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职位说明书手册
20051220 （第二版 Version 20）
检 索 指 引
1 市场营销部职位说明书
11 营销总监
12 销售部理
13 客户理
14 销售理代表
15 客户助理
16 客户助理
17 市场部理
18 客户关系理
19 市场推广
110 面设计师
2 SCM职位说明书
21 SCM总监
22 sourcing理
23 sourcing专员
24 采购理
25 采购专员
26 品质理
27 品质工程师
28 物流部理
29 仓库理专员
210 船务专员
211 商务助理
3 财务部职位说明书
31 财务总监
32 结算部理
33 会计部理
34 审计部理
35 资金部理
36 会计
37 会计
38 出纳
4事行政部职位说明书
41 事行政部理
42 事
43 行政
44 事专员
45 行政专员
46 行政助理（前台）
47 保安
48 司机
1市场营销中心职位说明书
11 营销总监职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：营销总监
属单位部门：营销中心
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～40岁 性：限
2专业素质：拥全球视野国际化背景具备战略理战略合作战略市场营销系统知识
较强领导力凝聚力控制力跨文化沟通力
3验技：具中型企业营销副总跨国公司相关职历良营业绩善整合产品线机制市场资源熟悉跨国公司中型企业项目理高层公关市场运营模式
4思维素质：熟悉全球IT行业产业链全球市场格局相关资源具备深刻市场洞察力
5行性格倾：较强际交力团队合作精神极富激情
6职业道德：良道德品质工作责感
7 ：具备较强市场规划产品规划情报搜集分析力年国际市场团队销售团队理验培训验
职责权限
工作职责
1负责公司市场营销体系战略分析战略定位 业务架构运营模式竞争战略实施规划等方面理工作
2统领具产品线市场营销体系开拓全球市场取目标市场份额实现品牌建设目标制定监督产品服务推广品牌推广计划实施效果公司市场营销体系总体业绩（软指标硬指标）负责
3制订客户评级标准针类型客户特质制定系统化营销策略公司重客户总结形成营销公关策略指导监督项策略实施成效
4持公司重营销合谈判签订工作
5引导控制市场销售工作方进度宏观控制营销中心项工作公司定目标发展
6建立效协机制促营销中心部公司部门高效联动作业
工作权限：
1公司战略企业架构运营模式建议权
2市场营销战略制定实施督导员选聘员考评权
3运营部门资源整合协调绩效评估权
4营销总体预算制定权
5申诉权
关键业绩指标权重：
1 销售目标完成率（15）
2 均毛利率达成率（10）
3 规范建立系统化营销策略（30）
4 战略合作（5）
5 建班子搭框架营销体系搭建营销服务模式效联动运作体系（20）
6 制度流程建设理（15）
7 学提升质量否战略目标匹配（5）
基工作条件：
1手提电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点： 公司整体战略市场体系建立运营模式效实施营销团队搭建
报告指导关系 职位通道
负责：总裁 指导：市场部理销售部理
晋升职位： 副总
培训方重点： 公司整体战略规划高级团队理宏观济理
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
12 销售部理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：销售部理
属单位部门：销售部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：25岁～35岁 性：限
2专业素质：电子IT类营销类专业科毕业
3验技：三年电子IT行业国际销售工作验良市场洞察力销售职业素质优秀市场客户渠道开拓力定客户关系优先考虑
4性格行倾：具良团队建设沟通协调力
5 ：熟悉区域市场适应常出差
职责权限
岗位职责：
1 营销总监指导负责制定年度季度销售计划根客户市场情况制订销售策略
2 组织进行客户调研研究分析客户发展战略运营模式运营理念指导属实施系统化公关策略
3 协指导客户理项目组方式运作负责跨国跨区域客户高层关系搭建发展
4 指导汇总类客户信息市场信息定期营销总监反馈营销决策提供信息支持
5 负责销售团队日常工作理指导帮助建立补充发展培养销售队伍激发团队力量提高工作效率
6 组织部门开发种销售手段完成销售计划回款务销售目标区域损益表负责
7 理指导销售团队督导团队客户关系维护
8 协助处理客户投诉踪处理投诉结果提升客户满意度
8接受营销总监指派工作
工作权限：
