营业销售员事考绩表格（A）
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营业·销售人员的人事考绩表格（A） 职称 部 课 组 姓名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 能全心全意的工作，且能成为其他职员的模范 10 2 细心地达成任务 5 3 做事敏捷、效率高 5 4 具备商品知识，能应付顾客上的需求 5
t***w 8年前 上传8235 0
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郭***语 10年前 上传7050 0
营业·销售人员的人事考绩表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作，且能成为其他职员的模范102细心地达成任务53做事敏捷、效率高54具备商品知识，能应付顾客上的需求5
J***9 11年前 上传565 0
营业·销售人员人事考绩表 项 目评 分 内 容指 导市场分析是否正确5 4 3 2 1 顾客管理是否万全5 4 3 2 1 是否重视顾客情报5 4 3 2 1 赔偿处理是否迅速5 4 3 2 1 营业计划是否妥善5 4 3 2 1 是否热心于目标达成5 4 3 2 1 是否热心指导部属5 4 3
r***b 12年前 上传458 0
营业·销售人员的人事考绩表格（二） 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎判定基准 Ａ.特别优秀 Ｂ.优秀 Ｃ.普通 Ｄ.需要努力 Ｅ.差 严守纪律 积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力
h***8 7年前 上传22388 0
营业·销售人员的人事考绩表格（一） 职 称 部 课 组 姓 名 分 类 评 价 内 容 满分 1 次 2 次 调 整 决 定 工 作 态 度 1 能全心全意地工作，且能成为其他职员的模范 10 2 细心地达成任务 5 3 做事敏捷
舒***红 10年前 上传11489 0
营业·销售人员的人事考绩表格（一）营业·销售人员的人事考绩表格（一） 职称 部 课 组 姓 名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意地工作，且能成为其他职员的模范10 2细心地达成任务
y***g 12年前 上传568 0
营业·销售人员的人事考绩表格（二）营业·销售人员的人事考绩表格（二） 姓名决 定评价分数分第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议第二次考核 课长或经理调 整 总经理◎判定基准 Ａ.特别优秀Ｂ.优秀Ｃ.普通Ｄ.需要努力Ｅ.差 严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率可信赖
c***l 10年前 上传495 0
营业·销售人员的人事考绩表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作，且能成为其他职员的模范102细心地达成任务53做事敏捷、效率高54具备商品知识，能应付顾客上的需求5
6***3 9年前 上传504 0
营业·销售人员的人事考绩表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作，且能成为其他职员的模范102细心地达成任务53做事敏捷、效率高54具备商品知识，能应付顾客上的需求5
w***n 11年前 上传598 0
营业·销售人员的考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·优秀
a***3 10年前 上传572 0
营业、销售人员的考绩表格（B） 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 o 判定基准 o 勤情评价 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
q***4 14年前 上传3202 0
营业·销售人员的考绩表格（B） 姓名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 · 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力 E·差 严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要从根本再教育 满分15分 1
大***雄 8年前 上传10271 0
营业·销售人员的考绩表格（B） 姓名决 定 评价分数分第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议第二次考核 课长或经理调 整 总经理· 判定基准 A·特别优秀B·优秀C·普通D·需要努力E·差 严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率可信赖，但仍需要积极希望再自我革新与努力需要从根本再教育满分15分1
肖***1 12年前 上传500 0
管理人员的人事考绩表格（A） 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
兵***爽 8年前 上传13373 0
管理人员的人事考绩表格（A） 职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时，是否自己率先示范10 2遭遇困难时，是否能沈著果断地指导部属5 3是否公平且冷静地对待部属5 4小组是否充满活泼、朝气5
富***达 10年前 上传436 0
营业·销售人员的考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·优秀
n***d 11年前 上传551 0
营业·销售人员的考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·优秀C·
f***0 9年前 上传498 0
营业·销售人员的人事考绩表 职称部课组姓名 分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作，且能成为其他职员的模范10 2细心地达成任务5 3做事敏捷、效率高5 4具备商品知识，能应付
秋***心 10年前 上传521 0
重要干部的人事考绩表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否能以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念
z***4 11年前 上传514 0
技术单位的人事考绩表格（A） 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
相***号 8年前 上传5838 0
重要干部的人事考绩表格（A） 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
保***税 14年前 上传1979 0
重要干部的人事考绩表格（A） 职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备5 2是否以长期的展望探索公司的未来15 3是否能以负责人的眼光注意到全体5 4是否重视经营理念
孙***楠 10年前 上传596 0
技术单位的人事考绩表格（A） 职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真10 2细心地达成任务5 3做事敏捷、效率高5 4遵守上司的指示5 5
c***j 9年前 上传481 0
管理人员的人事考绩表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时，是否自己率先示范102遭遇困难时，是否能沈著果断地指导部属53是否公平且冷静地对待部属54小组是否充满活泼、朝气5
y***2 12年前 上传623 0