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基于胜任素质模型的企业培训体系建设(严正)

i***i

贡献于2017-10-03

字数:719

基胜素质模型企业培训体系建设(严正)



  入库时间:2009年1月11日


  胜素质企业营绩效间存着种瓜瓜关系意味着HR理必须学会构建胜素质模型

  「课程纲」:

  第部分 胜素质模型诞生发展意义

  1 胜素质方法简介

  2 企业持续营根

  3 成长型企业面营环境挑战

  4 企业营活动价值链

  5 胜素质方法根原

  6 胜力模型举例

  7 力资源系统中建立胜力模型益处

  第二部分 胜素质模型构建

  1 构建胜素质模型三方面

  2 胜素质模型构建指导方针关键环节

  3 开发胜素质模型两种方法

  4 胜力模型构建五步骤

  5 胜力模型构建举例

  6 实施程中常见问题

  第三部分 基胜素质模型测评体系

  1 胜素质测评体系介绍

  2 专业胜素质容评价方式

  3 心理胜素质容评价方式

  4 工作力容评价方式

  5 职业操守素质容评价方式

  第四部分 胜素质模型企业教育培训体系建立

  1员工发展规划

  2助胜素质模型确定培训需求

  3课程开发体系

  4讲师队伍建设

  5培训组织理

  6培训效果评估转化

  7企业文化整合传播

  第五部分 胜素质模型力资源理系统应

  1 建立胜素质核心力资源理体系

  2 胜素质模型员选拔中应

  3 通胜力理改进员绩效

  4 胜力评估系统

  第六部分 某型集团培训体系建设案例

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