1产品定价权
2销售策略权
3属部门事权
4申诉权
关键业绩指标权重：
1销售目标完成率（30）
2利润目标完成率（10）
3团队建设搭建（15）
4客户调研档案理（10）
5销售渠道建设（15）
6客户投诉率（5）
7制度流程建设部日常理（10）
8学提升质量否战略目标匹配（5）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：销商关系建立维护属团队客户维护销售情况掌控
报告指导关系 职位通道
负责：营销总监
晋升职位：营销总监
指导：业务代表
培训方重点：理合作层次谈判技巧 区域进出口条例法律
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
确认：
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
13 客户理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：客户理
属单位部门：销售部
职位编号：
职资格
基条件： 学历：科 年龄：28岁～35岁 性：限
专业素质：电子IT营销类科学历
验技：3年高层公关海外销售工作验项目投标项目理验
思维素质：反应睿智稳重形象气质良沟通力交力
性格行倾：团队合作精神够长期事工作
职责权限
岗位职责：
1 销售部理指导负责制定客户月度季度销售计划根客户特性提出相应促销建议方案
2 负责完成销售部理达项营销目标负责客户资源销售目标达成情况负责
3 负责定期收集整理客户市场信息掌握发展动态研究分析客户发展战略运营模式运营理念形成报告
4 负责实施客户相应公关策略时反馈策略实施成效供理层时调整策略
5销售总监指导协助项目组方式运作负责跨国跨区域客户关系搭建发展
6销售理市场理指导协助进行产品线整合销售项目投标踪订单终落实
7客户关系理维护处理客户投诉踪处理投诉结果提升客户满意度
8实现客户销售维护战略合作伙伴良关系保持持续发展
9接受销售总监指派工作
工作权限：
1客户定价制订权
2客户销售策略制订权
3组织项目会议
4申诉权
关键业绩指标权重：
1客户目标业绩达成率（20）
2客户利润目标完成率（10）
3挖掘开发客户指标完成率（10）
4客户调研完成情况 （20）
4稳定提升合作层面（10）
5客户满意度（15）
7培训考核合格率（10）
8效时间理 （5％）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：客户关系维护跨国跨区域客户高层关系搭建发展
报告指导关系 职位通道
负责：销售部理
晋升职位：销售部理
指导：客户助理
培训方重点：理合作层次谈判技巧 心理学公关
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
确认：
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
14销售理代表职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：销售理代表
属单位部门：销售部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：23岁～30岁 性：限
2专业素质：电子IT类营销类专业专毕业
3验技：两年电子IT行业国际销售工作验良市场洞察力销售职业素质优秀市场客户渠道开拓力
4行性格倾：良服执行力具团队建设沟通协调力
5 ：定客户关系优先考虑
职责权限
岗位职责：
1销售部理指导负责制定月度季度销售计划根客户特性提出相应促销建议方案
2负责完成销售部理达项营销目标负责客户资源销售目标达成情况负责
3负责收集进客户类信息挖掘相关市场资讯形成报告
4分析客户特质销售部理指导制订实施客户公关策略实施成效负责
5负责进开拓客户需求维护客户良关系保持持续发展
6客户关系理维护帮助客户解决困难踪客户投诉处理结果提升客户满意度
7接受销售部理指派工作
工作权限：
1产品定价权（范围）
2进客户销售策略制订建议权
3申诉权
关键业绩指标权重：
1销售目标完成率（30）
2利润目标完成率（10）
3新客户开拓指标达成率（10）
4客户信息市场资讯收集情况（20）
5订单执行准确性（10）
6客户投诉率（5）
7培训考核率（10）
8效时间理 （5％）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：销售机会处理效握保持辖区市场稳定发展
报告指导关系 职位通道
负责：销售部理
晋升职位：客户理销售部理
指导：业务助理
培训方重点：面谈技巧 区域进出口条例法律
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
