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医院管理详案——巨献(五)

吴***明

贡献于2011-04-21

字数:45090

医院院长选拔原
选拔目包括立培养果选拔准培养产生果严重换句话说医院建设发展台阶选拔准然选拔准说肯定选拔准肯定
选拔原医院理角度考虑必须遵循原:
评德查相结合
德者道德品德里指政治态度思想品质工作作风政治求类员标准统:拥护中国产拥护社会义制度拥护改革开放医学专业员评价职业道德(医德医风)服务态度工作姿态医院理员评价政治敏锐性事业开拓性作风求实性
者力里指学识水专业技办事力学识水类员求样:专业(职工作)较高理水工作力医学专业员求学科专业技必须具较高操作水新知识新理较强接受力医学未知领域迫切探索欲医院理员求熟悉工作业务观察思维分析判断力强较强决策力社交力准确语言表达力扎实写作力
德关系必须明确德第位前提选拔必须德兼备然世界德占半底德法回答问题古语云:德国宝德国庸德国害德国废说明点肯定:德必须兼德行德行德更行
评价品德考查方法里列举点提醒位院长做出结前定调查情况解方面行免假象迷惑
二调查考核相结合
调查通周围群查询解某整体基情况出印象评价处事性格类型政绩社交力等调查采老百姓定盘星道理理讲评价代表数意见客观较公正受影响素较果控制偏差外领导者说信息毕竟间接耳听虚’嫌
考核通机关出题书面考试领导干部亲面谈话问答观操作表演等形式某特殊情况进行评价评价知识宽度专业深度思维口反应快慢气质风度办事力文笔功底等考核采百闻见原实质讲较直观评价真实较准确足易受领导者恶先入影响发生偏差领导者说毕竟亲验证眼见实’感
调查考核关系必须明确调查基础选拔起筛选作考核验证选拔起决定作谓调查考核相结合般调查基础进行考核出结(意见群众中)考核进行调查出结(结群众中)先调查考核结放群众中调查
三分评议相结合
分(法)根选拔需条件分解成量化指标选拔者逐条逐项分算总分总分高低评价分法王子犯法庶民罪性质等竞争奖罚透明度高评价公足处容进行评价气质风度社交力口思维等法量化办法分分法评价容定局限性
评议(法)根机关群众反映情况领导层需进行较分析评价岗位需选拔评议法者昌逆者亡倾领导角度工作角度讲评议法选拔利领导层决策利贯彻执行落实然果领导者纯粹恶出发出现唯亲弊端
分法评议法长二者均偏废二者重均选拔形式讲分法适合批员选拔评议法适情况选拔选拔象讲分法专业技术员晋升职称送学深造评议法选拔科室领导机关干部果运合适两种方法弊端克服
医院院长培养方法
医院需特殊性决定培养方法样性尤科学知识爆炸新时期医学科学技术发展说日千里说然科学领域中医学科学理知识更新快学科均3年左右更新次医院发展必须培养医院培养许特殊性培养行培养现实进行正规长时间培养行全部正规长时间培养选拔外出进修行外出进修行
培养常种方式
培养方式长偏废医院专业特点工作需培养目般种方式
1正规学 正规学指专业院校进行系统学里说专业院校指国家正式开办需校学国家承认学历学科学专科中等专业学校包括医学专业政工专业勤专业(营房军需运输财务等)院校首次正规学中专第二甚第三次正规学攻读硕士博士学位优点学系统正规知识层次深适专业发展科研工作档次基础缺点周期长代价高机会
2短期培训 短期培训指参加类短期学班学班容讲授某专业(某专业某方面)专题讲座包括医院里需方面容例医疗方面某系统呀某种疾病诊治政工方面加强医德医风探讨财会方面成核算求等优点周期短收效快学容重点突出适定理水实际工作验者引进开展项新业务适医院理关新法规新方法实施前培训缺点学面窄系统
3进修学 进修学指某专科医务员提高床工作力出发点选派级医院进行床工作学实践里说床工作包括医技科室床服务项目放射特检检验病理等般年时间情况护理半年时间优点医疗工作实效医务员(特医生)讲修机会适定床工作验医务员缺点需定手续批准程般医学专业
4专科提高 专科提高指解决某专业某方面难题提高某专业某操作技巧某专科医院某医院该专科进行短时间学优点时间短(天周)效果适促进某专业技术操作水层次缺点专业水相高医务员(医学专业)达效果
5职学 职学两概念岗(脱产)二学(辅导)学3含义理知识二技术操作三专科进展学通杂志讨会分析会形式学通操作表演等形式学优点培养量省时省省钱(需脱产交纳学费)根专业需深入浅出适提高整体专业素质缺点没强制性约束效果难保证
6专业函授 专业函授国家承认正规院校通邮寄书面教材学生职岗位教学计划求分期学课程(函授点集中面授)学校专门派期函授点进行考试成绩合格者发毕业证国家承认学历函授专业正规院样样医学政工勤均优点消耗力需脱产提高整体专业理水适实验验没机会脱产学深造类员缺点没院校样基础实验室操作机会(纸谈兵)缺乏实际工作验效果觉性强坚持会半途废
7学术会议 专业学术会议医学专业验交流常性活动会者通相互交流实验报告验总结教训回顾新发现专业动态国际进展等信息达掌握专业新知识目优点吸收量新专业信息医院专科发展开阔思路利床利科研适类专业员尤扎实基础理床验缺点普费较高
二培养方法选择原
培养方法选择定根医院实际情况盲目攀生搬硬套医院方法笔者认医院培养方法选择省时实高效目应遵循原
1正规学短期培训相结合 医院功复杂担负着医教研防保五务项务容需员相外医院工作员源基院校毕业生学历高低差培养问题需培养类型层次进行正规学行果送出正规学行科学知识飞速发展天提高工作员知识层次选拔院校进行长期正规培养外必须通短期培训方法选择正规学短期培训问题定讲究
正规长期学培养深层次医学专业基础做起增强医院某学科发展劲长期正规培养出医院业务建设维持骨干支柱力量事专业医院发展干龙头专业医院建设中位具床科研两栖身份医院档次正规长期深造必须
然正规长期培养毕竟数量限机会少医院发展素质提高离开种形式短期培训实短期培训医院种单位非常实办法医院重点专科终少数部分基专业需部分完成日常诊治务果家长期脱产进行正规培训没必短期培训利收事半功倍效果
短期培训代长期正规培养样长期正规培养代短期培训医院工作员基院校正规培养决定医院培养方式短期培训长期正规培养辅特殊专科特殊需般宜(必)选拔正规院校长期培养
2职学离职提高相结合 医院工作昼夜停连续断循环系统时刻病进出需量工作员种种原医院编制医院日益增工作量相适应种矛盾着社会发展越越突出超负荷劳动医务员身体状况较差某南方医院统计医务员身病占12资料表明胃病心肌炎发病少加员流失医院力相紧张情况决定培养职学(函授)
职学方法适种层次员定容根事专业通杂志等媒介理掌握专业动态新学说新技术等根医院统安排容例目前医院三基训练种较办法职函授学医院种理想方式系统专业(包括政工勤等)进行理学提高文层次较吸引力值采种职学方式实许高水专家专业动态掌握半利职学
职学相离职学专业深度职学高医院建设中着职学代作离职学安排仅数量太时间宜太长笔者体会离职学宁频率快应该周期长次带务宁少宁前途专业出回宜全面开花宁某专科技术水高般医院该专科水般医院
年医院推出继续医学教育职学公认办法然具体操作时定难度发展衡产生效果已实践证实认实行起困难出培养目应该坚持
3床需科研发展相结合 作医院院长什情况明确道理:医院专门科研单位床务医院科研工作医院工作方面明白道理目培养时候考虑科研发展外定床工作出发千万末倒置
床工作医学科研底什关系?二者应该相互存相互促进关系床工作产生医学科研科研成果医学科研成果促进医学床工作发展床工作发展医学科研提出新更高求次产生新医学科研成果循环循环周期床科研前进步
