专项咨询项目 客户意见反馈表 感谢您对上海本原企业咨询研究所工作的支持！为更好的服务于您及贵公司，我们特作如下反馈表，烦请您在百忙之中给予配合，谢谢！（请在您认为符合的一栏中打“√”） 打分标准：很好----5分 好------4分 一般--------3分 差-------2分
j***e 12年前 上传22490 0
专项咨询项目 总结表 项目名称 编号 项目组 成员 本原 客户 报 告 日期 跟踪服务 日期 收费情况 项目总结 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
e***n 12年前 上传27188 0
专项咨询项目 客户基本情况登记表 公司名称 地 址 邮编 电 话 传真 网址/Email 联系人1 联系人2 联系人3 所处行业 主营业务 公司性质 /规模 公司 发展状况 竞争情况 其它信息 沟 通 情 况 时 间 地 点
b***i 8年前 上传24206 0
专项咨询项目 沟通记录表 公司名称： 参加人：（客户） 参加人：（本原）
w***3 15年前 上传29922 0
专项咨询项目 跟踪服务记录表 公司名称： 参加人：（客户） 参加人：（本原） 时间：
g***o 8年前 上传3293 0
专项咨询项目 考核表 编号 考 核 内 容 分值 得分 1 在初步接洽过程中，是否详尽记录了客户信息和需求？ 5 2 初次面访时，是否了解了客户基本信息和需求？ 5 3 是否及时准备了有效的项目建议书？ 5 4 演示说明是否取得了预期效果 5 5 项目合同是否签定？ 10 6 咨询报告是否按时、保质
玉***1 9年前 上传25016 0
专项咨询项目 培训记录表 参加人签字： 参加人签字： 时间： 地点：
芥***豆 11年前 上传19579 0
专项咨询项目 文件借阅表 序号 文件名称 主要内容 借阅时间 备注 资料保管： 客户签字：
j***2 7年前 上传9665 0
专项咨询项目 初始信息记录表 公司名称 地 址 邮编 电 话 传真 网址/Email 联系人1 职务 联系方式 联系人2 职务 联系方式 联系人3 职务 联系方式 公司性质/规模 主营业务 项目来源 情况 接洽 情况 客户需求 后续工作 安排/人员
j***7 15年前 上传9821 0
上海本原企业管理咨询有限公司 专项咨询项目 服 务 流 程 二零零二年三月专项咨询项目 服务流程 一、 制定目标： 1、 规范专项咨询项目的服务流程，以更好地服务于客户，树立本原的企业声誉。 2、 填写必要的表格，建立客户档案。 3、 本标准也可作为相关人员的工作考核依据。 二、 文件目录： 1、 专项咨询项目服务流程 2、 专
2***4 7年前 上传27057 0
专项咨询项目 文件目录 项目名称 编号 文 件 文件名称 页数 专项咨询项目初始信息记录表（Z－表－1） 专项咨询项目客户基本情况登记表（Z－表－2） 专项咨询项目沟通记录表（Z－表－3） 专项咨询项目工作计划表（Z－表－4） 专项咨询项目文件借阅表（Z－表－5） 专项咨询项目所需资料清单（Z－表－
崔***清 11年前 上传16380 0
专项咨询项目 实施记录 日期 工作内容 实施人员 本所 客户 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
x***7 9年前 上传27707 0
专项咨询项目 所需资料清单 序号 文件名称或主要内容 责任人 完成时间 备注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
j***8 10年前 上传11386 0
咨询评估——您的咨询项目有没有前途？咨询活动的ROI（Return on Investment 投资回报率）评估过程通过六个测量指标可以测量咨询活动所做出的实际贡献；除此之外，它还提供了一个框架，让人们在这个咨询介入过程中始终把重心放在结果上。该过程的起始阶段是评估规划，要求在整个咨询介入过程中把主要精力集中在重要的测量指标上，从而让所有的利益相关者都能了解相应的期望、测量指标和成功度。而且
