| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

组织机构设置

灰***狼

贡献于2011-09-09

字数:184


颁发部门

组织机构设置
接收部门

生效日期

操作标准员
制定

制定日期

文件编号

审核

审核日期

文件页数
2 页
批准

批准日期

分发部门


1 目
贯彻落实药品生产质量理规范求明确公司生产组织机构保证药品生产营理正常序进行

2 范围
公司

3 容
药品生产质量理规范设置组织机构图附

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

组织机构设置

 颁发部门 组织机构设置 接收部门 生效日期 操作标准---人员 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 为贯彻落实“药品生产质量管理规范”要求,明确公司生产组织机构,保证药品生产经营管理正常有序进行。 2 范围 本公

灰***狼 13年前 上传5947   0

组织机构设置图

 第2页/共2页 组织机构图 总经理 副总经理 副总经理 财务部 办公室 化验室 质量监控 本文档由香当网(h

m***d 9年前 上传8797   0

企业组织机构设置

编 号 FNB0101 共 1 页第 1 页 职能结构的企业组织机构设置模式    

范***霸 10年前 上传860   0

「实例」某公司-2008年组织机构设置方案-21页

组织机构设置(草 案)关于公布《组织机构设置(草案)》征求意见的通知《组织机构设置(草案)》是为规范公司管理,明确职权责任范围,促进各部门之间合作关系,关系到公司及每一位长远利益的重要草案。经公司人事行政部草拟,总经理审批后,对公司全体员工公布《组织机构设置(草案)》,广泛征求

c***9 14年前 上传642   0

2018年安全生产组织机构设置规定

安全生产组织机构设置规定  一、总 则  1.1 根据《中华人民共和国安全生产法》和上级部门的有关规定,结合公司实际情况,制定本规定。  1.2 安全生产工作是一项综合性的技术管理工作,政策、法制性强,涉及面广。公司所属单位必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持“安全生产、以人为本”的指导思想,落实各级安全生产责任制,推行健康安全环境管理。  二、 机构设置

b***a 6年前 上传443   0

医疗器械公司组织机构图和部门设置说明

 医疗器械公司组织机构图和部门设置说明公司组织机构图和部门设置说明组织机构图:注:质量管理/采购/销售岗位不得相互兼任部门设置说明:一、总经理职能:领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等,在“合法经营,质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构,保证其独立、客观地行使职

文***品 4年前 上传1667   0

CIM资料(组织管理)——01企业组织机构设置

编 号 FNB0101 共 1 页第 1 页 职能结构的企业组织机构设置模式    

z***0 9年前 上传403   0

医调委组织机构设置及主要职责

医调委组织机构设置及主要工作职责 组织机构                                                                                                                                          一、医调委的内设工作部门 医调委内设:医疗纠纷接待受理部、医疗纠纷调解

河***局 10年前 上传12681   0

施工项目管理组织机构的设置原则

施工项目管理组织机构的设置原则l.目的性的原则   施工项目组织机构设置的根本目的,是为了产生组织功能,实现施工项目管理的总目标。从这一根本目标出发,就会因目标设事、因事设机构定编制,按编制设岗位定人员,以职责定制度授权力。   2·精干高效原则   施工项目组织机构的人员设置,以能实现施工项目所要求的工作任务(事)为原则,尽量简化机构,作到精干高效。人员配置要从严控制二三线人员,力求一专多

h***b 11年前 上传1005   0

医院急诊、门诊及住院流程(附医院组织机构设置)

医院急诊、门诊和住院流程1、急诊服务流程 急诊病人接诊危重病人初检处理紧急救治检查留观会诊住院治疗专科治疗2、门诊服务流程就诊患者进门导医台咨询、分检挂号分科就诊收费处收费结束中西药房取药方便门诊入院处办理住院手续检查化验治疗治疗3、住院诊疗服务流程急危重病人门诊病人电话通知各科或手术室入院处办理住院手续 各病区护士站护士接待

雅***韵 2年前 上传578   0

行政人事部组织机构和岗位设置(花园酒店)

目 录 前言………………………………………………………………………………5 一、行政人事部组织机构和岗位设置(一)组织机构图……………………………………………………………6(二)岗位设置图……………………………………………………………7二、行政人事部岗位职责(一)办公室主任……………………………………………………………8(二)行政秘书………………………………………

j***4 10年前 上传523   0

组织机构

一、院长职责     1.在上级卫生行政部门和当地政府的领导下,根据院长负责制原则,全面负责院内的各项管理领导工作。     2.认真执行党的路线、方针、政策和上级党委、卫生行政部门的政策规定,不断深化改革与完善院内改革,坚持社会主义办院方向,制度本院建设发展规划和年度工作计划,并组织实施,总结工作,定期向上级报告工作。     3.负责领导和组织检查全院医疗、护理工作,定期检查和了

漫***钱 5年前 上传1185   0

组织机构 技术保证

第十一节 技术保证一、制定质量方案 施工阶段的质量方案包括施工组织设计及检验方案。每一安装工程均应编制与其工程相适应的施工组织设计和工程质量方案,对安装工程重要工序应编制施工质量方案。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及标准要求编制施工质量方案,施工现场各班组,应严格按施工质量方案的施工顺序和控制方法现场施工,施工质量方案中注明实施要求。二、制定质量手

