案例分析：创业元老办？
新老没退休家400民营生物制药公司11位副总理中创业元老7空降兵4销售采购质量理生产理新正全面夺取老权力新老严重峙水火容—成董事长庄毅眼烦恼
作者：支维墉 源：中欧商业评 发表时间：20110324
工作十年没功劳苦劳伺候刘安娜眼噙泪水着庄毅狠狠撂句话扭头走办公室门砰身砸响庄毅愣坐椅中时知措心绪难……
庄毅年66岁家民营生物制药公司董事长创业13年2009年销售额做5亿元产品初抗血液凝固药剂原料药扩展目前规模生产注射液—种药物治疗脑血栓血液黏稠奇效点类似急救糖尿病胰岛素发达国家家庭必备药注射液年前辉瑞葛兰素史克等国际公司生产两年开始渐渐国产化种药售价昂贵2009年粗品原料药价格约16万元千克精品原料药30万元千克注射液千元支价黄金年前公司营愠火销售额未突破2亿元2008年原料药价格突然暴涨直接导致企业产品供应求销售火爆庄毅终企业市成亿万富翁曙光久前公司引入家风投持股25庄毅持股75
庄毅点高兴起公司做市2008年起高薪引入位年轻空降兵放手公司部展开整改规范提升料引起轩然波新老没退休现家400公司11位副总理中创业元老7空降兵4部矛盾正星星火变成突突窜起火苗销售采购质量理生产理新正全面夺取老权力—矛盾引爆点加职重叠背景差异悬殊刘安娜首创业元老总理龙屏首空降兵形成严重峙水火容团混战中甚出现背叛公司害群马……
该办？66岁庄毅隐约感觉碰创业13年头疼复杂问题
采购副总成鬼
刘安娜吵闹声犹耳边庄毅手机突然铃声作原市政府王副市长秘书电庄毅王副市长关系错年承蒙王副市长帮忙批公司块工业
庄总？事情想您通气
张秘书您请讲
庄总啊中出现害群马啊部检举公司偷税漏税连续年账税单复印件证举报生活作风问题……
会吧员工举报？
然庄总公司市里市重点培育企业正节骨眼出什乱子王副市长关心说声先解情况吧？
知道谢谢张秘书提醒
放电话庄毅察觉脊梁骨已出层薄汗公司出鬼掌握公司账税单等核心机密太怕会谁呢？庄毅重点嫌疑脑中逐排查怀疑目标锁定身—分基建行政等事务副总理朱峰
朱峰庄毅结缘始12年前年郁郁志庄毅华东某城市海关辞职海时偶尔听说国外种治疗心血疾病药通熬制牛肠获决定尝试开始庄毅公司挂学名类似学校集体企业厂房学间废弃教室庄毅技术员张露教室里支起口锅市场买牛肠扔进熬煮时值炎热仲夏锅旁边温度高达50度两汗流浃背张露嘲居里夫—居里夫年锅熬出化学元素镭出东西检验含治疗血液黏稠活性成分受鼓舞萃取精炼粗品原料药1997年种含30左右活性成分粗品原料药价格已达千克1万元着市场销售成问题庄毅面着手建立车间生产线面开始物色销售采购
朱峰时候进入公司前供职市粮食局1998年退进入公司招进屠宰市场关系便宜价格收购牛肠约2年公司直接采购牛肠采购牛肠粗加工原料物朱峰直公司采购基建行政工作十余年
约5年前庄毅反映朱峰监守盗采购中谋私利生产部门反映原料足量成直压直接影响利润庄毅念朱峰公司服务年没功劳苦劳睁眼闭眼迟迟没兴师问罪
2009年新总理龙屏发现原料成占整销售额35～40提升利润关键环放流采购作新官三火重点工作抓久推荐采购周翔进公司朱峰采购权周翔家国生物制药公司事采购工作验丰富立马原料成压缩10庄毅十分满意方便周翔工作2010年初龙屏庄毅商量命分采购副总理彻底朱峰采购肥缺位置驱逐出
染指采购朱峰剩职责厂房基建审批然然称职—刚刚翻新厂房灰尘工作业受严重影响仔细检查发现居然没设置通风口车间停工周安装通风设施2008年朱峰原市政府谈块郊区工业建设新厂房奠基仪式搞连市长请剪彩居然没审批问回事摇头晃脑说没办法拖2010年初龙屏庄毅亲出马搞定块亩价格前块协议价格涨40万元
念功劳情谊庄毅真想直接请朱峰走年年终奖5万元某次酒三巡庄毅接着酒劲朱峰说：老朱啊满满算65岁啦考虑考虑退休年轻机会？朱峰满脸堆笑站起身回敬道：庄总您拔根毛腰粗老头子口饭？众场庄毅面子挂住哈哈
朱峰暗告发实出庄毅意料快市节骨眼阴沟里翻船啊安全稳妥处理朱峰？庄毅时犯难
元老安置事异
着越越民营企业高团队进入新老交阶段职业理引入创业元老突相民企陷入困境老板继续倚重元老难蜕变求新新换元老会卸磨杀驴声誉受损风险完全寄新进职业理元老抵抗背叛风险职业理信风险进退两难踟躅前
新问题古开国皇帝天典型赵匡胤杯酒释兵权朱元璋卸磨杀驴前者济利益赎买权力相副作者手段毒遗患古代帝王做法面镜子妥善安置元老点值参考：