首先床工作基础没床工作没医学科研科研成果观点符合辩证唯物存决定意识例存着某种病医生想办法诊断治疗许例病诊断治疗总结验出规律性结程中病病客观存想办法诊治床工作总结验科研程出规律性结科研成果果没病客观存会医生诊断治疗床工作存验总结科研程会规律性结科研成果产生
次医学科研动力没医学科研床工作发展法符合辩证唯物意识存反作力例某种疾病诊治许曲折床实践总结验出规律性结(科研成果)类疾病应结(科研成果)诊治避免误诊误治增加效果里应成果指导诊治科研动力作增加效果床工作发展果没成果指导诊治(科研动力)会效果增加(床工作发展)
例子侧面说明床工作科研工作关系然完全代表二者关系总说明道理
明确床科研关系需处理二者关系处理笔者认医院培养床科研工作立足床床出发果离开床工作追求什高精尖科研工作违背科研工作宗旨会价值医院科研工作床工作基础活力长久意义
医院院长培养容
培养容单位工作性质务容相单位事专业培养容相医院根员事工作性质培养象分医学专业医院理两部分培养容必须做红专
医学专业培养
医学专业医院生存基础没医学专业医院失存价值医疗质量医院存生命没高水医疗质量医院功发挥医学专业医院建设根没高层次医学专业医院建设发展
医学专业员数量占医院总数80%着医学科学发展医学专业分科越越细层次越越容越越深医院工作医疗中心医学专业培养医院培养容医疗工作床中心医院医学专业培养时定考虑医院特点医学专业分许专业专业工作性质务求培养容求应该相应侧重
1医学专业员类 医学专业员指直接事疾病诊断治疗康复等工作医疗药械护理技术等类员里说医学专业员必须具备两条件:必须直接事疾病诊疗康复工作二必须医药护技员
(1)医疗专业员:医疗专业员指直接事疾病诊断检查治疗康复等科室医生医生统称包括医士医师治医师副医师医师床科室病医生非床科室操作仪器医生听诊器检查科医生手术刀外科医生诊断医技科室医生治疗康复治疗科医生
(2)护理专业员:护理专业员指直接事疾病监测治疗护理康复等科室护士护士统称包括护士护师护师副护师护师工作床住院门诊病服务抽血观察生命体征服药针输液输血生活护理等
(3)药械专业员:药械专业员指直接疾病诊断治疗康复等提供关药品器械员包括药品理药剂科司药器械科工程技术员司药统称包括药士药师药师副药师药师工程技术员统称包括技术员助理工程师工程师高级工程师技士技师技师副技师技师
药剂科司药病诊断检查治疗康复提供相关药品(含纱布药棉等卫生材料)包括采购药检监测等器械科工程技术 员病诊断检查治疗康复提供相关仪器器械器材包括采购安装调试维修等目前部分医院二者合科药械科
(4)医技专业员:医技专业员指操作疾病诊断治疗康复等作仪器技术操作员里说技术操作员指非床科技士技师技师副技师技师技术操作员务两操作仪器二维护保养仪器外仪器修理属工作务范围般情况员参诊断出诊断结果(报告)
2医学专业培养容 医学专业容知识范围讲基础桥梁床动态进展科讲床科(外妇等)非床科(药械检验放射特诊等)员类讲医药护技关培养容节思想政治作风道德基础理床水学科发展科研方法6方面做原性探讨
(1)思想政治:思想政治培养解决什问题社会义制度医院医学专业培养首先培养拥护热爱祖国支持改革开放坚定信念培养全心全意伤病员服务思想观念培养遵守国家法律法令医院种规章制度
思想政治培养忽视定纠正医务干部专业硬行错误观点克服讲培养知道培养业务偏差认识简单拥护站民群众利益医务员业务水培养高民服务
(2)作风道德:通俗讲作风指某工作态度行道德指行规范培养医学专业时必须培养科学严谨求实态度积极进取精益求精行必须培养顽强拼搏身体力行敬业精神必须培养良职业道德文明廉洁行医规范常说医务员视事业生命视病亲
作风道德培养医务员必修课没良作风道德病做服务工作具备作风道德条件医务员决事医学专业工作
(3)基础理:医学基础理医学专业基础提高床技专业发展水根医学基础知识扎实般专业发展劲会太目前医学院校学制长目牢基础知识样长学制毕业学生短学制学生培养前途基础理扎实
基础理扎实否医疗影响时引出笑话类专业员基础理水高诊疗效果样例子医院里少见例床医生熟悉心脏杂音产生机理动脉瓣收缩期杂音诊断动脉瓣关闭全护士明白呼吸中枢维持兴奋性机理肺心病高流量吸氧致呼吸暂停B超检查员懂血流动力学原理右心室诊断高血压病性改变化验员解体电解质生理情况活血标测血钾1mEqL情况竟然没想化验误差化验单发科室司药懂药代动力学病交特殊药物服法时发生错误
类员事类工作必须进行基础理培养然培养具体基础理容专业侧重
(4)床技:床技医疗活动中决定诊疗效果重直接素医学专业员水体现床技实质种综合性概念含义广包括专业理操作技巧思维方法分析力文字功夫床验等
床技培养重基础理没床技纸谈兵患者诊治病床技医生培训护士司药技术员样培训类医学专业员床技巧高诊治效果位B超医生欣赏仪器检查心脏时必定先听诊器听心脏碰疑难病例仪器见床诊断矛盾时急出报告病医生进行探讨诊断床床技巧护士杜绝年轻医生差错事例少见医院工作会杜绝差错杜绝差错历
培养床技方法重方法培养出水笔者医生时亲身历件事情发深省难忘笔者毕业医院科轮转甲科期满乙科某日遇甲科问乙科学收获答已学会某病诊治方法怒训斥道学会思考问题分析问题解决问题方法否?例子作抛砖引玉方式探讨培养床技方法足见斑
(5)学科进展:医学知识理然科学中发展更新快门学科专业水断提高适应学科发展必须常解掌握新动态新进展更新知识提高基础理床技果知识老化提高业务水
床医学进展掌握影响医教研事例少见病例讨中常见发言引观点陈旧令讨者惊诧科查房时新东西讲造成医生愿意诸类现象均说明果进行医学动态进展学绝行
学掌握学科进展动态光医生学医学专业员学光床科员学非床科员学医院学方法通杂志学定期请专家学者院讲学家受益笔者认采方法外定期组织外开会进修回院员举办医学新进展新信息讲演报告会家更新知识方法优点花钱少收效较实值采
(6)科研方法:进行医学科研工作医学专业员务义务通科研工作医学专业水进步提高进行科研工作医学专业员合格水高果进行科研工作医学专业员价值完全体现出会较高知名度笔者医院高层次学历医生基础理扎实疾病诊疗水高相名气床工作十年没写篇文外竟知道感叹者引戒
里专门提出科研方法说明现象许医务员专业水较高床验丰富出成果究原问题科研方法作医学专业员必须努力学科研方法
学科研方法定什科研机构专门学开始参杂志文章着葫芦画瓢请行修改着科研验积累结合科研方法书籍学慢慢入门熟悉提高然然掌握科研技巧
二医院理培养
医院理指医院资源进行计划组织指挥协调控制程没理医院病进行诊断检查治疗康复理水高医院法利完成病诊疗务
医院理员指事医院理包括专门事理兼理功领导工作员专职机关干部身兼二职科室领导
1医院理员类 医院工作复杂分类细离开理活动理员方面分根工作性质分医学专业理员保障专业理员
(1)医学专业理员:医学专业理员指直接参病诊疗康复工作理员包括医药护技理根目前国医院机关编制设置体系分医疗专业理员护理专业理员
医疗专业理员:
医疗专业理指病医疗活动理参医疗专业理员医疗专业理员里说医疗广义惯称谓容包括检查诊断治疗康复专业包括护理外医学专业医药技类
医疗专业理务理病医疗活动关事物等指医药技类员事指医疗服务程关系(部队医院济成核算工作属医疗理容)物指医疗服务需物品药物敷料器械仪器等