静***雅 2年前 上传399   0

公司组织机构重构说明

公司组织机构重构说明科学地设置组织机构是企业高效运作并实现其目标的保证,随着我国市场经济框架体系的逐步建立,在计划经济体制下形成的国有企业的组织机构已成为国有摆脱困境的桎梏。        企业的持续发展要求国有企业重新构造其组织机构。        现代企业是社会化大生产,专业化分工和现代市场高度发展的产物,因此必须根据生产力的现状水平来决定企业的组织机构,并根据专业化分工

可***1 10年前 上传467   0

物流组织机构新图

Haier物流本部■●●●●●●供应商物流推进本部组织机构图市场 文化、资金、法律、保卫、物业、技术中心(有偿的服务与支持) 顾 JIT计划部(采购、配送计划衔接及时准确) 客

z***c 12年前 上传706   0

项目组织机构图

 项目组织结构图 项目管理委员会 设计部 设计部经理 工程部 现场经理 采购部 采购部经理 项目经理 项目副经理 项目总工程师 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

t***3 13年前 上传20396   0

组织机构调整案例

某公司现行组织机构图: 总经理 质量副总 生产副总 销售副总 人事行政副总 总会计师 物料部 质量部 技术服务部 财务部 人事行政部 市场部 销售一部 销售二部 生产部 工艺部 IT 支持部 流程重组后的组织机构调整方案: 总经理 信息副总 生产副总 销售副总 运营副总 总会计

我***爽 9年前 上传29532   0

FIDIC的组织机构是怎样的?

FIDIC的组织机构是怎样的 ?FIDIC的组织机构分为三种,执行委员会,常设委员会和特别小组。一般性的日常活动是由几个常委会和由执行委员会任命的特别小组来负责组织和管理的,特别小组的工作在论坛上有系统的阐述。   1.执行委员会   职责:处理那些会员大会职权范围所无法涵盖的管理工作;执行会员大会的决议;准备年度报告,修订议事程序,签署年度费用报告;任命常委会和特别小组的人选,审查其职

明***星 8年前 上传419   0

组织机构责任成员表

组织机构责任成员表 项目总负责(    ): 业务联系,进度审批,周边工作,其他部门申办,财务,材料。 项目总负责(    ): 工程进度编制,调度控制(工期、安全、质量、验收)主营部门,财务材料。 项目经理(    ): 1、      上级主管部门:建工科,建筑协会,安全站,质检站,监理 单位,建设单位,(工程部);2、工期落实,安全控制,质量控制,进度申报审批,审核施工进度,

h***i 10年前 上传8823   0

党支部的设置

党支部的设置第一篇:党支部的设置种类型的生产、工作和行政单位,每个公民都在一定单位中工作和生活,这些单位构成了一个整体的社会。社会主义的各项事业都是在这些基层单位中进行的。党为了实现自己的任务,就必须在这些单位建立党的支部。按照生产、工作、行政单位建立党支部,这是党支部设置的基本原则。(2)党支部设置的基本要求。①凡有正式党员3人以上不足50人的基层单位,设立党的支部委员会。②党员在50

g***6 11年前 上传731   0

党支部的设置

党支部的设置  (1)党支部设置的基本原则。按照党章规定:“企业、农村、机关、学校、科研院所、街道、人民解放军连队和其他基层单位,凡是有正式党员3人以上的,都应当成立党的基层组织”。“根据工作需要和党员人数,经上级党组织批准,分别设立党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会。”党章关于基层组织设置的规定,是以生产、工作和行政单位原则确定的。在社会主义国家,为了组织社会生产和社会生活,建立了各

1***b 12年前 上传949   0

SATWE参数设置

SATWE参数设置 一:总信息 1、水平力与整体坐标夹角(度):一般为缺省。若地震作用最大的方向大于15度则回填。 2、混凝土容重(KN/m3):砖混结构25 KN/m3,框架结构26KN/m3。 3、刚才容重(KN/m3):一般情况下为78.0 KN/m3(缺省值)。 4、裙房层数:程序不能自动识别裙房层数,需要人工指定。应从结构最底层起算(包括地     下室),例如:地下室3层,

x***8 8年前 上传4826   0

班干部设置及职责

班干部设置及职责  班长职责: 班长职责: 1、协助班主任管理班级,做班主任的得力助手。 2、关注学校开展的各项活动,并协助班主任做好协调工作。 3、处理同学之间的纠纷等。如遇不能解决的可向班主任请教。 4、注意学校发布的各项通知、要求,做好记录,安排好这些工作的落实情况,并及时向班主任汇报。 5、负责召开班委会,做好情况汇报。 6、如果遇到班长不在校的情况,班长应该向副班长移交相关工作和手

小***7 9年前 上传759   0

KPI设置技巧

人力资源部关键绩效计划指标第一部分:该部门相关的关键绩效指标(建议) 说明: 标注:表示部门层级的关键绩效指标,即可以选作部门经理岗位的关键绩效指标 标注 表示部门内部的关键绩效指标,即可以选作其他岗位的关键绩效指标 “重要性排序”即指该指标在该部门经理岗位的关键绩效指标绩效计划或工作目标绩效计划中相对的重要性 指标类型考核目标具体指标指标

r***t 11年前 上传536   0

BIOS设置图解教程

?BIOS设置图解教程?BIOS设置图解教程之AMI篇(目前主板上常见的BIOS主要为AMI与AWARD两个系列,如何区分BIOS品牌系列请移步,本文详细讲解AMI系列的BIOS设置图解教程,如果你的BIOS为AWARD系列请移步 BIOS设置图解教程之Award篇,文中重要的局部已经标红,快速阅读请配合图片查阅红色加速字体即可〕对于很多初学者来说,BIOS设置是一件非常头疼的事情,面对

郭***林 2年前 上传629   0