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医院管理详案——巨献(六)

l***g

贡献于2009-01-03

字数:19365

医院院长赚钱观念方法
着社会进步济放开搞活营机制发生根变化社会义市场济体制建立力促进商品流通领域发展营方式样性赚钱方法样化家算家帐办法赚钱方法说五花八门绝招赚钱真正体现出八仙海显
然医院企业单位赚钱工作目工作性质特殊性决定医院赚钱特殊性市场济机制引入卫生领域方面积极面促进医院身发展应该肯定方面消极面医院钱发生服务方偏差然次应该纠正医院改革开放发展中面困难问题夹缝里生活国家医院皇粮限象纯企业单位样广开财路拼命赚钱象纯事业单位样国家拨赚钱种情况面医疗服务需供医疗费求供特殊局面搞医院建设仅济问题院长压力想知
实际工作中医院赚钱件容易事想法子挣钱肯定行挣钱赚钱行想赚钱肯定行想赚钱会赚钱行赚钱没办法肯定行果乱想办法乱捞钱行
医院院长赚钱时底需什观念应该采取什方法呢?书没现成验鉴站医院社会伦理道德等角度医院院长赚钱时应该遵循点
财罪 取理   
财罪指钱身没阶级性分坏取理指赚钱身件事道理作医院院长问题定清楚社会医院赚钱异议应该见正确认识医院赚钱济体制改革需社会义市场济条件正常济活动完全符合国家政策件坏事
1钱身坏 政治济学讲钱商品交换媒介社会活动进行必备条件钱身说坏应该说谓钱罪
常说钱钱坏指钱身指支配钱处站立场观念出钱作产生结果出结说样结果站角度法区
说钱确实事实完全符合唯物辩证法观点前面已说清楚篇说钱专指政治济学货币实物质存社会活动物质基础没物质存社会存现代社会世界果没钱概念存商品法进行流通社会活动法进行交实现生存医院医院存没钱医院建设需钱医院发展离开钱评价钱功没钱物质基础愿思想进步精神力量发展医院点谁否定
说钱坏事实钱正常失理智志者斗志衰退正派走邪路纯洁变淫荡真诚变成虚伪坚强变怯弱朋友变敌成功变失败沦囚犯等等
古钱少变坏?问题说涉层次行业形形色色千奇百怪事官场贪官污吏总统般工作员年新闻媒体披露韩国前总统全斗焕卢泰愚贪财收审药房采购员贪钱判刑社会部分钱钱处花事事吃喝嫖睹纸醉金迷烧钞富摔物取乐丑态百出思议钱害少?现象普遍手段奇特果严重说真触目惊心钱杀越货撬门入室拦路抢劫欺哄诈骗拐卖妇女逼良娼强偷扣押童贩卖毒品造假贩假丧天良灭绝性丧失伦触犯刑律顾纪国民间天衙门南开理钱进说贪官污吏控诉钱害愤慨
然说钱坏事实确凿钱害罄竹难书细细想切罪恶钱身问题支配钱问题问题中钱背黑锅什金钱作生命视金钱粪土见钱眼开轻财重义水楼台先月常河边走湿鞋墨者黑出污泥染
见评价钱坏果离开支配钱善恶讨钱坏客观符合马克思义辩证唯物财罪说根
2赚钱身道理 赚钱政治济学中正常程市场济条件社会发展必然趋势赚钱行身说积极道理社会发展利谓取理
然金钱问题认金钱腐蚀灵魂糖衣炮弹铜臭腐蚀剂贬称历反拜金义金钱挂帅等观点说求钱钱赚钱恰恰相反历注重济建设十届三中全会决定工作重点转移济建设充分说明切
市场济机制卫生领域引入医院性质转福利营型增加医院竞争性疑增强医院活力促进医院建设发展取成果家目睹应该肯定医院通正医疗营活动赚取定费弥补皇粮足件事应该提倡鼓励营活动中避免出现合理济行然影响应该认正常应该噎废食作医院院长首先应该教育家树立赚钱罪观念然罪赚钱必须正合法济活动
正赚钱理性说出作医院院长应该两方面认识:
(1)医院性质市场济规律认识:医院赚钱符合社会义市场济求市场济卫生领域引入适合社会发展国国情医院性质决定医院单消费单位具生产服务性通医院特殊劳动保障恢复社会生产力——国家医院投入限医院社会商品等价交换决定医院具营性质营会济活动涉钱流通支出收入正常情况必然赚钱营头脑医院院长赚钱济活动国家求赚钱正果医院赚钱排素说明院长营水高
(2)医院建设发展需认识:医院建设发展需费需竞争关医院建设发展需费前面已探讨里说总意思:费保障医院发展必备条件基础没费医院发展外医院建设发展需竞争现代社会发展趋势历史潮流社会竞争社会优胜劣汰竞争结果历史必然医院竞争发展落伍淘汰然国家正式医院目前没真正竞争中淘汰状况差办已兼信号果国家予政策费扶持想恐怕相部分医院早倒闭医院发展离费全国家身发展挣钱赚钱正赚钱造福医院造福病员事必须提倡应该鼓励
二君子爱财 取道
君子爱财指财追求客观正常完全符合需性取道指赚钱时必须定原遵守道德君子爱财取道求做:爱钱贪钱赚钱缺德
1爱钱贪钱赚钱钱 医院建设发展离开费作医院院长钱态度应该明确必须济头脑爱钱赚钱观念正确认识钱作全力医院建设发展赚取费
然医院社会福利事业医院院长注重济效益重视社会效益行果注重社会效益注重济效益行没济效益没费保障医院发展社会效益保证果医院院长爱钱重视济效益肯定称职院长称职院长医院建设发展搞
作医院院长问题必须弄清楚爱钱贪钱两绝概念赚钱导十分重
谓爱钱积极导赚钱先挣钱挣钱首先爱钱爱钱挣钱挣钱赚钱程正常符合事物发展规律里说爱钱钱爱钱目条件作医院建设发展条件条件医院建设发展目服务
谓贪钱消极导贪钱钱种正常需求医院建设发展接受容忍贪钱正常:挣钱方法手段采取正手段外采取正手段赚钱采取正手段捞钱骗钱常说择手段挣钱行目赚钱唯目切钱赚钱世讥讽钱便娘种行损医院建设发展必须摒弃
2挣钱讲原赚钱讲道德 钱医院建设发展关系重医院建设发展挣钱赚钱应该倡导非议
