强力推荐――复制应
理手册
目 录
第部分 员工手册 1
引言 2
总理致欢迎词 2
公司简介 3
聘条件 4
员工源 4
试期 4
调职降职 4
工资 4
职级 4
工作时间 5
加班 5
旷工 5
终止合约 6
裁员 6
员工福利 7
法定假期 7
福利假 7
事假 7
病假 7
婚假 8
产假 9
慰问假 9
护理假 9
养老保险 9
节日福利 9
文体活动 10
奖励 10
年终奖金 10
公司守 11
聘关系 11
员工出勤 11
仪容仪表 11
资料 12
申请证明 12
工作评估 12
吸烟 12
私电话 12
离职手续 13
员工申述 13
亲友事访 13
保障公司利益 13
防止收受利益 14
团工会活动 14
失类 14
处分制度 19
目 19
罚款制度 19
辞退 19
员工诉 19
投诉程序 21
政策 21
程序 21
员工资料 22
事记录 22
表现评估 22
事业培育 22
理规定 22
第二部分 财务理制度 24
出差制度理规定 25
财务理规定 27
第三部分 办公理规定 29
文件印复印发放理规定 30
公司图书理规定 31
公司办公室资料理规定 32
车辆理规定 34
公车私理规定 35
现场防火安全制度 36
现场作息纪律 38
规定 39
第四部分 工作程序 44
预决算审批程序 45
施工合签订程序 46
外委订货合签订程序 47
外委包工合签订程序 48
材料物品申购程序 49
价程序 51
发票申领收款程序 52
出入库程序 53
盖章程序 54
开支程序 55
款程序 56
报销程序 57
废料处理交款程序 59
办公品图书资料申购程序 60
招聘录程序 61
福利活动申请程序 63
印传真复印程序 64
图书资料阅程序 65
请假程序 66
出差程序 67
车辆修理外程序 68
离职程序 69
油票申领程序 70
奖罚程序 71
报废程序 72
第五部分 岗位规范 73
总理岗位规范 74
副总理（财务行政）岗位规范 77
副总理（工程）岗位规范 82
副总理（营）岗位规范 84
总工程师岗位规范 80
工程部项目理岗位规范 86
财务部长岗位规范 89
行政理部部长岗位规范 91
设备部部长岗位规范 93
工程预算员岗位规范 95
工程技术员岗位规范 96
物资供应员岗位规范 97
成核算员岗位规范 99
财务会计员岗位规范 101
财务出纳员岗位规范 102
办公室文员岗位规范 104
工程现场员岗位规范 106
物资保员岗位规范 108
汽车驾驶员岗位规范 110
前台接员岗位规范 111
夜间值班员岗位规范 112
卫生员岗位规范 113
总理欢迎词
亲爱员工：
欢迎加入豪盛企业家庭热烈祝贺利通甄选
成豪盛企业员
豪盛企业宗旨竭诚户工作中奉献善美服务实现承诺需家庭位成员岗位精诚合作互相激励忠职守户满意努力公司赢良声誉
殷切希位员工高度责感公司呼吸命运竭力支持公司成功作豪盛企业家庭成员仁间应默契配合相互接纳彼包容取长补短样成牢破集体集体力量达目标
员工手册提供基参考资料熟悉豪盛编写时提供作名员工应知事宜希位手册指南断进取创美明天
诚挚祝愿家豪盛企业事业成功
总理：庄苏滨
公司简介
豪盛公司座落哈尔滨市香坊区济开发区石化厦写字楼二层建筑面积1000M2哈尔滨豪盛装饰工程公司设计装修
址：哈尔滨市香坊区衡山路18号石化厦二层
邮编：150036
电话：04512308116
传真：04512344454
聘条件
员工源：
公司需员工面社会公开招选包括学毕业生职校毕业生职技术员等录正式员工均实行劳动合制
试期：
新员工接受期三月试期需延长试期超1月限试期事部新员工工作进行审查确定否符合工作标准符合工作标准予辞退
调职降级：
根工作需员工表现员工调职晋升降级职位部门薪金福利会相应调整
工资：
员工工资劳动合规定发放公司规定日期现金形式发放员工月工资包括基工资伙食补贴基工资薪级定中伙食补贴浮动工资放假期间取消
职级：
公司员工部门岗位承担责划分级：
董事长级
总理级
副总级
部门级
般员工级
工作时间：
员工周工作时间四十时（包括膳时间）天工作时间8：00——11：3013：00——17：00员工午休时间11：30——13：00午休时间禁止玩扑克麻等赌博性娱乐公司设乒乓球跳棋军棋象棋围棋等供员工午休娱乐员工必须严格遵守工作时间
加班：
员工规定时间外加班员工应根工作需服公司安排公司年终奖金方式予补偿
旷工：
事先未办请假手续缺勤请假未准私休假者旷工旷工违纪处罚扣日工资外公司罚款处理旷工三天者名处理
终止合约：
试期方提出终止合约第月双方均时提出终止合约第二月双方均提前4天终止合约未提前7天通知方终止合约7天工资代补偿试期满方需终止合约必须提前月书面通知方双方权现金补偿通知特殊情况例：员工犯严重失公司立解合约需事先通知需作出赔偿
裁员：
营政策技术济政治抗逆条件影响公司权裁减员工关裁减数量裁员补偿公司根国家政策执行
员工福利
法定假期：
员工享国家规定法定假日业务需法定假日休假公司安排年终奖金形式补偿
1 元旦
2劳动节
3国庆节
4 春节
福利假：
年前工程需放带薪假年满工作5年者年休假二天休假需次性提取累积逾期视动放弃
事假：
充分理员工请事假特殊原请事假者应提前报批请假申请表部门理行政副总总理批准方休假否旷工事假扣日工资
病假：
1员工患病申请病假必须附诊断病历部门行政副总总理批准方效急诊病例赶公司应公司班时间前通知部门逐级通知第二天回公司补办休假手续病假期间考勤时连续计算包括公休日法定假日病假日工资50扣
2公司员工享带薪病假天超出部分薪假处理假期仅限病时享预提月动作废
3员工确实患慢性病特疾病班需住院长期病休公司理局批准公司工作年限予3—6月医疗期医疗期前三月享定例工资三月做薪处理
工作年限遇 享受工资遇
1—5年（含5年） 月工资55
5—10年（含10年） 月工资65
10—15年（含15年） 月工资80
15年 月工资100
医疗期满班工作员工公司解合
婚假：
公司工作满年员工持结婚证书申请薪婚假三天符合晚婚年龄男25岁女23岁享国家规定婚假（包括法定假公休日）婚假须结婚证填发三月逾期效婚假需提前30天申请行政出示结婚证明副
产假：
工作满年半女正式员工申请产假产假期限月延期事假产假需三十天前申请
慰问假：
员工直系亲属（包括父母配偶子女）世公司予三天慰问假雇员祖父母兄弟姐妹世享天慰问假员工需填写假期申请表附关证明
护理假：
男员工妻子分娩十日享三天薪护理假日申请该假期应附关出生证明
养老保险：
公司正式员工试期三月公司购买社会养老保险员工退休国家规定享受关规定享关退休福利
节日福利：
公司年端午节中秋节春节员工发放节日福利品
文体活动：
公司员工组织种文体活动促进员工身体健康活跃文化生活增强企业凝聚力
奖励：
表现优秀公司作出贡献员工公司会视具体情况予物质精神方面奖励
年终奖金：
公司前营盈利状况理层会考虑员工发放年终奖金员工工作表现出勤情况作奖金计算参考员工奖金发放日受聘公司方获发奖金
公司守
聘关系：
级间员工间应礼相互相合作员工应切实执行直属级指派务遇疑难满应速级请示示妥善处理
员工出勤：
1员工应必须准时班工作时间未部门理批准早退擅离职守
2职工休假期间意返回公司
仪表仪容：
男士：
1头发：保证整齐干净染发黑色
2胡子：留胡子保持面部干净
3指甲：时清洁修剪指甲带污垢留长指甲
女士：
1头发：保持头发整齐清洁染发（黑色外）
2化妆：然简单浓妆艳抹分鲜艳
3指甲：时清洁修剪指甲带污垢留长指甲
资料：
1员工应实资料填写入职位申请表住址迁移婚姻状况家庭成员等资料变应时告知行政部予更正资料详引日应权利损失责员工负
2员工资料属机密行政部专职员外员意查阅问讯
申请证明：
需公司出具事证明员工必须作出书面申请部门意送交行政部
工作评估：
工作评估考核员工表现作培训晋升薪金调整选拔培养年举行次均级员采鉴定面谈方式进行
吸烟：
指定区域批准办公室外均处吸烟
私电话：
工作时间紧急事外员工接听私电话否会影响员工表现严重者受纪律处分
离职手续：
1离职员工必须日行政部办理离职手续未交欠物品者公司权拒绝发薪转出事档案
2 员工离职七日办理离职手续者视动领取工资该员工占工作设施等公司作出处理造成切果切财产损失公司概负责
员工申诉：
员工工作满处应直接直属司提出答复满意亲书面形式行政提出书面形式员工须注明姓名部门否予处理申诉须事件发生二日提出申诉员工求保密者予保密处理
亲友事访：
出安全影响工作工作时间会见亲友特需时事先须行政批准免尴尬愉快发生
保障公司利益：
1员工受聘期间严禁私摄取公司财务图利
2员工受聘期间外泄露公司部政策行政架构工程资料关事务商业秘密
3员工应避免参公司利益突事务投资活动员工直系亲属公司业务意行业机构拥直接间接金钱利益股权员工必须行政部申报
4员工意疏忽导致公司损失公司根实际情况追讨关损失
防止收受利益：
员工未公司许利职权客户供应商事业务关士索取收受私利益利益指礼物贷费报酬回佣职位契约职位等收受利益会影响员工客观处事引致公司利益受损员工应拒绝接受
团工会活动：
团工会组织公开合法组织活动影响公司正常业务原团工会会员需工作时间参加会议时应事先通知行政意进行
失类：
失严重性分三类详列：
轻微失：
1仪态举止未达公司求
2班时衣冠整
3办公场声喧哗
4班公司范围逗留
5未保持工作台工作场整洁
6工作时嚼口香糖吃零食
7部电话办理私事务
8工作时收听收音机录音机工作关书刊
9吐痰乱扔垃圾乱写乱画破坏卫生整洁
10礼貌高声客司事话
11月迟三次
12工作工作效率欠佳工作粗心意
13违反部门常规
14熟悉相关工作程序
重失：
1擅私调工作台柜存放公司物品（发放外）
2事违纪行隐瞒报
3事客礼貌
4私携友士公司
5吵闹粗言秽语扰乱公司安宁
6私车辆未登记办理手续
7违反吸烟条例禁烟区吸烟
8损耗损坏公司设施
9挑拨架事件
10公司售卖兜售私物品
11服级工作安排意消极怠工
12发表虚假诽谤言影响员工声誉
13班时间擅离开工作岗位部门闲荡
14提供虚假资料实报告
15伪造病假证明
16违反安全理条例
17懈怠疏忽造成工作损失
18外工作私公司范围会友
严重失：
1利病事假期间外事兼职工作
2危害公司士
3未行政批准私配钥匙
4殴互相斗
5客事索取金钱报酬
6携带收藏切禁品枪械毒品黄色书刊等
7泄露公司机密情报伪造文件意图行骗
8调戏侮辱
9偷窃公司事钱财
10偷窃公司物品
11接受形式贿赂
12赌博围观赌博
13蓄意破坏公司设施
14利职权收取回扣损害公司利益
15触犯国家刑事法律
16利职权提供方便亲友损害公司利益
17班聚众闹事煽动参怠工罢工
18连续旷工三日
19遗失公司贵重物品造成济损失
20值班时睡觉
21外泄公司部政策行政架构工程资料关业务商业秘密
未列出犯规行公司理层权视情节定轻重处理办法
处分制度
目：
保证公司部门高效率工作提供优良环境提高员工约束力公司特制定行标准纪律处分规定希全体员工认真遵履行
罚款制度：
员工触犯轻微失次罚款10元触犯重失次罚款50100元员工触犯严重失阻碍公司工作发展行政部门根报统计表填报犯规通知书详述停职理理局批准方实行员工停职般超十四天
辞退：
员工触犯严重失严重违纪触犯政府法规受判刑处分者公司立予辞退工作造成严重损失公司权视具体情况情节追究责赔偿济损失
员工诉：
员工服受处分口头书面处理决定发出二日行政申诉行政视情况定召开关员会议研究轻微失重失行政关部门定严重失总理副总级关员商定处理结果
投诉程序
政策：
公司希员工投诉时反应时处理
投诉程序渠道价格员工关工作时间工资制度工作环境问题聆听改正时解决问题避免问题扩化
程序：
属部门逐级反映未解决行政副总直总理反映解决
员工资料
事记录：
员工资料家庭住址联络电话等变更应时通知行政部免紧急情况造成便
表现评估：
解改进员工工作方面表现年进行次考评填写工作表现鉴定作重事记录
事业培育：
升职机会理局优先考虑公司职员工员工公司某部 门空缺兴趣应先属部门提出报行政副总允许直接部门谈工作调动安排
员工手册订
公司理局引政府关政策规定公司业务情况实际环境需手册作出适修改补充
手册条款公司条款相抵触时手册准手册终解释权行政理部公司员工执行公司手册时相执行岗位规范工作程序办公理规定财务规定
财务理制度
出差制度理规定
第条：配合公司业务需达成公司营目标公司需派遣
员工出差
第二条：员工出差前应填具出差申请单出差期限派遣视
情况需事先予核定核决权限呈核
第三条：出差核决权限：
1国出差：日理核准日总理核准
理员律总理核准
2国外出差：律需总理核准
第四条：出差行程中视工作时间勤务报支加班费
第五条：出差中途病遭逢意外灾害实际需指示延
时外私事延长差期否予报支旅费
情节轻重惩处
第六条：出差旅费分交通费住宿费膳食杂费特费（
公需邮电费交际费）付标准：
费职位
总理
副总理
（项目）
普通职员
交通费（长途）
实支
实支
实支
实支
日住宿费：
300
200
100
50
餐费早午晚
102020
102020
101515
