恶名医院院长颜面江东父老
医院院长认识物观念
物资医院存物质基础医院建设发展中着极重作医院科技含量高服务性质极特殊单位医院建设没物资行物资会理行医院发展物资行仅物资行果认识物资素素物资理医院理间关系医院院长物资理首先解决问题
医院理素物资外作医院院长医院建设发展中重视物物理弄清楚物财间关系
物
物关系似简单实复杂质讲物物质两重性种特殊物质具思维意识说清处理二者关系容易
1离开物 社会存进步决定素医院建设发展决定素生存工作离开物说没物生存
然身特殊物质生存需衣食住行等物质条件作保证工作需相应生产资料基吃饭说事吃饭行古语云：民食天说明吃饭维持生命第需然死亡定吃饭引起吃饭必然引起死亡活着吃饭吃饭肯定活着
思维意识生理生化角度讲需定物质作营养供量果没相应物质供脑细胞活动会中止思维产生
说离开物
2物需 类社会发展史类改造物质世界程毛泽东志说样：旧世界破新世界建立里破旧建立新意识形态外物质世界医学领域旧物质分析改革新物质研究合成旧药品旧仪器淘汰新药品新仪器发明破旧建立新程需完成
常讲定胜天提法然点法总说明改造物质社会决定性作物质生存工作基础物质需理例粮食生存物质保证粮食种加工医疗仪器医生诊疗疾病物质基础医疗仪器创造更新张白纸果没画画写字直张白纸会变成幅画篇字
说物需
3物关系 物关系相互赖关系：离物物需种关系医院表现更明显
形式讲方面员生存需物医院存需物医务员病员服务需物勤员医务员服务需物方面员生活物资生产筹措医院建设物资建造购买医疗仪器医务员操作掌握勤设施勤员保障维修
物关系讲医院建设导素物保障素决定物物保障物影响决定没物医院发挥作没医院根会作
作医院院长定摆正物关系
二物财
里说财指钱物财说脉相承物财财物物变卖成财财转化成物社会常说财物意思
物财（钱）质区物价值固定财身价值变动例工作台时候价值钱说天买工作台需钱时候增高降低样钱时间值二特殊情况财转化成物物变卖钱时物尚存意义钱失存价值
物财某种意义说物财实价值更提出问题时突然想起时候听事觉助问题理解：古代群船某岛做生意赚笔金银财宝返回途中钱吃喝雪白馒头吃口扔船夫觉惜富豪丢弃馒头捡回晒干装袋储存结果途遇风未翻船迷航食粮绝富豪满箱金银财宝吃饥饿难耐重金换船夫馒头干金银财宝装入船夫囊
事真查证提醒医院院长物财问题正确
1物财互相转化 物财互相转化说物资转变钱钱转变成物社会普遍现象发生事物现象转化简单例：甲钱买乙某种物品甲说钱转变成物资乙说物资转变钱医院物理角度说中道理完全简单作医院院长物应该深悟中道理
医院物转化成财实质讲说单纯物资变卖成钱更深含义：物身变卖成钱二物价值钱计算三物挣钱例某医院台彩色B超机说转化钱三种说法：卖掉台B超少钱二B超室医疗仪器价值值少钱三台B超年（月天）挣少钱
医院财转化成物实质讲说单纯钱购买物深刻含义挣钱目购买物资二钱身购买物资三钱购买物资例医院建设发展需相应仪器医院生产仪器钱身仪器必然钱购买（钱购买物资）钱购买（钱购买物资）果医院钱够买仪器市场货价格合适购买仪器
2物财相互代 然物转化财财转化成物医院种？回答否定两者特点决定
物资医院建设硬件医疗服务活动实物资消耗程没物资医疗服务进行方面认医院物资需钱似定道理必须认清医院物资代表钱（固定资产价值少钱）说明物资代钱试想医院医疗服务需少物资全部备齐？医院开支项目少社会发展天物易物？工作员工资物资发？显然
钱医院建设基础实属物质基础没物质基础医院办钱购买物资医院挣钱目实购买物资角度象医院钱什办钱价值代表物资代物资作医院存目社会提供医疗服务医院服务实质物资消耗钱作代表钱服务钱终转化物资病员提供医疗服务
弄清楚问题医院院长物理时发生认识偏差
3物财合理例 问题新问题提出物财例问题医院建设中问题没引起医院院长重视恰恰正没重视出现营失误
医院建设发展需物需财物财医院代表着医院济实力说医院济实力物价值钱少体现物财相互转化相互代作医院院长医院理中物财理更需定技巧水说底限度利物财掌握两者例
留意种趣现象：样济实力（价值）医院物财例产生效益生产力差医院纯企业单位营程中两者例特殊性底少例合适书现成方法搬医院院长实际工作中根医院处位情况摸索
物财例问题笔者观点物钱辅：建购物资钱应该快转化物资钱作应急调节应该储备太提出观点法理两点：