首先需深谋远虑统筹运作企业老板根营环境变化断修订企业发展战略然根发展战略企业力资源作战略性规划特引进新职业理问题仅局部举措没全局谋划时策没长远规划味重情义没制度规
次制定元老退休制度取高识度案例老板重情义情化理色彩浓结果仅造成重隐患职业化理推进形成障碍元老情形安置应事异
功高心忠权欲较重者爵位减俸研究表明组织中成员工作中部信息解利越掌业务控制权越负责业务付出时间精力越会组织更心理权收益预期更强领意识行功劳忠诚度理理念方法落领意识行倾重元老爵位减俸面子实权渡力新
年高难胜者杯酒释兵权退休足退休金股份拥满意收益化解引进新改革抵触
年富力强力足者足机会老员工学提升机会然考虑重新安排岗位
功劳怀二心者消病灶通谈判付出补偿甚出点血走时消企业病灶隐患走阳光营路样会贼挟
业务分殖企业家力老板心态成分殖业务股东起初老板掌控股元老持股分殖业务做老板逐步退出元老全盘操作样元老独立空间原企业形成利益互补关系样伤感情损利益
事实补偿面子
案例民营企业中较典型诱企业市案例症结董事长否实现三结合：（1）否企业市老员工利益结合起（2）企业市否外安排外员企业元老击相结合（3）企业市组织结构调整分工合作效运营否结合
目前董事长通引进外援规范提高公司运作想法没组织变革案例失两次机会引进外援时候没老新老说意味着什？新企业带什？进行说明二企业已发生新老职务矛盾时候没老职务转变否继续留老问题进行交矛盾激化埋隐患认董事长需分步骤分时间解决创业元老新老交问题文中出现四位元老需根情况区
首先刘安娜定原整企业发展具破坏性战帅德类两选择请走限定业务范围绝留公司销售副总位置
次唐明留负责政府关系作特助理见纳入理班子
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新老没退休家400民营生物制药公司11位副总理中创业元老7空降兵4销售采购质量理生产理新正全面夺取老权力新老严重峙水火容—成董事长庄毅眼烦恼
作者：支维墉 源：中欧商业评 发表时间：20110324
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庄毅年66岁家民营生物制药公司董事长创业13年2009年销售额做5亿元产品初抗血液凝固药剂原料药扩展目前规模生产注射液—种药物治疗脑血栓血液黏稠奇效点类似急救糖尿病胰岛素发达国家家庭必备药注射液年前辉瑞葛兰素史克等国际公司生产两年开始渐渐国产化种药售价昂贵2009年粗品原料药价格约16万元千克精品原料药30万元千克注射液千元支价黄金年前公司营愠火销售额未突破2亿元2008年原料药价格突然暴涨直接导致企业产品供应求销售火爆庄毅终企业市成亿万富翁曙光久前公司引入家风投持股25庄毅持股75
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2009年新总理龙屏发现原料成占整销售额35～40提升利润关键环放流采购作新官三火重点工作抓久推荐采购周翔进公司朱峰采购权周翔家国生物制药公司事采购工作验丰富立马原料成压缩10庄毅十分满意方便周翔工作2010年初龙屏庄毅商量命分采购副总理彻底朱峰采购肥缺位置驱逐出
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功劳怀二心者消病灶通谈判付出补偿甚出点血走时消企业病灶隐患走阳光营路样会贼挟
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案例民营企业中较典型诱企业市案例症结董事长否实现三结合：（1）否企业市老员工利益结合起（2）企业市否外安排外员企业元老击相结合（3）企业市组织结构调整分工合作效运营否结合
目前董事长通引进外援规范提高公司运作想法没组织变革案例失两次机会引进外援时候没老新老说意味着什？新企业带什？进行说明二企业已发生新老职务矛盾时候没老职务转变否继续留老问题进行交矛盾激化埋隐患认董事长需分步骤分时间解决创业元老新老交问题文中出现四位元老需根情况区
首先刘安娜定原整企业发展具破坏性战帅德类两选择请走限定业务范围绝留公司销售副总位置
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