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市场销售人员考核表

z***o

贡献于2012-11-16

字数:1063

 市场*销售员考核表

姓名

部门

职务

考 核
期 间


分类
评 价 容
满分

调整
决定
工作态度
1
时间观念强工作态度认真
10



2
遵守司指示
10



3
职工作忠实守密性强
10



4
遵守公司项规章制度
10




基础力
5
精通身岗位业务
10



6
具备广泛IT知识应付顾客需
15



7
分析问题解决问题力强
15



8
强表达力沟通力宣传力强
15



9
正确理解司意图
5



10
工作条理性强
5






工作表现
11
工作效率高规定时间完成务
10



12
完成务彻底
5



13
勤整理善安排工作步骤
5



14
重视客户情报热心销售分析
15



15
正确分析市场热心新情报新知识收集
10



16
机应变
10



17
价值概念创造新价值概念
10



18
善顾客交涉说服力强
10



19
善顾客交际应酬时节约开支
10



20
客户公司员工良评价
10




责感
21
责感强职责完成交付工作
10



22
信念坚持勇面艰难工作
10



23
开拓新业务热忱
15



24
预测失性做出预防策
5





协调性
25
做事冷静感情事
10



26
重视配合睦工作
5



27
工作乐帮助事
5



28
心力服公司决定
10



29
领导说事坏话
5



30
积极参加公司项活动
5




启发
31
进取心决断力
5



32
审查力常学询问业务关知识
5



33
份外事提出建议
5



34
事倾诉工作满
5



35
长期展制定目标计划付诸实施
5





评价分数合计
300




第次考核 总理
调整决定 总理

l 判定标准

A.特优秀
B.优秀
C.普通
D.需努力
E.差

严守纪律积极完成工作模范职员
忠职务
效率
信赖需积极
希革新努力
需根教育
满分15分
15分
14—12分
11—9分
8—6分
5分
满分10分
10分
9—8分
7—5分
5—4分
3分
满分5分
5分
4分
3分
2分
1分


l 考勤



勤状况
1
标准班日数

记载事项
综合意见
2
事假(日扣10分)



3
病假(日扣05分)



4
缺席(日扣30分)



5
早退(次扣05分)



6
迟(次扣05分)



扣分合计





l 奖惩

奖惩状况
1
优秀员工(加9分)

记载事项
综合意见
2
记功次(加3分)



3
嘉奖次(加1分)



4
通报批评次(扣1分)



5
记次(扣3分)



加分合计





分:

综合评语:






评估: 日期:

总理: 日期:



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