（1）医院性质特点决定必须物钱辅：医院务社会提供医疗服务市场济观点理分析医疗市场区行业医疗服务特点具等性（市场垄断性）连续性说卖方（医院）买方（病）位永远会改变病诊疗中断病（买方）永远听医院（卖辩证）单纯费角度讲医院否真正钱医院收费窗口实际天收钱会断钱医疗市场特点医疗行政理法规决定医疗服务会没生意中断更加保证医院费源作医院负债营储备钱太实没必
（2）物钱作特点决定必须物钱辅：物作医院硬件支撑条件医疗服务保证没物医疗活动进行果没钱物然医疗服务受影响者受影响医疗服务尚基进行服务效果差已果钱没物（钱买物时候）医疗服务进行外物身存着价值物产生价值钱储备利息外身产生价值身价值受市场价格变化影响
三物物
弄清物物财间关系需搞清楚物物间关系医院院长物道样重意义
1医疗设备勤设施 医疗设备医院建设硬件容勤设施保障医疗活动医院建设缺少容医院建设中两者缺
评价医院状况医疗设备必少项目医疗仪器总价值代表着医院实力医疗仪器先进性代表着医院现代化水没先进医疗仪器医院发展提高知名度
勤工作保障医疗工作基础勤设施关系医疗活动正常进行勤理水医院理水重方面没勤作保障医疗活动法进行勤保障医疗活动进行
作医院院长坚决克服种重视医疗设备轻视勤设施观念勤设施建设医疗仪器设备建设放等重位认识
2医疗设备医疗设备 医疗设备医院建设必硬件医疗设备种类价值价格差世界医院医疗设备购置齐作医院院长购置医疗仪器时应该定重点区
笔者认购置医疗仪器时总原应该：根医院实际区特点购仪器实性强社会效益济效益高具体方法章节中重点叙述赘述
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医院建设发展花钱方确实严格说项目项工作件事情花钱然花钱方钱省省省少问题作医院院长办件事情时想省钱没必弄出现失影响医院建设局医院院长花钱时节省钱定抓住项目环节医院节省钱重点部位：
药房
药房医疗活动部位环节没药房病治疗法落实药房健全病治疗落实药房建设医院建设重容
药房实药剂科种通称部分医院器械入药剂科称药械科负责药品器械采购验收入库出库维修消耗药房理直接关系着医疗活动进行药房计划直接关系着费作医院院长定明白：药房赚钱方花钱方浪费钱方省钱方
国医院理结构国外国外医院医药分开医院病治疗药病药店里买医院收取治疗费（包括劳务费）国医院包括医药两部分说病卖药造成病出院费起高实绝部分药费（谓医院制药厂背黑锅）医院生产药制药厂购买显然医院费支出中药房开支基占外医疗毛收入30％～50％果算器械购买数目更说添置新型仪器般正常更换花外医疗毛收入十分果药房理达花钱省钱赚钱理然花钱浪费钱没赚钱
然国卫生改革思路中已提出医药分家问题真正实施程医院院长省钱目光首先放药房（包括购买仪器）
二营房
营房负责全院医疗生活关环境设施理房屋水电暖气环保绿化等医疗工作保障医疗工作没营房工作保障医疗活动法进行营房工作保障健全医疗活动利进行
医院营房实基建施工营房理维修环保绿化等工作通称营房工作务建新房修旧房供应水电暖气环境保护卫生绿化等营房工作理医疗活动工作员生活影响营房工作计划关系花钱否节省造成浪费作医院院长应该清楚：营房花钱赚钱方然花钱赚钱花钱时浪费钱花钱时节省钱
医院连续运转系统系统运行程中必然会产生磨损维持系统连续运行需断系统维修保养医疗活动系统流围绕医疗活动许支流维持系统运转流行需许支流作支撑条件营房工作正众支撑条件中方面医院营房工作务重说盖新房子修修补补更换道整理院花池道路等花费相约占外医疗毛收入15％～20％花费伸缩性坏结果样医院院长果少花钱果节省许钱
作医院院长果想省钱加强营房工作理
三服
服指医院工作员工作衣病员病员服褥等床品服理务包括服购买淘汰更新服理医院相重工作果医院没服工作医疗活动法进行搞服理样影响医疗工作
医院服量消耗更新快花钱然药房营房非医疗支出项目中算太着洗涤手段现代化服损耗明显增加寿命缩短工作服4件计（冬夏2件）长均年需更新1件病员服约年需更新1套套床单枕巾年需更新半（少三分）毛毯年限长10年非常破旧
服工作理门学问理理会浪费钱理节省钱然花钱数目算太毕竟工作员辛辛苦苦挣作医院院长应该忽视
四接
接指医院外界相处时礼尚包括家常说请客送礼请客迎程中容送礼送容中部分医院生存没迎送行搞迎送行然里说迎送指正风种正常社会交
迎送医院生存建设发展重花费然国家接工作明文规定应该着社会进步观念改变接工作容项目提出新求谓三菜汤已适应谓清茶杯现实说意违反级规定现代社会相互交中应该做起码礼节试想：果请专家讲学简单礼节接风吧家医院发展走时起码送点土特产吧果专家真粗茶淡饭悖交中常情
