中层干部综合素质评定表
评
职 位
属部门
考评结果
类
考核项
选 择 项
结果
品 德
态 度
品德思想
A．顾全局事企业利益重
B．全局观念正确处理集体利益关系
C．注重利益偶尔损公肥私现象
D．常损公肥私现象
责心
A．勇接受艰巨务敢承担责
B．工作较负责常动部门承担责
C．工作够负责少动承担责
D．责心差常责推脱属部门
工作态度
A．工作情绪饱满面困难会积极寻求解决方案
B．工作情绪稳定敢面困难
C．工作情绪较稳定面困难常采逃避方法
D．工作情绪低落常散播消极言
工 作
潜
分析力
A．领导布置务善分析寻找佳方法
B．领导布置务分析理出致方
C．领导布置务然进行分析常没结果
D．领导布置务少分析观臆断
执行力
A．准确理解时执行领导意图
B．准确理解时执行领导意图
C．难准确理解领导意图
D．理解执行领导意图
创新力
A．常带领员工尝试新方法完成工作少取较效果
B．偶尔采新方法新工具时取效果
C．贯常规方法完成工作
D．常反新方法新工具
合作力
A．沟通力强部门间关系良合作愉快
B．沟通力较强部门间关系稳合作利
C．沟通力般部门间关系生疏合作困难
D．沟通力较差部门间关系紧张需级介入合作
学力
A．常虚心请教储备种新知识引导部门员工断学
B．常虚心请教储备种新知识常领导部门分担困难
C．遇困难时总级寻求解决方法
D．遇困难时常困难推部门
领 导
力
（续表）
指导力
A．正确指导属仅限工作容
B．工作中属熟悉问题常予指导
C．属工作指导限常批评代
D．力指导员工
协调力
A．部门间属间关系良协调力强
B．部门员工凝聚力强情绪饱满
C．部门员工心涣散少进行集体活动
D．部门员工流失率高员工满意度低
决策力
A．重事件快作出正确决策
B．重事件常讨出决策性结
C．重事件常决策性失误
D．重决策没观点
授权力
A．善授权效果极佳
B．常授权常出现问题
C．少授权事决策
D．授权反属参决策
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职 位
属部门
考评结果
类
考核项
选 择 项
结果
品 德
态 度
品德思想
A．顾全局事企业利益重
B．全局观念正确处理集体利益关系
C．注重利益偶尔损公肥私现象
D．常损公肥私现象
责心
A．勇接受艰巨务敢承担责
B．工作较负责常动部门承担责
C．工作够负责少动承担责
D．责心差常责推脱属部门
工作态度
A．工作情绪饱满面困难会积极寻求解决方案
B．工作情绪稳定敢面困难
C．工作情绪较稳定面困难常采逃避方法
D．工作情绪低落常散播消极言
工 作
潜
分析力
A．领导布置务善分析寻找佳方法
B．领导布置务分析理出致方
C．领导布置务然进行分析常没结果
D．领导布置务少分析观臆断
执行力
A．准确理解时执行领导意图
B．准确理解时执行领导意图
C．难准确理解领导意图
D．理解执行领导意图
创新力
A．常带领员工尝试新方法完成工作少取较效果
B．偶尔采新方法新工具时取效果
C．贯常规方法完成工作
D．常反新方法新工具
合作力
A．沟通力强部门间关系良合作愉快
B．沟通力较强部门间关系稳合作利
C．沟通力般部门间关系生疏合作困难
D．沟通力较差部门间关系紧张需级介入合作
学力
A．常虚心请教储备种新知识引导部门员工断学
B．常虚心请教储备种新知识常领导部门分担困难
C．遇困难时总级寻求解决方法
D．遇困难时常困难推部门
领 导
力
（续表）
指导力
A．正确指导属仅限工作容
B．工作中属熟悉问题常予指导
C．属工作指导限常批评代
D．力指导员工
协调力
A．部门间属间关系良协调力强
B．部门员工凝聚力强情绪饱满
C．部门员工心涣散少进行集体活动
D．部门员工流失率高员工满意度低
决策力
A．重事件快作出正确决策
B．重事件常讨出决策性结
C．重事件常决策性失误
D．重决策没观点
授权力
A．善授权效果极佳
B．常授权常出现问题
C．少授权事决策
D．授权反属参决策
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