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b***8 12年前 上传707 0
紅 色 貼 紙 編 號：物品名稱：數量：分類¨ 原材料¨ 半製成品¨ 製成品¨ 機器 / 儀器¨ 零件¨ 工具¨ 文件¨ 其他:不要原因¨ 永遠不需用¨ 現時不需用¨ 次貨¨ 剩餘物資¨ 貯存過量¨ 過時貨品¨ 不清楚有什麼用¨ 其他:處理不需要物品的方法¨ 丟棄¨ 賣掉¨ 退回¨ 放回
y***h 10年前 上传498 0
公司的5S目標¨ 消除不必要的浪費¨ 提高產品質素，減少產品出現疵點而要翻工¨ 建立一個安全及健康的工作環境¨ 增加工作效率¨ 加強員工的歸屬感和提高士氣¨ 促進同事間的互相了解，改善溝通及建立團隊精神¨ ¨
s***e 10年前 上传687 0
twt志超科技(遂寧)有限公司 2013年HSF管理目標 1. 以確保本公司符合國際歐盟(RoHS)法令規章的遵守及顧客需求，同時符合綠色規範，承諾履行限用危害物質之保證，公司的HSF品質目標為 異常率=0。 2. 相關部門目標要求： 部門 目標要求 業務部 客戶HSF規範100%傳達給廠內、訂單100%符合HSF要求。 採購課 採購之原物料100%符合HSF要求、供應商HSF
x***1 10年前 上传9754 0
目标管理：怎样获得一个好“目标”？企业每到年底工作总结的时候，经常会出现这样一种情况：各部门年初的时候已经明确了目标，也制定了年度工作计划，但一年过去了，好像大家的工作情况和上一年比没什么两样，目标早不知跑哪儿去了。之所以出现这样的情况，一个非常主要的原因是：开始的时候，目标就没定好，甚至在定目标的时候，就已经注定目标是完不成的。 有目标，但不是好目标 任何企业都希望自己定的目标是
顽***头 12年前 上传28315 0
升 榮 電 子 (東莞) 有 限 公 司文 件 編 號:TAD-2-016頁 次:1/4版 次:1.0生效日: 即文件管理單位發行章日期 分 發 編 號: 『環境目標與指標控制辦法』
s***u 10年前 上传486 0
目标指标监控情况报告 部门： 项目 目标 指标 本月实施结果 目标指标的可操作性 管理方案的可操作性 运行进展 运行效果 检查日期： 完成日期： 安全环保办： 部门经理：
c***0 14年前 上传19047 0
變現能力是企業產生現金的能力，它取決於可以在近期轉變為現金的流動資產的多少。
n***j 6年前 上传14004 0
管理方法系列-標杆學習-組建標杆學習團隊 为了获得宝贵的运营知识，标杆学习者不仅要走入典范企业的内部进行观察和访问，而且还要将所见所闻转化为本企业员工技能和经验，从而改善运营效率。面对如此专业和系统的活动，企业最好组建一个有效的学习团队来负责整个标杆学习的开展。 标杆学习模型的第三个阶段就是组建标杆学习团队，其任务是确定由哪些人从事标杆学习活动，并且对他们进行分工和管理，以提高整个标
曲***昭 9年前 上传23182 0
分光光學組件使用標准 1． 光學組件 (1).測試頭 (2).延長管 (3).擴散片座 (4).組件底座 (5).擴散片 2． 標准配備﹕ 測試頭﹑一節延長管﹑擴散片底座為標准測試高度。 測試時要依據材料亮度做調整﹐如此可選到合適的測試范圍。 3.異常原因分析及解決方法﹕ （1
d***g 12年前 上传12787 0
人事课工作基本運作及標準流程 ? 單位:人事课 ? 職位:助理 ? 工種:資料員 負責事項:全厂区所有人員之人事資料,考勤資料及薪資資料. 工作事項操作標準: 一、人事資料處理 1. 求職人員面試合格後,檢查職工任用申請書之內容填寫是否完整,派任單位及職務是否清楚,初試人,復試人及核准人是否簽核正確.員工、助理任用需簽至單位經(副)理,助理班长，组股长
f***o 10年前 上传9086 0
管 理 方 法 与 相 关 标 准 的 检 讨 计 划 单位 制造部（生管部） 重 要 管 理 项 目 管理基准 目 标 管理方法 相关标准 制订或确认相关标准预定表 查检表 名称 周期 管理图 名称 编号 1 2 3 4 5 6 制造排程漏排件数 2件 0件 月 推移圖 生产计划与管制办法 PD-P-002 制
h***l 9年前 上传26865 0
物流中心生产力评估指针100诀 目录 前言 壹.生产力评估的意义与目的 1生产力的意义 2评估的意义 3生产力评估的目的 贰.生产力评估的运用原理 1生产力评估的基本原理 2生产力评估的指针考量 3选择生产力指针的原则 参.物流中心各作业生产力指针的推导步骤 1第一阶段：划分物流中心评估作业项目 2第二阶段：针对每一作业选定生产力评估要素 3第三阶段：建立厂商基本资
d***0 13年前 上传3143 0
1 目的 对公司的产品生产的全过程，包括从原辅材料的接收、工序生产、成品入库，直至出厂，都保持相应的标识，以确保在需要时对产品质量的形成过程实现追溯；规定相应检验状态的标识种类和管理办法，确保合格的原料才能使用，合格的成品才能出厂。 2 适用范围 本程序适用于公司的产品，包括进货物资，生产过程，直至产品出厂全过程标识的控制。 3 职责 3.1 生产部 a) 负责制定《