问题定掌握住标准尺度偏离医院服务方宗旨挣钱赚钱医院院长称职院长挣钱丧失原赚钱抛弃道德医院院长称职问题违纪犯罪
谓挣钱时讲原指国家政策法律法令国家卫生工作方针国家颁布种医疗法规规章制度医院国家单位医院院长国家干部遵守种法规制度职责义务医院院长制定工作计划时尤制定济计划时千万偏离伤病员服务方收入支出等问题定符合法定财务手续赚钱行素置政策法纪顾提出问题医院目前方面确实存着许问题医院纯粹认钱认原赚钱手段实太离谱病治乱检查乱药诱导病购买高档补品医院药厂推销药物医院变成药店甚商品抵药赚钱医院变成商店意提高服务价格增加收费项目乱收费相部分医院竟然买药方式获回扣豪华汽车等等严重背离医院方社会影响坏
谓赚钱时讲道德社会意识形态包涵相互交时情性品德等意思善恶诚实虚伪正义非正义等道德概念评价医院里医院病服务服务关系服务收钱服务付钱说穿商品交换关系收费合情合理违反国家规定医院行业服务毕竟服务作医院服务单位营性质面福利性质面服务程中收费行讲收费行质价行纯粹质价行世界钱毕竟常情伦理道德存毛泽东志早说医院救死扶伤实行革命道义现实生活中医院确存着天医院钱开病钱进现象没钱拒门外例子时发生违背医院治病救道义医务员赚钱获取回扣顾病医疗费卖物债含辛茹苦流血流汗挣血汗钱乱开检查乱药已丧失良心等等见钱眼开行径足令痛心疾首千夫指
作医院院长问题头脑定清醒千万失误
三财属社会 取方
财属社会指财社会财富属说社会财富获(分配)家说机会均等存该该取方指获社会财富想需定技巧方法
医院院长弄清问题必院长制定济理计划定启发
1财社会家权力获 问题起简单实中许道理搞明白医院说谓社会财富实指服务象——病单纯济角度理解病财富病钱没病没钱病钱病少钱少作病权力愿意诊医院诊作医院义务前诊病提供医疗服务说病财富社会应该规定属医院位医生
学术会常听医院院长起诉苦:某政府公少单位划某医院钱赚等等种法笔者敢苟国家工作员医划分定医院范围医疗费理角度考虑存偏谁谁问题实际群众医情况非常常碰宁报销医疗费愿意信医院病?费群众受划分区域限制?
听院长起相互报怨:做广告病跑里抢生意果方正手段拉走病谴责情原果采取正手段报怨应该市场济机制竞争优胜劣汰必然结果竞争说明功夫家千万跑快怪鞋子
说目医院院长放思想包袱消错误观念天高鸟飞海阔鱼跃优势市场济潮中力奋斗拼搏
2赚钱机遇事挣 财属社会解决敢赚取法解决赚敢赚会赚赚钱
常听院长说医院太法赚钱说法事实非完全医院长处办法世界医院全部病完医院方医院强国古语尺短寸长事说说没道理军事常弱胜强胜战例?毛泽东志领导中国产绝劣势国民情况取全国胜利?
十年前笔者碰件事觉意思觉哲理:某全国名口腔医院门前竟然碰名脚踩老式牙钻牙病患者治疗医生问:权威门前牙病疑班门弄斧’生意否?答曰:着权威门前班门弄斧’想正家医院全国出名诊牙病患者正病常挂号第天病里里?想正相反生意世界真太例子足说明家家高招办法世难事怕心真颠覆破真理
医院院长赚钱方法说细细想独处赚钱方法高明赚钱少作医院样单位应该定讲究医院想赚钱方面握
(1)高质量医疗服务水:医院治病救病医院病目治病病医院病愿意医院医疗服务水提高吸引量病医院果差错事断病医疗没安全感谁病相反然医院医疗服务质量高病样愿意医院院长赚钱重点完全放医疗服务水
(2)优质工作服务态度:医院病服务单位服务态度关重患病病体需治疗心理更需关怀医务员服务态度病员影响句关怀话副微笑面孔次耐心解释足病员感温暖病愿意找试想病员医院受关怀遭冷遇尊重次愿意光顾
(3)独特医疗专业特色:医院想赚钱必须特色专业果没特色吸引病尤医院想众医院中求生存必须特色专业国医院特色专业起家发展成功验样医院特色专业没特色专业时相济效益发生天翻覆变化
(4)善营身工作长处:医院例然水技术设备等方面医院医院医院弱点医院病手续排队等候诊容易外医院分级理评审医院等级高收费价格医院贵果病病定愿意时果医院发挥身工作长处然吸引许病患般疾病毕竟数
(5)利卫生改革政策:国卫生济改革总体思路三保三放两转两补三保指:保农村卫生城市逐渐放开保预防保健医疗逐渐放开保基服务特殊服务放开两转指:政府转变职医院转换营机制两补指:特殊服务补基服务副业补业改革政策医院发展利应该充分利许医院开展特级病房医学美容家庭病房等效益值鉴采
医院院长赚钱时应该纠正问题
医院院长医院建设发展力赚钱思路正常正确完全符合社会义市场济国家卫生济改革政策赚钱程中容易发生偏差害毁院定纠正问题
唯钱图
唯钱图指追求金钱高目种行种行正常符合社会义制度医疗卫生工作宗旨作医院决策者问题定坚决杜绝
面已反复强调医院企业单位保障民健康服务服目服务程中国家求正收费应该收费目终发展医院更病服务社会效益济效益面前应该社会效益原否医院失存意义
医院唯钱图表现形式调查医院常见:巧立名目——乱涨价乱收费雁拔毛——病查轻病重治认钱唯亲——钱抢救钱乱治疗等具体办法说绞脑汁应医院必休矣
二唯钱失德
唯钱失德指赚钱丧失道德医院丧失医德医院营忌医院院长定严格关免发生方错误
医疗卫生事业社会福利事业关系千家万户健康服务象确切点说病服务程中定崇高职业道德良医德医风医疗职业求做起码原果单纯赚钱顾常情讲做道德行救善举完全背离医院宗旨完全背离类基性试想旧中国外国教会医院钱时尚免费救命况社会义国家医院
