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业户装修管理流程

r***g

贡献于2010-02-10

字数:290


业户装修理流程

业户持业户手册收费票领取装修审批表

业户填写审批表交责理处事务助理责工程师审批

施工责出具施工单位营业执施工图身份证复印件

业户施工责执份审批表缴纳装修押金装修垃圾清运费

施工员填写安全施工保证书施工员登记表领取施工许证垃圾袋

理处事务助理装修纠察队消防员治安员追踪监督施工状况日巡视施工现场4次

住宅装修竣工时进行消防验收责理处事务助理会业户验收住宅签署验收意见

装修竣工责理处事务助理验收合格退押金

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 装修档案建立流程 收集:1、工程技术、维修、改造资料。 2、业户资料,证件、购、租合同,装修资料。 3、历次管理活动的书面、音像记录。 ↓ 整理分类:1、产权材料。 2、技术资料。 3、业户资料按栋分类,包括电脑磁盘、登记册、购(租)合同、证件、装修审批表。 4、管理工作资料记录。 5、管理

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房子装修流程

1.     前期设计 -- 2.主体拆改 -- 3.水电改造 -- 4.木工 -- 5.贴砖 -- 6.刷墙面漆 -- 7.厨卫吊顶 -- 8.橱柜安装 -- 9.木门安装 -- 10.地板安装 -- 11.铺贴壁纸 -- 12.散热器安装 -- 13.开关插座安装 -- 14.灯具安装 -- 15.五金洁具安装 -- 16.窗帘杆安装 -- 17.拓荒保洁 -- 18.家具进场 -- 19.

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流程管理≠流程重组

流程管理≠流程重组? 在国内,业务流程重组(BPR)的概念并不生僻,BPR也是AMT从一开始就始终关注的领域。您如果一直关注AMT的最新资源讯息,那么估计还记得:不久前AMT的封面专题(2001年12月17日)BPR: 理性VS.非理性,以及AMT每周话题“总有潮起,总有潮落”,也都是关于“业务流程重组”。 然而,还有另外很多的企业问到了这样一些问题: “我们现在还没有建立流程呢,何谈重组

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《管理流程设计与管理流程再造》

《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【主讲专家】尹隆森 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程6讲,VCD光盘3张,CD-ROM2张,文字教材与工具表单1套 【全套定价】 300元 【赠送】600元公开培训课入场券 【课程提纲】 第一讲 流程再造――管理的第三次革命   1、 通过业务流程再造适应变化和竞争   2、 流程再造的概念

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管理流程设计与管理流程再造

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