合同评审控制流程 信息收集 与顾客沟通，识别要求 有无合作意向 N N 顾客要求 Y 法律法规 合同洽谈及草签 设计部 本公司其它要求 生产车间 合同评审 销售经理 质量部 有无修
一***直 11年前 上传22265 0
标书评审控制流程图 收集信息 与顾客沟通，识别要求 有无合作意向 N N 顾客要求 Y 法律法规 制作标书，确定产品要求 设计部 本公司其它要求 生产车间 销售经理 标书评审 质量部
美***原 8年前 上传16742 0
软件产品评审流程要点1. 立项l 市场需要（软件为用户解决什么样的问题）l 国家政策（国家是否有相关政策提出，是否有利于该软件日后的发展）l 产品定位（软件在行业中的定位）l 产品功能策划l 市场上类似产品的功能、特点与优势l 产品的卖点与优势l 开发该软件对公司的（战略）意义l 性能（效率、响应时间、资源占用、稳定性）l 重要等级（是否直接关系人员生命安全）l 工程实施复
文***品 1年前 上传327 0
医疗投资有限公司文件编号XXX-QP5.6-2016版本号B/0文件名称管理评审控制程序页 数31目的 确保公司质量管理体系的运行情况适宜性、充分性和有效性，有利于公司质量方针和目标的实现。2范围本公司质量管理体系运行的全面相关事宜均纳入审查范围。3权责3.1 总经理主持管理评审活动，批准管理评审计划和管理评审报告。 3.2 管理者代表负责向总经理报告质量
美***2 4年前 上传600 0
为确保一体化管理体系持续、有效运行，以利于实现公司质量/环境/安全的方针和目标，总经理定期对体系运行的适宜性、充分性和有效性进行评审，特制定本程序。
肖***1 5年前 上传1745 0
1. 目的： 1.1 对本公司的质量体系及质量方针、目标的有效性、适宜性进行有效评审； 1.2 确保质量体系持续有效地满足国际/国家标准的要求； 1.3 确保质量体系适合于实现本公司的质量方针和目标的要求。 2. 适用范围： 适用于本公司的质量体系及质量方针、质量目标的评审工作。 3. 职责 3.1 总经理职责： 3.1.1 主持管理评审会议，策划管理评审活动； 3.1.2 批
肖***瑶 15年前 上传10370 0
沙发厂新款沙发投产评审流程 一、 放样师傅依据图纸及个人对市场的灵感进行选材、放样。 二、 样品放好后，即通知罗织瑶组织评审(评审组成员为：韦总、潘景生、罗织瑶、刘七庆、姜晓华、许起云)。评审主要从样品的款式、工艺、产品质量、产品成本(选材)、市场价格及有否市场等方面着手。 三、 如评审通过（需由韦总审批）即可投产，如评审未能通过或需要更改的，需即更改，再评审，凡评审未通过的，一律不准
h***9 10年前 上传19086 0
1. 目的 规定物料采购流程，为了保证购买性价比更好的物料和保证物料的保质保量按期交付。 规定采购合同评审的流程，确保物料采购合同有效性和实用性。 2. 适用范围 适用于公司所有经采购部购买的物料。 适用于所有采购部与供应商签订的物料采购合同。 3. 物料采购流程、采购合同评审流程/职责和工作要求 流 程 开 始 采购需求
团***圆 14年前 上传9984 0
第三章 评审流程 开发银行中长期贷款的评审业务简要流程图示如下： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
j***g 8年前 上传6998 0
1.目的为了营销经理了解产品下单发货的流程，强化销售发货手续等工作的监督，确保公司销售发货等相关工作的顺利规范完成，促进公司管理工作的提升。2.范围本制度规定了合同意向评审、下单发货流程管理内容，适用于全体营销经理。3.职责3.1 营销经理：负责准确填报合同评审，下单资料及成交条件报告，确保报告，合同（含补充协议和技术协议）及合同简表内容一致。3.2分公司助理：收集各
l***i 4年前 上传719 0
单位合同业务流程图合同调查合同谈判合同文本拟定合同审核合同签署合同履行合同归档合同纠纷归口部门负责组织涉及业务承办的部门联合进行调查根据市场的实际情况选择恰当的洽谈方式，超过一定数额的采购项目和建设项目要在内部监督检查部门的监督下，严格按照招标程序进行公开招标需要根据协商谈判结果，拟定合同文本。合同文本应当准确表达双方谈判的真实意思建立会审制度：对影响重大或
豆***2 4年前 上传2700 0
票据管理流程控制矩阵 流程名称： 票据管理流程控制矩阵 流程目标： 经营目标： 提高经营过程票据使用的科学性、计划性。 充分利用企业信用，及时高效满足企业对资金的需求。降低资本成本，提高财务管理效率。 财务目标：建立票据统一管控机制。统一筹划授信额度。减少资金占用。 合规目标：统一管理票据，防范到期支付风险。遵循经办、审查、批准权限的有效分离原则。
c***j 14年前 上传15837 0
软件项目管理的流程控制分析 软件项目管理是指在软件项目研发过程中，对软件项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，将研发任务与公司有关部门和相关人员紧密关联起来，使部门和工作人员目标明确、业绩清晰。项目管理更强调项目负责人的作用和团队的协作精神，其组织形式灵活，更加关注人的因素，关注客户和服务客户，着重于提高软件项目研发的效率和质量，体现为一种工作流程管理。 一、项目启动阶段 项