医院唯钱失德表现形式少手段说真正丧失做道德例医生道德败坏病索红包赚病钱千方百计动员做该做高档检查手段说骗钱性质发挥型仪器济效益介绍病者高额处费甚医院增加效益介绍病住院予定提成医疗服务真正商业化更甚者钱病否急诊律拒门外拖延救治机会致残者失抢救机会致死群众呼声强烈已整治行时候
三唯钱犯法
唯钱犯法指赚钱置法规顾里说法国家法律法令外指种关医疗卫生法规方面已许沉痛教训应该引起者吸取
医疗卫生事业生命直接关稍疏忽果堪设想轻残废重死亡国家医疗卫生理较严制定许制度法规保证医疗服务安全性果脱离法规制度约束必造成医疗秩序混乱发生严重果宁钱赚法犯医院院长绝敢马虎
现实生活中赚钱许钱胆包天者置法规制度顾行素捞取钱财违反反国法制造假药牟取暴利坑害病员违反药品理法私制造销售批号药品发横财违反采购规范高额回扣计划私购进药品器械造成卫生资源浪费等等新闻媒体曝光处分撤职绳法问题必须提请位医院院长引起足够重视
医院院长巧花钱思路步骤
花钱医院济活动正常程医院院长理财重环节巧花钱花钱花钱程中门艺术花钱等巧花钱花钱定花钱医院院长巧花钱必须定思路然书没现成验学医院院长巧花钱应该思路探讨
花钱必性认定
花钱办事说医院建设发展医院需建设项目方方面面身费限全部解决绝限费切实发挥出效益必须选准需花钱项目换句话说众需花钱项目中筛选出非花钱项目谓花钱必性认定选择非花钱项目确立程
认定花钱项目必性工作非常重果项目认定准确花冤枉钱耽误应该办事医院建设发展害
认定花钱项目医院院长巧花钱基步骤认定医院情况相差难标准具体说根医院实际情况认定项目必须医院建设发展中矛盾矛盾方面
二花钱果断性实施
认定花钱必性果断实施认定实施没花钱等没办事实施程中会碰样样问题分歧作医院院长认定应该定决心果断实施
谓果断实施3层含义:
(1)该花花花坚决花:医院院长该花钱定花犹豫该花钱坚决花含糊
医院工作社会单位样发展中许机会机遇机会机遇说稍逝社会充满着竞争机会机遇面前医院院长决迟疑该花钱定花犹豫否会造成追悔莫果医院情况复杂嘴杂开支项目较该花钱院长定原决里花点里花点听
(2)该花花少花绝花:医院院长该花钱舍开支里气少花钱开支手脚
医院建设独特关键部位投资果图便宜该花钱花钱差点点花钱没办事造成失结局项目起重定花钱时花钱办成种情况院长定头脑清醒少花少花
(3)该早花早花延绝早花:该早花钱早花拖延缓花钱延缓盲目提前
医疗市场市场相似方商品交换价格变涨价跌价该早花钱项目早干争先占领市场效益肯定病提供医疗服务毕竟行业没定型东西包括仪器设备专业技术等盲目引进免造成损失
三花钱时效性调整
医院建设发展项目定程需相长时间期间着院工作变化调整投资项目进展状况原计划投资肯定会发生相协调方矛盾已转化次矛盾次矛盾转化矛盾旧矛盾解决新矛盾开始出现新矛盾没完全解决发生更新矛盾谓费时效性调整正解决问题适应新需确保钱始终花矛盾
医院院长费时效性调整定注意两方面做费数量变情况时间予调整急需先二费时间变情况数量调整米具体调整根医院实际千篇律
医院院长巧花钱原方法
赚钱门学问必须定方法技巧花钱门学问门深学问更需较高方法技巧果挣钱巧花钱乱花钱少结余说赚少钱某种意义说花钱挣钱更重位医院院长清楚事实
花钱技巧家家实际情况原方法说种正确种错误笔者认应参考原方法
确保法花钱
确保法花钱说医院费开支心欲定规矩定原定制度里说法指国家医院费理规定合理开支费制度保证
1什医院费理法 医院费法理什法呢?两方面:
(1)般财务理容:医院费理原单位财务理规定制度求方法相中华民国济活动关法律法令医院济中应该遵守法
(2)特殊财务理容:医院特殊情况关医疗成核算问题然医院情况完全相项工作医院统起尚定难度医院济理活动中必须实行国家医院成核算已具体求医院济理活动中法解放军总勤部财务部卫生部1995年发军队医院医疗成核算理办法军队属医院财务理法
2什法支出 医疗活动难完全规范活动医疗市场特殊市场特点完全性等性规范性价格弹性系数医疗服务活动复杂性费理许难度规范性例种疾病患者年龄性身体状况检查手段治疗方案难建立评价成效果监督体系
费源分配支出理中简单项目问题家医院没统标准部分医院费理较混乱尤支出方面理途径办法医院帐务糊涂帐底赚少钱花少钱花什方搞清中医院院长业务部门支出项目概念搞清楚处定目愿搞清楚支出混乱流动正常费没国家规定求意加开支该支出支出造成费损失意减少开支该支出支出造成建设项目延误搞福利发奖金违反财务制度巧立名目乱发胡花做法医院建设影响较已严重阻碍医院发展
医院费理制度化法规化必新时期医院改革重容
3医院院长确保法花钱 确保法花钱医院建设发展需巧花钱原容医院院长必须明白什时候合理费首先必须遵法守纪钱开支定坚持财务制度果花钱制度发生问题费理肯定会发生混乱钱挣没什作
确保法花钱医院院长身思路做两点:
(1)掌握关医院济理法规:国家医院制定关济法规国家济理方面关制度医院济理活动指南必须遵守执行法执行违纪执行犯法
医院院长医务干部出身济理法规制度懂懂少般事认识事业务部门参谋容易发生失误造成济损失求医院院长定学关财务制度规定熟悉容说做精通起码原基掌握免发生费开支决策重偏差
