科学研究员评估指标体系权重体系
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工程技术人员和工程研究人员评估的指标体系和权重体系 这两类人员工作相近，可采用相同的指标评价体系，但是由于工作性质的差别采用了两套不同的权重体系，如下表： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
z***7 15年前 上传4476 0
企业人事评估的指标体系和权重体系 人事考核表一（调整级别用） 人事考核表二（评定奖金用） 本表中工作考评各指标的标准定义： 质量：工作任务完成结果正确、及时，与计划目标一致，接受他人帮助的程度记工作总结报告的适应与否。 数量：完成任务的工作量、速度及费用节约情况。 教育、指导：对下属进行教育、指导效果。对下属进行思想工作，提高他们的自主管理意识效果。 创新、改善
1***O 8年前 上传20578 0
企业中层以上管理人员评估的指标体系和权重体系 管理人员评估的指标体系和权重体系 企业领导干部评估的一级、二级、三级指标及其权重 表中的权重关系说明如下： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
q***q 12年前 上传19676 0
供应商综合评价指标体系 A业务评价 B生产能力评价 D企业环境评价 C质量系统评估 成本分析 交货质量 运输质量 企业信誉 发 展 前 景 技术合作 人事合作 财务状况 设备状况 生产状况 质量检验与试验 制造中的质量 供应开发的质量 质量体系 产品开发的质量 经济技术环境 政治法律环境 质量资
政***友 11年前 上传30105 0
· 权重 · 确定权重的原则 · 权值因子判断表法 · 专家直观判定法 · 层次分析法 · 排序法 权重权重是一个相对的概念，是针对某一指标而言。某一指标的权重是指该指标在整体评价中的相对重要程度。权重表示在评价过程中，是被评价对象的不同侧面的重要程度的定量分配，对各评价因子在总体评价中的作用进行区别对待。事实上，没有重点的评价就不算是客观的评价，每个人员的性
r***a 10年前 上传1338 0
为客观评估人民法院基本解决执行难工作的力度和成效，2017年1月19日，最高人民法院委托第三方发布了《“基本解决执行难”第三方评估指标体系》。
s***5 6年前 上传1029 0
学前教育督导评估指标体系一级指标二 级 指 标分值一、政府职责20分1．重视并切实加强对大力发展学前教育的领导。成立学前教育工作领导小组或建立联席会议制度，加强对学前教育的统筹协调；健全教育部门主管、有关部门分工负责的管理体制和工作机制。82．制定切实可行的学前教育发展规划和三年行动计划，其目标明确，措施具体，突出针对性、可操作性。63．建立督促检查、考核奖惩和问责机制。加
A***手 2年前 上传943 0
PMCDF在项目经理绩效评估指标体系设计中的应用摘 要：美国项目管理学会(PMI)致力于项目管理的研究和推广，继项目管理知识体系指南（Project Management Body of Knowledge, 简称PMBOK）发布之后，于2002年推出项目经理能力发展架构(Project Management Competency Development Framework,简称PMCDF)
f***l 10年前 上传731 0
附件2省政府部门绩效评估指标体系序号一级指标具体内容二级指标具体内容三级指标评估依据1职能职责（60分）履行法定职责、贯彻省委、省政府决策部署和完成?政府工作报告?目标任务的情况。职责任务（40分〕履行法定职责，做好重点工作，完成核心指标的情况。结合部门实际量身定制部门绩效管理报告，省统计局评估意见依法行政（10分〕标准行政决策行为，依法履
郭***林 2年前 上传515 0
评价指标体系 一组既独立又相互关联并能较完整的表达评价要求的评价指标就组成了评价指标体系。这个体系就是评价系统的内容经过层层分解而形成的层次分明的结构。例如，干部素质的测评，可以通过以下指标体系来进行： ----摘自《人力资源考评系统》 廖泉文主编 山东人民出版社 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
m***7 8年前 上传9441 0
****有限公司 KPI 指 标 ****有限公司 KPI指标体系 KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（M＆D）、用户满意和品质保证（CS＆QA）、研究开发（R＆D）、采购与供应（P＆S）、制造与品质控制（M＆QC）、人力资源（HR
g***h 7年前 上传5476 0
以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，
x***2 2年前 上传803 0
中小学校体育工作评估指标体系项目及权重指标及权重序号指标内容分值等级与系数ABCD10.80.60一组织管理（20%）（一）管理到位（5%）1学校成立政教、教务、总务、共青团（少先队）等部门参与的体育工作领导小组，明确职责、落实分工，定期研究工作。（注：中等职业学校和普通中学建立相应体育管理部门，配备专职干部和管理人员）2是
笑***7 2年前 上传578 0