确认：
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
15 客户助理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：客户助理
属单位部门：销售部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：专 年龄：24岁～30岁 性：限
2专业素质：电子IT营销类专学历
3验技：1－2年公关海外销售工作验项目投标项目理验
4思维素质：反应睿智形象气质良沟通执行力
5性格行倾：团队合作精神够长期事工作
职责权限
岗位职责：
1 处理客户订单解客户单求熟悉客户订单流程确保操作误做客户资料备档工作
2 负责协助客户理时准确进行公司部跨部门信息传达反馈务必时予客户回复
3 客户沟通时确保客户理实施客户策略致确保外信息披露口径致解客户信息准确时传递客户理相关员
4 协助客户理定期进行客户市场资料收集整理
5 客户关系理维护
6 接受客户理指派工作
工作权限：
1 协助组织项目会议
2 客户调研
3 客户日常订单踪
4申诉权
关键业绩指标权重：
1客户业绩目标完成率（20）
2客户利润目标完成率（10）
3客户调研档案建立完整性）（20）
4订单更进时效性（10）
5订单操作准确性 （10）
6客户满意度（10）
7培训考核合格率（10）
8效时间理 （10％）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：客户订单处理时准确部门信息互通效性客户关系理维护
报告指导关系 职位通道
负责：客户理
晋升职位：客户理客户理
指导：
培训方重点：理合作层次谈判技巧 心理学公关
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
16 销售助理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：销售助理
属单位部门：销售部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：专 年龄：24岁～30岁 性：限
2专业素质：电子IT营销类专学历
3验技：1－2年公关海外销售工作验项目投标项目理验
4思维素质：反应睿智形象气质良沟通执行力
5性格行倾：团队合作精神够长期事工作
职责权限
岗位职责：
7 负责协作销售理汇总类客户信息市场信息做客户资料备档工作
8 负责客户代表订单执行情况踪熟悉订单流程确保销售代表求时准确完成订单
9 负责业务部整体销售情况利润达成情况进行准确统计市场部销售理提交相关报告
10 接受销售理指派工作
工作权限：
1组织采购会议
2申诉权
关键业绩指标权重：
1客户业绩目标完成率（10）
2客户利润目标完成率（10）
3销售档案系统建立完整性（30）
4订单更进时效性（15）
5订单操作准确性 （15）
6培训考核合格率（10）
7效时间理 （10％）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：客户订单总体进销售文档系统建立
报告指导关系 职位通道
负责：销售理销售代表
晋升职位：销售代表销售理
指导：
培训方重点：理合作层次谈判技巧 心理学公关
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
17 市场部理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称： 市场部理
属单位部门：市场部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～40岁 性：限
2专业素质：拥全球视野国际化背景具备战略理战略合作战略市场营销系统知识
较强领导力凝聚力控制力跨文化沟通力
3验技：6年企业市场理工作验3年市场部理工作验熟悉中型企业项目理高层公关市场运营
4思维素质：较强市场感知力敏锐握市场动态市场方力
5行性格倾：高度工作热情出色际沟通力团队建设力
6职业道德：良道德品质工作责感
7 ：具备较强市场规划客户关系理资源整合分析力
职责权限
工作职责
1 营销总监指导制定总体市场发展战略市场发展目标
2 制定实施年度市场推广计划销售部理协作业完成公司制订业务计划
3 负责制定客户关怀策略指导监督客户关系理项工作实施成效
4 规划建立维护公司品牌策略设计实施具体市场方案品牌推广总体效果负责
5 参产品线价格体系营销战略区覆盖策略制定
6 负责渠道推广产品推广客户拓展情况统计信息进行分析时准确反馈推广效果相关部门资源利状况
7 理监督公司市场费状况部门日常理工作
