□ 总
()月评分次
(二)公司次年元月核算位业务员该年度考核分:
业务员该年度考核分(业务员该年度元月~12月考核总分)÷12
(三)业务员考核分作月薪资奖金年终奖金调职
□ 考核办法:
()销售:占60
月达成率10060分
90 50分
80 40分
70 30分
60 20分
(二)纪律理配合度:占40
1出勤
2否遵守公司营业理办法
3收款绩效
4开拓新客户数量
5客户升级幅度
6交付务例市场资料收集等否心力完成
7
(三)奖惩办法加分扣分
(四)1业务员考核分公司评分分公司理初审营业部理复审
2分公司考核辖业务员均分数计算
3分公司理考核该分公司全体业务员均分数计算
4营业部理考核公司全体业务员均分数计算
5考核年终奖金关联(举例)
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档