现实工作中确实法规解造成开支发生问题者里仅部队医院医疗成核算例军队医院医疗成核算理办法中明确规定列入成支出项目:国防费开支员工资费医疗器械仪器外固定资产折旧费修理费训练费科研费政工费事赔偿费违章罚款支付款项实际工作中院长定握住致发生问题军队医院医疗成核算理办法求财务实行收支两条线医疗收益弥补医院卫生事业费足购置医疗设备生活补贴奖金军队关规定执行单位糊涂帐购买仪器计划发放奖金原医院限费没发挥应作造成浪费
作医院院长做合理花钱首先掌握关济理制度国家医院关财务规定做心中数
(2)做重开支项目时报告:医院开支较尤投资重项目购置型设备开支更高然国家医疗卫生单位费支出具体规定医院工作特殊性决定医院开支样性方面果握出现偏差造成定果终样违反国家关规定
笔者医院方面教训验值总结1993年改善工作员住房医院钱盖栋营职干部家属楼考虑出资套图户面积超出标准8方米没时级请示开工勒令停工然协调改建花费工期延时等造成定济损失现回想起果时时级报告会超面积通领导进行协调事情没办济受损失相反1996年筹资金修建门诊楼时时级领导做报告 领导指导协调方案进行佳调整门诊楼没违反国家规定没受济损失符合医院发展求
二确保重点花钱
确保重点花钱指重点科室重点项目重点务费予倾斜医院费限全面开花保证重点常说钢刀刃
医院工作项目项工作齐推进全面发展说费足费足太医院建设发展中定重点现提倡院重点科特色专长常说医院全面发展实相绝均
1什医院重点 医院重点医院实际情况容里讨重点具体特指项目相概念
作医院院长定清醒医院单位科研机构医院整体工作医疗工作医院重点费开支首先保证医疗活动进行医疗工作床工作医疗工作重点费开支首先保证床工作进行床工作应该重点科室费开支首先保证重点科室建设重点科室应该重点项目费首先保证重点项目开展重点项目应该重点务费首先保证重点务落实必须说明:提示重点中包括着床科研工作
然医院重点工作医疗专业根医院担负务定例抢险救灾等特殊务重点工作部队医院卫生战备突发事件部队服务时性紧急务应该视重点工作
医院重点科室重点项目重点务确立医院功务理位置社会环境里说具体
2什确保重点花钱 唯物辩证法认矛盾存切事物发展程中矛盾矛盾次矛盾处理问题时抓住矛盾矛盾迎刃解理矛盾始终贯穿医院建设发展中医院建设众矛盾中然存着矛盾次矛盾限费发挥佳效益必须解决矛盾确保重点花钱解决矛盾程
试举例说明问题高原疾病科研项目需进行原时高原调查务应该重点费限情况应该先保证高原调查高原调查受许条件制约毕竟困难原区果高原调查保证原区资料达科研效果里高原调查务矛盾矛盾解决课题实现先解决(投资)矛盾
医院建设项目需费量医院院长头痛莫费供需矛盾突出面医院费需费源僧粥少种局面身国家子完全满足现钱办许事必须巧花钱巧花钱先保证重点工作投入说确保重点花钱
说医院限费确实发挥作必须确保重点开支
3医院院长确保重点花钱 医院院长确保重点花钱理说难做医院项工作实太复杂实际做起难度确保重点花钱必须明确两概念:
(1)明确重点:明确重点说思想认识明确医院重点什?问题非常重重点明确费法保证重点重点正确费会投错方重点稳定费投资发生浪费果没重点医院发展果重点费效益显然法体现点笔者医院教训:科研工作然出力花钱费许周折收效甚微现回想起科研工作原没重点选准天高原搞课题没完成明天认没前途改部队搞调查头什没搞成科室重点项目选稳定天血流变明天成动态心电图天研究血辐射结果头落空希医院院长引戒
(2)数量时间双保证:数量时间双保证说费重点投入方法明确费保证重点概念光数量倾斜时间倾斜说费重点投入采两种方式:费数量保证重点说费足情况重点方予数量倾斜保证重点项目费保障二费时间保证重点说重点方费没位前先非重点项目费保证点费保障重点非常重意义否谓重点投入种形式会影响重点发展
三确保急需花钱
确保急需花钱指医院众需花钱项目中保证急需工作费供祖国医学疾病治中急治标缓治说医院建设发展中费保证急情况
1什医院急需工作 医院工作方方面面然重缺相说急缓说谓急需相概念矛盾医院急需工作确立应该标准判断:
(1)级指令性工作:医院社会服务社会需医院务例发生天灾祸政府必然指令性求医院派出救护力量参加抢救医院急需工作外级指令性分配医院传染病流行期防治务计划生育国策手术务等属急需部队医院卫生战备卫勤保障突发事件抢险救灾等务更属急需工作
(2)已影响医疗活动正常进行问题:医疗活动环节环节发生问题医疗活动影响医疗活动程中环节总会少发生协调矛盾矛盾定子影响医疗活动进行造成医疗活动进行种引起医疗活动法进行问题急需工作例抢救某疾病没相关药物器械致抢救工作法进行药物器械购买急需
(3)床科研工作需:医院然科研机构床科研医院项务例医院进行某项限时性强科研课题程中急需试剂等物品果没种物品课题期完成根法完成半途废造成巨损失时购买科研物品急需工作
外医院院长什急需工作问题明确3观念谓急需相时间概念现急需定急需工作现般工作某时候成急需工作二谓急需域差异医院急需工作医院定急需工作医院般工作医院成急需工作三谓急需工作指医疗活动专指医疗工作例医院离开电果发电系统已老化修理时需购买新设备急需工作
2什确保急需花钱 医院工作需费工作费需矛盾医院工作急缓费矛盾急缓唯物辩证法观点费需问题急需矛盾果矛盾解决会影响医院服务宗旨建设发展
医院社会公益事业部分社会福利性质面救死扶伤实行社会义道全心全意伤病员服务医院办院宗旨社会发生天灾祸需医疗救护时候发生突发战争需医院参加抢救时刻时务医院工作急需工作医院应该义务积极参舍花钱全力赴果时候反应麻木投入吝啬瞻前顾完全背离医院办院宗旨医院院长成民罪
