公司的 5S 政策 公司在香港從事 業務 年。作為負責任的機構及香港的一份子，除了不斷提供高水準的服務和產品外，亦會致力確保所有僱員及受影響人仕的安全和健康。本公司會致力透過推動5S，為僱員建立一個既安全又舒適的工作環境，並希望藉此促進同事間的互相了解，改善溝通及建立團隊精神。本人 負責領導推行公司的5S工作，所有僱員都要對工作場所整理負有責
x***y 12年前 上传580 0
twt志超科技(遂寧)有限公司 2013年HSF管理目標 1. 以確保本公司符合國際歐盟(RoHS)法令規章的遵守及顧客需求，同時符合綠色規範，承諾履行限用危害物質之保證，公司的HSF品質目標為 異常率=0。 2. 相關部門目標要求： 部門 目標要求 業務部 客戶HSF規範100%傳達給廠內、訂單100%符合HSF要求。 採購課 採購之原物料100%符合HSF要求、供應商HSF
x***1 10年前 上传9750 0
目标管理：怎样获得一个好“目标”？企业每到年底工作总结的时候，经常会出现这样一种情况：各部门年初的时候已经明确了目标，也制定了年度工作计划，但一年过去了，好像大家的工作情况和上一年比没什么两样，目标早不知跑哪儿去了。之所以出现这样的情况，一个非常主要的原因是：开始的时候，目标就没定好，甚至在定目标的时候，就已经注定目标是完不成的。 有目标，但不是好目标 任何企业都希望自己定的目标是
顽***头 12年前 上传28311 0
__________________ 公司的 5S 推廣活動表推廣活動內容次數目的本文档由香当网(https://www.xi
学***e 11年前 上传759 0
公司員工的5S職責1. 姓名：________________________________________________________ 職位：________________________________________________________ 職責：___________________________________
r***3 11年前 上传561 0
__________________ 公司的 5S 宣傳工具表宣傳工具內容次數目的本文档由香当网(https://www.xiangdang.
天***0 9年前 上传394 0
公司的 5S 訓練計劃表培訓項目受訓人員培訓日期培訓時間培訓地點講者5S 基本培訓課程5S深造培訓課程5S 審核員培訓
超***瓜 8年前 上传560 0
__________________ 公司的 5S 訓練簽到記錄 機構名稱：___________________________ 表格編號：__________________________ 培訓日期：___________________________ 培訓時間：__________________________ 培訓地點：___________________
x***7 9年前 上传592 0
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l***1 10年前 上传543 0
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b***8 12年前 上传704 0
升 榮 電 子 (東莞) 有 限 公 司文 件 編 號:TAD-2-016頁 次:1/4版 次:1.0生效日: 即文件管理單位發行章日期 分 發 編 號: 『環境目標與指標控制辦法』
s***u 10年前 上传482 0
目标指标监控情况报告 部门： 项目 目标 指标 本月实施结果 目标指标的可操作性 管理方案的可操作性 运行进展 运行效果 检查日期： 完成日期： 安全环保办： 部门经理：
c***0 14年前 上传19041 0
“5.S”推行手册目 录1．前言2．5S的定义与目的3．5S的效用4．推行步骤5．推行要领6．“要”与“不要”物品的判定标准7．公司各级员工在5S活动中的职责8．5.S的检查要点——办公室9．5.S的检查要点——生产现场10．开展五分钟 ／十分钟5S活动11．5.S的评分计算方法12．5.S的评比13．5.S推展手法（实施技巧）14．文件的5.S15．5
文***享 3年前 上传509 0
深圳博康数码科技有限公司 编号：QP—WLB—001 版本：A 发行日期: 2001.07.01 合同评审管理程序 修订：0次 生效日期: 2001.07.01 共: 4页 第1页 1、目的 确保公司在签订合同前充分了解顾客实际的和潜在的需求，并确保本公司有足够的能力满足顾客对质量、价格、交货期及服务的要求。 2、适用范围 适用于公司工程、销售合同及工程维护
