升 榮 電 子 (東莞) 有 限 公 司文 件 編 號:TAD-2-016頁 次:1/4版 次:1.0生效日: 即文件管理單位發行章日期 分 發 編 號: 『環境目標與指標控制辦法』
s***u 10年前 上传482 0
twt志超科技(遂寧)有限公司 2013年HSF管理目標 1. 以確保本公司符合國際歐盟(RoHS)法令規章的遵守及顧客需求，同時符合綠色規範，承諾履行限用危害物質之保證，公司的HSF品質目標為 異常率=0。 2. 相關部門目標要求： 部門 目標要求 業務部 客戶HSF規範100%傳達給廠內、訂單100%符合HSF要求。 採購課 採購之原物料100%符合HSF要求、供應商HSF
x***1 10年前 上传9750 0
目标管理：怎样获得一个好“目标”？企业每到年底工作总结的时候，经常会出现这样一种情况：各部门年初的时候已经明确了目标，也制定了年度工作计划，但一年过去了，好像大家的工作情况和上一年比没什么两样，目标早不知跑哪儿去了。之所以出现这样的情况，一个非常主要的原因是：开始的时候，目标就没定好，甚至在定目标的时候，就已经注定目标是完不成的。 有目标，但不是好目标 任何企业都希望自己定的目标是
顽***头 12年前 上传28312 0
變現能力是企業產生現金的能力，它取決於可以在近期轉變為現金的流動資產的多少。
n***j 6年前 上传14001 0
经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表1.资金结构收益性分析：动用资金及有效运用盈余，发挥经营能力，加速周转，提高资金利用效率，以创造更多的获利机会。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、总资本销货毛利率 销货毛利 销货额 销货毛利--
d***a 8年前 上传574 0
公司的5S目標¨ 消除不必要的浪費¨ 提高產品質素，減少產品出現疵點而要翻工¨ 建立一個安全及健康的工作環境¨ 增加工作效率¨ 加強員工的歸屬感和提高士氣¨ 促進同事間的互相了解，改善溝通及建立團隊精神¨ ¨
s***e 10年前 上传685 0
物流中心生产力评估指针100诀 目录 前言 壹.生产力评估的意义与目的 1生产力的意义 2评估的意义 3生产力评估的目的 贰.生产力评估的运用原理 1生产力评估的基本原理 2生产力评估的指针考量 3选择生产力指针的原则 参.物流中心各作业生产力指针的推导步骤 1第一阶段：划分物流中心评估作业项目 2第二阶段：针对每一作业选定生产力评估要素 3第三阶段：建立厂商基本资
d***0 13年前 上传3137 0
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l***1 10年前 上传544 0
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b***8 12年前 上传704 0
緊張的2010年馬上就要過去了,在即將踏入2011年之前,讓我們來回顧一下這一年當中所做的工作,總結經驗教訓、完善不足,並按照公司發展要求及結合實際工作的情況,較好地完成我們自身本職工作,爭取在2011年取得更好的成績.下面是我們就本年度的工作總結：
l***8 6年前 上传13666 0
目标管理与绩效考核办法 第一章 总 则 第一条 为了进一步深化公司内部三项制度改革，完善以目标管理为基础的绩效分配制度，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司年度目标，特制定本办法。 第二条 绩效分配的原则： l 鼓励创新与开拓; l 按劳分配，按要素分配，按贡献分配，按责任分配 l 效益优先，兼顾公平。 第二章 考核组织 第三条 成立以三总师以上领导为主的公司考核领导
y***y 12年前 上传29225 0
公司整体考核方案 文件编号： 版本修订：编 制：审 核： 批 准：日 期：文件发放号： 目录 一、 公司整体方案的说明 二、 公司整体考核规定 三、 公司整体考核办法 四、 公司整体考核管理流程图 五、 公司整体考核管理标准 六、 公司整体考核依据和细则 一、关于整体方案的说明 长期以来，绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题。如何做到使绩
登***造 13年前 上传8371 0