工作权限：
1公司战略企业架构运营模式建议权
2市场营销战略制定实施督导员选聘员考评权
3市场预算制定权
4申诉权
关键业绩指标权重：
8 销售目标完成率（15）
9 市场调研资源整合利成效（15）
10 市场推广工作实施成效（20）
11 客户关系控效果（20）
12 市场分析报告（10）
13 团队建设搭建（10）
14 制度流程建设部日常理（5）
15 学提升质量否战略目标匹配（5）
基工作条件：
1手提电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点： 公司整体战略市场体系建立运营模式效实施营销团队搭建
报告指导关系 职位通道
负责：营销总监 指导：
晋升职位：营销总监副总
培训方重点： 公司整体战略规划高级团队理宏观济理
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
3 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
18 客户关系理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：客户关系理
属单位部门：市场部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：24岁～35岁 性：限
2专业素质：市场营销济类专业英语口语流利具备国际市场营销系统知识良沟通界面亲力较强客户关系理客户投诉处理力跨文化沟通力熟悉满意度调查手法
3验技：2年相关工作验具中型企业海外客户关系理数库理验
4行性格倾：良道德品质工作责感较强际交力团队合作精神
职责权限
岗位职责：
1 市场理指导负责客户关怀策略具体工作实施实施总体效果负责
2 负责市场调研工作指市场动态技术发展动态国家方政策变化趋势等相关领导提供策略建议决策支持
3 负责客户查询分配记录客户数进行收集类维护确保数准确性踪性
4 做客户查询记录提供全面数信息供市场部进行市场分析
5 负责客户投诉处理信息反馈作客户意见收集客服项档案理
6 客户满意度调查问卷设计调查推进
7 组织业务端项培训定期市场调研情况业务团队进行汇报培训
8 理知识库建设维护
工作权限：
*客户数库维护权
*客户关系维护策略制定权
*客户满意度调查权
*售服务客户投诉处理权
*客户邮件分发理权
*申诉权
关键业绩指标权重：
1 市场动态区域政策调研情况（15）
2 数理系统完整性（20）
3 客户关怀策略实施成效（10）
4 客户关系维护优化指标 （15）
5 客户投诉处理成功率（20）
6 客户满意度调查（10）
7 效时间理 （5％）
8 学提升质量否战略目标匹配（5）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
3移动电话1部
工作难点重点： 系统理数库信息客户关系维护优化
报告指导关系 职位通道
负责：市场部理
指导：
晋升职位：市场部理
19 市场推广职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：市场推广
属单位部门：市场部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：25岁～35岁 性：限
2专业素质：国际营销国际商务理科学历良英文听说读写力
3验技：3年相关工作验熟悉市场商务运作流程熟悉市场推广CIVI设计网站建设等工作
4思维素质：思维敏捷具备较创新力市场分析市场预测力市场反应敏锐
职责权限
岗位职责：
1 市场部理指导负责公司外宣传推广包括产品推广服务品牌推广甄选决定媒体网营销投放计划网营销媒体推广总体效果负责
2 负责理维护公司网站媒体网站提高推广网站点击率提高客户查询率
3 负责理维护公司部Offer确保offer容完整准确性市场部理指导进行网络营销
4 负责收集评估展会状况提出展会整体策划
工作权限：
1 公司整体市场策略建议权
2 市场推广项工作控权
3 申诉权
关键业绩指标权重：
9 公司推广渠道设计科学性（20）
10 渠道建设完成状况（10）
11 市场推广反馈效果：月均450条查询（35）
12 网站更新效率（15）
13 展会实施效果 （15）
14 学提升质量否战略目标匹配（5）
具体实施方案
5 负责统筹展会项工作计划完成确保部门协作业利完成项工作展会总体实施进度负责
6 市场部理指导负责联系甄选项设计外包项目项目实施情况负责
7 指导制作种宣传材料产品说明书种CIS设计
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点： 渠道推广产品宣传推广激发潜销售机会
报告指导关系 职位通道
负责：市场总监
指导：
