部门名称 制表
总理授权确认
课程名称
参加数
学员姓名岗位
培训时间
说明:请培训专岗7月26日前表交力资源部李常仓
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部门个人能力发展活动(培训)汇总表部门名称 制表人 总经理/授权人确认 课程名称参加人数学员姓名和岗位培训时间
l***i 9年前 上传641 0
部门 被考核人 岗位 自评日期 考核人 岗位 评价日期 能力类型 需要发展的能力 能力发展活动 完成时间 衡量标准 培训课程 上级辅导 核心胜任能力 专业能力 上级意见: 讨论日期: 被评价人:
湾***1 10年前 上传7151 0
生产部门间置时间汇总表 组别 日期 月 日至 月 日间 置 原 因星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合 计工时时数工时工时时数工时时数工时
苦***妈 10年前 上传609 0
设计部门中层正职年度考核汇总 考核期间:二〇〇 年度 序号 姓名 自评得分 (10%) 主管院领导评分(40%) 院长评分 (20%) 考评小组评分(30%) 考核得分 (加权平均)
s***6 10年前 上传30629 0
管理部门中层领导年度考核汇总 考核期间:二〇〇 年度 序号 姓名 上半年 考核得分 下半年 考核得分 年度考核得分(全年平均)
艾***勇 11年前 上传30154 0
生产部门间置时间汇总表 组别 日期 月 日至 月 日 间 置 原 因 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 合 计 工时 时数 工时 工时 时数 工时
c***7 10年前 上传12444 0
部门: 适用的考核期间: 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日 一、考核频率(只需说明非半年一次考核的岗位,未说明的岗位视为半年一次) 岗位 考核周期 备注 注明原因 二、考核内容 部门如需调整《工作业绩计划/考核表》(见《联想集团有限公司绩效管理工作规范》附
我***告 15年前 上传24218 0
部门 时 间 年 月 日 被考核人 姓名: 职位: 直接上级 姓名: 职位: 绩效改进计划 1.绩效问题描述(含业绩、行为表现和能力目标,请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述) 1) 2) 3) 2.原因分析: 3.绩效改
h***j 14年前 上传15173 0
教师个人能力提升培训心得合集5篇教师个人能力提升培训心得1作为一名语文老师,我常常问自己:“什么样的教学才是有效的?”如何向四十分钟要质量?在听了沂南一小夏萍老师的关于《小学语文课程标准的理解与认识》,以及里庄小学王慧老师的外出学习汇报——《于永正的语文课堂教学有效性的报告》后,让我茅塞顿开,受益匪浅。具体体会总结如下:一、要有目标意识,要重视目标的落实在语文教学中,只有明确教学目标,
J***山 2年前 上传407 0
个人能力架构 一工作能力 A获取信息能力(60):从看短信,信息的习惯。 1忽略地看,犯了没看清楚就去执行,做错了方向。 2看明白了,但就是很直没有细心体会与琢磨,直来直去,不知其中的奥妙,忽略其中的细节。 3回答仓促。急事与开始时,还好后来就觉得你这人不实在,急匆匆。做事一定要分轻重缓急。 改进方向:看一条信息至少看三遍。把握住事
k***n 14年前 上传15117 0
部门(地方)重点科技基础条件资源情况汇总表部门/地方名称(盖章):____________________________________ 一、参与调查的单位汇总信息填报单位 本年度参与科技资源调查所属单位总数_____家; 其中,科研院所_____家,高等学校_____家,企业所属科研机构_____家, 其他类型单位_____家。 二、科技基础条件资源汇总信息重大科研
教***心 3年前 上传602 0
设计部门中层副职年度考核汇总 考核期间:二〇〇 年度 序号 部门(所) 姓名 自评得分 (10%) 部门正职评分(60%) 主管院领导评分(30%) 考核得分 (加权平均)
九***塘 14年前 上传23015 0
附件交通运输行政执法文书式样目 录(1)立案登记表(2)询问笔录(3)勘验笔录(4)现场笔录(5)抽样取证凭证(6)证据登记保存清单(7)解除证据登记保存决定书(8)行政强制措施决定书(9)延长行政强制措施期限通知书(10)解除行政强制措施决定书(11)违法行为通知书(12)听证通知书(13)听证笔录(14)当场行政处罚决定书(15)行政处罚决定书(16)