医院工作医疗中心务治病救完成务医疗活动医疗活动复杂程许环节医疗活动中环节必然会发生协调现象协调现象急缓急会立引起医疗活动中断时作医院院长砸锅卖铁花钱解决急需矛盾果急需解决医院连医疗活动进行医院什存价值?皮存毛焉附医院院长什
医院担负床科研务然科研工作医院第位毕竟促进医疗工作水效方法时医院技术水状况体现科研水高医院医疗水会高抓医疗工作抓科研工作医院发展医学科研工作讲技术效益需费开支医院完全保障定困难办法众科研项目中分清缓急先解决急需时间性求强项目样保证科研项目先进性现实中费未时解决引起科研成果延时致成马炮现象少见费没保障急需科研项目导致财两空问题应该引起医院院长足够重视
3医院院长确保急需花钱 确保医院急需工作费医院院长巧花钱重方面果搞样会导致严重果真正握住点非容易医院医疗工作关系太复杂环节太说穿说花钱方太确保急需花费方面做
(1)明确急需解决问题:说院长明确院工作中急需解决问题什求院长医院工作众矛盾中找出矛盾矛盾方面然谓急需相变时间概念找出急需工作首先明确工作导思想切医疗中心工作环节类工作医疗活动进行急需影响科研工作期完成急需然级指令性工作务必然急需工作
(2)确保急需时供:指急需工作费必须时供急需工作重点工作严格时间限定现阶段急需定急需天急需明天急需现时急需时定急需例级指令性医院派医疗队赴某车祸点抢救伤员果医院种种原未时出动等伤已医院抢救完毕急需务消亡实现实工作中决定投资急需项目费落实程中脱节延误急需工作例子少见位院长恐怕举出医院院长急需费开支讲求急字否保障急需费失保障急需作
(3)急需项目应超前预计:说急需项目费超前开支意识医院建设急需工作意性超前预料难医院工作务宏观稳定医疗活动中工作什时候发生问题说完全预料果预料没预料医院院长失职然费毕竟限预料定办定提前开支什急需急需?院长明白预料项目然现时急然需超前开支例救护医疗队关设施必须提前花钱完善否等急需时间开支购买少钱立正常运转谓投资急需显然成句空话关点医院肯定相应教训里提出达亡羊补牢目
(4)特殊急需特重视:说特殊急需工作费保障千万疏忽谓特殊急需工作里仅指抢险救灾工作中医疗救护部队医院突发事件卫生战备兵服务等务执行特殊急需工作务绝讲价钱绝没什价钱讲作医院院长问题定思路清楚头脑清醒果特殊急需工作出问题问题医院工作干赚钱等零
四确保生活花钱
确保生活花钱专指医院费工支定确保工作员基生活需工作员基生活需然医疗活动医疗活动正常进行意义医院院长费开支重视
1什医院工作员基生活需 谓基指必需离低限底条件基生活指维持生存必须具备低条件衣食住行需生活衣食住行条件条件高低起码
然般医院生活条件较工作员基生活需社会普遍水相吃问题够保障问题集中生活基础设施建设例住房水电暖供应班车接送班等
2什确保基生活花钱 着改革开放断深入群众生活水逐步提高非议应该然医院基生活改善部分医院生活保障问题工作员求定差距工作员颇微词
问题应该两方面:方面工作员思想观念变物质生活求增高种情况仅种庆先工作生活号召已难解决方面医院里职工生活确实定困难医院引入市场济国家医院费投入包括工资完全供加解放离退休员增果医院济效益说生活福利遇工资难保障
医院项工作中医院院长注重投资医疗设备工作员生活关心较少房屋破旧做修建计划设施损坏问维修设备配套见进步落实职工食堂理混乱饭菜质量差没制度制约班交通子女入托学问题更谈起
医院职工生活诸类问题职工没心思工作工作干呢?想果医生班时找修水护士班时想着孩子入托病服务?出差错?问题果解决长期发展势必影响医疗工作常说中心影响中心
3医院院长确保基生活花钱 医院赚钱目更社会提供医疗服务社会提供医疗服务医务员样医务员需生存生存必须物质保障医务员基生活保障医疗工作保障某种意义讲钱花工作员基生活等花医疗保障工作员基生活费作医院院长应该做项工作:
(1)明确中心保障关系:明确中心工作保障工作相互制约关系充分重视保障基生活医院建设发展影响医院院长定明确观念:医疗工作医院中心工作中心工作核心果发生问题中心工作完成许实际问题问题果解决影响终影响医疗工作重视实际生活问题等重视医疗问题解决实际生活困难解决医疗困难保障基生活花钱医疗工作花钱
(2)正确处理基生活问题:正确处理职工基生活问题重点放普遍存影响较基问题职工生活问题医院费限解决实际问题行全部解决定重点财力放群众敏感问题医院院长定头脑清醒掌握尺度否花钱会收效果古语民食天筑巢引凤说说明吃饭住房生存吸引重性医院职工生活众问题中解决住房吃饭问题没住房行没饭吃行求根财力情况分步解决千万眉毛胡子抓云云例职工提出盖豪华活动中心住房吃饭问题没解决情况显然合适院长心见盲目附合
(3)基生活舍花钱:根部分医院院长思路说医疗花钱心中百乐意医疗设备产生直接效益花少钱高兴毫吝啬果改善基生活设施直接效益花钱思前想抠抠索索总愿意花钱相部分院长作正常国外企业方面理思维独特处非常注重激发积极性舍投资实聪明理方法设备投资时投资说万利国外什遇非常注重什科技较发达原例愿意公司里干首先准备高档住房汽车等生活条件作医院院长问题定轻果工作做医院建设发展台阶
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医院管理详案——巨献(五)

