集团公司员工培训计划

集团公司员工培训计划
　　～年集团公司员工培训工作紧密围绕企业营生产发展战略目标观培训格局指导思想坚持服务施工生产营中心全面提高员工素质宗旨断提升企业核心竞争力确保企业营生产持续发展目拓宽培训渠道全面启动培训工程着创建支高素质高技员工队伍做年度员工培训工作
　　重点工作
　　（）实施理层领导岗位轮训通理层领导轮训提高政治职业道德素养领导力决策力培养二掌握运现代理知识手段增强企业理组织力凝聚力执行力三解掌握现代企业制度法治理结构运作实施
　　（二）继续强化项目理（建造师）培训年集团公司力气组织职备项目理进行轮训培训面力争达50％重点提高政治素养理力际沟通力业务力时求集团公司单位选拔具符合建造师报考条件专业发展力员工组织强化培训参加社会建造师考试年净增数力争达xxx
　　（三）重点做客运专线施工技术理操作技员前期培训客运专线铁路建设项新技术年集团公司员工继续教育重容单位围绕客运专线铁路施工技术理选择优秀专业技术理委外学培训通学吸收掌握客运专线铁路施工技术标准工艺成施工技术理骨干普推广师资集团公司力资源部牵头会工程理中心成员单位积极组织客运专线铁路施工需
类理技术操作员部普推广培训工作确保施工需员工数量力满足求
　　（四）加快高技培养职业技鉴定步伐年集团公司选择部分业工种进行轮训兰州技校适时组织符合技师高级技师条件员工进行强化培训考核力争新增技师高级技师达xxx结构总量趋合理逐步满足企业发展求职业技鉴定35岁技术工职业技培训基础完成初次鉴定取证工作
　　（五）做新员工岗前培训新接收复退军兰州技校进行年岗前技培训通培训考核取相应工种职业资格证书方岗新招录中专毕业生单位组织培训重点进行职业道德素养基技企业概况文化营理念安全事预防员工规范行守等容培训时注重价值取引导实现企业价值观统培训率达100％
　　（六）加强复合型高层次培训单位积极创造条件鼓励员工学参加类组织培训实现发展企业培训需求相统理员专业力理职业方拓展提高专业技术员专业力相关专业理领域拓展提高施工作业员掌握2种技成专复合型高层次
　　（七）继续三位体标准宣贯培训集团公司建项目理部分公司利种机会采取形式员工进行质量环境职业健康安全标准宣贯普培训贯标求做培训记录
　　（八）抓建工程施工员培训
　　1做特种作业员安全技术取证复证培训工作严格执行持证岗规定
　　2建工程项目理部三位体理体系标准求扎实效做施工生产关键工序特殊程操作员培训施工环境保护职业健康安全应急预案演练培训确保力资源满足施工生产求
　　3外协队伍员培训监纳入理视野实行指导效干预消隐患切实维护企业信誉
　　（九）开展职业技武促进年轻优秀成长集团公司年选择3－5职业进行技武时选择适职业兄弟单位进行技抗赛通专业武形式选拔培养年轻优秀高技
　　二措施求
　　（）单位领导高度重视业务部门积极参配合制定切实效培训实施计划实行指导性指令性相结合办法坚持开发员工整体素质树立长远观念局观念积极构建培训格局确保培训计划开班率达90％全员培训率达25％
　　（二）培训原形式谁谁培训分级理分级培训原组织培训集团公司重点抓理层领导项目理总工高技四新推广培训单位重点做新员工职员工轮训复合型培训工作培训形式结合企业实际制宜材施教 外送训相结合基培训现场培训相结合采取技演练技术武鉴定考试
等灵活样形式培训方法授课角色扮演案例研讨现场观摩等方法相互结合选择佳方法形式组织开展培训
　　（三）加强培训基础设施建设开发充分发挥职工学技工学校培训资源专业特长积极整合合理开发集团公司力资源培训开发中发挥骨干作二单位根专业特长发挥培训基职校功选择专业课题组织编写适合企业特点培训教材讲义三加强企业专兼职培训师队伍建设实行资源偿服务
　　（四）确保培训费投入落实单位国家现行规定工资总额15％足额提取职教费培训部门掌握财务部门监督中05％缴集团公司统协调严禁培训费挪作
　　（五）确保培训效果真实效加检查指导力度完善制度集团公司职工学技工学校单位建工程项目培训情况进行定期检查指导二建立表彰通报制度培训工作成绩显著扎实效单位培训机构予表彰奖励培训费予定支持倾斜培训计划落实位员工培训工作滞单位予通报批评三建立员工培训写实反馈制度坚持培训程考核情况结果培训期间培训费工资奖金挂钩实现员工培训意识提高
　　
　　（六）加强基层单位现场培训工作服务意识充分发挥业务部门观动性积极动深入现场解决培训中实际问题扎扎实实年度培训计划落实位
　　（七）集团限公司办班培训员工外送培训严格xx集团限公司员工培训理办法程序求组织落实实施办部门（单位）做开班前策划教学设计单位做学员选送工作确保培训质量效性
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