教***心 3年前 上传786 0
集团各部门绩效考核指标 部门 绩效考核指标 人力资源部 人均效益增长率 人工成本控制率 人均招聘费用 员工入职三月离职率 激励体系设计的合理性 绩效体系有效性 培训计划完成率 培训满意度 员工流动率 公司员工满意度 员工有效投诉次数 周边满意度 营销中心 销售目标完成率 回款目标完成率 利润目标完成率 公司品牌知名度 楼盘知名度 策划方案的
h***4 15年前 上传17107 0
业务部门项目运行情况报告一、 工程项目名称及项目编号项目名称:统一信息平台八期建设项目项目编号:B1122351二、 工程项目概况中国移动浙江公司管理支撑系统建设要求给全体员工提供一个能够访问、获取信息的统一信息平台系统。该平台实现统一的信息展示和资源访问管理,集成企业的各类信息和应用,为领导、员工提供多种访问手段,同时进行企业网络安全管理。该平台服务于日常办公的OA系统
李***兵 11年前 上传563 0
站活动工作总结 提报方: 专营店活动基本情况举办时间:2006年 月 日举办地点: 东风日产专营店参与专营店:专营店整体工作突出的优点:1/2页;除文字描述外,如有相关数据说明、图片或其他相应资料,请以适当形式体现。专营店通过此次活动增加的经验:1/2页;除文字描述外,如有相关数据说明、图片或其他相应资料,
不***话 9年前 上传539 0
2013年度原装附件市场分析及活动推广规划 1、 汽车用品市场分析 汽车用品市场不等同于汽车后市场,汽车用品市场主要是指汽车在使用过程中延伸的产品系列。 汽车用品可以简单的分为四大类:1汽车电子产品,如车载导航仪,车载冰箱,GPRS导航仪。2汽车安全系统,如汽车防盗器、汽车防爆膜,汽车排档锁。3汽车美容用品,如汽车膜,汽车润滑油、汽车蜡。4汽车饰品,如汽车座垫、汽车香水、汽
h***8 12年前 上传10610 0
浙江省学校卫生工作自查表表序内容自查对象2-1学校基本情况(学校卫生)自查表所有学校2-2学校食堂食品安全自查表设置食堂的学校2-3学校突发公共卫生事件管理情况自查表所有学校2-4学校传染病预防及控制工作自查表所有学校。其中部分项目特指中学或小学2-5学校饮用水卫生管理自查表所有学校2-6学校二次供水卫生自查表设置二次供水设施的学校2-7学校自
蓝郎梦 1年前 上传255 1
附件2:佛山照明股份有限公司股权激励计划参与者名册 序号: 岗位: 姓名: 工作证号码: 身份证号码: 住址: 联系方式: 经办人签名: 时间
6***h 8年前 上传27157 0
附件1 昌吉市“5·18国际博物馆日”宣传活动暨流动博物馆“五进”活动启动仪式方案 一、活动时间:2020年5月16日(暂定)。二、活动地点:昌吉市文博中心序厅。三、参加人员1、市分管领导1人(请市文旅局主要领导邀请);2、市文旅局领导 人(请市文物局王红局长邀请);3、市十二小领导1人(请市文物局王红局长邀请);4、市文旅局各科室负责人各1人共7人(请市文
方***明 4年前 上传855 0
教师个人能力提升总结四篇教师个人能力提升总结篇一一年来,认真学习贯彻党的十x大精神,严格遵守《中小学教师职业道德规范》要求,落实教育局、学校工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施,大力推进素质教育,使所任班级教学质量有了大面积提高,现就将一年以来
小***社 5年前 上传1402 0
生产部门间置时间汇总表组别 日期 月 日至 月 日间 置 原 因星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合 计工时时数工时工时时数工时
z***2 13年前 上传502 0
年度培训计划汇总表部门班次人数时间费用(元)备注
慈***溪 9年前 上传492 0
〈××流通服务业〉顾客服务绩效评估系统※有鉴于于90年10月陆续完成全国店长及指导员五梯次顾客服务训练课程,为使训练效益得以有效持续,建议具体实施下列绩效评估制度:◎训练绩效评估四层次:四、绩效层次*成果与影响三、工作行为层次*学员应用è训练究竟对企业有哪些成效二、学习层次*学员学会è训练后学员应用在工作上的情况t个人绩效面t企
0***8 11年前 上传615 0
二、教学目标1.结合具体情境,通过探索与发现,理解并掌握圆柱的体积的计算方法。2.利用圆柱体积计算公式,能解决简单的实际问题。3.在探索圆柱体积计算公式的过程,进一步发展学生的空间观念。
雪***花 11个月前 上传339 0