51015
日杂费补助
40
30
20
15
市交通费（超出理）
50
50
40
20
特费
实支
实支
实支
实支
注：单位：元
说明：
1住宿费标准发票报销超标准原标准报
第七条：低阶员高阶员行出差膳宿费高阶费
出差旅费付标准补助费规定付
第八条：时间急迫合理成考虑搭飞机时应总理批准
否火车客运车交通工具省长途巴火
车硬卧准省短途巴火车硬座准
第九条：杂费膳费计算标准
1出差杂费日数支付午发生事情午出差者日应
支23晚间出发者支付13
2午七时前出差者报支早餐午时出差者报午餐
晚七时者报晚餐
3出差日者受项标准限制
财务理规定
月五日开支
二 办公文员须考勤表违纪扣款单等月3日前报财务部门工资表应月3日前办完签字手续报财务部
三 现场理班子中时成员开支列入施工员工资表中
四 外委包工合款超进度70
五 外包工负责进度款时施工员予款
六 车辆器具材料应完成询价价程序
七 单项工程领导班子现金款总额超10000元特殊情况 需领导总理审批
八 出支票必须注明限额封顶
九 外委包工付款工资表外委订货付款订货合分期付款正式发票结帐
十 报销税务局正式发票特殊情况盖收款单位印章收报销
十款需二十日报销财务部根款日期督促款者报
销逾期报者财务部款者暂扣工资直发票报销
十二保员现场员工程时50开支放假工作15天期限
十三较型工程设保安员
十四型工程特殊情况需开伙工程项目理报开伙
申请 工程副总 财务行政副总 总理审批公司予
工程300元月开伙补助费理
十五工程现场涉时费取暖等项目理提出
书面申请 工程副总审批 财务行政副总 总理审批
办公理规定
文件印复印发放理规定
印复印文件需办理登记审批手续
二 印文件拟稿拟稿部门负责校
三 外发传真文件必须填制申请单审批外发
公司图书理规定
图书原办公部统购买专业书部门提出申请总理审批行购买
二 新购进图书应进行登记写明购入时间价格
三 图书必须封面目录加盖公司印章
四 图书原公司工作员行政理部长允许情况外出图书转第三者
五 阅图书资料工作行政理部长指定专负责
六 阅图书者需出图书登记薄登记
七 阅原月超期限者进行催促令
八 果超阅期限月三催促然者图书购入价格索赔丢失盗者（阅）样价赔偿
果力抗原造成图书损失理部长视情况予减免赔偿金额
公司办公室资料理规定
第章 总
第条：目
资料室资料理规定执行
第二条：意义
规定目通效理公司资料提高研究效率促进技术进步改善业务工作增进业务理解
第三条：阅责
职工利公司办公室资料时必须遵守规定规定范围承担相应责
第四条：资料分类
工程资料
二定期刊物（报刊杂志等）
三文书资料（手册章程报告等）
四视听声资料（片录带图画册胶片软件等）
第五条：资料
公司资料律办公室统统编号档
第二章 资料出
第六条：资料出
职工果业务工作需申请走资料必须填写
资料出登记交资料保员
二 资料保员必须出资料登记薄作登记常检查状况
第七条：退
职工阅完毕时出资料资料室
第八条：阅读
资料原外允许公司
第九条：出期限
般资料出期限周期限满立办公室
二业务常备资料出期限二月果必须第六条规定办理手续予续
第十条：禁止转
车辆理规定
必须驾
二 公务车非公司员特殊情况外需填车审批单理部审批
三 驾驶须严守交通规
四 驾驶应爱护车辆保证机件外观良应车辆清洗干净
五 车辆维修应先填制车辆请修单送核算员询价
六 车辆行驶途中发生障耗损急需修复更换零件时应理部联系请求批示
七 列情形违反交通规发生事驾驶负担予记免职处分：
1驾驶
2未许车
八 车辆维修影响时通知理部理部部门协调时调配车辆代
九 驾驶周进行检验车填制检车日记月末报理部理部检车
公车私理规定
车份豪盛公司车辆行驶登记表驾驶员容详细填写月底报办公文员便核公里数耗油量
二 私车需事先行政理部办公文员处填写私车登记表第二天补记私车公里05元月底办公文员统计金额数报行政审批送财务工资扣款
三 未规定执行查实第次工资浮10第二次解聘
现场防火安全制度
防火方面
1易燃品分类堆放隔离保
2伙房库房施工现场宿舍隔离设置
3施工现场合理设置灭火设施施工员进行操作培训
4现象予壹佰元伍佰元罚款：
（1）违反施工防火安全规范操作者
（2）施工现场宿舍库房吸烟者
（3）擅电炉子电褥子等危险电器者
二安全方面：
1施工员进行安全生产交底培训工作
2现场机械设备专负责
3夜间施工应设置足够明
4危险区设置警示牌
5时电专负责
6现象予关员壹佰元伍佰元罚款
（1）违反安全生产规范操作者
（2）酒作业者
（3）戴安全帽者
（4）穿拖鞋赤足岗作业者
（5）私接乱接电源者
现场作息纪律
施工现场实行准军事化理
二现象予关员壹佰元伍佰元罚款：
1迟早退超5分钟者
2施工现场闹争吵者
3挪公司材料设备工具者
4工作时间娱乐活动者
5消极怠工者
6浪费材料者
7未时清理卫生者
8便溺者
9损坏公司设施乱涂乱画者
10未时清理现场者
11穿工作服衣冠整者
12带家属孩施工者
规定
检查工作：
1检查工作公司级员工岗位职责
2犯错误正常关键通检查工作时发现时纠正
3理通完成务检查理工作保障体系
4检查分行政检查巡视检查目标检查
5级逐级检查项工作时注意轻易表态问题明确
直接属交换意见
6检查处理检查流形式
7时检查员检查权没处理权
8检查反馈结果企业工作程序关规章制度修改提供
二 思想工作：
1三原：
（1）保持提高员工尊
（2）互相理解
（3）解决问题中求员工帮助
2六点：
（1）事
（2）力求员工表面承认错误关键结果
（3）谈话时倾听员工想法
（4）员工谈需帮助
（5）双方制定解决问题方案做记录
（6）确定次谈话时间结果进行总结
三 垂直指挥系统：
1级原：
（1）越级检查越级指挥
（2）越级申诉越级报告（越级申诉慎）
（3）岗位级特殊情况岗时联络时必须
委托暂时岗出现权利真空
2责权致原：
（1）级承担直接责级承担领导责直接责领导
责
（2）部门部门间相互服务相互制约关系
四 横联络系统：
1企业正常运转部门部门间横联络完成
2部门部门间相互服务相互制约关系
五 干部命：
1逐级提名隔级批准
2部门负责提名权
3事部审查权
4隔级级批准权
5级批准部门负责重新提名
六 培训工作：
1培训企业运行基工作
2企业学校长官老师级教练
3培训企业员工报酬
七 ：
1 公司业务关资料手续完毕手应立交办公
部份存档
2工程竣工验收项目理负责汇总关资料交办公部存档
3重文件律印报
4公司设总理信箱员工月5日报建议单总理
研究采纳建议颁发鼓励奖年终该项建议进行成 果统计核算定例颁发成果奖
5市场济中提倡员工企业忠诚非老板
忠诚工作态度努力工作非老板工作
工作
6公司工作程序关规章制度实施目利企业科学
合理安全高效发展
7违反公司工作程序关规章制度首先追查部门领导
责次追查执行部门直接责予事罚款50
500元
8公司员律行配制通讯设备（传呼等）
9公司员应持证岗事专业需资格证应具备
具备者短期行解决
10月5日20日8：30公司召开级员例会节假日
延第工作日
11吸烟区指定点设理室洽谈室会议室活动室休息
室非指定点吸烟公司条例处罚
12洗浴时间天11：30—13：00女士星期二四男士星
期三五备洗发品
13活动室开放时间天11：30—13：00时开放象棋军
棋跳棋围棋等
工作程序
预决算审批程序
预算部预决算书报领导审批
二预算部预决算书报总理审批
三审批预算员执行盖章程序
四 预算员预决算书交财务部份（复印件）做收款交办公部份存档（原件）留份甲方需份额
五 预算部根甲乙双方确认预算结算书编制工料分析总表→理→总理审批预算部复印五份交财务→询价→行政理部→总理→预算员份
施工合签订程序
手填写施工合
二手合报总理审批
三手进入盖章程序
四手合交财务部份（复印件）作收款交行政
理部份（原件）存档留份执行
外委订货合签订程序
工程部负责填写订货计划单注明品名规格型号数量需求日期质量求等填写报采购部
二采购部订货计划单进行询价工作
三采购部供货单位签订合容
四采购部合报财务部成核算员价审核
五采购部合报领导审批
六审核采购部合报总理审批
七审批报办公部盖章
八 采购部合交财务部份（复印件）作拔款交办公部份（原件）存档留份（复印件）执行完成合签订程序
外委包工合签订程序
工程部项目理承包方签订包工合
二工程部项目理合报财务部财务部成核算员进行
价审核
三工程部项目理合报领导审批
四工程部项目理合报总理审批
五审批工程部项目理合报办公部盖章
六盖章包工合交财务部份（复印件）作拔款
交行政理部（原件）份存档留份执行（复印件）完
成项程序
材料物品申购程序
<附页>
申购程序申请询价审批款采购五程序组成
申请程序：
1 工程开工前变更鉴证等增加工程施工前预算员编制材
料总计划报领导审批
2 工程部技术员根材料总计划施工进度计划提写月材料供
应计划根月材料供应计划提写周材料供应计划审批
单
3工程部技术员根周材料供应计划填写材料计划审批单
4材料计划审批单报采购部财务部份
二 询价程序：
1采购部材料计划审批单进行询价工作
2询价采购部材料计划审批单注明单价供货单位名称
址电话
3采购部材料计划审批报财务部成核算员审核
三审批程序：
1财务部成核算员收材料计划审批单根
市场行情进行价审核工作
3 成核算员合理采购权变更供货单位采购部
合理批复权进行越级申诉
4 成核算员批复材料计划审批单返采购部份交财
务份留份（复印件）
5价范围：材料修车购件机具设备
四款程序
1 采购部日常采购工作中材料计划审批单填写注
明工程名称材料名称规格型号数量单价总价
2财务部材料计划审批
3采购部出纳处办理款
五采购程序
采购部材料计划审批单进行采购工作赊帐材料采购前应完成审批程序
注：采购部执行部门价部审批部门
价程序
材料物品采购成控制
1材料物品采购前进行价工作
2材料物品采购审核采购容否材料计划审批单相符
二外委订货成控制
1外委订货合签订前进行价工作
2外委订货合结算时审核订货容否合相符
三外委包工成控制
1外委包工合签订前进行价工作
2外委包工结算时审核包工工程量单价否合相符
四施工员月工资成控制
1审核工资标准否合理
2审核工资报表考勤否相符
五工程竣工成核算
1检查入库单出库单加剩余材料否相衡
2单项材料采购总量竣工图结算材料量进行较
3实际工费决算书定额工费进行较
4检查工程竣工成核算制表报财务总理审批
5审批交办公部存入该工程档案
六 价部门应时解市场材料设备工费行情特殊情况补价程序保证工作效率
发票申领收款程序
申领员填写发票中清楚填写申领姓名申领时间付款单位付款容付款金额
二 会计根开付发票保存
三 申领发票付款单位办理支票拨款业务
四 申领支票交付出纳员出纳员申领开付收款证
五 申领收款证交会计会计收款证返申领发票
六 会计收款证出纳员收取银行进帐单进行记帐汇报总理完成发票申领收款程序
出入库程序
入库程序
1保员收物品名称规格型号数量开入库单
2果赊帐材料材料员应告知保员保员入库单注
明赊帐字样
3工程负责复核
二出库程序
1工材料出库程序
（1）班组长填写出库单（领料单）注明名称规格型号数
量领料签字
（2）班时班组长审核日材料返库情况数量填写出
库单交保员审批
（3）审批交工程负责审批完成出库程序
2工材料转库程序
（1）需方工保员填写转库单（式两份留份）注明品
名规格数量需方工名称转库时间办签名
（2）需方工负责审批交办
（3）办转库单交供方工负责审批
审批供方保员填写出库单（注明需工名称）办
签字方出库出库单报份财务部
（4）需方保员收物品执行入库程序入库单注明供方工
转字样入库单报份财务
盖章程序
申请登记填写盖章登记表注明盖章容申请日期申
请姓名
二行政审核盖章
三盖章登记表进行存档
开支程序
公司员工开支程序
1财务部出纳员考勤表编制工资表
2财务部审批
3总理审批开支报销
二 工施工员开支程序
1 现场工程部指定考勤负责考勤表编制工资表工程部项目
理复核
2工程部项目理报生产副总审批
3工程部项目理报财务部审批
4工程部项目理报总理审批报销
5出纳员工资表开支
款程序
外委订货款程序
采购部填写→财务（合规定拨付）→出纳
二外委包工合款程序
承包报工程部项目理审批→财务部审批（合
）→出纳
三材料物品采购程序
四科目款程序
1款填写写明金额途款日期款姓名
2款报领导审批
3款报财务部审批
4款报财务部出纳员办理款
报销程序
外委订货款报销程序
1采购部复核发票入库单
2采购部发票入库单报领导审批
3采购部发票入库单报财务部财务部外委订
货合审批
4采购部发票入库单报总理审批
二外委包工款报销程序
1工程部项目理复核外委工程量单价
2承包发票工资表报领导审批
3工程部项目理发票工资表报财务部财务部
包工合审批
4工程部项目理发票工资表报总理审批
三材料物品报销程序
1采购部复核发票入库单
2 采购部发票入库单报财务部财务部成核算员材料
计划审批单审核
3 采购部发票入库单报领导审批
4 采购部发票入库单报财务审批
5采购部发票入库单报总理审批
四赊帐材料报销程序
手持单合写清购货单位赊材料金额等材料明细入库单交领导审批→财务审批→总理审批→财务挂帐