任***锋 11年前 上传19881 0
经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表1.资金结构收益性分析：动用资金及有效运用盈余，发挥经营能力，加速周转，提高资金利用效率，以创造更多的获利机会。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、总资本销货毛利率 销货毛利 销货额 销货毛利--
d***a 8年前 上传574 0
緊張的2010年馬上就要過去了,在即將踏入2011年之前,讓我們來回顧一下這一年當中所做的工作,總結經驗教訓、完善不足,並按照公司發展要求及結合實際工作的情況,較好地完成我們自身本職工作,爭取在2011年取得更好的成績.下面是我們就本年度的工作總結：
l***8 6年前 上传13666 0
目标管理与绩效考核办法 第一章 总 则 第一条 为了进一步深化公司内部三项制度改革，完善以目标管理为基础的绩效分配制度，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司年度目标，特制定本办法。 第二条 绩效分配的原则： l 鼓励创新与开拓; l 按劳分配，按要素分配，按贡献分配，按责任分配 l 效益优先，兼顾公平。 第二章 考核组织 第三条 成立以三总师以上领导为主的公司考核领导
y***y 12年前 上传29225 0
公司整体考核方案 文件编号： 版本修订：编 制：审 核： 批 准：日 期：文件发放号： 目录 一、 公司整体方案的说明 二、 公司整体考核规定 三、 公司整体考核办法 四、 公司整体考核管理流程图 五、 公司整体考核管理标准 六、 公司整体考核依据和细则 一、关于整体方案的说明 长期以来，绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题。如何做到使绩
登***造 13年前 上传8371 0
__________________ 公司的識別物品系統表識別系統標示種類標示要點¨ 識別物品存放的位置¨ 區域標示¨ 編號標示¨ 顏色標示¨ 識別存放的物品名稱¨ 名稱標示¨ 編號標示¨ 識別存放物品的數量¨ 顏色標示本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
内***库 12年前 上传524 0
__________________ 公司的清掃時間表清掃區域清掃位置負責人星期一星期二星期三星期四星期五星期六本文档由香
z***8 9年前 上传500 0
__________________ 公司的清掃守則¨ 清掃垃圾及隱蔽性的塵垢，例如在牆角、柱位、檯底等地方¨ 擦拭牆璧、窗戶、門板等的灰塵、塵垢¨ 徹底除去垃圾、碎屑、碎片、油污、銹、灰塵、廢料污染物¨ 要使所清掃的表面恢復到原來模樣¨ 全體員工養成清掃習慣¨ ________________________________________
u***g 9年前 上传455 0
公司的5S行動計劃表步驟5S工作負責人一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
樊***林 11年前 上传510 0
当前，“优质护理服务示范工程”活动正在我院深入展开，我院妇产科在科主任和护士长的积极带领下，全体同志牢记“以病人为中心”的服务宗旨，以“患者满意、社会满意、政府满意”为工作目标，推行了“5S服务理念”， 作为科室的一员感受颇深，在这里与大家分享。 “5S服务理念”即：微笑（smile）、迅速（speed）、诚实（sinleritg）、灵巧（smart）、学习（studg)。 （s
z***6 5年前 上传1772 0
项目销售经理工作评核表 当月销售业绩： m2,￥ 万元。 项 目 考 评 因 素 自 评 评 分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作 实 质 工作 品质 或正 确度 工作正确无比，无懈可击。 几乎不会有错，通常的工作都能放手交办。 工作还算正确，所有工作要点基本上都能领会。
p***6 8年前 上传13328 0
项目销售人员工作评核表 销售代表： 当月销售业绩： m2,￥ 万元 项 目 考 评 因 素 自 评 评 分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作 实 质 工作 品质 或正 确度 工作正确无比，无懈可击。 几乎不会有错，通常
做***看 10年前 上传15055 0