r***o 10年前 上传483 0
管理评审 文件编号： NP401100 生效日期： 2000.3.20 受控编号： 密级：秘密 版次：Ver2.1 修改状态： 总页数 5 正文 5 附录 0 编制：李民 审核：孟莉 批准：孟莉 沈
y***0 11年前 上传17244 0
1.目的 通过管理评审，定期对公司的质量管理体系进行有效的评审，确保持续有效地满足标准要求。 2.范围 本程序适用于公司管理评审。 3.职责 3.1 公司总经理负责主持管理评审会议，并对评审结果做出决定性意见； 3.2 管理者代表负责向总经理报告质量管理体系的运行情况，组织编制管理评审报告，检查落实管理评审意见； 3.3 工程部负责管理评审的组织准备工作，收集管理评审所需的
大***来 8年前 上传24757 0
工程进度控制的基本程序 承包单位编制下一期施工进度计划 总监理工程师签发《监理通知》，指示承包单位采取调整措施 严重偏离计划目标 基本实现计划目标 监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析 按计划组织实施 总监理工程师审批 承包单位编制年、季、月进度计划 填写«施工进度计划报审表» 承包单位编制施工总进度计划
j***e 9年前 上传18715 0
门窗工程质量控制工作流程 有问题 不合格 门窗工程施工 承包方 监理工程师过程检查 签署分项工程质量验收单 监理工程师 填报质量验收通知单 承包方 现场检查，并抽样检测 监理工程师 整改 承包方 ·口头通知 ·发备忘录 ·发监理通知 整改 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
f***9 8年前 上传27135 0
通风空调工程质量监理的工作流程 合格 不同意 熟悉图纸，将工艺图与土建图对照，核查有无矛盾或参加图纸会审 监理工程师 填写开工申请 承包方 按要求填写各栏目： l 施工组织设计，施工方案 l 工人、技术人员数量 l 机械品种，数量 l 承包方，分包方资质证件 审核开工申请 监理工程师 审核结果 承包方修改完善 审核内容包括： l 承包方分包方的资质证件
w***g 14年前 上传10563 0
修整 合格 监理工程师签发质量认可书 监理工程师现场检验 填报验单 承包单位 按工序自检 承包单位 下一道工序施工 不合格 不合格 合格 按装饰工程的内容及工艺要求施工 合格 同意 不合格清退另进 不同意，修改后重报 进场原材料检验 监理工程师、承包单位 审批施工方案 监理工程师 申报施工方案 承包单位 本文档由香当网(https://www
鹏***司 7年前 上传13482 0
1. 目的： 对每一份合同或订单进行评审，以求使用户的要求能被本公司有关部门准确理解并保证实施。 2. 适用范围： 适用于本公司所有产品销售合同或订单的评审。 3. 职责： 3.1总经理负责批准特殊合同及发生金额在10万元以上常规合同； 3.2采购业务部部长负责： 3.2.1 监督和领导合同评审工作； 3.2.2 监督销售合同的实施。 3.3 采购业务部负责： 3.3.1
琪***熊 9年前 上传12786 0
合同评审控制程序 1、 目的：确保合同条款明确、公平、公正，确保在第一时间正确解决问题。。 2、 范围：适用于工程系统所有合同。 3、 职责： 3.1工程部主管经理负责评审合同综合条款。 3.2预算部经理负责评审单价、总价、付款方式、结算办法。 3.3分管副总负责监控3.1、3.2全部过程。 4、 程序： 4.1合同评审前期工作：项目主办
6***0 8年前 上传30798 0
目 录 1、 目的2、 适用范围3、 职责4、 定义5、 工作程序6、 相关文件7、 质量记录编制/日期：审核/日期：批准/日期：受控状态4321更改编号更改单号更 改 页更改条款更改人1 目的规范设计评审、验证和确认要求，确保设计输出满足设计输入和规定要求。2 适用范围适用于产品开发、产品
文***品 2年前 上传723 0
管理评审报告编号：CX/QR-13- 序号：评审日期地点主 持 人参加部门/人：评审目的：评审结果：评审结论：改进、纠正/预防措施及责任部门：编制： 日期： 审批：
p***y 10年前 上传856 0
管理评审案例 列举的案例有以下六个: 案例1 管理评审计划 案例2 质量方针和目标的贯彻实施情况报告 案例3 质量管理体系的建立与实施情况报告 案例4 产品质量状况分析报告 案例5 内审和不合格项纠正实施情况报告 案例6 管理评审会议纪要 例1 管理评审计划 (1)评审目的 通过本次管理评审活动，通报和
神***杀 15年前 上传10075 0
管理评审记录 编号：CX/QR-11- 时间 地点 记录人 参加部门/人： 会议记录： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
s***6 14年前 上传12835 0