医疗专业理员专职员隶属医院医务部(处科)医疗活动理者谓兼职理员科室副理者理者
护理专业理员:
护理专业理指病护理活动理参护理专业理员护理专业理员说护理惯称谓容讲包括生活护理生命指征监测治疗执行特殊检查准备等范围讲涉检查诊断治疗康复死亡处置
护理专业理务理病护理活动关事物等指护理员(护士护理员)病员事指护理活动程关系物指护理活动范围需理物品医疗理范围容外护理品病号服等
护理专业理员专职员隶属医院护理部护理活动理者外医疗理身兼数职科护士长护理理中基重护理理员然理者
(2)保障专业理员:保障专业理员指直接参医疗护理活动进行保障理员包括医疗护理保障作政工行政勤等部门理员根国医院现行编制分政工理员行政理员勤理员
政工理员:   
政工理指医院医疗中心工作进行思想政治指导保障参政工理工作员政工理员里说政工指思想政治工作
政工理务两:指导规范二服务保障谓指导规范指导办院方规范员思想行说医院贯彻执行路线方针政策遵守国家法律法令医疗法规坚持广民群众服务医院工作员发扬道义精神遵守医德医风规定谓服务保障服务医疗保障医疗说思想政治工作医疗中心工作服务医疗中心工作提供思想政治保障
医院政工员隶属医院政治机关法政工科办部队医院政治部(处)医院科室系统编政治协理员外科室领导做政治思想工作务责
行政理员:
行政理指行政理制度医院员进行约束保障参行政理员行政理员里说行政理容指劳动纪律工作秩序安全保卫理等
行政理务两:约束二保障谓约束利行政理制度工作员伤病员行进行约束形成严密紧凑正规工作程序谓保障利行政理关规定医院财物(包括病)等进行安全保卫保证医疗中心工作利进行
医院行政员属相医院专门行政办公室机构科室领导科行政理负推卸责
勤理员:
勤理指医疗活动物质保障参勤理员勤理员里说物质指:财物
勤理务围绕医疗中心工作进行勤物质保障提供医疗活动费保障提供工作员伤病员衣食住行保障提供医疗活动基设施水电暖气保障等
勤理员隶属医院勤机构般医院设专门勤机构勤科总务科等部队医院医院勤通称院务部(处)根工作性质分许班组
2医院理员培养容 理工作重复杂专业性特强需定理水工作验根理体会认医院理员培养容应该包括5方面
(1)政治水:作理干部定较高政治水医院理干部政治水包括政治信念立场政治理水两点医院理干部重必须具备条件政治信念立场坚定政治理水高医院理员称职理医院政治水方面培养定忽视
提高政治理水仅政工员学行政勤员学医疗专业理员样学
(2)思想作风:思想作风医院理员关重没良思想作风理医院医院理干部思想作风包括科室服务思想敬业精神工作姿态身形象言行信誉等类理干部思想作风培养定加强硬思想作风理感召力收较效益
现实生活中常理员专业水低分工作完成糟究原思想作风扎实群众信服必然效果
(3)办事力:理工作实服务说直接点办事样办事力效果相差远理工作牵涉面广处理种关系说外方方面面果处理关系相处谐医院会良性外环境中正常运行发展利否完全相反实际工作中理员办事力强引起某项工作计划完成甚造成重损失少见
办事力指某方面综合性概念感觉印象说办事力学识水工作验思维反应应变力思想作风等方面综合反映方面力限办事力强样某件事办代表办事力强学识水高定办事力强思想作风办事力培养复杂学校完全学
(4)专业素质:理工作水高低理员专业素质关系作医院理员专业方面求严尤医学专业理员外行行难度理效益肯定会果懂(精通)医疗理员医生病历查出问题甚出现笑话勤理员专业水重营建财务服等果专业熟练工作肯定干
医院院长定明白道理:专业水高定理水高理水高必须专业水高理员专业素质培养样着重位
(5)文字功夫:文字功夫医院理员基求没文字功夫理员成称职理员医院知识密集特殊单位理员文字功夫尤重
道理十分简单理具指导规范约束保障等功理员定制度漏洞百出起草文件语句通报材料格式准写讲稿语伦次力强什呢?影响损害医院
然文字功夫培养夕事坐等空扎实文化基础训练长期反复写作锻炼法理员记住国世难事怕心句名言文字功夫没提高
医院级领导职条件
干部职条件求时代阶级领导者标准政时期求江泽民志纪念建75周年座谈会讲话中新时期干部队伍基求:仅努力成知识懂业务胜职工作行首先努力成忠诚马克思义坚持走中国特色社会义道路会治治国政治家
医院复杂问题层次院领导部门领导科室领导某专业工作员工作性质医学专业理专业专业医学专业医药护技理专业医护政工行政勤专业中许差异医学专业中职称高中低三类工作性质诊断检查治疗护理勤专业分营房供应财务等专业专业分更细点探讨医院职求难节医务员政工员行政员勤员领导干部般规律作阐明
级医务领导职条件
医务领导指事病医疗护理康复关理领导包括医药护技项医疗活动理领导级里指医院院长科室领导里说职求职责求
关医务员条件求职责求然家医院规定统标准中国民解放军总勤部卫生部1994年中国民解放军医院医疗工作暂行规定中第二章明确规定级医务员职责说全适合医院实际情况参标准提出级医务理领导(科室领导)必须具备职条件
1条件求 条件求医务员必须具备职条件说事什性质医务工作必须具备条件纳起三句话:讲政治练技术守医德
(1)讲政治:讲政治拥护中国产社会义制度热爱祖国安心职遵守国家方针政策法律法令卫生事业勇献身敬业精神
(2)练技术:练技术包括理技术技术精益求精刻苦钻研专业技术进行医学科研解掌握学科动态新进展积极开展引进新业务新技术断提高诊疗水
(3)守医德:守医德遵守职业道德坚决执行国家医疗法规全心全意伤病员服务严守医疗工作制度行医文明廉洁行间团结友爱
2专职医疗理领导职条件 专职医疗理领导指专门事医疗理工作领导具医疗理职权部门职院部院长医务副院长医务部(处科)副护理部(室)副
专职医疗理领导职条件求概括起:通理懂医务善开拓3点
(1)通理:通理指精通理包括理理理技术理实践作医院专职医疗理领导理必须具备3条件
精通理理:具备般理理宽度具备医院理专业深度做精通理理必须精通医院理基础理专业理相关理基础理理基础包括理历史发展质目职素方法等专业理指医院理专业理包括卫生理学医院理学等相关理指医院理活动中需涉相关知识包括哲学政治济学心理学法律学伦理学数学统计学计算机知识甚外语等
精通理技术:解掌握利现代理手段方法现代理手段方法理数学计算机理应作医院医疗理员必须熟悉理数学运筹学知识医疗理活动中必须够解计算机知识掌握计算机操作应着医院理计算机联网医院理手段实现现代化规范化动化医疗理员必须掌握应
精通理实践:理理技术理活动实践中实践出真知实践检验真理唯标准高深理理先进理技术理实践中实践检验会取预期效果医疗理员进行医疗理实践行会进行医疗理实践行
(2)懂医务:懂医务指懂医疗业务包括解医学专业知识熟悉医疗理业务作医院医疗理员应具备两方面知识
解医学专业知识:诊断检查治疗护理药械仪器等定程度掌握然医疗理员求做做精通起码必须做解求专精必须原知道否医疗理医疗活动中发挥应作
熟悉医疗理业务:医疗活动中政策制度法规求等业务熟练应指导监督检查协调评价医疗工作保证医疗质量
(3)善开拓:善开拓批勇开拓善开拓医学发展快学科求医疗理水相适应作医疗理员必须开拓精神勇开拓改革中求发展愿善开拓力水会开拓样医疗理方法技术适应医学发展体现出理出效益理出质量
3兼职医疗理领导职条件 兼职医疗理领导指进行职工作时负医疗理职务医疗工作员医院科室领导例科副护士长
兼职医疗理领导职条件求概括起:通专业会指导懂理3点
(1)通专业:通专业指精通专业包括专业三基床验专业水三基基础理基操作基技简称床工作专业发展基础床验完成医疗工作条件医疗质量决定素专业水代表学科发展水包括专业科研动态进展水评价专业素质标准