管理方法系列-標杆學習-組建標杆學習團隊 为了获得宝贵的运营知识，标杆学习者不仅要走入典范企业的内部进行观察和访问，而且还要将所见所闻转化为本企业员工技能和经验，从而改善运营效率。面对如此专业和系统的活动，企业最好组建一个有效的学习团队来负责整个标杆学习的开展。 标杆学习模型的第三个阶段就是组建标杆学习团队，其任务是确定由哪些人从事标杆学习活动，并且对他们进行分工和管理，以提高整个标
曲***昭 9年前 上传23180 0
出差報告 行程 出發時間： 返回時間： 出差地點 出差目的 出差人員 出差費用 報告事項 對策 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
酷***周 7年前 上传14403 0
1 目的 对公司的产品生产的全过程，包括从原辅材料的接收、工序生产、成品入库，直至出厂，都保持相应的标识，以确保在需要时对产品质量的形成过程实现追溯；规定相应检验状态的标识种类和管理办法，确保合格的原料才能使用，合格的成品才能出厂。 2 适用范围 本程序适用于公司的产品，包括进货物资，生产过程，直至产品出厂全过程标识的控制。 3 职责 3.1 生产部 a) 负责制定《
x***1 8年前 上传2536 0
分光光學組件使用標准 1． 光學組件 (1).測試頭 (2).延長管 (3).擴散片座 (4).組件底座 (5).擴散片 2． 標准配備﹕ 測試頭﹑一節延長管﹑擴散片底座為標准測試高度。 測試時要依據材料亮度做調整﹐如此可選到合適的測試范圍。 3.異常原因分析及解決方法﹕ （1
d***g 12年前 上传12785 0
人事课工作基本運作及標準流程 ? 單位:人事课 ? 職位:助理 ? 工種:資料員 負責事項:全厂区所有人員之人事資料,考勤資料及薪資資料. 工作事項操作標準: 一、人事資料處理 1. 求職人員面試合格後,檢查職工任用申請書之內容填寫是否完整,派任單位及職務是否清楚,初試人,復試人及核准人是否簽核正確.員工、助理任用需簽至單位經(副)理,助理班长，组股长
f***o 10年前 上传9084 0
管 理 方 法 与 相 关 标 准 的 检 讨 计 划 单位 制造部（生管部） 重 要 管 理 项 目 管理基准 目 标 管理方法 相关标准 制订或确认相关标准预定表 查检表 名称 周期 管理图 名称 编号 1 2 3 4 5 6 制造排程漏排件数 2件 0件 月 推移圖 生产计划与管制办法 PD-P-002 制
h***l 9年前 上传26860 0
商品滯銷報告單 貨號 品種 規格 數量 購進數量 現有庫存量 總銷售額 銷售天數 週轉率% 處理意見
x***c 14年前 上传1725 0
商品殘損報告單 貨號 品種 規格 數量 原單價 原金額 現單價 現金額 損失金額 原因
d***0 12年前 上传15056 0
××超市选址分析报告 小组组长：姜莉琴 01国贸（6）班 0012115 小组成员：万 鸿 01国贸（6）班 0012120 赖 静 01国贸（5）班 0012062 袁 佳 01国贸（6）班 0012095 杨 清 01广告（1）班
香***啊 11年前 上传12194 0
附錄A 各類別評估指標之灰色關聯係數－公路客運附表A-1 公路客運各指標之灰色關聯係數－生產效率 BF1 BF2 BF3 BF4 BF5 BF6 BF7 BF8 BF9 BF10 BF11 BF12 BF13 BF14 BF15 BF16 BF17=========
g***t 9年前 上传489 0
海虹老人牌涂料(深圳)有限公司 老人涂料(深圳)有限公司 事故调查报告 编号： 姓名 岗位 事故发生时间 年 月 日 事故性质 质量：□ 设备：□ 工伤：□ 安全: □ 消防：□ 其它：□ 事故发生经过：
l***3 14年前 上传19062 0
新產品評價報告表 項目名稱 評分等級 分數 質量目標 與其他同類商品相比較： 非常好 好 普通 不好 技術水準 具有特色、性能優越 有一定優點 平常 較落後 市場規模 大 中 小 競爭狀況 無強大競爭者 存在強大競爭者但能抗衡 競爭者多 競爭能
s***7 7年前 上传20681 0
1 目的 使发生的事故得到及时报告、统计、调查和处理，并积极采取预防措施，防止类似事故的再次发生。 2 适用范围 本制度适用于公司在管理、服务和储存、生产过程中，发生的直接影响环境、人身安全、健康和财产损失的事故。 3 职责 3.1厂长组织成立事故调查组，并对事故责任者作出处理决定。 3.2部门主管及时通知或报告管辖范围内发生本制度规定的各类事故；组织管辖范围内的事故调查或如
j***f 14年前 上传1444 0