五科目报销程序
1手发票背面注明事手姓名日期
2手发票报领导审批
3手发票报财务审批
4手发票报总理审批
废料处理交款程序
现场定期处理废料工程部指定专处理→财务会计出具证→持证出纳交款
办公品图书资料申购程序
需求者→书面申请→领导→行政→总理审批→递
行政部购买
二部门需专业图书资料：
需求者→书面申请→领导→行政→总理审批→行
购买→办公文员建档
招聘录程序
招聘录程序分：申请招聘考核培训录岗
申请程序：
1申请部门填写申请表
2申请表报领导审批
3申请表报行政理部审批
4申请表报总理审批
5申请表转入行政理部进入招聘程序
二 招聘程序：
行政理部根申请表求通种渠道选拔公司需
三 考核程序：
行政理部申请部门应聘者进行专业考核素质考核
四 岗前培训程序：
1行政理部负责企业历史公司规章制度员工素质培训
工作
2部门负责专业知识工作程序培训工作
3培训进行考核行政理部申请部门通进入员工档案
存档
五 录程序：行政理部应聘者签订聘合
六 岗程序：应聘者通程序岗工作
七 规定：
1招聘时注意应聘者良企业形象
2应聘者考虑素：
（1）工作岗位
（2）工作惯
（3）应聘者原单位工资水
（4）工作历史（避免选择跳槽）
（5）受教育程序（仅学历前企业受教育程度）
（6）未前瞻性（理想）
（7）道德品质
（8）际关系
福利活动申请程序
办公部规定提写福利活动计划申请写明容款姓名日期
二办公部福利活动计划报总理审批
三 总理批准交办公部执行完成申请程序
印传真复印程序
申请填写传真申请单字复印申请单→理部→办公文员
图书资料阅程序
书（资料）→办公文员处登记
二 办公文员图（资）理规定期限催
三 绝密资料→办公→总理审批（绝密资料参保密制度理规定）
请假程序
请假→理部取单→请假填请假单→→行政理部→总理→办公文员考勤制度执行
出差程序
出差→理部取出差申请单→→总理→财务款
出差→理部取请假单请假程序→办公文员考勤备案
车辆维修外程序
申请→办公文员→填制请修审批单→询价价→财务款
二车辆外申请→办公文员取车审批单→行政审批→送
办公文员留存统计
离职程序
离职员→理部取离职通知单→领导审批→理部→总理审批→理部办公文员取离职员手续清单→清单容次办理手续→财务→办公存档
油票申领程序
申领持行车登记→办公文员审核发放油票
二办公部文员月底审核车辆公里表数
奖罚程序
领导填写奖罚单注明奖罚容金额奖罚时间申请日期奖罚意见领导意见
二领导奖罚单报行政理部审批
三领导奖罚单报总理审批
四 审批领导奖罚单交财务部份执行交行政理部份存档
报废程序
申请填写报废申请单注明名称规格型号数量报废日期购买日期
二申请报废申请单报领导审批
三审批申请报废申请单报废物品交财务部
四财务部成核算员报废申请单报废物品进行审核批准
五申请报废申请单报财务部会计报帐完成审批程序
岗位规范
豪盛公司岗位责
编号： 级：高级 岗位名称：公司总理
职责总述：
1遵守国家法令法规公司理规章制度
2负责公司营方面理方面日常工作
二 受监督：
1直接受董事会监督
2规定权限正常处理公司事情关重决策事情须
董事会呈报提出议案执行
三 施监督：
直属级生产副总营副总财务部部长理部部长等
四工作范围：
1营方面：
A持公司生产营工作组织实施董事会决议
B组织实施公司年度预算计划营计划投资计划实现年
度营目标
C根董事会决定年度财务预算方案组织制定公司营预
算方案
D开拓市场洽谈工程项目
E建竣工工程建设单位保持良合作关系
2理方面：
A拟订公司部理机构设置方案
B拟订公司基理制度组织建立完善公司工作程序
C提请董事会聘解聘公司总监理员（财务总监外） 提出总监级理员奖惩建议
D决定公司部门理级理员聘解聘事项
E定期董事会提出营业状况财务状况报告接受质询
F检查企业项规章制度工作程序关规定落实程度
G创建公司企业文化
H保障公司营运作合法性保证公司员工公司员工
合法权益受侵犯
I权限代表公司外开展商务活动
五辖范围：
1公司属员工
2公司全部区域种设备设施
六领导责：
1全公司中心工作目标完成负责
2企业济效益负责
3公司员工纪律行工作秩序企业精神负责
4部门公司造成影响负责
5工程利润成负责
6规章制度工作程序执行情况负责
7掌理企业秘密安全负责
8公司员财产安全负责
9公司章程董事会授予职权负责
七需资条件：
1高等理学校毕业实际工作验5年
2解国家法令法规相应政策
3具备优秀素质良品德卓越理
4身体健康良爱
八 工作环境：
公司理办公室
九工作时间：
早8点晚5点
豪盛公司岗位责
编号： 级：高级 岗位名称：副总理（财务行政）
职责总述：
1类工作总理监督处理日常工作
2遵守国家企业种规章制度
3负责公司财务方面行政方面理工作
二 受监督：
1直接接受公司总理指令监督
2规定权限独立开展工作重事情总理汇报
三施监督：
直属级直接监督工作关权限
四工作范围：
（）财务方面：
1 持制定公司财务理会计核算统计采购库工作规章制度实施细工作程序批准组织实施
2负责公司重济活动改革细等方面具体组织工作
3监督审核部门成费开支采购申请
4组织公司重济合重文件财务审核
5时总理反馈财务资金库存预警信息
6时准确传达级指示定期董事长总理述职
7根单项工程工料分析表材料采购汇总表工程支出进
行数控制
（二）行政方面
1组织召集公司重会议专题会议
2理公司行政业务统筹理安全消防保密监督等工作
3处理公司勤事务福利方面理公司勤事务规范化
4制定公司发展规划建立理模式
5协调公司部门间工作关系
6公司提供合格力资源实行程序化理
7处理公司全部法律事务
8监督检查公司规章制度执行情况办公秩序
9负责公司员工考评工作
10代表公司政府部门关社会团体机构联络协调关系
五领导责：
（） 财政方面
1公司正确执行国家财政法规财制度负责
2 公司财务理会计核算采购库工作效率真实性合法性规范性负责
3公司财物效理负责
（二）行政方面
1公司纪律行工作程序整体精神面貌负责
2公司部门负责监督检查规章制度执行情况负责
3部门工作目标完成负责
六权利：
（） 财务方面
1董事长总理报告权利
2采购审核权限额审批权
3限额资金批准权
4财务报财务报告等系列报表终审核权
5财务部门属员工项业务工作理权
6属工作检查监督权
（二）行政方面
1先期调解部门间工作争议权
2部门防火安全保卫防患令限期整改权
3事工作监督检查事命权
4公司员工理水业务水业绩考核权
5公司车辆理调配权
6代公司政府部门机构联络权
七需条件
1高效敬业精神处事力
2高等专科学校毕业班工作四年
八工作时间：
公司办公室早八点晚五点
豪盛公司岗位规范
编号： 级：高级 岗位名称：总工程师
职责总述：
1类工作总理监督处理日常工作
2遵守国家企业种规章制度
3开展公司运营相关技术方面工作
二 二受监督：
1直接接受公司总理指令监督
2规定权限独立开展工作重情况总理汇报
三施监督：
直属级直接监督工作关权限
四 工作范围：
1协助总理营副总洽谈项目
2组织项目洽谈前期设计工作
3起草制订工程招投标书
4时解掌握新工艺新材料新设备相关信息
5监督工程施工质量贯彻落实ISO9002质量保证体系制订
相应控制指标
5 组织办理工程中检竣工质量验收手续
6 周少检查次施工现场图纸施工质量验收情况填表备案出现问题时解决
五领导责：
1营关技术洽谈招投标工作负责
2工程施工质量监督工作负责
3质量验收工作负责
六权利：
1施工技术质量相关员监督检查权
2施工技术质量相关员奖罚提议权
3总理报告权
4代表企业客户洽谈权利
七需条件：
1高度敬业精神
2良工作协调力
3头脑清晰反应敏捷身体健康
八工作时间：
早八点晚五点（工作需时加班）
九工作环境：
公司办公室工
豪盛公司岗位规范
编号： 级：高级 岗位名称：公司副总理（工程）
职责总述：
1类工作总理监督处理日常工作
2遵守国家企业种规章制度
3负责公司全面工程施工理工作
二受监督：
1直接接受公司总理指令监督
2规定权限单独处理例行公事关重事项须
总理请示批准执行
三施监督：
直属级直接监督权限
四工作范围：
1公司关程序规定工作
2保持建设单位良合作关系
3保证项工程施工质量达标安全生产达标
4保证项工程施工工期
5保证项工程合理利润率
6工程合工程预算审查
7工程现场巡查督导指示
8降低工程成企划实施指导
9协调部门开展工作
10负责项工程现场安全防火工作
五领导责：
1生产工作目标完成负责
2工程营效益负责
3属级纪律行工作秩序团队精神负责
4工程质量公司造成影响负责
5辖范围员安全负责
6掌公司秘密安全负责
7辖范围公司财产安全负责
六权力：
1总理报告权
2属部门成员事免提议权
3属工作监督检查权
4属部门成员奖罚提议权
5工程关车辆设备等调动权
七需条件：
1高级专业学校毕业
2专业性知识性力性较强
3具高度敬业精神工作力
八工作环境：
公司办公室工程现场
豪盛公司岗位责
编号： 级：高级 岗位名称：副总理（营）
职责总述：
1类工作总理监督处理日常工作
2遵守国家法规公司理规章制度
3开拓公司工程市场营工作
二 受监督
1直接接受公司总理指令监督
2规定权限独立处理事物重情况需总理汇报
三 施监督：
直属级直接监督权限
四工作范围：
1正确执行公司赋予营单位命
2工程市场调查研究分析事项
3负责工程市场信息收集整理事项
4负责工程前期洽谈掌握工程进度事项
5巡视监督检查属级项工作洞察属级思想动态做
激励沟通工作
五领导责：
1营工作目标完成负责
2营效果负责
3属级纪律行工作秩序团队精神负责
4营战略方案执行效果负责
5营掌握企业秘密安全负责
六权利：
1营部门属员工项业务工作理权
2总理报告权
3代表企业客户谈判权力
4部门属员工监督检查权
七需条件：
1高效敬业精神良处事力
2头脑清晰反应敏捷
3身体健康疾病
八工作时间：
早八点晚五点（般时候需加班）
九工作环境：
公司办公室
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：公司工程部项目理
职责总述：
1类工作员监督处理日常切事务
2遵守国家企业种规章制度
3负责单项工程前期施工结尾等阶段切组织理工
作
4时关领导呈报工作进展情况
二 受监督：
1接受公司领导监督指令
2规定权限单独处理例行公事重事项须级汇
报请示处理
三 施监督：
直属级监督指挥直属级权限
四工作范围：
1负责工程前期准备阶段
（1）熟悉图纸根建设单位求组织制定合理施工进度设备
劳动力材料等供应计划报审批
（2）负责组织进场搞现场办公室库房宿舍伙房选址
工作
（3）组织现场工会安排施工员安全技术纪律制度
交底工作
2施工阶段：
（1）负责属级进度计划施工协调工程交叉作业
（2）合理安排工材料降低工费材料成
（3）督促属制定材料总计划提前制定材料供应计划予
材料部门少三天采购时间
（4）图施工甲方求变更施工容必须完备变更登
记手续组织施工变更登记手续分交行政理部预
算部存档
（5）合理安排工程日记记录现场办公员考勤施工员考
勤
（6）施工员安全负责负领导责
（7）组织办理质量监督部门隐蔽工程验收手续
（8）单项工程结束负责建设单位监理公司审记部门办
理结算手续交财务部办公部存档
3验收退场阶段：
（1）工程竣工先行检查交领导复检交甲方
质量监督部门验收
（2）组织工种协调退场
（3）工程验收安排该工程关资料报理部关部门
存档
（4）月5日报公司财务部门工程进度表
五领导责：
1工作目标完成负责
2单项工程成控制负责
3属级纪律行工作秩序团队精神负责
4现场员安全公司财产负责
5工程项目掌握公司秘密安全负责
六权利：
1工程现场指挥权
2属级监督检查权
3工作范围处理甲方施工单位关系
4属员工施工员免奖罚提议权
七需资格条件：
1较强组织协调关系力
2较强专业知识
3具备良品德素质
4身体健康性格良
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：财务部长
职责总述：负责公司财物理工作
二受监督：接受公司副总指令监督
三施监督：
直属级：会计出纳采购库等部门监督指挥权限
四工作范围：
1 持制定公司财务理会计核算统计采购库工作
规章制度实施细工作程序批准组织实施
2负责公司重济活动改革改组等方面具体组织工作
3月组织分析董事长总理提出营建议整改措施
4月副总报送财务预算执行情况分析
5公司日常济事务财务支出合理性进行审核
6组织公司重济合重文件财务审核
7掌握贯彻执行国家财政法规财制度相关政策法规
8时副总汇报财务系统真实情况关数
9月5日负责报月资金衡表工程收支款报表单项工程
材料采购汇总表
10根单项工程工料分析表材料采购汇总表工程支出进行
数控制
11年年底报固定资产检查表
五领导责：
1公司财务效理负责
2公司日常济事务财务支出正确性合理性负责
3公司否正确执行国家财政法规财制度负责
4公司财务理会计核算采购库工作效率真实
性合法性规范性负责
5财务系统工作程序正确执行负责
6财务系统公司造成影响负责