底医院接工作年花费少钱统标准点明确接工作理点样办事情情况节省钱
医院院长节省钱方法
省钱句话需定观念思路技巧方法省钱具体某件事情概念程度区般说肯动脑子钱省省省少差已尤市场济天价格放开搞活钱花费范围更需种省钱意识套省钱方法
花钱项目容条件象等千变万化探讨省钱方法确难具体办法供院长套节仅原性提点想法供医院院长参考
费开支支笔审批
医院建设发展费开支项目数目想做精细算节省费必须开支审批实行支笔制度级财务理求节省钱效方法
1谓支笔 谓支笔认层含义：
性质讲指权力指集体领导支笔委领导支笔口某具体负责
形式讲仅仅支笔许支笔：预算外收入费开支支笔医药费开支支笔科研费开支支笔政工费开支支笔营房理费开支支笔接费开支支笔根院领导负责工作范围相应员专门负责
2实行支笔 医院费开支项目医院领导果领导项开支审批领导项审批合理
果领导项费开支精力负担起方面够造成顾失彼方面会发生决策失误
果领导理项费审批会造成费脱节发生件事情头开支（领导批）类事情开支差较（领导思路标准）引起费浪费影响领导间关系协调实行支笔解决问题
3搞费开支支笔审批 实行费开支支笔审批制度处财务理角度说避免浪费杜绝漏洞节约开支办法作医院应该实行然实行程中肯定会碰定困难发生矛盾方法坚持切问题解决实行费开支支笔审批制度应该做点
（1）充分认识支笔必性：充分认识费开支支笔审批必性实行支笔审批制度基础果领导层支笔审批制度思想通实行起定困难作医院院长实行费开支支笔审批制度首先院领导层认识支笔审批处正反两方面事实证明支笔审批费理重性节省费开支必性
（2）建立健全支笔规章制度：建立健全费开支支笔审批规章制度实行支笔审批制度保证果强调费开支实行支笔审批没具体审批范围权限者范围权限明确实行支笔审批根算谓实行审批混乱矛盾剧增没价值意义
规章制度制定定符合医院实际情况定负责领导职权范围工作性质相致职责范围项目负责决定项目必须通院长办公会医院委会讨免发生开支失误谓开支相概念医院规定方医院院长负责制放较开部队医院般委领导院长负责制较死笔者医院规定1000元开支院长办公会10000元开支常委会职权划分然总原样家医院具体容差异职务分例院长少钱权限副院长少钱权限部门领导少钱权限定太合理应该采取标准费职权范围书记（政委）政工费福利费医务副院长理医药器械费行政副院长理营房维修服更换生活设施费机关领导分业务费预算外费开支理必须院长亲理审批然谁分权限应该办公会办公会应该常委会常委会绝搞说算
（3）长期坚持支笔审批制度：持恒坚持支笔审批制度实行支笔审批制度关键制度定定坚决执行必须持恒坚持否会出现制度形虚设流形式
分析单位没坚持原没落实支笔真正容出现独权专断制度落实作院长常提醒家家进行常性教育家真正思想认识支笔含义 认识支笔搞说算认识支笔独断问题必须集体领导讨某院费开支理制度规定印装订委委员手册提醒家章办事外科室册供科室领导工作请示中遵守免发生乱请示动局面实践证明较积极作
二费开支先预算理
医院建设需瞬息万变决定费开支控性较差然般年初费预算计划医院实际工作中难完全执行花钱秋算帐容易造成费浪费造成资金周转困难作医院院长花钱时想省钱必须遵守切开支先预算理方法
1谓先预算理 谓预算预计意专指某单位定时期费收支预计里时期月季年医院预算特殊性：时间般年时期容讲般偏重费支出
费开支先预算指费开支前先进行费支出预计说费支出先预计支出概念医院院长定搞清楚：谓先预算理核心费支出预算必须先（提前）预算没提前预算支出预算行开支时候预算行
2什先预算 国句名言事预立预废医院建设发展中花钱先预算理原3点
（1）然先预算没落实预算：着医疗技术发展医疗技术医疗仪器发展快工作中常新仪器新药物新技术应运生医院相诱惑力然医院年年初新年费开支定预算较突破出现拆东墙补西墙现象必然引起费流动紧张项目容易造成费浪费
（2）根先预算时性预算：出种原医院建设发展变化造成先预算费时没完全落实相部分医院根先做预算发展投资计划碰什干什干开预算然件事情预算全年总体没花钱计划终造成干里花里半年费开支已发生失调法周转出现寅吃卯粮局面说省钱没什
（3）做预算时秋算帐：院长信信医院费支出问题确实做预算里说做预算指年度没计划干某项目时估计预算购买医疗仪器没预算罢连建设房子没预算盖里算里花少算少超支已干完付钱行浪费钱种做法现实生活中实实存着种做法
