财务副总流程图

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董事会



参预制定
总理董事会批准
财务理中心中层
财务营计划
职业道德
文化程度
专业知识
理力
工作历
身体素质
年度企业财务状况分析总结验结
参预制定
建议
聘
批准

组织结构
总理
年度营计划
财务副总理




财务理体系
财务计划执行
决策层评估
企业盈利力分析计划调整
分析
考核
财务中心部门部长情况进行考核
分析
检查
检查
筹资投资收益分配等重财务活动进行决策分析写出分析报告供董事会决策参考
定期定期总理汇报集团财务分析规控制情况问题提出解决建议
拟定
拟定
拟定
组织拟定实施董事会关财务活动具体方案
检查财务预算执行情况
检查专项费开支方法
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