六权力：
1财务副总报告权力
2财务系统报财会报表财务分析报告审核权
3直接级岗位调配建议权提名权奖惩建议权
4属级工作检查监督权
豪盛公司岗位规范
编号： 级：中级 岗位名称：行政理部部长
职责总述：
1类工作行政副总监督办理日常工作
2遵守国家公司部规章制度
3正常处理指导属进行日常办公理工作
二受监督：
1接受公司行政副总理指令监督
2 规定权限般例行公事单独处理重事项须行
政副总请示执行
三施监督：
直接属：办公室总务室力资源属员监督指挥权限
四工作范围：
（）外联方面：
办理公司国家职部门关事宜协调关系
（二）办公理方面：
1公司文档公章印鉴理
2公司固定资产办公品采购理
3公司办公环境卫生安全理
4公司文件印抄送会议记录理
5公司职工考勤车辆调配理
6公司CI策划实施
（三）事方面：
1公司事招聘培训考核考评
2公司岗位制度工作程序制订修改发布
3公司员调动调聘离手续理
（四）福利方面：
1公司员工文体活动计划实施
2公司职工福利养老保险手续理
3公司职工部婚丧嫁娶理
五权力：
属事命监督检查奖罚提议权
六领导责：
1属级纪律行工作秩序整体精神面貌负责
2工作程序正确执行负责
3行政部门掌握公司秘密负责
七需条件：
1高等专科学校毕业两年工作验
2解国家政策法规法令
3定处事力
八工作时间：
制度工作早八点晚五点
九工作环境：
公司办公室
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：设备部部长
职责总述：
1类工作级员监督处理日常工作
2遵守国家公司规章制度
3负责公司种设备器材理维护
二 受监督：
1直接接受公司员指令监督
2规定权限般公事单独处理重事项须级请示
批准执行
三 施监督：
直属级指挥监督权限
四工作范围：
1周进行次设备工具检查工作发现问题时解决
2设备器材进行帐薄登记理
3 量部员行维修设备需外面换件维修时申请
报修单领导审批价维修
4设备需补充材料物品申购程序采购
5设备工具时做保定期保养工作
6准私设备工具公司工程关需出
领导签字
五领导责：
1 设备工具供应维修时造成损失设备部承担
相应责
2设备工具等器材安全负责
六权利：
部属员检查监督权
七需资格条件：
1定设备维修保养专业知识
2工作认真责心较强
八工作点：
公司办公室工程现场
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：工程预算员
职责总述：
1遵守国家法令法规遵守公司项规章制度
2负责公司预算编制编审材料分析等工作
二 受监督：
1直接受部领导指令监督
2 规定权限般例行公事独立处理关重事项须
级请示批准执行
三 施监督：
特指派外般情况直属级监督指挥权限
四责范围：
1预算审批程序关规定工作
2时掌握市场材料设备价格预结算关取费文件
3根立项工程实际情况编制预算价格
4时竣工图签证编制结算书建设单位审计部门进行
结算审计工作
5预算工作影响工程效益关键环节断提高业务水提
高身素质提高综合业务力
五需资格条件：
1高等专业学校毕业精通预算编审专业知识
2具较强交流协调语言表达力
3身体健康良爱
六工作环境：公司办公室
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：工程技术员
职责总述：
1遵守国家法令遵守公司项规章制度
2负责公司工程技术方面工作
二受监督：
1直接受领导指令监督
2规定权限般例行公事独立处理关重事项须
级请示批准执行
三施监督：
特指派外般情况直属级监督指挥权限
四责范围：
1 开工前熟悉施工现场施工图搞建设单位设计单位施
工单位三方面图纸会审工作
2施工程中做技术指导业检工作杜绝质量事
3会甲方质检部门办理隐蔽工程验收手续
4时办理变更签证手续
5工程竣工会甲方质检部门办理工程竣工验收手续
五需资格条件：
1高等专业学校毕业精通建筑工程技术专业知识
2具较强交流协调表达力
3身体健康良爱
六工作环境：
公司办公室
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：物资供应员
职责总述：
1类工作员监督办理日常物资供应工作
2遵守国家企业项规章制度
3负责公司工程物资材料供应工作
二 受监督：
1接受部员监督指令
2 规定权限般例行公事独立处理关重事项须
级请示批准执行
三施监督：
特指派外直属级指挥监督权限
四工作范围
1材料物品申购程序进行采购工作
2外委订货合签订程序进行外委订货工作
3保证材料质量前提量降低材料价格
4保证工程求供料时间
5财务款报销程序进行款报销工作
6工作失职材料时位造成工程定损失应
负相应责
五需资格条件：
1中等专业学校毕业
2具定相关物资材料专业知识
3解市场价格信息
4工作责心工作力较强
六工作环境：
公司办公室施工现场
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：成核算员
职责总述：
1类工作员监督处理日常工作
2遵守国家企业项规章制度
3负责公司工程物资成核算工作
二 受监督：
1直接接受部员监督指令
2规定权限般例行事物单独处理关重问题应
级请示批准执行
三 施监督：
特指派外直属级指挥权限
四工作范围：
1严格项工作程序进行工作
2全面时解市场行情纳总结统计制表
3积极动配合材料员工作
4弄虚作假推诿扯皮坚持事工作原
5月5日报市场材料价格汇总表
五权利：
合理采购权变更供货单位
六需资格条件：
1中等专业学校毕业
2材料知识定解熟知
3工作责心原性强
4身体健康性格温
七工作环境：
公司办公室施工现场
豪盛公司岗位责
编号： 级： 岗位名称：财务会计员
职责总述：
1遵守国家制定财务法令法规财会制度
2具体处理公司财务统计核算工作
二 工作范围：
1公司关规定工作程序进行工作
2相关企业会计制度求进行帐务处理
3时登记单项工程材料明细种费成收入帐
4月5日前核算出月资金衡表工程收支款表单项工程材
料采购汇总表
5时核算提供财务数关员做严格保密
6时申报税务报表时纳税
7具体办理公司税务财政审计事务
8妥善保公司关帐册
三 需条件：
1高等财会专业学校毕业两年工作验
2解国家制定财会法规财会制度
3品德优良诚实稳妥原性强
4身体健康定处事力
四工作时间：
早八点晚五点（特殊情况加班）
五工作环境：
公司办公室
豪盛公司岗位责
编号： 级： 岗位名称：财务出纳员
职责总述：
1遵守国家制定财务法令法规财务制度
2理公司现金支票收付银行结算工作
二 受监督：
1接受部指令监督
2财务制度求日常处理例行事务
三 施监督：
直属级
四工作范围：
1款程序报销程序开支程序关规定工作
2负责办理现金支票收付银行结算工作收款时存入银
行严格遵守国家关现金理银行结算规定
3 收付款证登记现金日记帐银行日记帐现金帐金额
库存现金相符
4严格审查项收支手续否符合程序规定否予报支
5规定种印章
6月5日前会会计核帐
7金库钥匙妥善保金库密码严格保密做现金支票防盗
工作
8严禁公司外关员外泄财务机密
五资格条件：
1事财务工作二年验丰富
2品德优良诚实原性强
六工作时间：
早八点晚五点（特殊情况加班）
七工作点：
公司办公室
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：办公室文员
职责总述：
1类工作员监督办理办公室日常工作
2遵守国家公司种规章制度法规部门（
）原指示完成务工作做办公室日常事务记录
整理
3处理种数收发类文件准确误
4时关员呈报接工作信息文字说明
二受监督：
1直接接受科室员指令监督
2规定权限般例行公事独立处理关重事项须
级请示批准执行
三施监督：
特指派外正常情况直属级监督指挥权利
四工作范围：负责办公室日常工作包括：
1务整理
2文件资料收发登记保
3会议记录
4接电
5文件印誊写复印传真收发
6办公品购买领发放理
7电信车辆费收缴油票理
8公司职工考勤记录卫生纪律理
五 需资格条件：
1两年实际工作验中专科学校毕业
2解部门公司项制度执行程序
3解国家区关方针政策法令规定
4具备计算机应力
六工作时间：
制度时间工作早八点晚五点特殊情况需加班
1工作环境条件：公司办公室
2需进修项目：办公动化
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：工程现场员
职责总述：
1类工作员监督处理日常现场工作
2遵守国家企业项规章制度
3负责工程现场防火纪律宣传卫生等工作
二 受监督：
1直接接受部指令监督
2规定权限般例行公事独立处理关重事项
须请示关级批准办理
三施监督：
特指派外正常情况直属级指导监督现场工权限
四工作范围：
1严格执行现场防火安全制度现场作息纪律制度
2监督施工员节约材料
3监督施工员工作效率
4 保持施工现场整洁做施工具摆放合理材料现场堆放整
齐工现场卫生求日必清
5搞施工成品保护工作
6搞现场纪律安全宣传工作（标语宣传牌等）
7工程竣工搞现场卫生工作材料物品遗留现
场
五需资格条件：
1中等专业学校毕业身体素质
2责心工作力强
3较高语言表达协调关系力
六工作环境：施工现场
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：物资保员
职责总述：
1类工作员监督做物质材料理工作
2遵守国家公司种规章制度法规公司出入库程序
3物资验收出库防盗安全等工作
二 受监督：
1直接接受财务指令监督
2规定权限独立工作重事情须领导请示批准
执行
三施监督：
特指派直属级指挥监督权限
四工作范围：
1材料入库验收
2材料保分类挂牌
3物资消耗品旧换新
4材料保外手续
5物资帐薄登记入帐
6库房卫生安全防火
7时财务部门进行帐物核
8单项工程结束须财务部门报单项工程库存材料表
五需工作资格条件：
1年工作验
2解部门公司项规章制度执行程序
3具定物资材料知识
六工作时间：全天工作现场
七工作环境条件：工现场办公室
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：汽车驾驶员
职责总述：
1类工作员监督事日常工作
2遵守国家种法规驾驶规定遵守公司规章制度
3提倡敬业精神讲究职业道德端正驾驶作风
4遵守交通法规行违章罚款公司予报销相应费
二受监督：
1直接接受领导安排监督
2规定权限处理事务突发事情须领导汇报
三施监督：直接级指挥权限
四工作范围：
1时出车
2常保养擦洗车辆
3注意形象保持服装整洁
4工作外车外车辆车辆出程序执行
5油票申领程序领油耗油量公里数须相符
6工作积极动服领导分配
7修车请程序填请修单审批程序执行
五需资格条件：
1驾三年驾驶验
2高中文化程度
六工作时间：公司制度工作早八点晚五点（遇特殊情况需加班）
职位
前台接员
报告级
行政
级
般员工级
督导级
工作时间
工作容
工作程序
质量标准
注意事项
AM：8：00—PM：17：00
1公司客进行接领位工作
2收发信件报纸
3杜绝公司工作关员进入公司
1早8：00前准时岗
2公司工作关客礼貌语
3日报纸信件时送发办公室
4事先预约客客数量少分引进会议室洽谈室
5客倒水开空调退出
6敲门通知工作员引进会议室
7客事先预约请留资料交已回工作员便工作员定时间联系
1记住位回头客面孔身份
2礼貌语
3公司关客够做视仁卑亢
1严格遵守公司制定理守
2吃异味食物
3脱岗
4午餐时请勤员岗
5时级请示汇报
8事务事情时领导请示汇报
9送客：电梯
10客走请回会议室洽谈室收拾卫生
备注：
职位
夜间值班员
报告级
行政
级
般员工级
督导级
工作时间
工作容
工作程序
质量标准
注意事项
PM：
17：00AM：8：00
：休息日值班
1负责公司夜间防火防盗工作
2禁止陌生进入公司
1晚4：50准时公司
2前厅接员进行交接
3晚间加班员请进行登记入册星期六星期日节假日员加班需岗登记填时间
4允许员原公司逗留
5允许员公司夜
1遵守公司制定合守
2领导进行时工作抽查
3时级领导请示汇报
备注：
职位
公司卫生清洁员
报告级
行政
级
般员工级
督导级
工作时间
工作容
工作程序
质量标准
注意事项
AM：
7：00—PM：16：00
1负责公司公区域卫生清洁整理工作
2负责洗手间洗浴间卫生清洁工作
1接受行政安排工作务
2清洁公司四壁
3装饰花束弹尘
4立柜玻璃门窗卫生
5擦抹公司标志理办公室桌家具会议室
6清洁洗手间补齐卫生品喷洒适量空气清新剂
7毯吸尘
8清理垃圾清洗烟灰缸
9雨雪天气时清洁门厅门口处放置踏垫时清理石材砖面次
1保证公区烟蒂纸屑垃圾种装饰物清净光亮损确保立式垃圾桶溢出门厅清净光亮卫生室空气清新异味
2卫生品齐全
1讲究文明礼貌
2坚守工作岗位擅离岗
3工作细心爱护公物
4保障工作质量注意安全
5遵守公司守
6时领导汇报请示
备注：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