试想医院年需花费少钱果预算花少钱果先预算浪费少钱花钱前先预算节省钱？
3做费支出先预算理 费支出先预算理预算复杂难执行落实预算预算先预算行先预算执行行没预算干行没预算绝干行医院院长做先预算方面入手：
（1）明确先预算花钱省钱关系：医疗工作连续运转特殊活动谓连续新年第天天天第分钟分钟允许间断存医疗活动存着卫生服务存着卫生资源消耗某种意义讲花钱连续发生花钱想办法省钱然医院建设发展中许特殊情况总体说基稳定费支出应该提前进行预算做心中数量入出然许院长张负债营负债营适合医院确实准负债投资应该预算中负债应该干说负少债算少债果连花少钱心中数话说省钱花冤枉钱算万幸
（2）严格先预算支出理制度：先预算支出费理制度然制度作医院严格执行否起费预算理作分析费支出混乱原制度执行完全执行特殊情况太致样费预算名实起理作花钱中省钱必须实行费先预算办事支出理坚决做没先预算项目安排安排项目没预算开工办事没预算予结帐样严格费预算理落实处果执行制度程中老例节省钱绝
（3）处理先预算特殊情况关系：医院建设发展程中意料特殊情况说预算外项目需开支例医疗设备添置房建造维修某种专业技术引进等先预算问题搞绝刀切特殊情况需预算外开支时绝开支机械坚持先预算制度见合理利医院发展然预算外费开支时医院院长必须坚持定条件原：①预算外项目定充分进行必性认定免投资投资（缓投资）项目②费开支数目时间医院总体费流动状况进行证免造成费供应障碍引起负债（负债）击项目③预算外项目定集体讨追加搞说算④确立追加项目开工前必须进行预算算追加项目没先预算实施时必须预算
三费开支集中花原
医院需花钱方太面面俱费开支起尤需修修补补项目年天里花点明天里花点花费头然钱花出干什花钱产生效果成例作医院院长费开支时想省钱坚持费开支集中花原
1谓集中花 谓集中花集中花钱指医院建设项目费开支时集中费毛泽东志军事学贯集中优势兵力歼灭战伤十指断指战略战术形容较确切
费开支集中花原包括两方面含义：项目建设准项目集中财力次性投资二修修补补充分证次性解决问题
2什集中花 医院费开支提出集中花原源没集中开支弊端子理解道理容易面举两例子说明问题
例子：1995年两医院准备微机联网甲医院院长想长远次性投资购买AST 486微机花费起该微机质量保修时间3年发生障率低维修花钱医学影媒体时完全适应更换乙医院节省钱购买386286兼容机然子节约甲医院花费12兼容机容易发生障加保修期3月修理费花少医学影媒体时原硬件台适应更换成486旧卖新花钱花费实际超甲医院省钱反花钱
例子二：某医院部程控交换机已老化常发生障天修天需修理买配件（机型时配件买）花维修费年光维修费买台新事情没办花钱果时证淘汰旧购买新修修补补相肯定节省钱
通两例子解释什集中花明确必须强调：里说集中花定条件勤俭节约点矛盾提倡费开支集中花说需修修补补正象毛泽东志说伤十指断指样说什时候断指十指伤
3做费开支集中花 医院院长明确什费开支集中花什集中花问题知道做费开支时集中花运集中花遵循原：
（1）明确准备集中花项目该该集中花：问题重掌握完全违背费开支集中花原失意义果集中开支该集中开支项目乱花钱没达节省钱目反浪费钱果该集中开支项目没集中开支硬维持终误事花钱
（2）处理集中花修修补补关系：医院院长应该明白医院建设费开支中需集中花项目需修修补补项目二者缺该集中投资项目集中花该修修补补项目滴眼药水样花该集中投资钱集中花省钱该修修补补滴眼药水花省钱该集中投资钱滴眼药水花浪费钱该滴眼药水花钱集中花浪费钱
（3）理解谓集中花绝：集中花钱没明确绝数量限定相概念花钱数目取决投资项目情况花钱集中花医院院长千万绝花钱数目少决定否集中花
例：某院特检科心电图机年代已久电池充进电仪器易发生障需常维修投资万元左右购买台新时花万元算集中花：某院心电监护系统时间较长年需常维修更换部件需花万元购买套新需十万医院财力允许子投资继续维修着时年万元算滴眼药水式修修补补性开支：麻醉手术科需台进口全麻醉机子出十万元困难先花十万元买机工作逐步补充功插件然功约需万元算滴眼药水式花钱
医院院长节省钱思想误区
作医院院长花钱时总想节省钱愿出发点搞确实节省少钱医院建设非常利果节省钱思路发生偏差达节省钱目节省钱然节省钱没医院建设搞节省钱问题定纠正思想误区
节省钱终目