医院院长选拔人的原则 选拔人的目的是为了使用,包括立即使用和培养后使用。如果人选拔的不准,人的培养和使用就不得当,产生的后果也就很严重。换句话说,要使医院的建设和发展上台阶,就要使用很得当的人;要使用很得当的人,就要选拔准人。当然,选拔准了人并不是说肯定能很得当的使用人,但选拔不准人肯定是不能得当地使用人。 选拔人的原则很多,从医院管理角度考虑,必须遵循以下原则: 一、评德和查能相结合

吴***明 13年前 上传30260   0

医院管理详案——巨献(八)

医院院长购置物资的原则 物资的使用,在医院每时每刻都在发生着。物资的购置,在医院可以说是一项经常性的工作。不要说正常消耗的一些药品、材料,就是较大一点的仪器设备,每年都有新的购置。所以,在购置时应该有一定的原则。在市场经济的大潮中,购置物资中的不正之风(如回扣),严重地困扰着医院。作为医院院长,在进行这项工作时,更应该重视、制定和坚持原则,避免在购置物资时发生问题。 这里所说的原则,说到底就

卿***燕 12年前 上传10937   0

医院管理详案——巨献(三)

医院组织体系 医院部门划分及基本组织结构 一、医院部门构成 确定组织的发展目标并使之体现为管理目标,是管理活动的首要任务。由于为实现组织目标而需开展的工作内容繁多,因此要求管理者对工作内容实行合理的划分和归类,即将完成组织目标的总任务划分为各类具体任务,然后将性质相似或具有密切关系的具体工作合并归类,建立起专门负责各类工作的相应管理部门,再将一定的职责和权限相应地赋予有关的单位或部门。工作