理手册
目 录
第部分 员工手册 1
引言 2
总理致欢迎词 2
公司简介 3
聘条件 4
员工源 4
试期 4
调职降职 4
工资 4
职级 4
工作时间 5
加班 5
旷工 5
终止合约 6
裁员 6
员工福利 7
法定假期 7
福利假 7
事假 7
病假 7
婚假 8
产假 9
慰问假 9
护理假 9
养老保险 9
节日福利 9
文体活动 10
奖励 10
年终奖金 10
公司守 11
聘关系 11
员工出勤 11
仪容仪表 11
资料 12
申请证明 12
工作评估 12
吸烟 12
私电话 12
离职手续 13
员工申述 13
亲友事访 13
保障公司利益 13
防止收受利益 14
团工会活动 14
失类 14
处分制度 19
目 19
罚款制度 19
辞退 19
员工诉 19
投诉程序 21
政策 21
程序 21
员工资料 22
事记录 22
表现评估 22
事业培育 22
理规定 22
第二部分 财务理制度 24
出差制度理规定 25
财务理规定 27
第三部分 办公理规定 29
文件印复印发放理规定 30
公司图书理规定 31
公司办公室资料理规定 32
车辆理规定 34
公车私理规定 35
现场防火安全制度 36
现场作息纪律 38
规定 39
第四部分 工作程序 44
预决算审批程序 45
施工合签订程序 46
外委订货合签订程序 47
外委包工合签订程序 48
材料物品申购程序 49
价程序 51
发票申领收款程序 52
出入库程序 53
盖章程序 54
开支程序 55
款程序 56
报销程序 57
废料处理交款程序 59
办公品图书资料申购程序 60
招聘录程序 61
福利活动申请程序 63
印传真复印程序 64
图书资料阅程序 65
请假程序 66
出差程序 67
车辆修理外程序 68
离职程序 69
油票申领程序 70
奖罚程序 71
报废程序 72
第五部分 岗位规范 73
总理岗位规范 74
副总理（财务行政）岗位规范 77
副总理（工程）岗位规范 82
副总理（营）岗位规范 84
总工程师岗位规范 80
工程部项目理岗位规范 86
财务部长岗位规范 89
行政理部部长岗位规范 91
设备部部长岗位规范 93
工程预算员岗位规范 95
工程技术员岗位规范 96
物资供应员岗位规范 97
成核算员岗位规范 99
财务会计员岗位规范 101
财务出纳员岗位规范 102
办公室文员岗位规范 104
工程现场员岗位规范 106
物资保员岗位规范 108
汽车驾驶员岗位规范 110
前台接员岗位规范 111
夜间值班员岗位规范 112
卫生员岗位规范 113
总理欢迎词
亲爱员工：
欢迎加入豪盛企业家庭热烈祝贺利通甄选
成豪盛企业员
豪盛企业宗旨竭诚户工作中奉献善美服务实现承诺需家庭位成员岗位精诚合作互相激励忠职守户满意努力公司赢良声誉
殷切希位员工高度责感公司呼吸命运竭力支持公司成功作豪盛企业家庭成员仁间应默契配合相互接纳彼包容取长补短样成牢破集体集体力量达目标
员工手册提供基参考资料熟悉豪盛编写时提供作名员工应知事宜希位手册指南断进取创美明天
诚挚祝愿家豪盛企业事业成功
总理：庄苏滨
公司简介
豪盛公司座落哈尔滨市香坊区济开发区石化厦写字楼二层建筑面积1000M2哈尔滨豪盛装饰工程公司设计装修
址：哈尔滨市香坊区衡山路18号石化厦二层
邮编：150036
电话：04512308116
传真：04512344454
聘条件
员工源：
公司需员工面社会公开招选包括学毕业生职校毕业生职技术员等录正式员工均实行劳动合制
试期：
新员工接受期三月试期需延长试期超1月限试期事部新员工工作进行审查确定否符合工作标准符合工作标准予辞退
调职降级：
根工作需员工表现员工调职晋升降级职位部门薪金福利会相应调整
工资：
员工工资劳动合规定发放公司规定日期现金形式发放员工月工资包括基工资伙食补贴基工资薪级定中伙食补贴浮动工资放假期间取消
职级：
公司员工部门岗位承担责划分级：
董事长级
总理级
副总级
部门级
般员工级
工作时间：
员工周工作时间四十时（包括膳时间）天工作时间8：00——11：3013：00——17：00员工午休时间11：30——13：00午休时间禁止玩扑克麻等赌博性娱乐公司设乒乓球跳棋军棋象棋围棋等供员工午休娱乐员工必须严格遵守工作时间
加班：
员工规定时间外加班员工应根工作需服公司安排公司年终奖金方式予补偿
旷工：
事先未办请假手续缺勤请假未准私休假者旷工旷工违纪处罚扣日工资外公司罚款处理旷工三天者名处理
终止合约：
试期方提出终止合约第月双方均时提出终止合约第二月双方均提前4天终止合约未提前7天通知方终止合约7天工资代补偿试期满方需终止合约必须提前月书面通知方双方权现金补偿通知特殊情况例：员工犯严重失公司立解合约需事先通知需作出赔偿
裁员：
营政策技术济政治抗逆条件影响公司权裁减员工关裁减数量裁员补偿公司根国家政策执行
员工福利
法定假期：
员工享国家规定法定假日业务需法定假日休假公司安排年终奖金形式补偿
1 元旦
2劳动节
3国庆节
4 春节
福利假：
年前工程需放带薪假年满工作5年者年休假二天休假需次性提取累积逾期视动放弃
事假：
充分理员工请事假特殊原请事假者应提前报批请假申请表部门理行政副总总理批准方休假否旷工事假扣日工资
病假：
1员工患病申请病假必须附诊断病历部门行政副总总理批准方效急诊病例赶公司应公司班时间前通知部门逐级通知第二天回公司补办休假手续病假期间考勤时连续计算包括公休日法定假日病假日工资50扣
2公司员工享带薪病假天超出部分薪假处理假期仅限病时享预提月动作废
3员工确实患慢性病特疾病班需住院长期病休公司理局批准公司工作年限予3—6月医疗期医疗期前三月享定例工资三月做薪处理
工作年限遇 享受工资遇
1—5年（含5年） 月工资55
5—10年（含10年） 月工资65
10—15年（含15年） 月工资80
15年 月工资100
医疗期满班工作员工公司解合
婚假：
公司工作满年员工持结婚证书申请薪婚假三天符合晚婚年龄男25岁女23岁享国家规定婚假（包括法定假公休日）婚假须结婚证填发三月逾期效婚假需提前30天申请行政出示结婚证明副
产假：
工作满年半女正式员工申请产假产假期限月延期事假产假需三十天前申请
慰问假：
员工直系亲属（包括父母配偶子女）世公司予三天慰问假雇员祖父母兄弟姐妹世享天慰问假员工需填写假期申请表附关证明
护理假：
男员工妻子分娩十日享三天薪护理假日申请该假期应附关出生证明
养老保险：
公司正式员工试期三月公司购买社会养老保险员工退休国家规定享受关规定享关退休福利
节日福利：
公司年端午节中秋节春节员工发放节日福利品
文体活动：
公司员工组织种文体活动促进员工身体健康活跃文化生活增强企业凝聚力
奖励：
表现优秀公司作出贡献员工公司会视具体情况予物质精神方面奖励
年终奖金：
公司前营盈利状况理层会考虑员工发放年终奖金员工工作表现出勤情况作奖金计算参考员工奖金发放日受聘公司方获发奖金
公司守
聘关系：
级间员工间应礼相互相合作员工应切实执行直属级指派务遇疑难满应速级请示示妥善处理
员工出勤：
1员工应必须准时班工作时间未部门理批准早退擅离职守
2职工休假期间意返回公司
仪表仪容：
男士：
1头发：保证整齐干净染发黑色
2胡子：留胡子保持面部干净
3指甲：时清洁修剪指甲带污垢留长指甲
女士：
1头发：保持头发整齐清洁染发（黑色外）
2化妆：然简单浓妆艳抹分鲜艳
3指甲：时清洁修剪指甲带污垢留长指甲
资料：
1员工应实资料填写入职位申请表住址迁移婚姻状况家庭成员等资料变应时告知行政部予更正资料详引日应权利损失责员工负
2员工资料属机密行政部专职员外员意查阅问讯
申请证明：
需公司出具事证明员工必须作出书面申请部门意送交行政部
工作评估：
工作评估考核员工表现作培训晋升薪金调整选拔培养年举行次均级员采鉴定面谈方式进行
吸烟：
指定区域批准办公室外均处吸烟
私电话：
工作时间紧急事外员工接听私电话否会影响员工表现严重者受纪律处分
离职手续：
1离职员工必须日行政部办理离职手续未交欠物品者公司权拒绝发薪转出事档案
2 员工离职七日办理离职手续者视动领取工资该员工占工作设施等公司作出处理造成切果切财产损失公司概负责
员工申诉：
员工工作满处应直接直属司提出答复满意亲书面形式行政提出书面形式员工须注明姓名部门否予处理申诉须事件发生二日提出申诉员工求保密者予保密处理
亲友事访：
出安全影响工作工作时间会见亲友特需时事先须行政批准免尴尬愉快发生
保障公司利益：
1员工受聘期间严禁私摄取公司财务图利
2员工受聘期间外泄露公司部政策行政架构工程资料关事务商业秘密
3员工应避免参公司利益突事务投资活动员工直系亲属公司业务意行业机构拥直接间接金钱利益股权员工必须行政部申报
4员工意疏忽导致公司损失公司根实际情况追讨关损失
防止收受利益：
员工未公司许利职权客户供应商事业务关士索取收受私利益利益指礼物贷费报酬回佣职位契约职位等收受利益会影响员工客观处事引致公司利益受损员工应拒绝接受
团工会活动：
团工会组织公开合法组织活动影响公司正常业务原团工会会员需工作时间参加会议时应事先通知行政意进行
失类：
失严重性分三类详列：
轻微失：
1仪态举止未达公司求
2班时衣冠整
3办公场声喧哗
4班公司范围逗留
5未保持工作台工作场整洁
6工作时嚼口香糖吃零食
7部电话办理私事务
8工作时收听收音机录音机工作关书刊
9吐痰乱扔垃圾乱写乱画破坏卫生整洁
10礼貌高声客司事话
11月迟三次
12工作工作效率欠佳工作粗心意
13违反部门常规
14熟悉相关工作程序
重失：
1擅私调工作台柜存放公司物品（发放外）
2事违纪行隐瞒报
3事客礼貌
4私携友士公司
5吵闹粗言秽语扰乱公司安宁
6私车辆未登记办理手续
7违反吸烟条例禁烟区吸烟
8损耗损坏公司设施
9挑拨架事件
10公司售卖兜售私物品
11服级工作安排意消极怠工
12发表虚假诽谤言影响员工声誉
13班时间擅离开工作岗位部门闲荡
14提供虚假资料实报告
15伪造病假证明
16违反安全理条例
17懈怠疏忽造成工作损失
18外工作私公司范围会友
严重失：
1利病事假期间外事兼职工作
2危害公司士
3未行政批准私配钥匙
4殴互相斗
5客事索取金钱报酬
6携带收藏切禁品枪械毒品黄色书刊等
7泄露公司机密情报伪造文件意图行骗
8调戏侮辱
9偷窃公司事钱财
10偷窃公司物品
11接受形式贿赂
12赌博围观赌博
13蓄意破坏公司设施
14利职权收取回扣损害公司利益
15触犯国家刑事法律
16利职权提供方便亲友损害公司利益
17班聚众闹事煽动参怠工罢工
18连续旷工三日
19遗失公司贵重物品造成济损失
20值班时睡觉
21外泄公司部政策行政架构工程资料关业务商业秘密
未列出犯规行公司理层权视情节定轻重处理办法
处分制度
目：
保证公司部门高效率工作提供优良环境提高员工约束力公司特制定行标准纪律处分规定希全体员工认真遵履行
罚款制度：
员工触犯轻微失次罚款10元触犯重失次罚款50100元员工触犯严重失阻碍公司工作发展行政部门根报统计表填报犯规通知书详述停职理理局批准方实行员工停职般超十四天
辞退：
员工触犯严重失严重违纪触犯政府法规受判刑处分者公司立予辞退工作造成严重损失公司权视具体情况情节追究责赔偿济损失
员工诉：
员工服受处分口头书面处理决定发出二日行政申诉行政视情况定召开关员会议研究轻微失重失行政关部门定严重失总理副总级关员商定处理结果
投诉程序
政策：
公司希员工投诉时反应时处理
投诉程序渠道价格员工关工作时间工资制度工作环境问题聆听改正时解决问题避免问题扩化
程序：
属部门逐级反映未解决行政副总直总理反映解决
员工资料
事记录：
员工资料家庭住址联络电话等变更应时通知行政部免紧急情况造成便
表现评估：
解改进员工工作方面表现年进行次考评填写工作表现鉴定作重事记录
事业培育：
升职机会理局优先考虑公司职员工员工公司某部 门空缺兴趣应先属部门提出报行政副总允许直接部门谈工作调动安排
员工手册订
公司理局引政府关政策规定公司业务情况实际环境需手册作出适修改补充
手册条款公司条款相抵触时手册准手册终解释权行政理部公司员工执行公司手册时相执行岗位规范工作程序办公理规定财务规定
财务理制度
出差制度理规定
第条：配合公司业务需达成公司营目标公司需派遣
员工出差
第二条：员工出差前应填具出差申请单出差期限派遣视
情况需事先予核定核决权限呈核
第三条：出差核决权限：
1国出差：日理核准日总理核准
理员律总理核准
2国外出差：律需总理核准
第四条：出差行程中视工作时间勤务报支加班费
第五条：出差中途病遭逢意外灾害实际需指示延
时外私事延长差期否予报支旅费
情节轻重惩处
第六条：出差旅费分交通费住宿费膳食杂费特费（
公需邮电费交际费）付标准：
费职位
总理
副总理
（项目）
普通职员
交通费（长途）
实支
实支
实支
实支
日住宿费：
300
200
100
50
餐费早午晚
102020
102020
