| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

员工绩效评价表范本(二)

王***申

贡献于2011-07-26

字数:1036

员工绩效评价表(二)
姓名: 部门: 聘雇日期: 职等:
□年度评价
□半年评价
□特评价
□评价期间

评价项目
满意
勉 强


优 秀
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
1. 工作品质
项考虑工作量仅工作否正确清楚完全
□观察

























工作懒散避免错误频繁
附注:
常犯错工作细心
体满意偶尔错误
工作保持正确清楚错行改正
工作直保持超高水准
2. 合作
考虑工作事公司态度否愿意服务沟通否愿尝试新观念新方法
□观察

























似法合作愿接受新事物
附注:
时常合作表现意态度难相处
致相处愉快偶尔会磨擦
合作良愿意接受新方法
事合作效时准备尝试新观念相处非常
3. 工作知识
否解工作求方法系统设备
□观察

























工作关事部分解够
附注:
工作某方面增进相应知识
工作相程度解
工作解全面充分
工作方面均掌握极优秀
4. 动性
考虑没详指示工作力应变监督工作情况
□观察

























章行事遵指示做事需断监督
附注:
处理新事物容易出错常需监督
常性工作需指示新事物需监督
极少需监督动工作改进
直工作动增加额外工作力极强
5. 勤勉
考虑贡献工作程度
□观察

























机会偷懒时常喜欢闲聊
附注:
时常忽视工作
通常坚守工作偶尔会闲逛
部分时间诚恳做事偶尔需提醒
信工作做
6. 工作量
项考虑质方面考虑工作量
□观察

























工作慢未时工
附注:
低均量
符合求偶尔超
超出均量
速度超常产量求
7. 学力
接受新知识力速度否记忆遵循予应


























□观察

























非教导法消化
学缓慢通常记住似吸收实际没真正消化
学速度尚记牢偶尔需请教
学快速记忆良
超寻常学速度完全消化
附注:




8. 出勤
考虑工作规律性准时性
□观察

























请假迟早退
常请假迟早退
偶尔请假迟早退
绝少请假迟早退正常理
请假迟早退
出勤记录 迟早退次数 请假天数 旷工天数

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

员工绩效评价表范本(四)

员工绩效评价表(三) 姓名: 部门: 聘雇日期: 职等: □年度评价 □半年评价 □特别评价 □评价期间 评价项目 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1. 工作品

d***g 7年前 上传14817   0

员工绩效评价表范本

员工绩效评价表 姓 名 部 门 到职日期 评价 项目 评分标准 甲 乙 丙 丁 戊 处 理 能 力 理解力极强,判断力极强,处理能力极强。 20 理解力强,判断力强,处理能力强。 16 理解判断力普通,处理事务常有错误。 12 理解较迟钝,对复杂事务判断力不够。 8 理解迟钝,判断力不良,经常无法处理事务。 4 积 极 性

花***开 14年前 上传10863   0

员工绩效评价表范本(一)

员工绩效评价表(一) 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤奋态度 A. 严格遵守工作制度,有效利用工作时间; B. 对工作持积极态度; C. 忠于职守,坚守岗位; D. 以团队精神工作,协助上级,配合同事。 14 12 10 8 6 1

x***e 15年前 上传26238   0

员工绩效评价表范本(三)

员工绩效评价表(三) 姓 名 部 门 到职日期 评价 项目 评分标准 甲 乙 丙 丁 戊 处 理 能 力 理解力极强,判断力极强,处理能力极强。 20 理解力强,判断力强,处理能力强。 16 理解判断力普通,处理事务常有错误。 12 理解较迟钝,对复杂事务判断力不够。 8 理解迟钝,判断力不良,经常无法处理事务。 4 积 极

q***8 9年前 上传4516   0

考核类表格——员工绩效评价表范本(一)

员工绩效评价表(一)姓名: 部门: 岗位: 评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1.勤奋态度A. 严格遵守工作制度,有效利用工作时间;B. 对工作持积极态度;C. 忠于职守,坚守岗位;D. 以团队精神工作,协助上级,配合同事。14 12 10 8 61

l***i 12年前 上传639   0

员工绩效评价表(七)

员工绩效评价表(七) 主管的意见 不满意(1-20) 勉强(21-40) 好(41-60) 很好(61-80) 优秀(81-100) 主要缺点: 主要优点:

R***I 7年前 上传7193   0

员工绩效评价表(四)

员工绩效评价表(四) 主管的意见 不满意(1-20) 勉强(21-40) 好(41-60) 很好(61-80) 优秀(81-100) 主要缺点: 主要优点:

l***r 11年前 上传13050   0

员工绩效评价表(五)-360度绩效评价表

员工绩效评价表(五)-360度绩效评价表 姓名: 部门: 职务: 评价时间: 评价标准 需要提高 可以接受 一般水平 比较优秀 非常优秀 1分 2分 3分 4分 5分 评 价 项 目 得 分 备 注 在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念 清晰表达他或她的需求/期望 与其他员工共享信息或帮助他人 倾听其他员

迷***风 8年前 上传19410   0

员工绩效评价表-360度绩效评价表

员工绩效评价表-360度绩效评价表 姓名: 部门: 职务: 评价时间: 评价标准 需要提高 可以接受 一般水平 比较优秀 非常优秀 1分 2分 3分 4分 5分 评 价 项 目 得 分 备 注 在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念 清晰表达他或她的需求/期望 与其他员工共享信息或帮助他人 倾听其他员工的建

m***s 7年前 上传3762   0

员工绩效评价表(六)――360度绩效评价表(2)