x***1 8年前 上传2536 0
经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表1.资金结构收益性分析：动用资金及有效运用盈余，发挥经营能力，加速周转，提高资金利用效率，以创造更多的获利机会。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、总资本销货毛利率 销货毛利 销货额 销货毛利--
d***a 9年前 上传578 0
緊張的2010年馬上就要過去了,在即將踏入2011年之前,讓我們來回顧一下這一年當中所做的工作,總結經驗教訓、完善不足,並按照公司發展要求及結合實際工作的情況,較好地完成我們自身本職工作,爭取在2011年取得更好的成績.下面是我們就本年度的工作總結：
l***8 6年前 上传13668 0
目标管理与绩效考核办法 第一章 总 则 第一条 为了进一步深化公司内部三项制度改革，完善以目标管理为基础的绩效分配制度，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司年度目标，特制定本办法。 第二条 绩效分配的原则： l 鼓励创新与开拓; l 按劳分配，按要素分配，按贡献分配，按责任分配 l 效益优先，兼顾公平。 第二章 考核组织 第三条 成立以三总师以上领导为主的公司考核领导
y***y 12年前 上传29230 0
公司整体考核方案 文件编号： 版本修订：编 制：审 核： 批 准：日 期：文件发放号： 目录 一、 公司整体方案的说明 二、 公司整体考核规定 三、 公司整体考核办法 四、 公司整体考核管理流程图 五、 公司整体考核管理标准 六、 公司整体考核依据和细则 一、关于整体方案的说明 长期以来，绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题。如何做到使绩
登***造 13年前 上传8376 0
巴州区三江镇天马村客渡码头建设工程总体工程开工申请批复单 承包单位：四川省巴中市永泰建筑有限责任公司 合同号： 致监理工程师：我部已完成巴州区三江镇天马村客渡码头建设工程工程部的组建及施工复测工作、总体施工组织设计编制、原材料试验及标准试验、工程部人员及机械
天***猩 4天前 上传62 0
决定标准书的格式及各类标准的内容纲要(如例) 各标准内容纲要(例)项 目内 容规章规 定办 法1.适用范围2.目的3.名词定义4.作业手续、流程、担当5.各流程的作法、规定及查检规格原料规格物料规格制品规格1.适用范围2.机构机能3.品质特性
小***蛋 12年前 上传503 0
管理方法系列—標杆管理法-企業追求卓越的方法目录第一部份 标杆管理的起源 2第二部份 何谓标竿管理 5第三部份 为何要进行标竿管理 6第四部份 标杆学习的类型 9第五部份 学习流程 12第六部份 成功的关键因素 19第一部份 标杆管理的起源为何要进行标竿管理 一般说来，企业会进行标竿
d***c 9年前 上传492 0
管理方法系列—標杆管理法-企業追求卓越的方法 目录 第一部份 标杆管理的起源 2 第二部份 何谓标竿管理 5 第三部份 为何要进行标竿管理 6 第四部份 标杆学习的类型 9 第五部份 学习流程 12 第六部份 成功的关键因素 19 第一部份 标杆管理的起源 为何要进行标竿管理 一般说来，企业会进行标竿
孟***婷 7年前 上传30790 0
大江南北品名粽 广东粽子：广东粽子个头大，外形别致，除鲜肉粽、豆沙粽外，还有用鸡肉丁、鸭肉丁、叉烧肉、蛋黄、冬菇、绿豆蓉等调配为馅料的什锦粽。 闽南粽子：厦门、泉州的烧肉粽、碱水粽皆驰名海内外。烧肉粽的粽米必选上乘，猪肉择五花肉并先卤得又香又烂，再加上香菇、虾米、莲子及卤肉汤、白糖等，吃时蘸调蒜泥、芥辣、红辣酱、萝卜酸等多样佐料，香甜嫩滑，油润而不腻。 宁波粽子：浙江宁波粽子为四角形，
h***u 8年前 上传468 0
危险化学品名录（2002版） 本表说明： 1、请按Ctrl+F组合键进行快速查阅。 2、本表只供危险化学品名录数据的参考查阅使用；具体查阅请以国家正式书面文件为准。 3、本表数据采集自《危险化学品名录（2002版）》。 4、《名录》全文刊于《国家安全生产监督管理局（国家煤矿安全监察局）公告2003年增刊）。 5、因本表数据的疏漏、错失而引起的相关经济法律等问题，本办公室
r***4 9年前 上传10649 0
附錄A 各類別評估指標之灰色關聯係數－公路客運附表A-1 公路客運各指標之灰色關聯係數－生產效率 BF1 BF2 BF3 BF4 BF5 BF6 BF7 BF8 BF9 BF10 BF11 BF12 BF13 BF14 BF15 BF16 BF17=========
g***t 9年前 上传491 0