j***7 11年前 上传608 0
给咨询项目打分如果要用一句话概括中国的企业家如何给咨询项目的实施打分，“跟着感觉走”再恰当不过了。其实一直到20世纪90年代末，国外企业对咨询项目的评价也都是跟着感觉走。咨询公司通常在项目结束时询问客户相关人员是否对项目满意，或者在项目结束几个月后口头回访项目实施情况。与咨询行业发达的美国和英国相比，我们经常看到，中国企业家的打分会使呕心沥血付出劳动的咨询公司非常委屈，也会让某些不专
x***n 10年前 上传652 0
务实 高效 创新圣吉企业管理顾问公司服务项目综合顾问服务专业顾问服务专题管理技术咨询服务管理咨询模式有关企业管理咨询公司服务方式服务作业流程管理咨询的方法和程序的原则本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
蓝***子 9年前 上传953 0
咨询客户调查问卷（一） 尊敬的客户： 您好！首先非常感谢您对本原的信任和支持。为了听取您对咨询项目的意见和建议，不断改善我们的工作，从而能为您和贵公司提供更有针对性的服务，特制作此调查问卷。填写此调查问卷大概会花费您10分钟的时间，问卷采用匿名的形式，由本原的管理人员进行专门的统计和分析。如果您对我们的服务还有任何意见，没有在问卷中反映，也敬请您提出，我们一定会认真处理您提供的信息。请您在收
木***天 15年前 上传26089 0
如何定义咨询项目结果任何项目的实施都有具体可衡量的结果，比如修建高速公路的工程项目、研究抗癌药物的科研项目、与外商合作建厂的合资项目等等。作为帮助企业经营者解决管理问题的咨询项目，也会对企业产生深远影响的结果，但在采购咨询项目之前，是否可以对项目结果进行清晰的定义呢？对咨询项目结果理解的误区中国管理咨询业的历史不到20年，近年来发展十分迅速。对于大多数企业经营者而言，管理咨询已不是一
潇***人 11年前 上传542 0
客户资料1、客户名称（全称）： 2、厂 址 ： 3、经营产品 ：
绿***ง 4年前 上传988 0
岗位责任书 一、 岗位名称：客户代表 二、 隶属单位：市场管理部销售科 三、 岗位职级： 四、 直接上级：销售科负责人 五、 直接下级： 六、 岗位职责： 1． 负责经销商的回款工作。 2． 负责超市管理工作。 3． 负责所辖市场的终端建设与管理工作。 4． 负责所辖市场促销活动的执行。 5． 负责所辖市场的产品分销和网络开发工作。 6． 督导我司各项销售政策的执行工作。
t***o 9年前 上传12061 0
进销存业务管理项目[客户方]工作职责表 工 作 职 责 1、 准时通知各有关部门开会，要求参加会议的部门准时出席项目的各种会议，作好会议记录，把握会议精神； 2、 配合新中大公司项目实施工程师的各项调研工作； 3、 配合新中大公司所需要的各项基础数据的整理工作，做到及时、准确； 4、 按培训内容召集有关部门参加； 5、 配合作好新中大公司的软件安装与调式的现场工作 6、 确保岗
A***2 8年前 上传13123 0
家校联系表学生姓名： 班 级： 执教老师： 联系电话： 家 校 联 系 记 录 表学校班级：班主任：序号第 周星期 学生姓名联系对象联系方式效果 事由与联系内容 序号第
雅***韵 2年前 上传871 0
东易日盛(东北分公司)客户接待表 派单编号: 尊敬的客户:为配合我们给您提供优质的服务,请您做如下登记 您的居室面积: (建筑面积) 50—100 (平方米) 100—150 (平方米) 150—200(平方米) 200 (平方米) 以上 您的居室类型: □ 平层 □ 复式 □ 别墅
l***5 14年前 上传2381 0
客户地址分类表 地区： 负责人： 项次 客户名称 地 址 经营类别 不宜访问时间 备注
a***e 7年前 上传3940 0
客户资料表 填写日期：客户姓名住址电话经营者情况姓名性别年龄籍贯住址学历语言性格品性社会关系配偶影响程度职位有否前科曾倒闭否以往信誉法人代表实权者与经营者关系金融状况往来银行账号信誉度兑现情况
w***g 9年前 上传588 0