晋升职位：市场总监副总
培训方重点：全球品牌营销知识培训
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
确认：
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
110面设计师职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：面设计师
属单位部门：市场部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：设计相关专业专学历 年龄：25岁～35岁 性：限
2专业素质：具市场推广品牌推广概念美工面设计科学历
3验技：3年相关工作验熟悉操作相关设计软件PhotoshopColordrawIllustratorAcrobat等
熟悉电脑操作系统（包括PCMAC）解面设计相关知识（印刷宣传资料包装总体设计）
4思维素质：思维敏捷创意性动寻求需素材积极推动工作进程具良团队合作精神
职责权限
岗位职责：
1 推广理指导负责公司外宣传推广包括产品推广服务品牌推广具体方案实施设计效果负责
2 协助推广理甄选决定项设计外包务出相应建议
3 配合协调外部广告机构关系踪外包业务完成情况
4 负责拟订项展会装潢设计布置方案展会装潢效果负责
5 推广理品牌理指导负责公司宣传册宣传单页海报包装图片处理客户资料 种CIS设计
6 公司部门提供面设计支持
7 做项设计资料备档工作
工作权限：
*公司形象推广建议权
*设计装潢包装业务规划实施权
*申诉权
关键业绩指标权重：
15 部门设计质量评订（40）
16 部门设计求完成效果（30）
17 公司外联动部门配合状况（10）
18 效时间理 （15％）
19 学提升质量否战略目标匹配（5）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点： 设计创意力提升协作业力
报告指导关系 职位通道
负责：销售总监市场分析品牌建设理市场推广理
指导：
晋升职位：
培训方重点：提高创意水
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
确认：
2SCM职位说明书
21 SCM总监职位说明书
SCM总监职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：SCM总监
属单位部门：SCM部
职位编号：SCM01
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～45岁 性：限
2观念理念： 卓越营理理念超强全局性前瞻性
3专业技：
3．1 强理监控组织力
3．2 精通信息开发理
3．3 供应链开发整合采购系统运作非常深厚理性认识
3．4 熟悉供应商开发评估整合成品质交期控制
3．5 较强协调沟通力引导培训力
3．6 富感染力亲力熟悉跨国公司运作模式
4工作背景：中型性质企业职位1年工作验
5行性格：成熟稳重积极进取 偏外
6职业道德：良品德具高度工作责感
7 ：较强学 提升力
职责权限
21根 1 根公司整体规划发展需设立调整部门组织架构
2． 2 根需界定部门岗位职责部门工作进行分配
3 部门工作进行规划计划公司整体规划发展方步伐相致
4 根公司部门规划发展需制定部门战略进行战略布局
5 组织建立 完善部门运作系统部门运作进行监督 理领导
6 负责部门整体工作进度理控制工作绩效考核员免工作指导培训教育
7 充分调动部门员工作积极性集思广益 全策全力开展工作建设精英团队
8 高层面寻找 握部门提升切入点激活推行
9 协调公司种横关系确保部门相关部门工作畅进行
10 接受总理工作指令时直接总理汇报
工作权限：1 独立事免权
2 员工作成果鉴定权
关键业绩指标权重：
1 销售额 10
2 净利润 60
3 团队员合格率 15
4 客户投诉率 15
基工作条件：
1 电脑台
工作难点重点： 理念断提升
报告指导关系 职位通道
负责：总理 指导：SCM部门理
晋升职位：公司付总
培训方重点：
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
22 SOURCING理职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：SOURCING 理
属单位部门：SCM
职位编号：sourcing01
职资格
1基条件： 学历：理类工科类专业科 年龄：28岁～40岁 性：限
2专业素质： 具备供应商开发理系统知识较强理力团队建设力
3验技：
3．1 强理监控组织力
3．2 熟信息开发理市场信息产品敏锐洞察力思路清晰
3．3 供应商开发整合评估供应链系统运作较深厚理性认识