节省钱目撇开医院建设需单纯追求钱节省决策形成节省钱标准思想误区表现：费开支时医院建设发展角度考虑否节省钱标准节省钱项目立实施节省钱项目需愿意投资种观念绝错误
作医院院长必须明白：节省钱花钱程中种手段目节约费发展医院医院发展节省钱完全应该果节省钱目切节省钱方错误试想花钱时节省钱目少花钱办事少花钱办事果必项目节省钱办相反果项目需节省钱办
二注重项目节省
注重项目省钱指医院院长认项目节省钱数目太犯琢磨费神注意力放项目节省行然种错误观念
医院里种想法院长数少究原觉医院天挣钱节省钱划种思路种误区问题事干事什没干成高鹜远行笔者历搞宣传干部基没见报纸什作品问答曰：写什意思？写写年没见连言片语
节省钱问题必须点滴省起积少成果连少没？医院花钱项目肯动脑子没节省钱果点点划会什钱省终落钱没省成钱没省
三少花钱节省钱
少花钱节省钱医院院长节省钱思路中误区认少花钱节省钱实数想法正确
少花钱节省钱方式等少花钱节省钱节省钱实质少花钱事情办说影响项目质量数量情况果少花钱节省钱果少花钱事情没办节省钱浪费钱糟蹋钱
道理理解医院花钱目干事情医院建设搞办事情开支程中节省钱愿种方式目谓节省钱前提事情办（降低标准）前提少花钱果事情没办少花钱甚没花钱医院建设没意义
现实生活存种想法确实数少少花钱降低工作标准者确事已造成严重果希够引起位院长重视
医院院长挖掘钱艺术方法
善挖钱门艺术需强技巧合适方法医院特殊服务单位社会挖钱问题果方法形式没选挖钱挖钱效果没达医院院长社会挖钱时采取列方式方法
钱买鸡 卖蛋钱
钱买鸡 卖蛋钱钱买鸡买鸡生蛋卖蛋钱办法年风行种营方法采收理想效果
医院谓钱买鸡指钱购买医疗仪器鸡蛋仪器床产生济效益卖蛋钱医疗仪器赚钱债家医院实践已证明方法较利挖钱方法
1什钱买医疗仪器 医疗仪器医院硬件项目医院建设发展重意义方面医疗仪器医院专业发展支撑条件方面医疗仪器医院增加收入重途径尤现代社会医院建设台阶必须相应医疗仪器
然医疗仪器特殊商品特殊功着特殊价格国家完全投资医院身费限医院建设需花钱项目购买急需医疗仪器困难造成矛盾：买行想买没钱
解决矛盾仅医院全国家性眼光放社会投资国济基础较薄弱社会偿赞助性少数情况做部分医院钱方式较合适
2底需什样钱 理解什钱问题医院院长知道什样钱弄清点挖掘钱重钱方式想法处方式钱意义产生价值相差会
目前医院钱情况4种形式：
（1）通国家银行贷款期需付正常利息
（2）社会招商形式吸引投资期银行利息高出银行利息偿
（3）面院工作员集资期较高利息兑
（4）争取低息息贷款贷款期低银行利息计利息偿
显然采第四种方式合算
3医院院长钱—买鸡—生蛋—钱 作医院院长必须清楚谓挖钱必须利图医院毕竟商业单位医疗设备毕竟设备医疗服务毕竟商业活动钱方式应该定限制应该根医院实力果钱时者根没力负债没挖钱简直说赔钱完全失挖钱意
般认医院院长钱方法挖钱时应该掌握住原：
（1）钱：钱说选择钱方式什样子钱做工作根医院情况分析钱4种形式：①果做生意角度利国家银行贷款划算②果银行贷款困难吸引社会投资③果搞福利角度考虑院工作员高息集资应该④果挖掘钱角度应该争取低息息贷款款
实力强济效益医院采前三种办法济效益较差医院采取低息息贷款款方式低息息贷款款困难年国家国外定数量期限长（10年）低息息贷款院长样争取外通单位关系效益企业争取息款然院长力关系
（2）买准鸡：买准鸡说选择准医疗仪器购买什医疗仪器医疗仪器种类医院定根需盲目引进云云作钱买鸡生蛋钱购买仪器仪器定充分考虑仪器济效益选准成钱少效益回收快仪器果钱买生蛋鸡失钱买鸡价值
例某医院区兄弟单位CT钱购买CT价值果笔钱购买样较点仪器彩色B超脑电形图体外碎石机腹胆镜等然花样钱仪器时赚钱肯定购买CT赚钱
（3）生蛋：生蛋说购买医疗仪器快高效渠道投入快出效益出效益商品样医疗仪器医疗市场定营周期营时机错时机会影响效益抓住时机增加效益钱购买仪器钱定期限加支付利息成肯定较高抓紧仪器营时效更重否旦失营黄金时期会达预期效益亏钱发展作没发挥
（4）快钱：快钱指钱早偿拖欠早钱加快营周转激发热情利台阶早钱增加信誉增强信心利次钱发展试想果钱购买仪器迟迟收回成迟迟钱医院没热情钱单位（集资者）丧失信心谁愿意钱？话说回果营情况医院积极性高涨钱单位（集资者）觉信誉会愿意度合作
二鸡生蛋 蛋留鸡
鸡生蛋蛋留鸡鸡生蛋定时期鸡蛋已办法年营活动中常采方法钱买鸡作法直接鸡更省道手续更容易双方接受