101515
51015
日杂费补助
40
30
20
15
市交通费（超出理）
50
50
40
20
特费
实支
实支
实支
实支
注：单位：元
说明：
1住宿费标准发票报销超标准原标准报
第七条：低阶员高阶员行出差膳宿费高阶费
出差旅费付标准补助费规定付
第八条：时间急迫合理成考虑搭飞机时应总理批准
否火车客运车交通工具省长途巴火
车硬卧准省短途巴火车硬座准
第九条：杂费膳费计算标准
1出差杂费日数支付午发生事情午出差者日应
支23晚间出发者支付13
2午七时前出差者报支早餐午时出差者报午餐
晚七时者报晚餐
3出差日者受项标准限制
财务理规定
月五日开支
二 办公文员须考勤表违纪扣款单等月3日前报财务部门工资表应月3日前办完签字手续报财务部
三 现场理班子中时成员开支列入施工员工资表中
四 外委包工合款超进度70
五 外包工负责进度款时施工员予款
六 车辆器具材料应完成询价价程序
七 单项工程领导班子现金款总额超10000元特殊情况 需领导总理审批
八 出支票必须注明限额封顶
九 外委包工付款工资表外委订货付款订货合分期付款正式发票结帐
十 报销税务局正式发票特殊情况盖收款单位印章收报销
十款需二十日报销财务部根款日期督促款者报
销逾期报者财务部款者暂扣工资直发票报销
十二保员现场员工程时50开支放假工作15天期限
十三较型工程设保安员
十四型工程特殊情况需开伙工程项目理报开伙
申请 工程副总 财务行政副总 总理审批公司予
工程300元月开伙补助费理
十五工程现场涉时费取暖等项目理提出
书面申请 工程副总审批 财务行政副总 总理审批
办公理规定
文件印复印发放理规定
印复印文件需办理登记审批手续
二 印文件拟稿拟稿部门负责校
三 外发传真文件必须填制申请单审批外发
公司图书理规定
图书原办公部统购买专业书部门提出申请总理审批行购买
二 新购进图书应进行登记写明购入时间价格
三 图书必须封面目录加盖公司印章
四 图书原公司工作员行政理部长允许情况外出图书转第三者
五 阅图书资料工作行政理部长指定专负责
六 阅图书者需出图书登记薄登记
七 阅原月超期限者进行催促令
八 果超阅期限月三催促然者图书购入价格索赔丢失盗者（阅）样价赔偿
果力抗原造成图书损失理部长视情况予减免赔偿金额
公司办公室资料理规定
第章 总
第条：目
资料室资料理规定执行
第二条：意义
规定目通效理公司资料提高研究效率促进技术进步改善业务工作增进业务理解
第三条：阅责
职工利公司办公室资料时必须遵守规定规定范围承担相应责
第四条：资料分类
工程资料
二定期刊物（报刊杂志等）
三文书资料（手册章程报告等）
四视听声资料（片录带图画册胶片软件等）
第五条：资料
公司资料律办公室统统编号档
第二章 资料出
第六条：资料出
职工果业务工作需申请走资料必须填写
资料出登记交资料保员
二 资料保员必须出资料登记薄作登记常检查状况
第七条：退
职工阅完毕时出资料资料室
第八条：阅读
资料原外允许公司
第九条：出期限
般资料出期限周期限满立办公室
二业务常备资料出期限二月果必须第六条规定办理手续予续
第十条：禁止转
车辆理规定
必须驾
二 公务车非公司员特殊情况外需填车审批单理部审批
三 驾驶须严守交通规
四 驾驶应爱护车辆保证机件外观良应车辆清洗干净
五 车辆维修应先填制车辆请修单送核算员询价
六 车辆行驶途中发生障耗损急需修复更换零件时应理部联系请求批示
七 列情形违反交通规发生事驾驶负担予记免职处分：
1驾驶
2未许车
八 车辆维修影响时通知理部理部部门协调时调配车辆代
九 驾驶周进行检验车填制检车日记月末报理部理部检车
公车私理规定
车份豪盛公司车辆行驶登记表驾驶员容详细填写月底报办公文员便核公里数耗油量
二 私车需事先行政理部办公文员处填写私车登记表第二天补记私车公里05元月底办公文员统计金额数报行政审批送财务工资扣款
三 未规定执行查实第次工资浮10第二次解聘
现场防火安全制度
防火方面
1易燃品分类堆放隔离保
2伙房库房施工现场宿舍隔离设置
3施工现场合理设置灭火设施施工员进行操作培训
4现象予壹佰元伍佰元罚款：
（1）违反施工防火安全规范操作者
（2）施工现场宿舍库房吸烟者
（3）擅电炉子电褥子等危险电器者
二安全方面：
1施工员进行安全生产交底培训工作
2现场机械设备专负责
3夜间施工应设置足够明
4危险区设置警示牌
5时电专负责
6现象予关员壹佰元伍佰元罚款
（1）违反安全生产规范操作者
（2）酒作业者
（3）戴安全帽者
（4）穿拖鞋赤足岗作业者
（5）私接乱接电源者
现场作息纪律
施工现场实行准军事化理
二现象予关员壹佰元伍佰元罚款：
1迟早退超5分钟者
2施工现场闹争吵者
3挪公司材料设备工具者
4工作时间娱乐活动者
5消极怠工者
6浪费材料者
7未时清理卫生者
8便溺者
9损坏公司设施乱涂乱画者
10未时清理现场者
11穿工作服衣冠整者
12带家属孩施工者
规定
检查工作：
1检查工作公司级员工岗位职责
2犯错误正常关键通检查工作时发现时纠正
3理通完成务检查理工作保障体系
4检查分行政检查巡视检查目标检查
5级逐级检查项工作时注意轻易表态问题明确
直接属交换意见
6检查处理检查流形式
7时检查员检查权没处理权
8检查反馈结果企业工作程序关规章制度修改提供
二 思想工作：
1三原：
（1）保持提高员工尊
（2）互相理解
（3）解决问题中求员工帮助
2六点：
（1）事
（2）力求员工表面承认错误关键结果
（3）谈话时倾听员工想法
（4）员工谈需帮助
（5）双方制定解决问题方案做记录
（6）确定次谈话时间结果进行总结
三 垂直指挥系统：
1级原：
（1）越级检查越级指挥
（2）越级申诉越级报告（越级申诉慎）
（3）岗位级特殊情况岗时联络时必须
委托暂时岗出现权利真空
2责权致原：
（1）级承担直接责级承担领导责直接责领导
责
（2）部门部门间相互服务相互制约关系
四 横联络系统：
1企业正常运转部门部门间横联络完成
2部门部门间相互服务相互制约关系
五 干部命：
1逐级提名隔级批准
2部门负责提名权
3事部审查权
4隔级级批准权
5级批准部门负责重新提名
六 培训工作：
1培训企业运行基工作
2企业学校长官老师级教练
3培训企业员工报酬
七 ：
1 公司业务关资料手续完毕手应立交办公
部份存档
2工程竣工验收项目理负责汇总关资料交办公部存档
3重文件律印报
4公司设总理信箱员工月5日报建议单总理
研究采纳建议颁发鼓励奖年终该项建议进行成 果统计核算定例颁发成果奖
5市场济中提倡员工企业忠诚非老板
忠诚工作态度努力工作非老板工作
工作
6公司工作程序关规章制度实施目利企业科学
合理安全高效发展
7违反公司工作程序关规章制度首先追查部门领导
责次追查执行部门直接责予事罚款50
500元
8公司员律行配制通讯设备（传呼等）
9公司员应持证岗事专业需资格证应具备
具备者短期行解决
10月5日20日8：30公司召开级员例会节假日
延第工作日
11吸烟区指定点设理室洽谈室会议室活动室休息
室非指定点吸烟公司条例处罚
12洗浴时间天11：30—13：00女士星期二四男士星
期三五备洗发品
13活动室开放时间天11：30—13：00时开放象棋军
棋跳棋围棋等
工作程序
预决算审批程序
预算部预决算书报领导审批
二预算部预决算书报总理审批
三审批预算员执行盖章程序
四 预算员预决算书交财务部份（复印件）做收款交办公部份存档（原件）留份甲方需份额
五 预算部根甲乙双方确认预算结算书编制工料分析总表→理→总理审批预算部复印五份交财务→询价→行政理部→总理→预算员份
施工合签订程序
手填写施工合
二手合报总理审批
三手进入盖章程序
四手合交财务部份（复印件）作收款交行政
理部份（原件）存档留份执行
外委订货合签订程序
工程部负责填写订货计划单注明品名规格型号数量需求日期质量求等填写报采购部
二采购部订货计划单进行询价工作
三采购部供货单位签订合容
四采购部合报财务部成核算员价审核
五采购部合报领导审批
六审核采购部合报总理审批
七审批报办公部盖章
八 采购部合交财务部份（复印件）作拔款交办公部份（原件）存档留份（复印件）执行完成合签订程序
外委包工合签订程序
工程部项目理承包方签订包工合
二工程部项目理合报财务部财务部成核算员进行
价审核
三工程部项目理合报领导审批
四工程部项目理合报总理审批
五审批工程部项目理合报办公部盖章
六盖章包工合交财务部份（复印件）作拔款
交行政理部（原件）份存档留份执行（复印件）完
成项程序
材料物品申购程序
<附页>
申购程序申请询价审批款采购五程序组成
申请程序：
1 工程开工前变更鉴证等增加工程施工前预算员编制材
料总计划报领导审批
2 工程部技术员根材料总计划施工进度计划提写月材料供
应计划根月材料供应计划提写周材料供应计划审批
单
3工程部技术员根周材料供应计划填写材料计划审批单
4材料计划审批单报采购部财务部份
二 询价程序：
1采购部材料计划审批单进行询价工作
2询价采购部材料计划审批单注明单价供货单位名称
址电话
3采购部材料计划审批报财务部成核算员审核
三审批程序：
1财务部成核算员收材料计划审批单根
市场行情进行价审核工作
3 成核算员合理采购权变更供货单位采购部
合理批复权进行越级申诉
4 成核算员批复材料计划审批单返采购部份交财
务份留份（复印件）
5价范围：材料修车购件机具设备
四款程序
1 采购部日常采购工作中材料计划审批单填写注
明工程名称材料名称规格型号数量单价总价
2财务部材料计划审批
3采购部出纳处办理款
五采购程序
采购部材料计划审批单进行采购工作赊帐材料采购前应完成审批程序
注：采购部执行部门价部审批部门
价程序
材料物品采购成控制
1材料物品采购前进行价工作
2材料物品采购审核采购容否材料计划审批单相符
二外委订货成控制
1外委订货合签订前进行价工作
2外委订货合结算时审核订货容否合相符
三外委包工成控制
1外委包工合签订前进行价工作
2外委包工结算时审核包工工程量单价否合相符
四施工员月工资成控制
1审核工资标准否合理
2审核工资报表考勤否相符
五工程竣工成核算
1检查入库单出库单加剩余材料否相衡
2单项材料采购总量竣工图结算材料量进行较
3实际工费决算书定额工费进行较
4检查工程竣工成核算制表报财务总理审批
5审批交办公部存入该工程档案
六 价部门应时解市场材料设备工费行情特殊情况补价程序保证工作效率
发票申领收款程序
申领员填写发票中清楚填写申领姓名申领时间付款单位付款容付款金额
二 会计根开付发票保存
三 申领发票付款单位办理支票拨款业务
四 申领支票交付出纳员出纳员申领开付收款证
五 申领收款证交会计会计收款证返申领发票
六 会计收款证出纳员收取银行进帐单进行记帐汇报总理完成发票申领收款程序
出入库程序
入库程序
1保员收物品名称规格型号数量开入库单
2果赊帐材料材料员应告知保员保员入库单注
明赊帐字样
3工程负责复核
二出库程序
1工材料出库程序
（1）班组长填写出库单（领料单）注明名称规格型号数
量领料签字
（2）班时班组长审核日材料返库情况数量填写出
库单交保员审批
（3）审批交工程负责审批完成出库程序
2工材料转库程序
（1）需方工保员填写转库单（式两份留份）注明品
名规格数量需方工名称转库时间办签名
（2）需方工负责审批交办
（3）办转库单交供方工负责审批
审批供方保员填写出库单（注明需工名称）办
签字方出库出库单报份财务部
（4）需方保员收物品执行入库程序入库单注明供方工
转字样入库单报份财务
盖章程序
申请登记填写盖章登记表注明盖章容申请日期申
请姓名
二行政审核盖章
三盖章登记表进行存档
开支程序
公司员工开支程序
1财务部出纳员考勤表编制工资表
2财务部审批
3总理审批开支报销
二 工施工员开支程序
1 现场工程部指定考勤负责考勤表编制工资表工程部项目
理复核
2工程部项目理报生产副总审批
3工程部项目理报财务部审批
4工程部项目理报总理审批报销
5出纳员工资表开支
款程序
外委订货款程序
采购部填写→财务（合规定拨付）→出纳
二外委包工合款程序
承包报工程部项目理审批→财务部审批（合
）→出纳
三材料物品采购程序
四科目款程序
1款填写写明金额途款日期款姓名
2款报领导审批
3款报财务部审批
4款报财务部出纳员办理款
报销程序
外委订货款报销程序
1采购部复核发票入库单
2采购部发票入库单报领导审批
3采购部发票入库单报财务部财务部外委订
货合审批
4采购部发票入库单报总理审批
二外委包工款报销程序
1工程部项目理复核外委工程量单价
2承包发票工资表报领导审批
3工程部项目理发票工资表报财务部财务部
包工合审批
4工程部项目理发票工资表报总理审批
三材料物品报销程序
1采购部复核发票入库单
2 采购部发票入库单报财务部财务部成核算员材料
计划审批单审核
3 采购部发票入库单报领导审批
4 采购部发票入库单报财务审批
5采购部发票入库单报总理审批
四赊帐材料报销程序
手持单合写清购货单位赊材料金额等材料明细入库单交领导审批→财务审批→总理审批→财务挂帐