3．4 熟悉供应商开发评估整合商务合作条款相关贸易条款
3．5 较强协调沟通力引导培训力
3．6 富感染力亲力熟悉跨国公司运作模式
3 7 中型企业5年工作验职位1年工作验
4思维素质：出色营理理念高度全局性前瞻性
5行性格：成熟 稳重 积极进取 偏外
6职业道德：良品德具高度工作责感
7 ：较强学提升力
职责权限
1 制定负责业务块短期规划
2 制定负责业务块工作计划
3 负责业务块进行团队建设
4 协助完善部门运作系统理系统
5 配合部门战略策划制定推行
6 接受部门KPI指标
7 接受KPI指标负责业务块里进行分配
8 负责业务块工作进行监督理协调
9 负责业务块工作进行绩效考核完成工作指标
10 断刺激推动负责业务块提升成长
11 负责员断进行培训建设精英团队
工作权限：1 独立事免权
2 员工作成果鉴定权
关键业绩指标权重：
1查询达成率 5
2 新产品开发数 60
3 合格供应商开发数 20
4 员成长率： 15
备注：新产品泛指：
1 竞争力产品：
单价外观结构品质功更竞争力
2 高端方性产品
基工作条件：
1 电脑
2 电话
3 网络
工作难点重点：
报告指导关系 职位通道
负责：SCM总监 指导：SOURCING
晋升职位： SCM总监
培训方重点：
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
23 sourcing专员
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：SOURCING
属单位部门：SOURCING部
职位编号：sourcing02
职资格
1基条件： 学历：理工类专业专 年龄：25岁～35岁 性：限
2专业素质：具备产品专业基础知识sourcing行业知识
3验技：
3．1 SOURCING工作相理性认识熟SOURCING作业流程
3．2 精通供应商开发评估整合理
3．3 精通SOURCING作业手法思路清晰
3．4 强谈判议价沟通协调力
3．5 极强信息产品开发力捕捉力
3．6 非常强执行力
3．7 精通产品市场行业深入认识
3 8 等规模企业1年类产品采购工作验
4思维素质：思维迅速灵敏全局观念具基础营理理念
5行性格：积极 动 锐意进取具定攻击性
6职业道德：良职业操守职业道德具高度工作责感
7 ：精力旺盛团结进取强求知欲学力
职责权限
工作职责
1 供应商开发
1．1 根业务查询开发
1．2 根定单开发
1．3 根级指令开发
1．4 根计划开发
2 产品开发
2．1 竞争力产品开发
2．2 新产品方性产品开发
3 处理业务查询
4 供应链信息搜集分析验证整理
5 产品培训
工作权限：
1 求培训权
2 请求指导权
3 作业权
关键业绩指标权重：
1查询达成率 10
2 新产品开发数 60
3 合格供应商开发数 30
备注：新产品泛指：
1 竞争力产品：
单价外观结构品质功更竞争力
2 高端方性产品
基工作条件：
1 电脑
2 电话
3 网络
工作难点重点：
报告指导关系 职位通道
负责：SOURCING理 指导：
晋升职位：SOURCING理
培训方重点：
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
Sourcing专员
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：项目SOURCING
属单位部门：业务部
职位编号：sourcing03
职资格
1基条件： 学历：理工类专业专 年龄：25岁～35岁 性：限
2专业素质：具备产品专业基础知识sourcing行业知识
3验技：
3．1 SOURCING工作相理性认识熟SOURCING作业流程熟悉供应链整体运营架构
3．2 精通供应商开发评估整合理
3．3 精通SOURCING作业手法思路清晰
3．4 强谈判议价沟通协调力
3．5 极强信息产品开发力捕捉力
3．6 非常强执行力快速反映
3．7 精通产品市场行业深入认识
3．8 相关行业相关职位业历年
4思维素质：思维迅速灵敏全局观念具基础营理理念
5行性格：积极 动 锐意进取良配合意愿
6职业道德：良职业操守职业道德具高度工作责感
7 ：极强沟通协调力团结进取强求知欲学力
职责权限
工作职责
1 供应商开发
1．1 根业务组查询订单开发
1．2 根级指令开发
1．3 根项目计划开发
2 产品开发
2．1 满足项目需求产品开发
2．2 竞争力产品开发
2．3 新产品方性产品开发
3 参客户开发策略设定执行
4 供应链信息搜集分析验证整理
5 项目相关产品行业知识培训
工作权限：
4 求培训权
5 请求指导权
6 作业权
关键业绩指标权重：
1查询达成率 50
2 新产品开发数 30