科室领导科室理行政领导更应该业务专家专业学科带头专业水发展必须精通专业定专业高筹
(2)会指导:会指导指力指导级员进行工作包括医疗活动科研工作科室领导医疗活动科研工作中双重作科室专业发展说战斗员必须会干指挥员必须会指导级干果精通专业会指导部属充战斗员合格科室领导果指导级干会干充指挥员合格科室领导精通专业会指导部属合格战斗员力充指挥员真正算合格科室领导
(3)懂理:懂理够科室医疗活动等方面进行理包括医疗制度理工作员理病员理科室领导双重身份级领导部门说理者科室说理者
进行科室医疗制度理科室领导工作床科室非床科室切病医疗包括诊断检查麻醉手术治疗护理药械康复等等科室领导理务指导检查督促协调科医疗活动中环节种制度落实避免差错提高质量
科工作员理然科室领导工作务安排科医务员工作值班抢救特护出差学等协调员工休矛盾协助政工行政员做思想政治工作行政理工作
病理科室领导关系方面病旦住院切交医院交医务员医院病负监护权医疗安全等问题必须医院负责说具体点病科室领导负责着医疗保险等制度建立法制观念增强医院责越越具体科室领导责越越重方面病理诊疗工作需利疾病康复
科室领导医疗理中关系更直接作更重理技知识然求精通必须懂
二政工理领导职条件
政工理领导指思想政治工作领导干部专职非专职分专职政工理领导医院委书记(政委)政治部(处科办)系统总支书记科室支部书记(部队称政治协理员)医院属专职政工理员非专职政工理领导指科室领导支部书记医院科室领导兼容仅探讨专职政工领导职条件
政工理领导职条件求中国民解放军政治工作条令明确规定根笔者法认必须具备:重指导保障会方法3点
1重指导 重指导说政治工作务重点指导政治工作指导作重视作政工理领导必须认识点
伟毛泽东志政治工作重视早教导全放统帅灵魂生命线位江泽民志反复强调领导干部定讲政治足说明政治工作事业国家兴旺发达起着决定性作
社会义国家医院政治工作具重指导作位关系办院方关系谁服务关系服务做名合格政工理领导观念首先明确否胜政工理领导工作
办院方政治工作必须指导医院坚持社会公益事业性质追求社会效益目技术效益增强社会效益济效益医院目保障社会效益果偏离办院方医院违背办院宗旨失存意义
谁服务政治工作必须指导医院广民群众服务制定切服务条件标准必须利保障民群众利益部队医院必须确保部队服务切服务条件标准必须利提高部队战斗力
服务政治工作必须指导医务工作者遵守国家法律法令医疗法规医德医风规范全心全意伤病员着想视病亲决医谋私损害伤病员利益
2保障 保障指政治工作医疗工作具保障作作政工理领导必须明确点政工理保障作体现医院许方面表现员思想工作保障
医院存维持发展素七情六欲需层次限潜力医院发展重战国时期思想家教育家荀子认欲欲求满社会样取发展马克思需分生存享受发展三层次恩格斯发展成生存资料享受资料发展资料三层次世界著名马斯洛需层次然较局限够科学说明需社会发展作作政治思想工作保障容想方设法思想统医院建设医院建设中发挥观动性政治思想工作保障作
胜医院政工领导必须够认识政治思想工作保障作必须重视决定素思想工作威力解决种思想认识问题变消极素积极素保证医院建设中发挥积极作
3会方法 会方法指政治工作必须套合适方法说政工领导必须会做政治思想工作医院工作性质员结构学历层次体制编制特殊性决定政治思想工作特殊性收良效果必须套合适工作方法
作医院政工理领导医院做政治思想工作中定忘国米量体裁衣古话定医院实际情况出发断探讨总结适合医院特点思想政治工作方法政治工作真正成医院建设发展动力
外增强思想政治工作效果政工领导首先较高政治理水较高政治觉悟否群众会信服效果肯定会
三行政理领导职条件
行政理领导指行政理工作领导专职非专职分专职行政理领导部队医院行政副院长院务处处长方医院总务院办兼非专职行政理领导科室领导里仅探讨专职行政理领导职条件求
专职行政理领导职条件求应该具备:熟规章敢处罚方式3点
1熟规章 熟规章指熟悉医院行政理项规章制度熟练运行政理规章制度作行政理领导熟悉业务熟练运业务理医院秩序医疗活动提供良环境果连职责理业务熟悉者然熟悉熟练运搞行政理熟悉规章制度行政理领导称职够熟练运行政理规章制度行政理领导合格
行政理规章制度涉面广国家法律法令外医院行政理制度规定劳动纪律病区理探视制度门卫制度等等作医院行政理领导参关制度制定更重熟悉熟练运否影响理效果
2敢处罚 敢处罚指行政理程中违反规章制度事敢敢罚作行政理领导起码求果违反规章制度事理敢处罚行政理没力度时行政理失作
行政理领导必须明确行政理双重作:规范医务员病员行二保障医疗活动秩序规范医务工作行指导监督工作员医院求做例监督检查劳动纪律规范病员行督促病员遵守院规包括作息探视陪护等制度保障医疗工作秩序行政理手段维持医院医疗秩序维护医务员生命财产安全等理工作没严格求敢敢罚作风绝行
3方式 方式指行政理程中需讲求定方式方法医院特殊单位员相老知识分子尊心强工作环境服务象特殊工作员伤病员采取合适理方式方法力行政理干部应该坚持规章制度原灵活处理事宜做罚罚思想工作做该说话说位俗话说先礼兵
行政理工作做家心服口服方式方法条公身作实点行政理领导起码应该具备条件否行政理工作会出现服口服心服没效果
四勤理领导职条件
勤理领导指医院勤工作领导勤工作医院独立系统说勤理领导专职部队医院院务部(处)长行政副院长全院角度负责勤工作方医院总务处(科)长具体负责
勤工作医院重关系工作员切身利益作勤保障然医院中心工作医院建设影响亚中心工作常说中心工作影响中心工作作勤理领导必须具备:知位实懂业务3点
1知位 知位指必须知道理工作医院建设中位必须知道作勤理领导勤建设中位
作勤理领导勤工作医院建设中位应该正确认识勤保障医疗活动医疗工作服务勤工作性质务决定等说勤工作重医院工作医疗中心说重视勤恰恰相反勤工作医疗中心工作基础没坚实勤工作基础医疗工作进行
作勤理领导勤建设中位应该明确认识果勤工作医院建设中作没明确认识勤保障法勤建设没信心建设医院勤勤领导光明确勤重性行力宣传勤重性力调动勤员积极性力鼓动全院员支持勤觉性
2实 实指促进勤工作勤理领导必须深入实际现场安排指导检查勤理领导起码工作作风领导作风
勤工作关系家切身利益见摸着实实工作保障效果群众直接感受求勤理领导定亲实解决问题尤家反映较较敏感问题更亲手抓抓底抓出成效
总结勤理工作教训原外勤理领导深入现场素安排检查少根检查致工作落实群众意见领导满意勤领导时听说否深入实际实解决问题医院院长勤干部提拔时定否深入现场作重指标
3懂业务 懂业务指勤理领导勤某项业务必须行勤工作业务性强项目全部弄通显然里求起码懂项专业否法理领导勤工作
问题作医院院长勤领导时定握住标准勤工作掌握财物决策否医院影响决策必须行行难做决策方面教训家医院肯定体会损失区切记
医院院长原
医院建设发展素医院院长理工作项务医院发展讲具决定性意义理方法讲具定原性
探讨原性合理价值身定产生作合理发生理效益合理必须原果时没原定合理医院建设发展定产生促进作
医院院长院长合格够合理医院院长真正院长合格院长
关原观点单位性质等素原侧重根笔者实践体会医院院长原应遵循4点前两点领导言两点言
知善原
知善领导者时基原知说必须解善合理知善做善必须先知知善领导者合理领导者合理必须做知善
