清华方光盘股份限公司
员工选聘制度
规范公司招聘程序确保招聘合格员工特制定制度
聘职位申请
1 部门员工离职等原产生岗位空缺时应考虑该岗位否合撤消合撤消时应首先进行部调整限度发挥现员潜力公司员工部调整手续办理详见职员异动理规定中调动项
2 业务发展产生新增岗位公司部调整位空岗须外招
聘员时应力资源部领取员增补申请表填写部门领导批准连职位说明书交力资源部力资源部计划外发布招聘信息
二面试
1应聘员提供应聘材料申请部门作出初步甄选初选应聘员材料交力资源部力资源部通知面试时间
2应聘员面试力资源部会申请部门起组织面试申请部门考查专业技专业知识专业验力资源部考查素质类证件
3应聘员面试时应填写应聘员登记表力资源部申请部门须认真填写试考核意见力资源部安排领导复试
4 部门理须公司领导面试通
三 测试
1面试作出选择录结果时必须进行测试测试包括笔试现场操作考察
2 笔试现场操作命题必须申请部门提供力资源部协助组织测试
3 测试结束申请部门通测试应聘员名单交力资源部力资源部通知试聘员岗时间
四报
1 应聘员面试合格力资源部通知岗试试期般三 月
2 新员工岗日须力资源部报提供列材料：
（1）寸片两张
（2）身份证复印件
（3）学历学位职称证书复印件：
3 新员工计薪日实际入公司工作时间核定
五 转正
1 新员工试期满工部门力资源部领取员工转正考核表新员工部门理应实事求客观公正填写核考评容报领导批准交力资源部
2 试期间业务素质技工作适应力工作绩效特出色新员工工部门提前力资源部领取员工转正考核表领导批准办理转正手续
3 新员工转正须公司签订正式劳动合书
4 新员工转正转正工资转正批准日起计发
附表：
1．员工调动晋升申报表
2．员增补申报表
3．应聘登记表
4．员工登记表
5．员工转正考核表
6．职位说明书〉
清华方光盘股份限公司
员工调动晋升申报表
填表日期：
姓 名
性
年 龄
学 历
专 业
岗日期
申报类
□ 部调动 □ 部门间调动 □ 职务晋升
原
部 门
现
部 门
岗 位
岗 位
位
工资级
位
工资级
调 动
晋 升
原
调动晋升生效日期
原
部 门 理
现
部 门 理
领 导
领 导
力
资源部
意见
总理 意见
清华方光盘股份限公司
员增补申请表 日期：
申请部门
增补岗位
职 务
类
增补数
遇
紧急程度
□ 特急 □ 急 □ 般 □ 合适选进
希岗日期
编 制
□ 编员
□ 超编员
申请增补
原
□ 岗位空缺 □ 辞职补充 □ 储备员
□ （请注明）
增补员
工作容
性
年 龄
婚 否
学 历
专 业
英 语
文字表达
形象气质
专业工龄
求
申请部门理
部 门
总理
意 见
力资源部意见
总理意见
注：表中类栏：A正式职员 B时员 C兼职
职员编号
清华方光盘股份限公司
员工登记表
部 门：
姓 名：
填表日期：
基 情 况
注：①出生年月日精确日
②公司工作时间劳动合准
③简历初中开始填写
参加国外专业学培训情况
专 业 技 术 情 况
家庭成员社会关系情况
清华方光盘股份限公司
员工转正考核表
填写日期： 年 月 日 第1页 3页
姓 名
部 门
职 务
学 历
专 业
岗日期
试期间
年 月 日～ 年 月 日
工资级
评述
1 级事相处际关系中感
□非常满意 □满意 □ □满意
2 目前工作感
□完全担更困难工作 □合适希担更困难工作
□正合适目前身力 □力感足
3目前工作环境感 □ □ □尚 □差
4目前担务希
□继续担现职 □愿变更 部门
□愿调动部门 职务 □公司职务适合
5希方面进步培训训练：
6更工作希级方面予帮助：
试期工作总结：（够附纸）
公司建议：
第2页 3页
评 分
优秀(90100)
良(8089)
般(7079)
差(6069)
考
项 目
评
初核
评
初核
评
初核
评
初核
专业知识
20
核
工作力
20
工作效率
15
协调力
15
责 感
15
容
品 德
10
进 心
5
评签名
评分数
初核签名
初核分数
初 核
评 语
签名：
年 月 日
注初核部门理
第3页 3页
初
核
意
见
□ 提前转正晋（ ）级 月 日起正式聘
□ 期转正晋（ ）级
□ 期转正予晋级
□ 延长试期 月（ 年 月 日止）
□ 试合格拟聘
签名：
年 月 日
部 门
总 理
意 见
力
资 源 部
意 见
公 司
总 理
意 见
职务说明书
编号：
职务名称
直接级
属部门
工薪等级
辖员数
工作分析
工作性质
定员数
审核批准
工作概
编号
工 作 务 容
1
工
2
3
作
4
5
职
6
7
8
责
9
10
11
12
直接升迁职位
职位关系
相互转换职位
升迁职位
需学历
职
专业验
资
培训项目
格
年龄范围
性
职
资
格
般力
性特征
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员工选聘制度
规范公司招聘程序确保招聘合格员工特制定制度
聘职位申请
