中山桑芭丝服装限公司
程 序 文 件
设计开发控制程序
编号：
版号：01
生效日期：
拟制： 审核： 批准： 第1页 3页
1． 题容适范围
设计开发全程进行控制确保产品满足顾客需求期关法律法规求
适公司新产品设计开发全程包括引进产品转化定型产品生产程技术改进等
2． 职责
21设计中心负责设计开发全程组织协调实施工作进行设计开发策划确定设计开发组织技术接口输入输出验证评审设计开发更改确认等
22总设计师负责审批项目建议书达设计开发务书负责批准设计开发设计划书设计开发评审验证报告试产报告
23业务部负责根市场调研分析提供市场信息新产品动负责提交顾客新产品顾客意见征集业务部采购员负责需物料采购
24质部负责新产品检验
25生产部负责新产品加工试制生产
3程序
31设计开发策划
311设计开发项目源
3111业务部顾客签订新产品合技术协议业务总理审核总设计师达设计开发务书新产品关技术资料交设计中心
3112业务部根市场调研分析提出项目建议书报业务总理批准设计师达设计开发务书相关背景资料交设计中心
3113设计中心行综合方面信息提交设计开发计划报业务总理批准总设计师达设计开发务书交设计中心实施
编号： 版号：01 第2页 3页
3114生产部根技术革新需提交项目建议书报业务总理审核总设计师达设计开发计划书交设计中心组织实施
312总设计师达设计开发务书项目负责设计开发策划输出转化设计开发计划书计划书容包括：
3121设计开发输入输出评审验证确认等阶段划分工作容
3122阶段员职责权限进度求配合部门
3123资源配置需求员信息设备资金保证等相关容
313设计开发策划输出文件设计开发进展适时修改
314设计开发程中接口理
3141公司部间沟通协调相关员填写工作联系单交相关部门实施
3142外部间联系信息传递业务部负责
32设计开发输入
321设计开发输入应包括容：
3211产品款式工艺求顾客市场需求期般应包含合订单项目建议书中
3212前类似设计提供适信息
322设计开发输入应填写设计开发输入清单
33设计开发输出
331设计开发根设计开发务书计划书等开展设计开发工作编制相应设计开发输出文件
332设计开发输出文件应针设计开发输入进行验证形式表达便证明满足输入求生产运作提供适信息
34设计开发评审
项目负责输出文件进行审核填写设计开发输出清单清单相关图纸交总设计师审核（视设计开发评审）审核通总设计师文件夹加盖初稿印章方交工序版作业
编号： 版号：01 第3页 3页
35设计开发验证确认
根公司实际情况验证存两种方式
351设计项目公司部开发品牌版完成样衣图纸总设计师确认业务总理审批视设计开发验证程完成通验证样衣挂公司门市销点处
352设计项目顾客意愿进行开发产品版完成亲衣图纸总设计师进行验证
36设计开发确认
361确认目证明产品够满足预期求满足市场需求根公司实际情况设计项目公司部开发品牌样板顾客门市销点单视设计产品终确认
362设计项目顾客意愿进行开发产品总设计师验证通效方式交顾客认顾客认视设计产品确认完成（具体体参见设计开发流程图）
37设计开发正稿
通设计开发确认设计中心项目负责应设计开发输出文件整理成正稿存档
38设计开发更改
381设计开发更改生产部门原项目负责书面提出交总设计师复核业务总理核准方进行更改
382设计开发更改应保持相应记录适时设计开发更改进行评审验证确认
4相关文件
5质量记录
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设计开发控制程序
编号：
版号：01
生效日期：
拟制： 审核： 批准： 第1页 3页
1． 题容适范围
设计开发全程进行控制确保产品满足顾客需求期关法律法规求
适公司新产品设计开发全程包括引进产品转化定型产品生产程技术改进等
2． 职责
21设计中心负责设计开发全程组织协调实施工作进行设计开发策划确定设计开发组织技术接口输入输出验证评审设计开发更改确认等
22总设计师负责审批项目建议书达设计开发务书负责批准设计开发设计划书设计开发评审验证报告试产报告
23业务部负责根市场调研分析提供市场信息新产品动负责提交顾客新产品顾客意见征集业务部采购员负责需物料采购
24质部负责新产品检验
25生产部负责新产品加工试制生产
3程序
31设计开发策划
311设计开发项目源
3111业务部顾客签订新产品合技术协议业务总理审核总设计师达设计开发务书新产品关技术资料交设计中心
3112业务部根市场调研分析提出项目建议书报业务总理批准设计师达设计开发务书相关背景资料交设计中心
3113设计中心行综合方面信息提交设计开发计划报业务总理批准总设计师达设计开发务书交设计中心实施
编号： 版号：01 第2页 3页
3114生产部根技术革新需提交项目建议书报业务总理审核总设计师达设计开发计划书交设计中心组织实施
312总设计师达设计开发务书项目负责设计开发策划输出转化设计开发计划书计划书容包括：
3121设计开发输入输出评审验证确认等阶段划分工作容
3122阶段员职责权限进度求配合部门
3123资源配置需求员信息设备资金保证等相关容
313设计开发策划输出文件设计开发进展适时修改
314设计开发程中接口理
3141公司部间沟通协调相关员填写工作联系单交相关部门实施
3142外部间联系信息传递业务部负责
32设计开发输入
321设计开发输入应包括容：
3211产品款式工艺求顾客市场需求期般应包含合订单项目建议书中
3212前类似设计提供适信息
322设计开发输入应填写设计开发输入清单
33设计开发输出
331设计开发根设计开发务书计划书等开展设计开发工作编制相应设计开发输出文件
332设计开发输出文件应针设计开发输入进行验证形式表达便证明满足输入求生产运作提供适信息
34设计开发评审
项目负责输出文件进行审核填写设计开发输出清单清单相关图纸交总设计师审核（视设计开发评审）审核通总设计师文件夹加盖初稿印章方交工序版作业
编号： 版号：01 第3页 3页
35设计开发验证确认
根公司实际情况验证存两种方式
351设计项目公司部开发品牌版完成样衣图纸总设计师确认业务总理审批视设计开发验证程完成通验证样衣挂公司门市销点处
352设计项目顾客意愿进行开发产品版完成亲衣图纸总设计师进行验证
36设计开发确认
361确认目证明产品够满足预期求满足市场需求根公司实际情况设计项目公司部开发品牌样板顾客门市销点单视设计产品终确认
362设计项目顾客意愿进行开发产品总设计师验证通效方式交顾客认顾客认视设计产品确认完成（具体体参见设计开发流程图）
37设计开发正稿
通设计开发确认设计中心项目负责应设计开发输出文件整理成正稿存档
38设计开发更改
381设计开发更改生产部门原项目负责书面提出交总设计师复核业务总理核准方进行更改
382设计开发更改应保持相应记录适时设计开发更改进行评审验证确认
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