古力统治者注重时知善汉代高祖皇帝兴五曰帝尧苗裔二曰体貌奇伟三曰神武应征四曰宽明仁恕五曰知善(文选·班彪<王命>)唐武天革唐号周21年残暴外知善关系(唐史演义)家电视剧宰相刘罗锅事事实出入清乾隆皇帝刘庸辱杀评价珅身边全刘庸评价算作知善例子现代领导者知善范例留心发现身边赘述
1知 知方面理解:
(1)知做心中数:医院院长属员做心中数仅医学专业员心中数医院理员心中数应该机关领导心中数科室领导应该心中数心中数心中数
(2)知知道做方面心中数:医院应该德性勤绩解评价德思想政治医德医风性性特征敬业精神勤劳动纪律工作作风绩工作成绩科研成果工作力学识水
(3)知知道样做心中数:医院做心中数方法医学专业员通机关观察病评价理考试实际中测评成果份量会诊时思维考勤登记领导评议等方法出结医院理员通领导感受科室评价外界影响办事力服务意识文字功夫理思路等方法出结
2善 善方面做:
(1)善岗选:医院岗指医学专业医院理需学科专业职位里说指工作员般工作员领导干部医院工作盘象棋需横直撞车需步脚印卒通知明确车卒岗需选择相应
(2)善选岗:医院包括医学专业医院理包括般工作员领导干部盘象棋棋子坚韧拔马雷厉风行炮特点道路谓马走日字炮翻山通知明确走条道安排相应岗发挥作
二唯举原
唯举古代理者时种思想观念楚霸王项羽帐谋士陈高正直触犯项羽迫逃离汉王幕僚魏知推举汉王刘邦委官职汉王刘邦麾周勃妒陈王前诋毁:昔陈嫂检点遭唾骂留损王形刘邦闻怒责魏知魏曰:周重品行吾重王急需士品行孰重?汉王刘邦悦遂留陈加官听陈计屡胜西汉遂兴时魏知刘邦举荐陈唯举典型事例
唯举包括容复杂定操作难度词面讲唯指仅举推举推荐意实际理解谓唯提出种观点意相概念指实际应重视重偏重谓举推举推荐包括广义唯举称作唯
遵循唯举原应做两点
1长容短 长容短唯举重容古领导者方面重理思想唐代陆贽录长补短天责短舍长天弃士绝说长容短刻划淋漓致作医院院长考虑时定牢记金足赤完古训切忌追求全奇
医院谓长放置岗位时考虑专业口学二较优缺点时权衡利弊长谓容短分清缺点节节时允许存样样节问题
日常工作中般领导长容易容短难时点问题放弃问题定引起医院院长注意实际医院领导少历存问题难决心种现象说害
知容短关系辩证关系两者相互存时长必须容短容短必须长处仅长容短行仅容短长行容短长更行
值注意:容短原谓容忍短必须节必须没原性问题必须影响局短处果短处原问题影响局绝容短
2外避仇避亲 外避仇避亲原词外举避仇举避亲专指推荐时种思想源国春秋时代说晋国夫祁黄羊晋王推举仇解狐县官时避仇举荐亲子祁午法官时避子种行法国家选应该计较前隙必惧怕嫌疑种思想体现爱重高尚品格
作领导时应该遵循原外避仇避亲里说仇指意见反实践证明错说亲指亲属亲戚朋友乡泛指关系密切拥护支持外避仇避亲实常说唯贤点必须说明:仇线亲基条件必须
医院密集特殊单位知识分子聚集医院业务发展疑利事业务工作学术容易发生分歧产生种派说正常容易引起纠纷久久矛盾激化发展调步作医院院长般某学科专家学科带头代表某学派形成学术观点相两阵营问题院长定学术分歧作否医院建设发展需分歧阵营敢搞唯亲愿分歧行怕担唯亲嫌疑敢亲行
三红专原
红专象基求条件概括讲谓红指政治合格谓专指技术硬医院院长时求必须具备红专红专行专红行红专更行
时代阶级领导者红专求标准古时候历代皇帝时红求必须绝忠服专求必须维护统治出谋划策拼死疆场三国时魏公曹操属官员红求必须孝忠专求力超识破杨修猜破曹公合酥谜道破鸡肋口令隐遭杀身祸
容红专求出现截然结果历史古中外领导者成败相素时红专求差异蒋介石军事实力绝优毛泽东领导产情况惨败退缩台湾方面素外时红专观念原蒋介石时求红绝忠防止部合伙起背叛挑拨离间口撤换甚关杀张学良杨虎成结局明显例证求专完全少数利益需批学者出走国外充分说明问题完全相反毛泽东领导中国产求红忠忠民求专广劳动民服务领代表广民群众利益取胜利疑
社会义国家医院广群众服务福利营性单位社会义事业民群众服务医院宗旨义务作医院院长医院时红专求定脱离广民群众服务原医院红求必须忠社会义事业遵守国家医疗法规法律法令努力学政治提高政治水较高政治觉悟民群众服务思想良职业道德勇献身卫生事业敬业精神专求具体工作求笼统讲必须广群众服务领扎实理基础精湛实际力高深理水超前专业进展
作医院院长必须明确时理解红专容行必须处理红专关系红方决定素专方法效果素红没专服务方没服务方法会产生服务结果专没红服务方法没服务方会产生服务效果红专保证医疗服务效果医院建设发展医院说明道理容易试想果外科医生思想先进工作姿态高病服务热心业务水高手术做常出差错病服务没效果相反外科医生业务水高医德医风没病服务观念送红包手术送红包乱手术样常发生差错产生什服务效果呢?
外需纠正观念:提红专仅指领导干部医院需员层领导外学科接班专业带头甚某重岗位工作员时需考虑红专情况否会导致较严重果方面笔者深刻教训前年培养名工程专业技术员业务水低医院计算机应做贡献愿没解决种理进行抗班找仪器障全院相关工作法进行造成损失举例子意思目提醒院长红专问题引戒
四级应原
级应原说力岗位否相适应里说指力事说级职位职务职称谓应指力职位相互适应适合说力职职位否相适应换句话说说根某力否胜准备职岗位工作
古代统治者方面注重级相互应设立种考试制度根获名次委相应职权科举制度会试乡试殿试考出状元榜眼探花委高官中状元皇帝御笔亲点般留延重国年推出公务员考核制度达政府官员级应目
医院职称评定时种考核级相互应迄止职务晋升中求严重性坚持容实种考核制度样医院命关天特殊性决定
医院级应原更具重意义医院工作复杂种类求严分工细理干部医务干部相应工作务职职责编制岗位医院功务性质密切关系相应岗位应该负责密切关系果力适应相应岗位求完成务果病生命代价例科水科岗位需相差甚远指导科医生诊疗疾病?业务发展会造成病诊疗延误直死亡问题医院院长千万掉轻心
级应问题医院院长然纠正样观念级应指领导干部应该包括工作员指医学专业员应该包括医院理员里说仅指业务力包括政治水仅指专业理水包括实际工作力仅指专业工作力包括社会工作验
医院院长时应避免误区
复杂问题没现成验公式套总结教训问题发生失误领导者观念定误区误区发生偏差该没该
时领导容易发生问题原中已提示里说面介绍种容易出现误区
新老误
新老指年轻年老种法数观点仅领导干部群众中更受生姜老辣医生老种传统观念影响现实生活中病愿意找白胡子医生病说普遍现象医务界形成年媳妇熬成婆风气成文规矩
然医学某种程度说验科学着行医历资历验教训等素积累验水断提高肯定说样老年轻时强说定方面医学发展快学科着发展层次加深求提高试想现没现代医学基础白胡子老医生分析心电图者起搏器?方面差异先天遗传天影响造成力差异生活中常常样现象勤奋学年轻医生进步快诊疗水低医生然资历老满足现状步诊疗水高某医学高校名年龄仅26岁教师成果突出已晋升正教授年40岁老教师工作连副教授晋升说明年高道理
古代问题计较资历例科举制度年轻已中状元年龄连解元未考中家熟悉三国演义周瑜孙权命督时三十岁然老存法周郎特指挥折服样例子古中外
然说说年轻年老点请读者定误解
二逆强误
逆强指听话逆耳逆反起数领导者法做法情世说没点道理目说道理
类社会漫长发展关系着发展变化古物类聚群分说间关系变化性相语言关系密切相处起容易工作关系谐问题容易相互谅解疑工作利作领导者时等条件偏算正常领导者单位领导数服务应该代表数利益单位利益发展说逆反绝数希事业发达工作干逆半单位发展方式方法已俗话说:良药苦口利病忠言逆耳利行问题描写真称入木三分古作明君忠言逆耳忠臣奉行者昌逆者亡昏君事业成例封神演义中记载纣王杀干终落亡国灭
