姓名: 部门: 岗位: 评价日期:
评价项目
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优 良 中 差
1.勤奋态度
A. 严格遵守工作制度效利工作时间
B. 工作持积极态度
C. 忠职守坚守岗位
D. 团队精神工作协助级配合事
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
2业务工作
A.正确理解工作容制定适工作计划
B.需级详细指示指导
C.时事合作者沟通工作利进行
D.迅速适处理工作中失败时追加务
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
3.理监督
A.公精神事心协力努力工作
B.正确认识工作目正确处理业务
C.积极努力改善工作方法
D.乱工作秩序妨碍工作
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
4.指导协调
A.工作速度快误工期
B.业务处理常保持良成绩
C.工作方法合理时间费十分效
D.工作中没半途废造成遗症现象
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
5.工作效果
A.工作成果达预期目计划求
B.时整理工作成果工作创造条件
C.工作总结汇报准确真实
D.工作熟练程度技提高力
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
1.通项评分该员工综合分: 分
2.认该员工应处等级:(选择)[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D
A.240分B.240200分C.200160分D.160分
3.评价者意见
4.评价者签字: 日期: 年 月 日
力资源部评定:
1.评语:
2.次评价特决定该员工:
[ ]转正: 职[ ]升职
[ ]续签劳动合 年 月 日 年 月 日
[ ]降职
[ ]提薪降薪
[ ]辞退
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档