五科目报销程序
1手发票背面注明事手姓名日期
2手发票报领导审批
3手发票报财务审批
4手发票报总理审批
废料处理交款程序
现场定期处理废料工程部指定专处理→财务会计出具证→持证出纳交款
办公品图书资料申购程序
需求者→书面申请→领导→行政→总理审批→递
行政部购买
二部门需专业图书资料：
需求者→书面申请→领导→行政→总理审批→行
购买→办公文员建档
招聘录程序
招聘录程序分：申请招聘考核培训录岗
申请程序：
1申请部门填写申请表
2申请表报领导审批
3申请表报行政理部审批
4申请表报总理审批
5申请表转入行政理部进入招聘程序
二 招聘程序：
行政理部根申请表求通种渠道选拔公司需
三 考核程序：
行政理部申请部门应聘者进行专业考核素质考核
四 岗前培训程序：
1行政理部负责企业历史公司规章制度员工素质培训
工作
2部门负责专业知识工作程序培训工作
3培训进行考核行政理部申请部门通进入员工档案
存档
五 录程序：行政理部应聘者签订聘合
六 岗程序：应聘者通程序岗工作
七 规定：
1招聘时注意应聘者良企业形象
2应聘者考虑素：
（1）工作岗位
（2）工作惯
（3）应聘者原单位工资水
（4）工作历史（避免选择跳槽）
（5）受教育程序（仅学历前企业受教育程度）
（6）未前瞻性（理想）
（7）道德品质
（8）际关系
福利活动申请程序
办公部规定提写福利活动计划申请写明容款姓名日期
二办公部福利活动计划报总理审批
三 总理批准交办公部执行完成申请程序
印传真复印程序
申请填写传真申请单字复印申请单→理部→办公文员
图书资料阅程序
书（资料）→办公文员处登记
二 办公文员图（资）理规定期限催
三 绝密资料→办公→总理审批（绝密资料参保密制度理规定）
请假程序
请假→理部取单→请假填请假单→→行政理部→总理→办公文员考勤制度执行
出差程序
出差→理部取出差申请单→→总理→财务款
出差→理部取请假单请假程序→办公文员考勤备案
车辆维修外程序
申请→办公文员→填制请修审批单→询价价→财务款
二车辆外申请→办公文员取车审批单→行政审批→送
办公文员留存统计
离职程序
离职员→理部取离职通知单→领导审批→理部→总理审批→理部办公文员取离职员手续清单→清单容次办理手续→财务→办公存档
油票申领程序
申领持行车登记→办公文员审核发放油票
二办公部文员月底审核车辆公里表数
奖罚程序
领导填写奖罚单注明奖罚容金额奖罚时间申请日期奖罚意见领导意见
二领导奖罚单报行政理部审批
三领导奖罚单报总理审批
四 审批领导奖罚单交财务部份执行交行政理部份存档
报废程序
申请填写报废申请单注明名称规格型号数量报废日期购买日期
二申请报废申请单报领导审批
三审批申请报废申请单报废物品交财务部
四财务部成核算员报废申请单报废物品进行审核批准
五申请报废申请单报财务部会计报帐完成审批程序
岗位规范
豪盛公司岗位责
编号： 级：高级 岗位名称：公司总理
职责总述：
1遵守国家法令法规公司理规章制度
2负责公司营方面理方面日常工作
二 受监督：
1直接受董事会监督
2规定权限正常处理公司事情关重决策事情须
董事会呈报提出议案执行
三 施监督：
直属级生产副总营副总财务部部长理部部长等
四工作范围：
1营方面：
A持公司生产营工作组织实施董事会决议
B组织实施公司年度预算计划营计划投资计划实现年
度营目标
C根董事会决定年度财务预算方案组织制定公司营预
算方案
D开拓市场洽谈工程项目
E建竣工工程建设单位保持良合作关系
2理方面：
A拟订公司部理机构设置方案
B拟订公司基理制度组织建立完善公司工作程序
C提请董事会聘解聘公司总监理员（财务总监外） 提出总监级理员奖惩建议
D决定公司部门理级理员聘解聘事项
E定期董事会提出营业状况财务状况报告接受质询
F检查企业项规章制度工作程序关规定落实程度
G创建公司企业文化
H保障公司营运作合法性保证公司员工公司员工
合法权益受侵犯
I权限代表公司外开展商务活动
五辖范围：
1公司属员工
2公司全部区域种设备设施
六领导责：
1全公司中心工作目标完成负责
2企业济效益负责
3公司员工纪律行工作秩序企业精神负责
4部门公司造成影响负责
5工程利润成负责
6规章制度工作程序执行情况负责
7掌理企业秘密安全负责
8公司员财产安全负责
9公司章程董事会授予职权负责
七需资条件：
1高等理学校毕业实际工作验5年
2解国家法令法规相应政策
3具备优秀素质良品德卓越理
4身体健康良爱
八 工作环境：
公司理办公室
九工作时间：
早8点晚5点
豪盛公司岗位责
编号： 级：高级 岗位名称：副总理（财务行政）
职责总述：
1类工作总理监督处理日常工作
2遵守国家企业种规章制度
3负责公司财务方面行政方面理工作
二 受监督：
1直接接受公司总理指令监督
2规定权限独立开展工作重事情总理汇报
三施监督：
直属级直接监督工作关权限
四工作范围：
（）财务方面：
1 持制定公司财务理会计核算统计采购库工作规章制度实施细工作程序批准组织实施
2负责公司重济活动改革细等方面具体组织工作
3监督审核部门成费开支采购申请
4组织公司重济合重文件财务审核
5时总理反馈财务资金库存预警信息
6时准确传达级指示定期董事长总理述职
7根单项工程工料分析表材料采购汇总表工程支出进
行数控制
（二）行政方面
1组织召集公司重会议专题会议
2理公司行政业务统筹理安全消防保密监督等工作
3处理公司勤事务福利方面理公司勤事务规范化
4制定公司发展规划建立理模式
5协调公司部门间工作关系
6公司提供合格力资源实行程序化理
7处理公司全部法律事务
8监督检查公司规章制度执行情况办公秩序
9负责公司员工考评工作
10代表公司政府部门关社会团体机构联络协调关系
五领导责：
（） 财政方面
1公司正确执行国家财政法规财制度负责
2 公司财务理会计核算采购库工作效率真实性合法性规范性负责
3公司财物效理负责
（二）行政方面
1公司纪律行工作程序整体精神面貌负责
2公司部门负责监督检查规章制度执行情况负责
3部门工作目标完成负责
六权利：
（） 财务方面
1董事长总理报告权利
2采购审核权限额审批权
3限额资金批准权
4财务报财务报告等系列报表终审核权
5财务部门属员工项业务工作理权
6属工作检查监督权
（二）行政方面
1先期调解部门间工作争议权
2部门防火安全保卫防患令限期整改权
3事工作监督检查事命权
4公司员工理水业务水业绩考核权
5公司车辆理调配权
6代公司政府部门机构联络权
七需条件
1高效敬业精神处事力
2高等专科学校毕业班工作四年
八工作时间：
公司办公室早八点晚五点
豪盛公司岗位规范
编号： 级：高级 岗位名称：总工程师
职责总述：
1类工作总理监督处理日常工作
2遵守国家企业种规章制度
3开展公司运营相关技术方面工作
二 二受监督：
1直接接受公司总理指令监督
2规定权限独立开展工作重情况总理汇报
三施监督：
直属级直接监督工作关权限
四 工作范围：
1协助总理营副总洽谈项目
2组织项目洽谈前期设计工作
3起草制订工程招投标书
4时解掌握新工艺新材料新设备相关信息
5监督工程施工质量贯彻落实ISO9002质量保证体系制订
相应控制指标
5 组织办理工程中检竣工质量验收手续
6 周少检查次施工现场图纸施工质量验收情况填表备案出现问题时解决
五领导责：
1营关技术洽谈招投标工作负责
2工程施工质量监督工作负责
3质量验收工作负责
六权利：
1施工技术质量相关员监督检查权
2施工技术质量相关员奖罚提议权
3总理报告权
4代表企业客户洽谈权利
七需条件：
1高度敬业精神
2良工作协调力
3头脑清晰反应敏捷身体健康
八工作时间：
早八点晚五点（工作需时加班）
九工作环境：
公司办公室工
豪盛公司岗位规范
编号： 级：高级 岗位名称：公司副总理（工程）
职责总述：
1类工作总理监督处理日常工作
2遵守国家企业种规章制度
3负责公司全面工程施工理工作
二受监督：
1直接接受公司总理指令监督
2规定权限单独处理例行公事关重事项须
总理请示批准执行
三施监督：
直属级直接监督权限
四工作范围：
1公司关程序规定工作
2保持建设单位良合作关系
3保证项工程施工质量达标安全生产达标
4保证项工程施工工期
5保证项工程合理利润率
6工程合工程预算审查
7工程现场巡查督导指示
8降低工程成企划实施指导
9协调部门开展工作
10负责项工程现场安全防火工作
五领导责：
1生产工作目标完成负责
2工程营效益负责
3属级纪律行工作秩序团队精神负责
4工程质量公司造成影响负责
5辖范围员安全负责
6掌公司秘密安全负责
7辖范围公司财产安全负责
六权力：
1总理报告权
2属部门成员事免提议权
3属工作监督检查权
4属部门成员奖罚提议权
5工程关车辆设备等调动权
七需条件：
1高级专业学校毕业
2专业性知识性力性较强
3具高度敬业精神工作力
八工作环境：
公司办公室工程现场
豪盛公司岗位责
编号： 级：高级 岗位名称：副总理（营）
职责总述：
1类工作总理监督处理日常工作
2遵守国家法规公司理规章制度
3开拓公司工程市场营工作
二 受监督
1直接接受公司总理指令监督
2规定权限独立处理事物重情况需总理汇报
三 施监督：
直属级直接监督权限
四工作范围：
1正确执行公司赋予营单位命
2工程市场调查研究分析事项
3负责工程市场信息收集整理事项
4负责工程前期洽谈掌握工程进度事项
5巡视监督检查属级项工作洞察属级思想动态做
激励沟通工作
五领导责：
1营工作目标完成负责
2营效果负责
3属级纪律行工作秩序团队精神负责
4营战略方案执行效果负责
5营掌握企业秘密安全负责
六权利：
1营部门属员工项业务工作理权
2总理报告权
3代表企业客户谈判权力
4部门属员工监督检查权
七需条件：
1高效敬业精神良处事力
2头脑清晰反应敏捷
3身体健康疾病
八工作时间：
早八点晚五点（般时候需加班）
九工作环境：
公司办公室
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：公司工程部项目理
职责总述：
1类工作员监督处理日常切事务
2遵守国家企业种规章制度
3负责单项工程前期施工结尾等阶段切组织理工
作
4时关领导呈报工作进展情况
二 受监督：
1接受公司领导监督指令
2规定权限单独处理例行公事重事项须级汇
报请示处理
三 施监督：
直属级监督指挥直属级权限
四工作范围：
1负责工程前期准备阶段
（1）熟悉图纸根建设单位求组织制定合理施工进度设备
劳动力材料等供应计划报审批
（2）负责组织进场搞现场办公室库房宿舍伙房选址
工作
（3）组织现场工会安排施工员安全技术纪律制度
交底工作
2施工阶段：
（1）负责属级进度计划施工协调工程交叉作业
（2）合理安排工材料降低工费材料成
（3）督促属制定材料总计划提前制定材料供应计划予
材料部门少三天采购时间
（4）图施工甲方求变更施工容必须完备变更登
记手续组织施工变更登记手续分交行政理部预
算部存档
（5）合理安排工程日记记录现场办公员考勤施工员考
勤
（6）施工员安全负责负领导责
（7）组织办理质量监督部门隐蔽工程验收手续
（8）单项工程结束负责建设单位监理公司审记部门办
理结算手续交财务部办公部存档
3验收退场阶段：
（1）工程竣工先行检查交领导复检交甲方
质量监督部门验收
（2）组织工种协调退场
（3）工程验收安排该工程关资料报理部关部门
存档
（4）月5日报公司财务部门工程进度表
五领导责：
1工作目标完成负责
2单项工程成控制负责
3属级纪律行工作秩序团队精神负责
4现场员安全公司财产负责
5工程项目掌握公司秘密安全负责
六权利：
1工程现场指挥权
2属级监督检查权
3工作范围处理甲方施工单位关系
4属员工施工员免奖罚提议权
七需资格条件：
1较强组织协调关系力
2较强专业知识
3具备良品德素质
4身体健康性格良
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：财务部长
职责总述：负责公司财物理工作
二受监督：接受公司副总指令监督
三施监督：
直属级：会计出纳采购库等部门监督指挥权限
四工作范围：
1 持制定公司财务理会计核算统计采购库工作
规章制度实施细工作程序批准组织实施
2负责公司重济活动改革改组等方面具体组织工作
3月组织分析董事长总理提出营建议整改措施
4月副总报送财务预算执行情况分析
5公司日常济事务财务支出合理性进行审核
6组织公司重济合重文件财务审核
7掌握贯彻执行国家财政法规财制度相关政策法规
8时副总汇报财务系统真实情况关数
9月5日负责报月资金衡表工程收支款报表单项工程
材料采购汇总表
10根单项工程工料分析表材料采购汇总表工程支出进行
数控制
11年年底报固定资产检查表
五领导责：
1公司财务效理负责
2公司日常济事务财务支出正确性合理性负责
3公司否正确执行国家财政法规财制度负责
4公司财务理会计核算采购库工作效率真实
性合法性规范性负责
5财务系统工作程序正确执行负责