C1取得办园许可，证照齐全(包括办学许可证、民办非企业单位法人登记证、组织机构代码证、卫生保健合格证、食品经营许可证、消防验收合格意见书等)；按时年检。
宋***8 4年前 上传1124 0
幼儿园办园行为督导评估指标体系指标评估要点分值办园条件（28分）1.取得办园许可，证照齐全52.幼儿园设置在安全区域，无危房，周边没有安全隐患43.幼儿园规模、班额符合相关规定34.园舍、户外场地等符合相关规定，区角设置合理45.教学、生活、安全、卫生等设备设施齐全56.玩教具、游戏材料和幼儿图画书数量充足，种类丰富，并符合国家相关安全质量标准和环保要求4
笑***7 3年前 上传1255 0
山西省中等职业教育 省级示范专业评估指标体系 山西省教育厅制 说 明 一、为贯彻落实《山西省人民政府关于大力发展职业教育的决定》和《山西省职业教育发展工程实施方案》，以《山西省中等职业教育省级示范专业条件》为依据，按照以就业为导向、以服务为宗旨和科学性、客观性、可测性与简易性原则，并参考外省经验和结合我省实际情况制定了《山西省中等职业教育省级示范专业评估指标体系》（以下简称“指
z***4 12年前 上传11329 0
企业文化建设评估指标体系的情况汇报 尊敬的戴政委、尊敬的马部长、各位领导、同志们： 我受《上海企业文化建设评估指标体系》课题组委托向大家汇报如下： 一、编制《评估指标体系》的背景和基本情况 为深入贯彻落实党的xx大和上海市委第九次代表大会精神，进一步推进上海地区企业文化建设，增强企业核心竞争力，推动企业科学发展和适应经济全球化、企业市场化、管理现代化等发展趋势，进一步
好***子 12年前 上传598 0
****有限公司 KPI 指 标 ****有限公司 KPI指标体系 KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（M＆D）、用户满意和品质保证（CS＆QA）、研究开发（R＆D）、采购与供应（P＆S）、制造与品质控制（M＆QC）、人力资源（HR
s***l 14年前 上传18043 0
· 标度划分 · 评价指标体系 · 评价指标体系设计原则 · 评价指标体系设计步骤 标度划分 考评标度，是考评对象在考评标志上表现不同状态与差异的类型划分。就实际情况来说，考评对象在每个标志上的变化状态与差异状态都是无限多的，但这无限多种状态中实质差异的却是有限的几种，作为考评员实际可以辨别与把握的也只能是少数几种，如何把这少数几种的状态类型与差异类型予以确定的过程便是
x***5 7年前 上传29401 0
评价指标体系设计步骤 （一） 确定评价对象和评价目的 企业人员绩效考评的评价对象是企业中各个层次、各种岗位的人员的工作成果。既可以是高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员，也应该包括技术人员和现场操作人员。评价目的是评判他们对企业的贡献程度后，运用评价的结果，提出有效的激励措施，使得企业人员继续为企业做出贡献。对于管理人员来讲，其业绩多半体现在所管辖的组织的整体业绩。那么，在社会主义市
刘***雄 9年前 上传3139 0
物流评价指标体系研究 北京大学 金江军 2001年3月，交通部、铁道部等部委联合印发了《关于加快中国现代物流发展的若干意见》，提出了发展现代物流的指导思想、总体目标以及政策措施。各个部门、各个地方都在根据国家的统一决策积极地行动，物流规划建设正在如火如荼地开展之中。然而，由于缺乏一个科学而且客观的物流评价指标体系，导致许多地方、许多部门进行盲目建设。由于很多物流项目缺乏合理的评价方法
罗***武 10年前 上传5177 0
如何制定关键绩效考核指标体系 作者：吴春波 绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，而绩效考核又是绩效管理的最重要一环，这一点已形成共识。但是我国企业却面临着一个尴尬的现实：一方面企业认识到绩效考核的重要价值；另一方面又不清楚如何实施正确的绩效考核。一方面深知传统人事考核的弊病，另一方面又不得不继续操作以“德政勤绩”为特征的人事考核。问题的关键和企业的困惑在于：我们不能设计出一套可行的
f***l 9年前 上传10582 0
附表一： Fg12345 市场系统KPI指标体系 指标 衡量要素 指标名称 指标定义/衡量标准 设立目的 数据/证据 收集 备注 财务表现/投入产出 组织增幅 销售额增长率 计划期内，分别按订货口径计算和按销售回款口径计算的销售额增长率 作为反映公司整体组织增幅和市场占有率提高的主要指标 财务部 暂按订货额及回款额 人均利润 人均销售毛利增长率 计
a***8 11年前 上传4370 0
员工绩效考评指标体系 内容/指标 考 核 要 点 正 1.工作是否仔细认真(有浪费、勉强） 确 2.所完成的工作内容是否达到预期效果 业 性 3.完成后文件是否妥善保管 1.在指定的时间内，工作完成的程度如何？ 速度 2.工作完成的情形如何（指速度与正确性的关系，定额的完成情况 绩 3.工作的程序与准备
z***3 7年前 上传3839 0
北京李宁体育用品有限公司KPI指标体系新华信管理咨询制作2001年11月16日目 录李宁公司KPI指标体系说明 1总监岗位KPI组成表 3行政总监KPI组成表 3生产总监KPI组成表 8生产总监KPI组成表 9财务总监KPI组成表 12营销总监KPI组成表 15营销总监KPI组成表 16事业部经理岗位KPI组成表
1***c 11年前 上传581 0