医疗卫生界种营方法早源国外医疗仪器商中国做法日医疗仪器商某CT展销未出手CT偿安装某医院协议年（般3年）赚钱日方期满仪器医院年国定效仿形式更加样光医疗器械厂样仪器医院公司医院采取样投资办法光时间期限收入期限种医院说确定失挖钱发展办法
1什仪器
钱买仪器相仪器医院发展途径医院发展必须取社会支持社会挖掘费挖掘费目购买仪器发展仪器钱更直接更容易
钱买仪器仪器医院风险更医院营更利仪器期限赚钱期限满仪器医院果效益家利果效益差损失医院负担医院说真正旱涝保收
2没仪器 然仪器医院处医院底仪器？回答肯定：两原：
（1）客观原：医疗仪器发展快医疗仪器厂家明显增仪器说绝数产品供求市场济机制竞争天产品推市场产品占领市场作厂商采途径销售办法先仪器付款方法中效办法产品医院着总厂家库房闲放着价值说穿医疗仪器厂家说众竞争手面前办法没办法办法
（2）观原：医院需通买仪器赚钱医疗仪器厂家需通卖仪器赚钱医院没钱买仪器厂家仪器卖出家赚钱越越走成死棋仪器方法说走活盘棋医疗仪器销售方法创举医院仪器肯定力说做生意厂商仪器医院担心收回资金避免产品积压占领医疗市场会亏生意仪器办法医院厂商均利乐呢
3医院院长样仪器 医疗仪器营办法医院发展提供利条件作院长定想切办法利实际工作中中情况极复杂想仪器想象容易医院院长想厂商仪器医院必须定方法技巧
（1）医院树立良营信誉：医疗仪器商否仪器医院医院信誉果医院信誉守信说话算数愿意仪器果医院信誉差厂商定仪器仪器厂商说毕竟付出付出目收回医院仪器守信钱（拖欠钱）造成厂商付出没收回厂子办外长远观念果医院守信誉利度合作假医院吃谁饭砸谁锅河拆桥恐怕回
（2）充分展示医院强实力：世界事情意思矛盾越钱越钱越钱反越钱医疗仪器商否仪器医院点考查医院实力果医院实力强敢仪器果医院实力太弱厂商敢轻易仪器仪器营身实力强期钱办仪器问题医院院长充分厂商显示医院实力需弄明白里说实力指济实力医学专业水医院理水厂商聪明专业水理水高效益肯定会差
（3）选择仪器医院条件：根目前医疗仪器厂商医院仪器情况仪器样医院问题3种形式：①期限：定出定期限（般3年）期限济收入厂家否赚够成时间仪器医院②数额：定出定数额（高出仪器价）赚长时间等赚够仪器医院③价格：谈定仪器价格定出年期限期仪器售价付款
第种形式厂商风险太第二种形式医院嫌周期太长费较高第三种形式两家容易接受厂商认仪器卖出济受损失欠款时间长吃亏医院方认仪器价格合理周期长钱缓付然方式医院信誉关信誉什样方式厂商愿意接受果没信誉什样方式厂商会接受
（4）准合适医疗仪器：医疗仪器种类途异性寿命作医院院长仪器时定忘记选准仪器仪器果选准医院损失会仪器营重假仪器寿命短淘汰性差失策违背仪器意想想仪器营目社会挖钱果仪器合适没赚够钱医院仪器底什简直厂商做嫁衣
三钱买鸡 鸡生蛋
钱买鸡鸡生蛋指钱买鸡—生蛋鸡生蛋谓争取级社会争取然属
医院建设发展中医院院长挖掘钱问题定忘记想办法争取（）级费倾斜社会界捐赠项工作做通组织途径关系动脑子想决心做肯定取定收获然方面更需院长相高钱水
1底钱 作国家单位伸手级社会钱特殊问题作医院应应该特殊问题中特殊问题问题应该两方面：
方面钱身说种消极行应该提倡尤作国家正规单位身建设发展遇困难时候应该力更生创造条件解决应该富裕国家社会钱钱行应该认耻
方面钱目说积极行提倡起码应该批评医院钱目改善医疗条件更进步社会服务应该认积极说医院社会福利单位进入市场面困难仅身力量解决社会服务必须全社会关心支持医院常说社会办医果医院更社会服务辞辛苦厌烦低三四级社会钱说明社会服务良知未泯灭时钱行应该认高尚
2底钱 谓钱白钱没利息需钱远钱困难事医院理正级时沟通社会常交困难钱
方面级卫生领导部门年做费计划时级预留部分费作特殊情况调配果医院需确实特殊级核准会倾斜费医院问题医院院长级知道院确实特殊需
方面方政府社会福利事业关心支持帮助责医院关键单位例外应该特殊顾医院需确实关系社会服务焦点时政府会出钱资助医院问题医院需必须真正影响社会服务效果
外着道德观念转变社会钱单位钱处种种原已医院作积德行善投资目标处种什愿目医院投资钱客观存
3什样钱 里说钱专指货币广义钱货币设备着改革开放级货币形式拨款较少发放仪器形式倾斜政府货币形式资助较时实物形式发生活关设施汽车等社会团体医院赞助基货币形式损款
4医院院长钱 赚钱事花钱事省钱事钱更需事
钱似简单实际复杂懂政策通心理会宣传更握住机会果方面掌握钱会引起级社会界反感厌恶出现事愿违结局