1 部门员工离职等原产生岗位空缺时应考虑该岗位否合撤消合撤消时应首先进行部调整限度发挥现员潜力公司员工部调整手续办理详见职员异动理规定中调动项
2 业务发展产生新增岗位公司部调整位空岗须外招
聘员时应力资源部领取员增补申请表填写部门领导批准连职位说明书交力资源部力资源部计划外发布招聘信息
二面试
1应聘员提供应聘材料申请部门作出初步甄选初选应聘员材料交力资源部力资源部通知面试时间
2应聘员面试力资源部会申请部门起组织面试申请部门考查专业技专业知识专业验力资源部考查素质类证件
3应聘员面试时应填写应聘员登记表力资源部申请部门须认真填写试考核意见力资源部安排领导复试
4 部门理须公司领导面试通
三 测试
1面试作出选择录结果时必须进行测试测试包括笔试现场操作考察
2 笔试现场操作命题必须申请部门提供力资源部协助组织测试
3 测试结束申请部门通测试应聘员名单交力资源部力资源部通知试聘员岗时间
四报
1 应聘员面试合格力资源部通知岗试试期般三 月
2 新员工岗日须力资源部报提供列材料：
（1）寸片两张
（2）身份证复印件
（3）学历学位职称证书复印件：
3 新员工计薪日实际入公司工作时间核定
五 转正
1 新员工试期满工部门力资源部领取员工转正考核表新员工部门理应实事求客观公正填写核考评容报领导批准交力资源部
2 试期间业务素质技工作适应力工作绩效特出色新员工工部门提前力资源部领取员工转正考核表领导批准办理转正手续
3 新员工转正须公司签订正式劳动合书
4 新员工转正转正工资转正批准日起计发
附表：
1．员工调动晋升申报表
2．员增补申报表
3．应聘登记表
4．员工登记表
5．员工转正考核表
6．职位说明书〉
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员工调动晋升申报表
填表日期：
姓 名
性
年 龄
学 历
专 业
岗日期
申报类
□ 部调动 □ 部门间调动 □ 职务晋升
原
部 门
现
部 门
岗 位
岗 位
位
工资级
位
工资级
调 动
晋 升
原
调动晋升生效日期
原
部 门 理
现
部 门 理
领 导
领 导
力
资源部
意见
总理 意见
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员增补申请表 日期：
申请部门
增补岗位
职 务
类
增补数
遇
紧急程度
□ 特急 □ 急 □ 般 □ 合适选进
希岗日期
编 制
□ 编员
□ 超编员
申请增补
原
□ 岗位空缺 □ 辞职补充 □ 储备员
□ （请注明）
增补员
工作容
性
年 龄
婚 否
学 历
专 业
英 语
文字表达
形象气质
专业工龄
求
申请部门理
部 门
总理
意 见
力资源部意见
总理意见
注：表中类栏：A正式职员 B时员 C兼职
职员编号
清华方光盘股份限公司
员工登记表
部 门：
姓 名：
填表日期：
基 情 况
注：①出生年月日精确日
②公司工作时间劳动合准
③简历初中开始填写
参加国外专业学培训情况
专 业 技 术 情 况
家庭成员社会关系情况
清华方光盘股份限公司
员工转正考核表
填写日期： 年 月 日 第1页 3页
姓 名
部 门
职 务
学 历
专 业
岗日期
试期间
年 月 日～ 年 月 日
工资级
评述
1 级事相处际关系中感
□非常满意 □满意 □ □满意
2 目前工作感
□完全担更困难工作 □合适希担更困难工作
□正合适目前身力 □力感足
3目前工作环境感 □ □ □尚 □差
4目前担务希
□继续担现职 □愿变更 部门
□愿调动部门 职务 □公司职务适合
5希方面进步培训训练：
6更工作希级方面予帮助：
试期工作总结：（够附纸）
公司建议：
第2页 3页
评 分
优秀(90100)
良(8089)
般(7079)
差(6069)
考
项 目
评
初核
评
初核
评
初核
评
初核
专业知识
20
核
工作力
20
工作效率
15
协调力
15
责 感
15
容
品 德
10
进 心
5
评签名
评分数
初核签名
初核分数
初 核
评 语
签名：
年 月 日
注初核部门理
第3页 3页
初
核
意
见
□ 提前转正晋（ ）级 月 日起正式聘
□ 期转正晋（ ）级
□ 期转正予晋级
□ 延长试期 月（ 年 月 日止）
□ 试合格拟聘
签名：
年 月 日
部 门
总 理
意 见
力
资 源 部
意 见
公 司
总 理
意 见
职务说明书
编号：
职务名称
直接级
属部门
工薪等级
辖员数
工作分析
工作性质
定员数
审核批准
工作概
编号
工 作 务 容
1
工
2
3
作
4
5
职
6
7
8
责
9
10
11
12
直接升迁职位
职位关系
相互转换职位
升迁职位
需学历
职
专业验
资
培训项目
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年龄范围
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