员工绩效评价表(六)――360度绩效评价表(2) 单位名称: 填表时间: 年 月 日 被评价者姓名: 部门: 职务: 评价者姓名: 部门: 职务: 评价区间: 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 较差(2分)

e***3 8年前 上传9161   0

富士康25个员工绩效评价表范本

绩 效 考 核 范 本目 录 5员工绩效评价表(一) 6员工绩效评价表(二) 7员工绩效评价表(三) 8员工绩效评价表(四) 9员工绩效评价表(五) 11员工绩效评价表(六) 12普通员工年度绩效评价表 13销售部门员工绩效评价表 14办公室员工绩效评价表 15生产部员工年度绩效评价表 16组长、领班绩效评

生***活 12年前 上传665   0

员工绩效评价360度绩效评价表2

员工绩效评价360度绩效评价表2 单位名称: 填表时间: 年 月 日 被评价者姓名: 部门: 职务: 评价者姓名: 部门: 职务: 评价区间: 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 较差(2分) 极差(1分)

r***1 7年前 上传30624   0

员工周边绩效评价表

员工周边绩效评价表 姓名 职务 部门 考核期 本表用于对员工在考核期内的个人工作表现进行评价。 评价维度 评价因素描述 上级评价 责任心 1.尊重并维护组织的利益和形象   2.乐意接纳额外的任务和必要的加班

x***y 8年前 上传4158   0

销售部门员工绩效评价表

销售部门员工绩效评价表 姓 名 职务(称) 评价区间 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 细心地完成任务 5 2 做事敏捷、效率高 5 3 具备商品知识,能应付顾客的需求 5 4 不倦怠,且正确地向上级报告 5 基础能力 5 精通职务内容

3***0 9年前 上传6676   0

普通员工年度绩效评价表

普通员工年度绩效评价表 姓 名 职 务 评 价 人 事 业 部 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评分 本栏平均 权重系数 工作业绩 1.工作素质 仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。

s***4 9年前 上传13536   0

试用期员工绩效评价样表

试用期员工绩效评价样表 姓 名 部 门 入公司的时间 学 历 专 业 直接上级 评价要素 评价结果 态度 合作能力 A B C D 主动性 A B C

y***1 12年前 上传23284   0

公司员工绩效评价表大全

员工绩效评价表(一)姓名: 部门: 岗位: 评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1.勤奋态度A. 严格遵守工作制度,有效利用工作时间;B. 对工作持积极态度;C. 忠于职守,坚守岗位;D. 以团队精神工作,协助上级,配合同事。14 12 10 8 614 12

北漂的远方 1年前 上传233   0

普通员工年度绩效评价表

普通员工年度绩效评价表姓 名职 务评 价 人事 业 部评价区间年 月∽ 年 月评价尺度及分数优秀〔10分〕 良好〔8分〕一般〔6分〕 较差〔4分〕 极差〔2分〕评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质,与期望值比拟,工作过程、结果的符合程度〔准确性、反复率等〕。42.工作量仅考虑完成工作数量

鬼***笑 10个月前 上传215   0

生产部员工年度绩效评价表

生产部员工年度绩效评价表 年 月 日至 年 月 日 工号 工别 姓名 性别 出生 籍贯 学历 到工月日 迟到早退 旷工 请假天数 实际工作天数 过失 初核评分 复核评分 评价项目及评分标准 1 工作品质 特别标准,整洁美观 (10-9)

a***5 8年前 上传26099   0

绩效评价等级表

绩效评价等级表 等 级 说 明 5 优 秀 A.远超过工作要求; B.超等的绩效; C.有可能提升到上一级别。 4 良 好 A.超过职位要求; B.经常表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。 3 可 接 受 A.具有工作所需的能力; B.能够完成交付工作; C.偶尔表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。 2 需 改 进 A.勉强完成交付的工作; B

t***x 7年前 上传15360   0

绩效评价等级表

绩效评价等级表等 级说 明5优 秀A.远超过工作要求;B.超等的绩效;C.有可能提升到上一级别。4良 好A.超过职位要求;B.经常表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。3可 接 受A.具有工作所需的能力;B.能够完成交付工作;C.偶尔表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。2需 改 进A.勉强完成交付的工作;B

红***s 8年前 上传1038   0

销售部门员工绩效评价表(季度)

销售部门员工绩效评价表(季度) 姓 名 职务(称) 评价区间 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 细心地完成任务 5 2 做事敏捷、效率高 5 3 具备商品知识,能应付顾客的需求 5 4 不倦怠,且正确地向上级报告 5 基础能力 5 精通

观***尘 11年前 上传8088   0

普通员工绩效评价表(管理能力)

普通员工绩效评价表(管理能力) 姓 名 年 龄 任职时间 职 务 职 务 直属上级 管 理 能 力 评价因素 A优秀 B良好 C合格 D不合格 本项评语 领导能力 A B C D 本项评语 协调能力 A B C D 本项评语 责任心 A B C D 本项评语 处事能力 A B

喜***鸟 13年前 上传16281   0

(A-HR)-001-A普通员工年度绩效评价表

普通员工年度绩效评价表 姓 名 职 务 评 价 人 部 门 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评分 本栏平均 权重系数 工作业绩 1.工作质量 仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。

天***3 8年前 上传9406   0

绩效评价时间表

绩效评价时间表 级 别 评价周期 奖金发放时间 经理级员工 季度评价 年度 专业技术人员 季度评价 季度 销售代表 月度评价 月度 普通员工 季度评价 季度 操作工 月度评价 月度 *注: ① 评价周期为一年,评价时间区间:1月1日-12月31日。 ② 评价在次年的1月31日前结束。 ③ 在每个评价周期结束后,评价人要与评价人面谈,并把面谈结果写在面

一***浪 8年前 上传3194   0