钱工作艰苦辛苦院长钱底什体会心里清楚跑少路求少说少话说五味辈子想钱院长真切感受话说回医院建设发展没院长真正钱
钱具特殊奉行事磨信条口气坚持精神软缠硬磨决心真正做垮拖烂轻伤火线讲宣扬正歪门斜道家做鸡鸣狗盗徒说形象便家钱方法更进步理解
吸取验作医院院长钱方法定明确观念握两时机采取3种办法解决4问题达5效果
（1）明确观念：钱首先明确观念：钱理
医院级包括方政府社会界问题必须明确否会存钱钱说医院社会公益事业关系社会成员健康社会生产力发展医院纯福利机构真正社会服务国家少量投资外仅力更生身发展承担根医院社会服务义务社会医院建设做贡献责作医院钱目发展医院更社会服务钱愿行应该认正作医院院长钱难情应该力争取作级政府社会界医院钱行责怪应该积极支持
（2）握两时机：世界事情微妙办成件事情握机会重成握住机会败没握住机会钱果握住时机会太效果医院院长钱时必须握住两机会：①级批费（设备）准备关单位倾斜时者社会单位准备医院做善事时信息应该争取时争取性果级没倾斜计划争取定希②级政府领导医院视察工作社会界医院参观慰问表明帮助医院意时刻应该趁热铁时促成该批示批示该签协议签定协议果趁热铁
（3）采3种方法：合适钱方法否钱重方法合适方法少根根钱目标采取3种方法①级钱方法诉苦俗话说爱哭孩子奶吃说没道理里说诉苦说院长夸事实搞病呻吟院长做医院实际困难级领导知道级知道医院存困难紧迫性医院解决实际问题果领导连院存什问题急急知道解决？医院存程度困难领导子解清楚果院长说知道院问题急急？②政府钱方法说理俗话说灯拨亮理讲明想政府支持医院必须政府领导解医院工作务认识医院存重清楚医院发展困难弄清政府医院责通说理政府认识重视医院发展重视区济发展具等重意义重视医院会支持医院果政府发展医院重性必性解会重视难做投资③社会界钱方法诱导兵法欲取必先方法然社会钱方法太合适说明原理社会界请医院参观外利提供医疗服务机会建立友谊增进感情感恩图报支持医院想象果某社会团体领导某体款患顽症医院治病体残废时医院康复生命垂危时医院救活时医院感激情完全发肺腑医院解决困难心愿正种图报救命恩愿医院容易支持
（4）解决4问题：钱成功否重方面钱时钱者明白医院钱解决什问题根般心理状况4方面问题容易投资①必需诊断设备：例没X光机连拍片转病外②必需急救设备：例没呼吸机影响病救治③必需生活设施：例没住房工作员法生存④必需保障系统：例没发电机医疗法运转没救护车病法接送
试想果说医院福利太差钱发奖金会愿意资助？果说住房太钱盖豪华住宅楼钱？
（5）达5效果：世什事情讲求效果钱什钱双方高高兴兴没钱反弄家愉快扫兴散果钱影响双方关系算钱没什意思钱时候做钱影响家关系5方面衡量钱效果①医院高兴②方心③社会服务保证④舆评价公⑤度
达5效果医院钱算真正做理利节否算钱落抢钱恶名医院院长颜面江东父老
医院院长认识物观念
物资医院存物质基础医院建设发展中着极重作医院科技含量高服务性质极特殊单位医院建设没物资行物资会理行医院发展物资行仅物资行果认识物资素素物资理医院理间关系医院院长物资理首先解决问题
医院理素物资外作医院院长医院建设发展中重视物物理弄清楚物财间关系
物
物关系似简单实复杂质讲物物质两重性种特殊物质具思维意识说清处理二者关系容易
1离开物 社会存进步决定素医院建设发展决定素生存工作离开物说没物生存
然身特殊物质生存需衣食住行等物质条件作保证工作需相应生产资料基吃饭说事吃饭行古语云：民食天说明吃饭维持生命第需然死亡定吃饭引起吃饭必然引起死亡活着吃饭吃饭肯定活着
思维意识生理生化角度讲需定物质作营养供量果没相应物质供脑细胞活动会中止思维产生
说离开物
2物需 类社会发展史类改造物质世界程毛泽东志说样：旧世界破新世界建立里破旧建立新意识形态外物质世界医学领域旧物质分析改革新物质研究合成旧药品旧仪器淘汰新药品新仪器发明破旧建立新程需完成
常讲定胜天提法然点法总说明改造物质社会决定性作物质生存工作基础物质需理例粮食生存物质保证粮食种加工医疗仪器医生诊疗疾病物质基础医疗仪器创造更新张白纸果没画画写字直张白纸会变成幅画篇字
说物需
3物关系 物关系相互赖关系：离物物需种关系医院表现更明显
形式讲方面员生存需物医院存需物医务员病员服务需物勤员医务员服务需物方面员生活物资生产筹措医院建设物资建造购买医疗仪器医务员操作掌握勤设施勤员保障维修