医院业务单位业务单位学术争分歧学术观点容易划分成许圈子医院专业发展投资中全面开花医院院长身某专业专家样学术争科学发展中必然学术山头垒说明学术观点时千万作标准否果堪设想
然说学术山头说逆耳必须逆耳果心处什目作院长问题应该原:医院建设院长意见没关系骂医院骂院长没关系样院长理医院果医院实际院长
三亲更亲误
亲更亲认亲疏远实际属唯亲观念现实生活中领导者嘴说唯贤心脱离唯亲种观念明显明显区罢必须走出亲更亲误区
亲更亲观念深远社会历史根源尤中国孔孟道儒家理思想理思想亲亲乡姑表亲断骨头连着筋民间俗语说明亲更亲观念根深蒂固
亲做法身说肯定问题历史亲引起结果害利结果例宋杨家启全家族样廷立功果原亲更亲符合常情定果原亲应
什亲原?首先必须符合事制度亲缘关系命程序国家关规定次亲必须德德高疏远起码应该等原亲观念说危害说合适果顾德情况更亲原亲正常绝害作医院院长问题定弄明白避免出现正常亲现象
四业务第误
业务第里说领导干部时业务水领导时容易产生种误区现实生活中确实感误区普遍存危害较已引起社会界专家重视产生种误区原年提倡尊重知识尊重舆片面理解
尊重知识尊重社会科技发展需目唤起全社会关心知识学知识关心支持充分认识知识价值重视作意谓着知识领导业务搞理现实中学术水高理明显专家强行推领导岗位例子中相部分没发挥应作肿脸充胖子继续硬撑着干已种种原知难退脱离领导岗位专心致志搞医学床科研工作作医院院长教训应该清醒头脑
搞清问题必须先明确领导业务关系医院样专业性强单位院领导必须懂业务科室领导必须精通业务否理工作法进行学科专业发展外行领导行医院行通绝取效益然精通业务专家定懂理定搞理工作定领导业务力强专家床科研工作中心应手学术会谈吐坐行政会场应付社交活动坐针毡语伦次
然纠正种认识误区时走极端医院毕竟医教研业务单位业务水强定领导领导干部必须业务力强原作医院决策者千万偏废
医院院长协调容
医院世外桃园存社会中医院生活真空里样生活复杂社会中特殊工作环境工作务工作责更显协调需重必协调需常协调全方位协调医院存建设发展需
医院院长协调容医院位规模隶属差院长工作思路方法差异般认医院院长协调容应该4方面
级争取
级争取指级领导机关做争取工作里说争取工作说明确点取级医院理解关心支持倾斜等方面顾种顾财物政策政策顾财物价值更效果会更没级领导机关支持办医院发展医院作医院院长定忽视项工作
争取级医院特殊顾作院长必须采定方式方法
1动情然达水渠成效果 医院院长必须明白医院级关系领导领导关系想级领导机关医院顾级提出愿时作院长做44:诉苦逞强请求求等强催软磨硬达水渠成结果重方式否争取级顾关重
级医院顾般定程级医院先解理解关心终达支持说级医院支持先级医院关心级医院关心先医院理解级医院理解先医院解级医院解先级宣传医院
宣传医院目级解医院难处级领导理解引起重视达目必须定技巧果宣传合适会适反宣传形式动门汇报请级医院视察宣传容谈医院(某项目)重性专门诉说医院(某件事)难度介绍医院难处时定情真意切定实事求隐瞒欺骗弄虚作假作风问题道德问题
级解医院困难算表态顾急求成事情发展总程站级角度理解级味追果级没表态予顾反复索取定记住心急吃热豆腐道理达事磨效果
请级领导实视察较宣传机会时收意想效果医院院长定坐失良机
2政策倾斜兼顾财物达万利效果 需级顾时定长远算仅顾眼前利益定量争取级政策医院倾斜兼顾财物顾
政策倾斜医院说取价宝深入发展尚方宝剑两次费物资顾长远效益国家处贫穷时期卫生事业费少增加医院发展毕竟算级次医院少钱物时事长期政策样尤改革开放天利政策医院发展机遇条件利医院身发展利医院长久利益精明院长会分清轻重
然政策说财物级医院定钱物时院长应该积极争取
3时汇报敢认错达真诚相效果 协调级领导机关关系时医院院长医院存问题定时汇报发生错误定真实情况报告级领导定勇承担责级领导批评处罚定正确体谅级领导苦衰样家诚相协调级领导机关关系
医院院长时明白级领导机关心思般情况没级领导愿意害部没级领导希属单位衰败更没级领导部问题幸灾乐祸发生问题害怕害怕问题遮遮掩掩实报告级领导样发生问题二问题会说话国句成语亡羊补牢未 迟果发生问题时报告级领导领导会出许意会挽回定损失实算级领导支持医院种表现回顾医院年建设发展历史充分说明点果没级指导支持领导关怀理解快发展忽略问题医院院长说失策
俗话说:心心真心换真心级领导血肉情意医院院长级领导真心实意坦诚相见全心全意工作搞医院建设听级组织招呼守国家法纪等级组织出力责争光级领导会体谅协调级关系容易
二外界联系    
外界联系指医院外部社会界单位员里说社会界范围政机关社会团体国营企事业单位形式组织包括医院指常礼尚联络感情增进友谊求社会界医院建设发展支持问题搞会直接影响医院生存建设发展医院院长千万轻视
医院样单位社会界协调关系难医院搞关系许优势着社会进步生活观念更新身体保健越越重视角度讲求医院机会医院说身机遇果医院时服务保健赢社会界信赖支持问题医院院长利优势利优势现实生活中样医院利社会保障条件时提供医院良性社会环境中生存发展没利会利造成结果断水停电油买粮供医院办困难更说发展
协调医院外界关系医院院长首先够认识社会托条件医院建设重性重性提高关系医院存亡高度认识医院医疗活动衣食住行点离开社会支持保障分析医院周围单位关系紧张办事医院建设蒙受损失医院院长没明白者重视问题
外界单位搞关系协调方面作法外必须注重双沟通里说双沟通指相互尊重相互谅解相互支持相互国句古话非礼医院社会界交应该动门联络感情果医院总老居认医疗关系健康非求错特错社会发展天市场机制卫生系统引入群众医疗知识普医院营垄断位已存种做法结果落孤家寡步
兄弟医院关系协调忽视医院医院医院医院应该轻视忽视方医院院长觉医院优势着医院联络医院失策试想国医院毕竟数医院病相部分医院介绍果医院关系发生失调医院会病介绍院型医疗设备没医院介绍量病率济效益产生?信调查医院型医疗设备效益医院肯定医院着某种联系者医生医生者医生科室医院院长忽视医院关系协调医学毕竟科学需定支撑条件技术水医疗活动中难免发生困难果医院医院关系没协调住院病搞清诊断需会诊时候者手术发生意外台子时刻诊疗活动中缺少什材料时候立医院帮助?果事先没建立起协调关系时抱佛脚时候显然民间常说黄瓜菜凉
三班子说理
 班子说理指协调班子成员关系时讲道理说做思想工作里说班子套组织中成员院长级委书记(政委)部属副院长部队医院医务部(处)政治部(处)院务部(处)长护理部方医院相应员分相应工作院领导
俗话说火车跑快全车头带医院发展否利进行班子关系医院建设发展程中说明问题容易方医院医院少历发展顶峰低谷然影响医院发展素出班子医院发展决定性素横班子成员间关系协调医院发展快班子成员关系协调医院发展肯定慢医院班子成员关系协调时期医院发展肯定快医院班子关系失调时期医院发展必定慢
作医院院长班子成员关系协调具决定性作班子成员关系发生失调种原院长应该负责国家医院理体制决定国医院体制非常特殊致分两种委领导院长负责制二院长负责制部队医院般委领导院长负责制(中国民解放军医院医疗工作暂行规定)方医院院长负责制(国务院批转卫生部关卫生工作改革干政策问题报告)说院长负责制负少责委领导院长负责制院长应负责中国民解放军医院医疗工作暂行规定中院长职责第条明确规定:院长级首长院委领导负责领导全院医疗业务院务保障行政理工作想假医院班子中成员关系协调院长难道应该负责?
