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5.6 管理评审控制程序

肖***瑶

贡献于2009-02-09

字数:1976

1 目:
11 公司质量体系质量方针目标效性适宜性进行效评审
12 确保质量体系持续效满足国际国家标准求
13 确保质量体系适合实现公司质量方针目标求
2 适范围:
适公司质量体系质量方针质量目标评审工作
3 职责
31 总理职责:
311 持理评审会议策划理评审活动
312 批准理评审计划理评审报告
313 踪授权理者代表踪理评审提出重问题落实
32 理者代表职责:
321 负责总理报告质量体系运行情况
322 协助总理召开理评审会议
323 负责理评审实施计划落实组织协调工作
324 负责评审踪检查报告工作
33 工程部负责:
331 协助总理召开理评审会议
332 通知关部门作评审工作
333 记录理评审会议纪
334 收集保存理评审资料记录
34 部门负责参加理评审会议做理评审准备材料
4 定义:
5 工作程序:
51 理评审频次:
理评审般年进行次
52 出现列情况时应进行紧急理评审:
521 公司组织机构发生较调整
522 出现重质量事
523 发生重顾客投诉
524 工艺技术条件出现较改变

525 质量体系文件进行重修改补充
526 ISO9000族标准换版
527 总理认必时
53 理评审形式:
531 般会议特殊情况分开进行须保证应参加评审员参加
532 理评审参加员:
a 总理
b 厂务理
c 理者代表
d 工程部部长
e 部门部长
54 般理评审实施:
541 般理评审指正常情况公司进行次全面部审核进行评审活动
542 般理评审工作计划编制:
理者代表根部审核关情况纠正预防措施实施情况顾客关投诉情况等制订理评审工作计划
543 理评审工作计划包括:
a 评审目范围
b 评审容
c 评审方式
d 准备工作
e 参加员
f 编制日期
g 批准日期等
544 般理评审准备工作:
a工程部接理者代表准备召开理评审通知协助制定般理审工作计划召开会议五天前理评审通知单通知关部门
b工程部会生产部准备份纠正预防措施材料
c采购业务部准备份服务情况顾客投诉材料
d理者代表准备份部质量审核材料
e部门准备材料

545 评审容:
a 质量体系运行关情况
b 重纠正预防措施重点预防措施关情况
c 组织机构市场社会环境关变化情况
d 质量方针目标适应性实现性
e 容
546 参加评审会议员必须签评审组成员发现重涉面广难纠正难预防反复出现问题提出进行讨研究分析便制订改进措施
547 工程部作会议记录
55 评审工作:
551般理评审紧急理评审评审会议结束理者代表应编制理评审报告报告容包括
a 评审目
b 评审范围
c 评审容
d 评审
e 参加员
f 会议纪
g 总结
h
552 理评审报告总理批准分发列部门员:
a 总理
b 理者代表
c 参加会议员
d 改进措施责部门
e 工程部
56 改进措施踪验证
561理者代表根改进措施求改进措施完成期限进行踪监督改进措施责部门落实情况检查结果进行记录
562必时理者代表总理改进措施完成效果进行验证验证效改进措施应纳入体系文件作质量体系运行

57 工程部应评审计划报告会议记录等加妥善保存
6 参考文件记录表单:
61 QBFB822012003 部质量审核控制程序
62 QBFB 852012003 纠正措施控制程序
63 QBFB 853012003 预防措施控制程序
64 QBFB 423012003 文件控制程序
65 BFQJ009 理评审通知单
66 BF QJ010 理评审工作计划
67 BF QJ011 质量体系运行情况报告
68 BF QJ012 纠正预防措施报告
69 BF QJ013 部质量审核报告
610 BF QJ014 顾客投诉情况统计报告
611 BF QJ015 理评审报告
批准

审核

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