离职雇员成本财务计算列表

离职雇员成财务计算列表
成类A：离职成SEPARATION COST
科目
参数说明
公司离职雇员职期间培训教育等方面投入成参加培训期间差旅费等
例：IT岗位理岗位产品理岗位训外训等
知识产权流失成（重资料文件知识技等）
年工龄知识产权流失成离职员工全年工资50增加年流失成增加10
关客户供应商雇员离职中断维持恢复成
采购物流销售岗位建立新客户成留住老客户成高5倍
离职面谈成
前少次1时
离职济补偿成
般离职雇员25月工资
离职济补偿成
公关理岗位
雇员辞职引发连锁流动成
磁铁效应离职雇员时带走雇员雇员受离职雇员影响提出辞职
离职雇员关劳动仲裁法律诉讼成
完整程需100时左右
离职成计：
 

成类B：岗位空缺成 VACANCY COST
科目
参数说明
部雇员填补空缺成
岗位般空缺周期4560天
需额外时工成
实际计算
岗位空缺成计：
 

成类C：换成REPLACEMENT COST
科目
参数说明
部招聘专员招聘甄选录等工作准备成
整程需招聘专员30100工作时
广告猎头网招聘成
2000元10000元
笔试测试成
100500元次
面试成
般前23次面试35参面试次12时
招聘专员部门候选面试差旅费成（交通费住宿费伙食费面试租赁等
般需二工作日前力资源部部门等23参加
新雇员试期工作动态踪反馈成
期限36月般月12次次05时
换成计：
 

成类D：培训成TRAINING COST
科目
参数说明


部门培训师成
累积4080时等
专门培训成
2050时
培训资料成
100500元套
培训学员工资福利成
100时计算
培训理（考试记录）踪
100时计算
培训成计：
 

成类E：损失生产率成LOST PRODUCTIVITY COST
具体科目
参数说明
离职雇员参加公司培训期间损失生产率成
生产率损失基100
离职雇员提出辞职12月损失生产率成
时生产率5070
损失销售成
销售员：销售区域预算分解成周销量然出周销量该销售岗位空缺周数
非销售员：全年销售员工数出年均销量然算出位员工周销量周销量岗位空缺周数
空缺岗位损失生产率成
补损失相离职雇员工资收入福利100补损失相离职雇员工资收入福利50
力部门生产率降
力部门生产率降 生产率降30左右
离职雇员部门雇员士气影响导致生产率降
生产率降1040
新雇员损失生产率成
月获2025生产率计算均56月达100生产率
计：
 

成扣减（）F
具体科目
参数说明
新雇员工资原雇员工资差异
新雇员工资低原雇员
岗位空缺节省工资福利
没招聘
新雇员绩效优离职员工
岗6月
新雇员企业产生短期长期积极效应
岗6月
计：
 
总计（A+B+C+D+EF）
 



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