班子成员进行常性协调工作医院院长责义务医院班子特殊班子成员般复杂工作性质务成员年龄资历历验差协调相互间关系确定难度般认医院班子里需协调关系三层:
1院长委书记 院长委书记关系协调实质政务关系协调院长医院医疗行政勤工作领导委领导工作日常业务行政勤工作外重问题定委讨搞说算委书记医院政治思想工作领导委领导进行工作日常政治思想工作外重问题委讨说算医院中心工作医疗工作关医疗工作问题应该院长意见医院政治工作握医院方医疗中心保障作政治建设应该听听委书记
院长书记相互尊重相互支持相互关心相互谅解相互补台样带领医院班子成员领导医院建设发展
协调院长书记关系时候定明确观念:院长负责全院工作法代表代表医院居书记负责全院政治思想持务工作代表委千万化身出现原性问题果概念发生偏差协调两关系困难
2院长副院长 院长副院长关系明确领导领导关系中国民解放军医院医疗工作暂行规定中明确指出:医务副院长院委院长政委领导分工履行院长职责相应部分
协调院长副院长间关系相容易坚持原讲究方法坚持原院长揽权副院长越权里越权包括超越院长权力争夺副院长权力讲究方法院长副院长分配工作硬命令副院长推诿院长分配工作应该完成务果真正做点关系协调难
3院长部门领导 院长机关部门领导关系更明确院领导办事机构关系实领导领导关系机关部门领导职责中国民解放军医疗工作暂行规定中明确规定:受院委院领导领导说副院长机关领导权
协调院长机关部门领导关系般难院长机关领导决策指导意识机关领导院长参谋办事意识院长决策倾听机关领导意见机关领导院长决策参谋做点关系协调没问题
协调院长机关部门领导关系必须弄清楚什算越级越权问题院长副院长直接机关部门领导安排务算越权机关部门领导副院长直接院长汇报工作算越级情况应该认正常程序院长机关部门领导机关干部直接安排工作算越权机关干部直接院长汇报工作算越级应该量避免种现象紧急特殊情况种越级越权现象应该视异常机关部门领导应该想法例:接级通知执行紧急务找机关部门领导时候院长直接机关某部门干部安排机关某部门干部直接院长汇报总结工作协调原概念没弄清楚
四部属理
部属理指院部属单位员进行关系协调时需采理手段作医院院长定纠正错误观念说协调关系风细雨没理数事实证明妥协没理协调关系算协调长久协调关系理必须严格理里说理应该包括思想理制度理
1思想理 思想理说服教育办法家认识统围绕医院建设发展中心理基础院长协调属关系佳途径果工作做关系协调会良性发展
院长全院高业务行政领导工作院长属关系级关系种级关系直接级关系例院长般工作员中间隔着科室领导生活中院长属关系应该志关系战友关系等关系院长果时刻摆正关系话属关系协调会什问题
笔者认识方企业单位领导属相处方法令折服位领导企业前企业干群关系紧张加理善亏损80万元第年清外债盈利30万元年台阶分析原方面理手段外重原领导群众关系非常融洽位领导正式工作中工级关系非常严肃理动真格处罚手软工关系老鼠猫关系班工作场合工称兄道弟等相处宽容工工作中拼命干种士知已者死气概时理解际关系竟然产生力量现理心理学角度道理
举例子目方面说明际关系单位建设发展潜作时说明协调关系味宽松需理外说际关系发展家班时紧绷着脸该严肃胡严肃班时原称兄道弟该交乱交点请误解
然思想理容里介绍
2制度理  制度理说协调关系时思想工作外必须规章制度手段协调关系关键般理者协调关系时容易失误原没制度理关系协调原关系协调种义关系协调协调融洽医院建设发展没意义
现实工作中容易产生种想法说关系协调认应该团气称兄道弟什制度约束约束会影响关系种错误观念怕想想协调级级关系利医院建设发展果协调关系坚持制度医院发展利协调关系干什?
问题笔者医院定验教训前年医院关系紧张引起关系进步恶化张面宽事情敢处理致出现寸进尺脸头行发展丢失仪器处理结果制度没坚持关系没处群众意见年医院领导观念明确协调关系方面注重做思想工作时坚持制度落实歪风邪气敢理严格制度办事果断处理件事处罚事教育群众方面关系反协调方面定坚持两手抓两手硬政策
医院院长协调方法
际关系协调门艺术需定技巧讲求定方式尤医院知识分子成堆方协调必须合适方法样样事协调方法会出现效果作医院院长协调关系时首先想方法问题
协调方法没现成固定模式探讨协调方法问题难医院院长说工作方法惯思维方式验处事原世界观医院成员说工作性质生活圈子思维层次处事观点性格惯文化程度医院说家家理位置编制规模家家理模式发展规划家家隶属关系职权划分种情况统办法困难唯办法工作中摸索体会总结提高
然然医院情况相差医院工作性质务体制异般说总定规律寻根医院般规律院长协调时采取列种方法
疑 疑
协调分割问题医院院长时协调出两结时发生问题引起关系失调二关系失调通协调解释道理太难
想想院长时常考虑问题:群众中没什影响相差没心理否衡衡会产生什果医院发展没影响果考虑影响较会决心果影响想办法抗衡时想法说正常符合常情实质协调
影响局前提量做衡(协调)身没什害处作医院院长果搞衡原合适关系医院建设发展发奖金顾衡发点协调问题果搞造成巨损失种损失钱补偿
医院院长时定做疑疑
1疑 谓疑说争议准绝顾面子做衡协调关系医院顾关系疑引起严重果例子少见结果协调关系院长落猪八戒镜子里外想医院恐怕类教训总结
2疑 医院院长时做疑谓疑说已考察认准坚决听反映者防止相互间心理衡放弃果样失机会医院发展会受影响失信反引起关系失调
做疑容易做疑难然理讲做实际难做国战国时期三成虎事:夫市虎明矣然三言成虎(战国策)魏王身魏国君明知街虎情况尚三相告信真况战国时期著名事参杀:费子民族者杀告子母曰:参杀’子母曰:吾子杀’织顷焉曰:参杀’母尚织顷告曰:参杀’母惧投杼逾墙走(战国策)参日母亲信三误告尚非常解子母亲产生怀疑更说
两典充分说明做疑难度现实生活中种现象常某提升时妒者心理衡诬陷?常常级半信半疑调查?调查失机会情况?群众认英明领导试想医院院长脱出圈子?
必须说明里说疑指考察认定时没考查群众意见疑时果面子听进群众反映硬违背疑意成意孤行
二胸怀宽 气度
作医院院长业务出身某学科专家带头医院单位协调关系时必须做胸怀宽广听批评甚诽谤时必须做气度作院长理需建设发展医院需协调际关系需更作领导者必须具备风格协调相互关系特院长协调领导班子成员间级级关系时必须胸怀宽气度
1胸怀宽 胸怀宽古话说宰相肚子里撑船正某寺院中副联联写肚容容天难容事作医院院长说胸怀宽撑船肚量容天难容事起码应该装全院难办事
胸怀宽应该3方面理解:处理问题站全院建设角度二充分理解医院发展中出现协调现象包括矛盾院长家矛盾家院长处事误解三允许提意见提意见片面方
历史明智领导方面方三国演义里面段著名事曹军败袁绍清理战利品时发现捆许曹军中通袁绍联络信件曹操左右谋士劝信中署名处死曹正色道:绍强吾保况?遂命信全部焚烧属见曹公宽厚拼死效命说曹操疑心重常怀疑害妄杀问题尚足见成事新中国浴血奋战功臣文革期间受击绝部分容忍组织误解祖国忠心改
2气度 气度工作中反做古话说言者罪德报怨作医院院长气度问题定思路清楚
气度包括3意思:处医院建设批评实践证明误解宽容二心诽谤现医院建设做贡献计前嫌三医院建设方面形成决心反甚谩骂时做听闻闻怒样做目医院建设发展利
国战国时期著名事负荆请罪说赵国屡胜齐魏名廉颇夫蔺相勇谋战胜秦王赵王封卿服气处扬言定羞辱蔺相蔺闻处处意避手怨蔺该惧廉蔺教诲部惧怕团结国敢侵犯国惧国文臣武廉颇国家事事话传廉耳感羞愧肉袒负荆宾客蔺相门谢罪事曲折动细细琢磨起道理深刻足值医院院长实践中尤协调领导班子成员关系时鉴
气量太事业成功害已数事实证明害国害民丧身家三国演义东吴督周瑜说全唯缺陷气量太容强终感诸葛亮胜已筹着天生瑜生亮气绝身亡例子更应该引戒
然胸怀宽气度原胸怀宽容忍损害医院建设事气度计较没医院荣誉抹黑事果事已影响医院建设发展已损害医院声誉容忍正常
三善授权 分层理
医院工作复杂层次分工细果院长什显然行通太太细领导意见没积极性关系协调果什理失院长作太少甚领导样意见认位谋政关系然协调什行什行底该办呢?办法善授权分层理