阿***戴 10年前 上传16388   0

医院管理详案——巨献(一)

医院管理 目录 医院管理体制及其改革 · 国内外医院管理模式介绍 医院组织体系 · 医院部门划分及基本组织结构 · 医院人员编制基本规定 · 我军医院部门及科室基本设置 · 我军医院床位的编设 医院院长管理之道 · 医院领导结构 · 医院院长应有的素质和能力 · 医院院长的领导方法和艺术 · 医院院长选拔人的方法 · 医院院长选拔人的原则

t***9 12年前 上传15778   0

医院管理详案——巨献(九)

医院院长抓紧时间的方法 抓紧时间是医院院长利用时间的一个常用手段,但它又不只是一种普通的手段。抓紧时间是一门技术,需要一定的技巧和方法。 在这里必须要说明的是,所谓抓紧时间,并不是“拼命”、不休息,也不是蛮干、磨时间。而是要用科学的方法对时间进行合理的调配,是对时间充分利用的一种方式。在这个问题上千万不可误导。 对于抓紧时间的方法,各位院长都有各自的认识、经验、体会、习惯和“高招”。可以从

y***g 10年前 上传18968   0

医院管理详案——巨献(七)

医院院长节省钱的重点部位 医院建设和发展要花钱的地方确实很多,严格地说,每个项目、每项工作、每件事情都要花钱,当然,只要有花钱的地方也就有钱可省,只不过是省多省少的问题。但是,作为医院院长在办每件事情时都想省钱,这既不可能,也没必要。弄不好还可能出现因小失大,影响医院建设的大局。因此,医院院长在花钱时要节省钱,就一定要抓住主要项目、主要环节。医院节省钱的重点部位有以下几个: 一、药房 药房

乐***乐 14年前 上传29836   0

医院管理详案——巨献(四)

我军医院部门及科室基本设置 一、机关职能部门 医院主要职能管理部门,分设医务部(处)、政治部(处)、院务部(处)、护理部。 医务部(处):包括医疗、科研、教学、护理(不单设护理部的小医院),下属单位有门诊、急诊、防保、信息统计、卫生经济、医学图书、病案等部门。 政治部(处):包括组织、干部、宣传、保卫,下属单位有放映室等。 院务部(处):包括军需、财务、营房和行政管理,下属单位有

莫***献 7年前 上传13557   0

七夕巨献-爱情观

七夕巨献-爱情观  老婆和老妈掉进了河里,先救老妈,因为是老妈给了你生命,找不到任何理由丢下她不管。老婆如果没救上来,可以再给她陪葬,在墓里继续可歌的爱情。  曾经沧海难为水,除却巫山不是云。如果我还没经沧海或是刚到沧海打了个转就回来,也没到过巫山就一头钻进了围城怎么办?   浪漫是什么?是送花?雨中漫步?楼前伫立不去?如果两人彼此倾心相爱,什么事都不做,静静相对都会感觉是浪漫的。否

陈***晓 12年前 上传474   0

经典巨献主题婚礼《不老的岁月》

《不老的岁月》主题婚礼(红蜻蜓婚庆亲情打造) 中引子:灯效伴着大气磅礴的音乐暖场,婚礼城的全场灯光全闭,新郎在舞台,新娘在幸福的花门。小天使伴舞,追光灯追随,释放泡泡。一、司仪旁白:小时候我们是爸爸妈妈的宝贝,整天徜徉在亲情围绕的温暖中,长大以后,我们学会了理解,学会了宽容,学会了爱自己,爱家人,爱朋友.美好的时光在岁月中慢慢流逝,改变的是“容颜”,改变不了的是那一份“浓浓的真情”!此刻——

默***发 10年前 上传418   0

《边城》教学设计详案

1、 了解沈从文描绘的湘西风土人情。 2、 感受沈从文小说的语言特色。 3、走进作者构筑的善与美的理想世界,体会人性之美。

x***2 2年前 上传492   0

天地人教学详案

本课是识字单元的开篇,以傅抱石的国画《一望大江开》为背景,展现了6个汉字,引导学生认识世界,了解世界。第一组3个字,向我们呈现了画面中三个主要事物:“天”、“地”、“人”,“天”覆盖万物,“地”负载万物,天地之间以“人”为贵。

玮***~ 2年前 上传552   0

《小蚂蚱》教学详案

孩子们,美好的一天开始了,让我们用最动情的声音来开启今天的学习。师:早安,孩子们!

玮***~ 2年前 上传582   0

**巨献**机械有限公司打卡制度

公司员工考勤采取打卡制度

r***i 6年前 上传13258   0

中秋巨献幽默搞笑短信,笑死活该

中秋巨献幽默搞笑短信,笑死活该   今天额在悠闲地逛街,屁啊屁啊滴。。。忽然被额看见路边电线杆上贴了个广告,额滴个神啊,额赶紧发信息告诉你那病有的救了!   有这样一群人,他们看起来像农民,却又不是农民,虽不是农民却每天在为农民服务,他们每天的薪水可能比农民工挣得还少,可他们的工作确是我们人民政权的基石。这群人虽然平凡,却很伟大。国庆节临近,让我们以崇高的方式向奋战在基层战线,维护社会稳定的

y***9 10年前 上传860   0

《卢沟桥》教学设计(详案)及反思

《卢沟桥》教学设计(详案)【内容简析】   卢沟桥是一座闻名世界的桥梁,历史久远,设计科学,造型美观。同时,它是著名的“七七事变”的发生地,是我国人民永远难忘的一处具有历史意义的建筑。本文作者通过朴实的语言,具体形象地介绍了卢沟桥的建筑特点和历史意义,充满着骄傲和自豪的感情,给读者留下深刻的印象:作者不仅是在介绍卢沟桥,赞美卢沟桥,同时也是在赞美造桥的人,赞美中国人民的斗争精神。   【设