6财务系统公司造成影响负责
六权力：
1财务副总报告权力
2财务系统报财会报表财务分析报告审核权
3直接级岗位调配建议权提名权奖惩建议权
4属级工作检查监督权
豪盛公司岗位规范
编号： 级：中级 岗位名称：行政理部部长
职责总述：
1类工作行政副总监督办理日常工作
2遵守国家公司部规章制度
3正常处理指导属进行日常办公理工作
二受监督：
1接受公司行政副总理指令监督
2 规定权限般例行公事单独处理重事项须行
政副总请示执行
三施监督：
直接属：办公室总务室力资源属员监督指挥权限
四工作范围：
（）外联方面：
办理公司国家职部门关事宜协调关系
（二）办公理方面：
1公司文档公章印鉴理
2公司固定资产办公品采购理
3公司办公环境卫生安全理
4公司文件印抄送会议记录理
5公司职工考勤车辆调配理
6公司CI策划实施
（三）事方面：
1公司事招聘培训考核考评
2公司岗位制度工作程序制订修改发布
3公司员调动调聘离手续理
（四）福利方面：
1公司员工文体活动计划实施
2公司职工福利养老保险手续理
3公司职工部婚丧嫁娶理
五权力：
属事命监督检查奖罚提议权
六领导责：
1属级纪律行工作秩序整体精神面貌负责
2工作程序正确执行负责
3行政部门掌握公司秘密负责
七需条件：
1高等专科学校毕业两年工作验
2解国家政策法规法令
3定处事力
八工作时间：
制度工作早八点晚五点
九工作环境：
公司办公室
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：设备部部长
职责总述：
1类工作级员监督处理日常工作
2遵守国家公司规章制度
3负责公司种设备器材理维护
二 受监督：
1直接接受公司员指令监督
2规定权限般公事单独处理重事项须级请示
批准执行
三 施监督：
直属级指挥监督权限
四工作范围：
1周进行次设备工具检查工作发现问题时解决
2设备器材进行帐薄登记理
3 量部员行维修设备需外面换件维修时申请
报修单领导审批价维修
4设备需补充材料物品申购程序采购
5设备工具时做保定期保养工作
6准私设备工具公司工程关需出
领导签字
五领导责：
1 设备工具供应维修时造成损失设备部承担
相应责
2设备工具等器材安全负责
六权利：
部属员检查监督权
七需资格条件：
1定设备维修保养专业知识
2工作认真责心较强
八工作点：
公司办公室工程现场
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：工程预算员
职责总述：
1遵守国家法令法规遵守公司项规章制度
2负责公司预算编制编审材料分析等工作
二 受监督：
1直接受部领导指令监督
2 规定权限般例行公事独立处理关重事项须
级请示批准执行
三 施监督：
特指派外般情况直属级监督指挥权限
四责范围：
1预算审批程序关规定工作
2时掌握市场材料设备价格预结算关取费文件
3根立项工程实际情况编制预算价格
4时竣工图签证编制结算书建设单位审计部门进行
结算审计工作
5预算工作影响工程效益关键环节断提高业务水提
高身素质提高综合业务力
五需资格条件：
1高等专业学校毕业精通预算编审专业知识
2具较强交流协调语言表达力
3身体健康良爱
六工作环境：公司办公室
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：工程技术员
职责总述：
1遵守国家法令遵守公司项规章制度
2负责公司工程技术方面工作
二受监督：
1直接受领导指令监督
2规定权限般例行公事独立处理关重事项须
级请示批准执行
三施监督：
特指派外般情况直属级监督指挥权限
四责范围：
1 开工前熟悉施工现场施工图搞建设单位设计单位施
工单位三方面图纸会审工作
2施工程中做技术指导业检工作杜绝质量事
3会甲方质检部门办理隐蔽工程验收手续
4时办理变更签证手续
5工程竣工会甲方质检部门办理工程竣工验收手续
五需资格条件：
1高等专业学校毕业精通建筑工程技术专业知识
2具较强交流协调表达力
3身体健康良爱
六工作环境：
公司办公室
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：物资供应员
职责总述：
1类工作员监督办理日常物资供应工作
2遵守国家企业项规章制度
3负责公司工程物资材料供应工作
二 受监督：
1接受部员监督指令
2 规定权限般例行公事独立处理关重事项须
级请示批准执行
三施监督：
特指派外直属级指挥监督权限
四工作范围
1材料物品申购程序进行采购工作
2外委订货合签订程序进行外委订货工作
3保证材料质量前提量降低材料价格
4保证工程求供料时间
5财务款报销程序进行款报销工作
6工作失职材料时位造成工程定损失应
负相应责
五需资格条件：
1中等专业学校毕业
2具定相关物资材料专业知识
3解市场价格信息
4工作责心工作力较强
六工作环境：
公司办公室施工现场
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：成核算员
职责总述：
1类工作员监督处理日常工作
2遵守国家企业项规章制度
3负责公司工程物资成核算工作
二 受监督：
1直接接受部员监督指令
2规定权限般例行事物单独处理关重问题应
级请示批准执行
三 施监督：
特指派外直属级指挥权限
四工作范围：
1严格项工作程序进行工作
2全面时解市场行情纳总结统计制表
3积极动配合材料员工作
4弄虚作假推诿扯皮坚持事工作原
5月5日报市场材料价格汇总表
五权利：
合理采购权变更供货单位
六需资格条件：
1中等专业学校毕业
2材料知识定解熟知
3工作责心原性强
4身体健康性格温
七工作环境：
公司办公室施工现场
豪盛公司岗位责
编号： 级： 岗位名称：财务会计员
职责总述：
1遵守国家制定财务法令法规财会制度
2具体处理公司财务统计核算工作
二 工作范围：
1公司关规定工作程序进行工作
2相关企业会计制度求进行帐务处理
3时登记单项工程材料明细种费成收入帐
4月5日前核算出月资金衡表工程收支款表单项工程材
料采购汇总表
5时核算提供财务数关员做严格保密
6时申报税务报表时纳税
7具体办理公司税务财政审计事务
8妥善保公司关帐册
三 需条件：
1高等财会专业学校毕业两年工作验
2解国家制定财会法规财会制度
3品德优良诚实稳妥原性强
4身体健康定处事力
四工作时间：
早八点晚五点（特殊情况加班）
五工作环境：
公司办公室
豪盛公司岗位责
编号： 级： 岗位名称：财务出纳员
职责总述：
1遵守国家制定财务法令法规财务制度
2理公司现金支票收付银行结算工作
二 受监督：
1接受部指令监督
2财务制度求日常处理例行事务
三 施监督：
直属级
四工作范围：
1款程序报销程序开支程序关规定工作
2负责办理现金支票收付银行结算工作收款时存入银
行严格遵守国家关现金理银行结算规定
3 收付款证登记现金日记帐银行日记帐现金帐金额
库存现金相符
4严格审查项收支手续否符合程序规定否予报支
5规定种印章
6月5日前会会计核帐
7金库钥匙妥善保金库密码严格保密做现金支票防盗
工作
8严禁公司外关员外泄财务机密
五资格条件：
1事财务工作二年验丰富
2品德优良诚实原性强
六工作时间：
早八点晚五点（特殊情况加班）
七工作点：
公司办公室
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：办公室文员
职责总述：
1类工作员监督办理办公室日常工作
2遵守国家公司种规章制度法规部门（
）原指示完成务工作做办公室日常事务记录
整理
3处理种数收发类文件准确误
4时关员呈报接工作信息文字说明
二受监督：
1直接接受科室员指令监督
2规定权限般例行公事独立处理关重事项须
级请示批准执行
三施监督：
特指派外正常情况直属级监督指挥权利
四工作范围：负责办公室日常工作包括：
1务整理
2文件资料收发登记保
3会议记录
4接电
5文件印誊写复印传真收发
6办公品购买领发放理
7电信车辆费收缴油票理
8公司职工考勤记录卫生纪律理
五 需资格条件：
1两年实际工作验中专科学校毕业
2解部门公司项制度执行程序
3解国家区关方针政策法令规定
4具备计算机应力
六工作时间：
制度时间工作早八点晚五点特殊情况需加班
1工作环境条件：公司办公室
2需进修项目：办公动化
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：工程现场员
职责总述：
1类工作员监督处理日常现场工作
2遵守国家企业项规章制度
3负责工程现场防火纪律宣传卫生等工作
二 受监督：
1直接接受部指令监督
2规定权限般例行公事独立处理关重事项
须请示关级批准办理
三施监督：
特指派外正常情况直属级指导监督现场工权限
四工作范围：
1严格执行现场防火安全制度现场作息纪律制度
2监督施工员节约材料
3监督施工员工作效率
4 保持施工现场整洁做施工具摆放合理材料现场堆放整
齐工现场卫生求日必清
5搞施工成品保护工作
6搞现场纪律安全宣传工作（标语宣传牌等）
7工程竣工搞现场卫生工作材料物品遗留现
场
五需资格条件：
1中等专业学校毕业身体素质
2责心工作力强
3较高语言表达协调关系力
六工作环境：施工现场
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：物资保员
职责总述：
1类工作员监督做物质材料理工作
2遵守国家公司种规章制度法规公司出入库程序
3物资验收出库防盗安全等工作
二 受监督：
1直接接受财务指令监督
2规定权限独立工作重事情须领导请示批准
执行
三施监督：
特指派直属级指挥监督权限
四工作范围：
1材料入库验收
2材料保分类挂牌
3物资消耗品旧换新
4材料保外手续
5物资帐薄登记入帐
6库房卫生安全防火
7时财务部门进行帐物核
8单项工程结束须财务部门报单项工程库存材料表
五需工作资格条件：
1年工作验
2解部门公司项规章制度执行程序
3具定物资材料知识
六工作时间：全天工作现场
七工作环境条件：工现场办公室
豪盛公司岗位规范
编号： 级： 岗位名称：汽车驾驶员
职责总述：
1类工作员监督事日常工作
2遵守国家种法规驾驶规定遵守公司规章制度
3提倡敬业精神讲究职业道德端正驾驶作风
4遵守交通法规行违章罚款公司予报销相应费
二受监督：
1直接接受领导安排监督
2规定权限处理事务突发事情须领导汇报
三施监督：直接级指挥权限
四工作范围：
1时出车
2常保养擦洗车辆
3注意形象保持服装整洁
4工作外车外车辆车辆出程序执行
5油票申领程序领油耗油量公里数须相符
6工作积极动服领导分配
7修车请程序填请修单审批程序执行
五需资格条件：
1驾三年驾驶验
2高中文化程度
六工作时间：公司制度工作早八点晚五点（遇特殊情况需加班）
职位
前台接员
报告级
行政
级
般员工级
督导级
工作时间
工作容
工作程序
质量标准
注意事项
AM：8：00—PM：17：00
1公司客进行接领位工作
2收发信件报纸
3杜绝公司工作关员进入公司
1早8：00前准时岗
2公司工作关客礼貌语
3日报纸信件时送发办公室
4事先预约客客数量少分引进会议室洽谈室
5客倒水开空调退出
6敲门通知工作员引进会议室
7客事先预约请留资料交已回工作员便工作员定时间联系
1记住位回头客面孔身份
2礼貌语
3公司关客够做视仁卑亢
1严格遵守公司制定理守
2吃异味食物
3脱岗
4午餐时请勤员岗
5时级请示汇报
8事务事情时领导请示汇报
9送客：电梯
10客走请回会议室洽谈室收拾卫生
备注：
职位
夜间值班员
报告级
行政
级
般员工级
督导级
工作时间
工作容
工作程序
质量标准
注意事项
PM：
17：00AM：8：00
：休息日值班
1负责公司夜间防火防盗工作
2禁止陌生进入公司
1晚4：50准时公司
2前厅接员进行交接
3晚间加班员请进行登记入册星期六星期日节假日员加班需岗登记填时间
4允许员原公司逗留
5允许员公司夜
1遵守公司制定合守
2领导进行时工作抽查
3时级领导请示汇报
备注：
职位
公司卫生清洁员
报告级
行政
级
般员工级
督导级
工作时间
工作容
工作程序
质量标准
注意事项
AM：
7：00—PM：16：00
1负责公司公区域卫生清洁整理工作
2负责洗手间洗浴间卫生清洁工作
1接受行政安排工作务
2清洁公司四壁
3装饰花束弹尘
4立柜玻璃门窗卫生
5擦抹公司标志理办公室桌家具会议室
6清洁洗手间补齐卫生品喷洒适量空气清新剂
7毯吸尘
8清理垃圾清洗烟灰缸
9雨雪天气时清洁门厅门口处放置踏垫时清理石材砖面次
1保证公区烟蒂纸屑垃圾种装饰物清净光亮损确保立式垃圾桶溢出门厅清净光亮卫生室空气清新异味
2卫生品齐全
1讲究文明礼貌
2坚守工作岗位擅离岗
3工作细心爱护公物
4保障工作质量注意安全
5遵守公司守
6时领导汇报请示
备注：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档