理讲领导理分层授权领导种怕失权力想法种方法信度顾虑现实生活中难见笔者提出善授权分层理方法受级领导工作方法启发次笔者问位级领导:什您轻松起象什事没感觉权力部里工作搞?答道:没处长然轻松问:部长处长出言?答曰:处长处八九3疑惑笑解释:权力三副部长
妙哉三副部长轻松呢?副部长权力呢?副部长肩压力责会干呢?善授权分层理方法善授权分层理作
例子引申医院理医院性质特殊性更需分层理医院院长协调方面关系必须具备敢授权气魄分层理领应该干该干事授权院长权力会授权会行权力善授权激发部属积极性发挥观动性层做层事层层层层负责出现协调矛盾时提交层次协调解决样真正做职负责关系协调
善授权分层负责时院长定切忌事必躬亲院长事必躬亲许问题影响级间关系协调引起医院医疗秩序混乱损健康三国时期蜀相诸葛亮杰出政治家54岁世原外积劳成疾原魏司马懿评价道:诸葛亮事巨细事必躬亲少食事烦焉长矣
然作院长切忌事必躬亲绝群众敏感意见较事必须躬亲掌握情况插底抓出成效外院长敢授权原尺度原范围授权果该干想干属愿失职样造成诸侯割剧局面院长成名实傀儡影响关系协调医院建设害
四恩威 权威
恩指表扬奖励威批评惩罚医院院长协调关系时采重方法医院方意思知识分子尊性特强荣誉处罚奖罚应定合理外协调关系院长必须令行禁止力做点必须权威
听医院理专家课列举例子耐回味讲医院院长期间级调配名院领导医院工作请教工作做时说句话:轻意表扬批评科室领导句话医院协调关系真说起画龙点睛作
关奖罚协调作古明确认识古代政治家国威柄赏罚赏中知劝罚中知沮名言说奖罚作说透彻
奖罚理心理学种理行奖励表彰先进弘扬正气激发热情调动部属积极性效方法科室医院建设做出成绩争光奖励样家感公达奖劝百作惩罚执行纪律保证击歪风制止错误避免损失必措施科室办错事出问题医院抹黑必须惩罚样家感心理衡达罚惩百作果没奖罚行干干坏样会家感心理衡影响积极性出现矛盾引起关系失调奖罚果运正确程度合适奖罚该奖罚奖罚程度功适应会引起家反感样利关系协调
权威领导者意图利贯彻必条件理活动中强制性素领导协调关系种形压力作医院院长没权威否运权威仅关系医院制度落实建设发展关系医院方面关系协调关奖罚医院关系协调作尚理解权威员关系协调作定完全理解举例助问题理解:某领导分配甲医疗队甲出想法愿意果领导没权威性指挥动出奈派乙容易造成甲乙两间矛盾领导间关系失调两(科室)工作问题发生纠纷者出现争吵甚出手方理善言词者修养愿出手求领导解决领导没权威没力(敢)制止理方会家觉公相互矛盾难协调例子然定完全说明道理助问题理解
奖罚权威联系密切实施奖罚需权威权威实施奖罚没权威奖罚法实施实施作会太角度说明权威协调效果影响
作医院院长弄清问题权威底?权权力权限威威威力权级命意志转移客观存威身形成观努力结果解释什权威权威权威作领导应该增加权威思路放努力努力里讲提醒位院长领导没权威行权威会运行院长没权威行注重权威发挥集体班子权威行定树立领导集体权威集体领导权威需院长协调方式树立
五预防先 思想疏通
毛泽东志说:等问题成堆闹出许乱子解决(中国农村社会义高潮册159页)作医院院长定弄清楚协调等关系发生失调时需协调应该通协调发生失调说预防动积极方法工作做预防失调发生恶化否等发生问题协调协调带困难已发生果协调失意义卫生工作方针讲预防防重治院长协调关系时
做点熟悉医院方面关系容易发生问题部位深入群众做细调查时发现问题分析原快解决已发生问题协调区预防动预防失调需定方式方法必须采思想疏通方法
关疏通方法古运领域夏代著名事禹治水禹疏通办法代堵截方法泛滥河水治理国著名中医理通淤通痛痛通理痛治疗采取通办法达通痛效果关系协调失调认通致通淤(关系)通痛(关系失调)协调时必须疏通办法达通淤(关系达)通痛(关系协调)
疏通思想方式通理解达调解传说号称扬州八怪清书画家文学家郑板桥千里捎信墙三尺妨万里长城犹见年秦始皇诗化解家邻居尺争纷世传佳话办法家家高招里说
总医院特殊集体协调关系思想疏通佳方式关系失调原问题时助办法工作院长仅亲做工作定充分发挥政工干部作医院相互协调良性环境中建设发展
医院院长钱理
作医院院长医院理活动中时时处处事事钱交道钱理医院院长理项必少工作钱医院院长高兴心酸劳苦
钱医院建设关系密切钱医院院长关系更密切没钱医院办钱医院会发展挣钱院长失策挣错钱院长失误发奖金院长乱发奖金院长错误
着社会发展观念更新事物法评价发生定变化企业效益衡量领导者政绩医院济收入评价优劣暂种评价否正确社会群众中舆界确实种倾况种倾思想基础社会根源家医院院长改变
年前笔者参加医院院长理学班诸医院院长见面相互问候第句话医院规模专业特色医院收入?医院福利样?范围广口气相似口径统确实令震惊现外出学参观开会回医院谈业务学什少专业进步议外单位奖金高福利观念变:钱已作衡量医院院长功绩标准样医院院长务岂抓钱?果医院院长心思放抓钱医院建设发展?医院办?
弄清楚钱医院院长关系处理十分重关系医院存亡发展钱医院院长关系底什样关系处理应该点认识
钱始终贯穿院长工作中
医院切工作进行离开钱医院院长医院领导医院工作正常进行决策者指挥者钱理始终贯穿院长工作中中断钱理活动医院工作法正常进行院长责没
医疗活动步骤服务保障工作环节钱源钱消耗需院长站全局角度运筹赚钱院长谋划花钱院长计划省钱院长想法等等试想医院果没钱工作进行?果会花钱钱发挥作?果院长理钱钱正常流通?
外医疗活动复杂程牵涉面广涉必然会常发生正济行医院整体建设影响医疗活动中常发生正济行进行时调整纠正处理院长亲抓着社会发展济体制改革院长钱理已成常性工作容
二院长工作钱理
医院建设方方面面医院工作千头万绪医院专业形形色色医院关系盘根错节作医院院长理务重钱理然院长理工作重容理工作全部
医院医疗中心医疗工作理院长工作重点作医院院长应该精力放医疗工作理果医院医疗工作出问题甚医院办什济效益?算采取方式挣钱钱挣理什呢?
医院组织纪律集体行政理工作相重没行政理工作医疗工作程序法维持医疗活动法进行做行政理工作医疗活动创造良工作环境医院院长份务果医院行政理片混乱劳动纪律松松垮垮医疗秩序塌糊涂工作员安全没保障挣钱?挣钱医院会发展
医院存离开勤保障勤保障工作关系工作员切身利益勤保障落实工作员没心思干工作终影响中心工作果影响中心工作挣钱没钱院长理什钱?关心勤建设然院长职责
三钱导致院长理方失误
钱发展医院离钱医院建设发展医院赚钱说明医院院长力强果钱处理时钱成损害医院根源偏离办院方捞钱医院院长问题院长应负全部责
钱引起院长发生理方失误许原社会环境客观素切钱’钱办事等社会良风气影响院长理思路观原医院发展挣钱关键趁着政策钱赶快捞等错误观念笔者认客观原影响原院长身什样社会环境影响医院钱偏离服务方医院没
钱院长决策发生失误院长误认市场济机制引入卫生领域目赚钱样医院制定系列政策钱出发点例奖金数量单纯赚钱少发科室坏济效益作标准先进济承偏离医疗秩序混乱服务质量降医德医风建设滑坡救死扶伤宗旨背弃
现实生活中医院捞钱手段说离医太远光怪陆离介绍病费推销药品领回扣处方开行车药房取洗头膏等等严重影响医院专业正常发展医院声誉遭广群众满谴责
医院捞钱问题问题家想象医院果味捞钱挂羊头卖狗肉医院院长什意思?
四钱专业院长间相互关系
钱医院进行切活动济基础没钱医疗活动建设法进行医院发展没钱绝行
专业医院中心没专业医院失存价值医院发展专业根没专业医院存专业水高医院知名度高
院长医院法代表医院建设发展设计师指挥者果决策发生偏差失误医院建设发展里说发展包括专业发展济效益
医院院长医院建设发展中起着导作医院专业水济状况坏院长决策领导着直接关系正确医院兴错误医院衰院长营观念思路必须正确服务方工作重点必须明确认院长钱专业关系应该辩证观点认识
方面钱关系医疗存钱专业发展济基础保证没钱专业会快发展发展专业需花钱力挣钱挣钱仅仅医院工作结果医院工作终目医院终目发展专业提高群众服务水钱目服务
方面专业医院生命专业发展关系医院发展没专业医院挣钱专业水高医院挣钱挣钱专业挣钱力发展专业
作医院院长问题认识处理达正视钱目做钱钱理财工作


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