笑***7 2年前 上传423   0

《卢沟桥》教学设计(详案) 教学反思

 《卢沟桥》教学设计(详案)教材简析:   卢沟桥是一座闻名世界的桥梁,历史久远,设计科学,造型美观。同时,它是著名的“七七事变”的发生地,是我国人民永远难忘的一处具有历史意义的建筑。本文作者通过朴实的语言,具体形象地介绍了卢沟桥的建筑特点和历史意义,充满着骄傲和自豪的感情,给读者留下深刻的印象:作者不仅是在介绍卢沟桥,赞美卢沟桥,同时也是在赞美造桥的人

笑***7 2年前 上传400   0

历史文献:明朝官职详表

明朝官职详表宗人府  洪武三年置大宗正院,二十二年改为宗人府   宗人令 一人 正一品 宗人府   左宗正 一人 正一品 宗人府   右宗正 一人 正一品 宗人府   左宗人 一人 正一品 宗人府   右宗人 一人 正一品 宗人府   经历 一人 正五品 宗人府经历司 三公  太师 无定员 正一品 三公   太傅 无定员 正一品 三公   太保 无定员 正一品 三公

小***库 3年前 上传1461   0

六级作文技巧(详)

六级作文技巧(详)大学英语六级作文写作一、技巧1、认真审题,打好腹稿2、组织段落:a. 列举3、尽量避免语言错误b. 举例c. 比较与对<1> 比较比: <2> 对比d. 因果关系1、认真审题,打好腹稿作文的第一个要求就是内容切题。拿到作文题后,首先要看清题目要求,理解题目的真正意图,然后根据要求,针对题目整理自己的思路,对自己所想到的内容进行逻辑组织和全面安排。动笔

晓***B 12年前 上传415   0

从这六个维度做好医院管理

从这六个维度做好医院管理管理是一门较难的功课,管理难在如何让管理富有成效,使医院创造更大的效益。西方管理现代管理具有四大职能,也是一直受管理者推崇的。六维度管理法1.文化管理文化管理是要保证做正确的事,它为医院确立一套做事的行为价值标准,以此判别哪些事是应该做的,哪些事是不应该做的;哪些事是第一重要的,哪些事是第二、第三重要的。医院文化即组织的个性,不同的文化形成组织不同的志向、动力、追

平***7 2年前 上传394   0

某医院预算管理制度(草案)

******医院预 算 管 理 制 度 (草案)目录第一章 总则………………………………………………1第二章 预算的组织机构…………………………………2第三章 预算管理体系……………………………………4第四章 预算的编制………………………………………5第五章 预算的执行、调整………………………………13第六章 预算的控制与分析…

喊***3 4年前 上传635   0

如何防治小官巨腐

“些小吾**县吏,一枝一叶总关情”,基层干部本应是群众的贴心人,作党和群众的连心桥,但有些干部却将腐败之手伸向群众,一门心思的想着用手中的权力谋取私利,出现了所谓“蝇贪”、“蚁贪”,甚至发展成小官巨腐。

旖***3 5年前 上传1982   0

一个小山村的故事教学详案 简案 说课稿 教学反思

 《一个小山村的故事》教学设计(详案)教材分析:《一个小山村的故事》是S版小学语文三年级上册的一篇课文,文中讲了在一个美丽的小山村里,由于这里的人们过度的砍伐树木,致使土地裸露,极大地削弱了森林的防护能力,终于在一场连续的大雨之后,咆哮的洪水将小山村卷走了的故事,告诉人们一个道理:不爱护自然,必将受到大自然的惩罚,毁坏山林就是毁灭自己。文字浅显却寓意深刻:保

笑***7 2年前 上传433   0

《李广射虎》简案六

《李广射虎》简案六  一、教材分析  《李广射虎》是一篇以文包诗的课文。它采用文包诗的形式介绍了唐代诗人卢纶所写的著名诗篇《塞下曲》。课文生动地叙述了李广将军一次夜巡,在朦胧的月光下,树林深处风吹草动,误以为虎,箭射入石的传奇故事,表现了了李广将军力大无穷和神勇无比。所写之文为学生深入浅出地理解古诗提供了有益的帮助。  本文思路清晰,层次分明。课文由介绍《塞下曲》开篇,引出飞将军李广。第

和***6 11个月前 上传246   0

六难三案个人剖析

六难三案个人剖析当前,全国法院系统第一批党的群众路线教育实践活动整改工作在不断深化,第二批教育实践活动在扎实推进,六难三案个人剖析。从开展活动情况看,人民群众对司法作风反映强烈的问题,主要是“门难进、脸难看、事难办”问题、“立案难、诉讼难、执行难”问题和“人情案、关系案、金钱案”问题。“六难三案”问题是“四风”问题在法院工作中的集中表现,严重背离党的群众路线,伤害群众感情,损害人民利益,危害人

t***2 4年前 上传538   0