入库时间:2009年1月11日
胜素质企业营绩效间存着种瓜瓜关系意味着HR理必须学会构建胜素质模型
「课程纲」:
第部分 胜素质模型诞生发展意义
1 胜素质方法简介
2 企业持续营根
3 成长型企业面营环境挑战
4 企业营活动价值链
5 胜素质方法根原
6 胜力模型举例
7 力资源系统中建立胜力模型益处
第二部分 胜素质模型构建
1 构建胜素质模型三方面
2 胜素质模型构建指导方针关键环节
3 开发胜素质模型两种方法
4 胜力模型构建五步骤
5 胜力模型构建举例
6 实施程中常见问题
第三部分 基胜素质模型测评体系
1 胜素质测评体系介绍
2 专业胜素质容评价方式
3 心理胜素质容评价方式
4 工作力容评价方式
5 职业操守素质容评价方式
第四部分 胜素质模型企业教育培训体系建立
1员工发展规划
2助胜素质模型确定培训需求
3课程开发体系
4讲师队伍建设
5培训组织理
6培训效果评估转化
7企业文化整合传播
第五部分 胜素质模型力资源理系统应
1 建立胜素质核心力资源理体系
2 胜素质模型员选拔中应
3 通胜力理改进员绩效
4 胜力评估系统
第六部分 某型集团培训体系建设案例
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