物关系讲医院建设导素物保障素决定物物保障物影响决定没物医院发挥作没医院根会作
作医院院长定摆正物关系
二物财
里说财指钱物财说脉相承物财财物物变卖成财财转化成物社会常说财物意思
物财（钱）质区物价值固定财身价值变动例工作台时候价值钱说天买工作台需钱时候增高降低样钱时间值二特殊情况财转化成物物变卖钱时物尚存意义钱失存价值
物财某种意义说物财实价值更提出问题时突然想起时候听事觉助问题理解：古代群船某岛做生意赚笔金银财宝返回途中钱吃喝雪白馒头吃口扔船夫觉惜富豪丢弃馒头捡回晒干装袋储存结果途遇风未翻船迷航食粮绝富豪满箱金银财宝吃饥饿难耐重金换船夫馒头干金银财宝装入船夫囊
事真查证提醒医院院长物财问题正确
1物财互相转化 物财互相转化说物资转变钱钱转变成物社会普遍现象发生事物现象转化简单例：甲钱买乙某种物品甲说钱转变成物资乙说物资转变钱医院物理角度说中道理完全简单作医院院长物应该深悟中道理
医院物转化成财实质讲说单纯物资变卖成钱更深含义：物身变卖成钱二物价值钱计算三物挣钱例某医院台彩色B超机说转化钱三种说法：卖掉台B超少钱二B超室医疗仪器价值值少钱三台B超年（月天）挣少钱
医院财转化成物实质讲说单纯钱购买物深刻含义挣钱目购买物资二钱身购买物资三钱购买物资例医院建设发展需相应仪器医院生产仪器钱身仪器必然钱购买（钱购买物资）钱购买（钱购买物资）果医院钱够买仪器市场货价格合适购买仪器
2物财相互代 然物转化财财转化成物医院种？回答否定两者特点决定
物资医院建设硬件医疗服务活动实物资消耗程没物资医疗服务进行方面认医院物资需钱似定道理必须认清医院物资代表钱（固定资产价值少钱）说明物资代钱试想医院医疗服务需少物资全部备齐？医院开支项目少社会发展天物易物？工作员工资物资发？显然
钱医院建设基础实属物质基础没物质基础医院办钱购买物资医院挣钱目实购买物资角度象医院钱什办钱价值代表物资代物资作医院存目社会提供医疗服务医院服务实质物资消耗钱作代表钱服务钱终转化物资病员提供医疗服务
弄清楚问题医院院长物理时发生认识偏差
3物财合理例 问题新问题提出物财例问题医院建设中问题没引起医院院长重视恰恰正没重视出现营失误
医院建设发展需物需财物财医院代表着医院济实力说医院济实力物价值钱少体现物财相互转化相互代作医院院长医院理中物财理更需定技巧水说底限度利物财掌握两者例
留意种趣现象：样济实力（价值）医院物财例产生效益生产力差医院纯企业单位营程中两者例特殊性底少例合适书现成方法搬医院院长实际工作中根医院处位情况摸索
物财例问题笔者观点物钱辅：建购物资钱应该快转化物资钱作应急调节应该储备太提出观点法理两点：
（1）医院性质特点决定必须物钱辅：医院务社会提供医疗服务市场济观点理分析医疗市场区行业医疗服务特点具等性（市场垄断性）连续性说卖方（医院）买方（病）位永远会改变病诊疗中断病（买方）永远听医院（卖辩证）单纯费角度讲医院否真正钱医院收费窗口实际天收钱会断钱医疗市场特点医疗行政理法规决定医疗服务会没生意中断更加保证医院费源作医院负债营储备钱太实没必
（2）物钱作特点决定必须物钱辅：物作医院硬件支撑条件医疗服务保证没物医疗活动进行果没钱物然医疗服务受影响者受影响医疗服务尚基进行服务效果差已果钱没物（钱买物时候）医疗服务进行外物身存着价值物产生价值钱储备利息外身产生价值身价值受市场价格变化影响
三物物
弄清物物财间关系需搞清楚物物间关系医院院长物道样重意义
1医疗设备勤设施 医疗设备医院建设硬件容勤设施保障医疗活动医院建设缺少容医院建设中两者缺
评价医院状况医疗设备必少项目医疗仪器总价值代表着医院实力医疗仪器先进性代表着医院现代化水没先进医疗仪器医院发展提高知名度
勤工作保障医疗工作基础勤设施关系医疗活动正常进行勤理水医院理水重方面没勤作保障医疗活动法进行勤保障医疗活动进行
作医院院长坚决克服种重视医疗设备轻视勤设施观念勤设施建设医疗仪器设备建设放等重位认识
2医疗设备医疗设备 医疗设备医院建设必硬件医疗设备种类价值价格差世界医院医疗设备购置齐作医院院长购置医疗仪器时应该定重点区
笔者认购置医疗仪器时总原应该：根医院实际区特点购仪器实性强社会效益济效益高具体方法章节中重点叙述赘述
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