3 合格供应商开发数 20
备注：新产品泛指：
2 竞争力产品：
单价外观结构品质功更竞争力
2 策略性方性产品
基工作条件：
3 电脑
4 电话
3 网络
工作难点重点：
报告指导关系
职位通道
负责：业务理产品开发负责 指导：
晋升职位：SOURCING理业务理
培训方重点： 沟通协调力谈判力供应商开发理力
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
24 采购理
编制： 审核： 批准： 存档： 事行政部
职位名称：采购理
属单位部门：采购部
职位编号：purchasing01
职资格
1基条件： 学历：理类工科类专业科 年龄：25岁～40 岁 性：限
2专业素质：具备采购理系统知识较强理协调力团队建设力 观念理念： 先进理理念良全局性前瞻性
3验技：
3．1 强理团队建设力
3．2 精通采购系统运作成 品质 交期控制
3．3 擅长供应商开发 评估 整合理
3．4 较强谈判 沟通 协调跨部门协作业力
3．5 出色指导 培训力
3．6 富感染力亲力极强信息捕捉力
3 7 中型企业5年工作验职位1年工作验
4．思维素质： 先进理理念良全局性前瞻性
5．行性格：较稳重 锐意进取
6职业道德：极强工作积极性工作责感廉洁 具良职业道德
7 ：精力旺盛 强学 提升力
职责权限
工作职责
1 接受部门理工作指令通期 保质完成关工作事项确保部门整体计划 规划达成
2 根部门规划制定负责部门工作计划工作目标领导 理 指引属员开展工作进行工作成果评鉴绩效考核
3 积极负责部门工作潜进行挖掘属员进行工作指导培训确保属员力充分化发挥
4 充分调动属员工作积极性集思广益 全策全力开展工作建设精英团队
5 积极动搜集种关信息建议时关部门级反映
6 协调种相应横关系确保导工作畅 高效进行
7 协助 参部门规划战略布局
工作权限：1 独立事免权
2 员工作成果鉴定权
关键业绩指标权重：
关键业绩指标权重：
1 交期达成率： 30
2 品质直通率： 35
3员成长率： 15
4 新产品开发数： 20
备注：新产品泛指：
2 竞争力产品：
单价外观结构品质功更竞争力
2 高端方性产品
基工作条件：
4 电脑
5 电话
3 网络
工作难点重点：
报告指导关系 职位通道
负责：采购理 指导：
晋升职位：采购理采购总监
培训方重点：
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
25 采购专员
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：采购员
属单位部门：采购部
职位编号：purchasing02
职资格
1基条件： 学历：专 年龄：25岁～35岁 性：限
2专业素质：具备产品专业基础知识采购专业知识
3验技：
3．1 采购工作定理性认识精通采购作业流程
3．2 精通供应商开发 评估 整合
3．3 精通产品成 品质 交期控制
3．4 强谈判 议价 沟通 协调力
3．5 极强信息捕捉力
3．6 精通采购作业手法产品工艺 行业较深入认识
3 7 等规模企业1年类产品采购工作验
4思维素质：思维迅速灵敏全局观念具基础营 理理念
5行性格：积极 动 锐意进取具定攻击性
6职业道德：良职业操守职业道德具高度工作责感
7 ：精力旺盛 团结 进取强求知欲学力
职责权限
工作职责
1 订单操作
1．1 产品交期控制
1．2 产品成控制
1．3 产品品质控制
1．4 供应商帐期控制
2 产品开发
2．1 老产品成挖掘
2．2 老产品品质提升
2．3 老产品外观结构功改良
2．4 新产品开发
2．5 业务查询处理
3 供应商资源开发利
4 供应链市场信息搜索分析验证整理
5 OFFER LIST维护更新
6 产品培训
工作权限：
7 求培训权
8 请求指导权
3 作业权
关键业绩指标权重：
1 交期达成率： 30
2 品质直通率： 35
3查询成交率： 15
4 新产品开发数： 20
备注：新产品泛指：
3 竞争力产品：
单价外观结构品质功更竞争力
2 高端方性产品
基工作条件：
1 电脑
2 电话
3 网络
工作难点重点：
报告指导关系 职位通道
负责：采购 指导：
晋升职位：采购
培训方重点：
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
26 品质理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政事部
职位名称：品质部理
属单位部门：SCM
职位编号：QE01
职资格
1基条件： 学历：专科 年龄：28岁～35岁 性：限
2专业素质：电子机械工程企业理相关专业毕业
3验技：4年工厂品质工程理验定电子基础知识品手法品质体系非常熟悉审员证良表达力协调沟通力熟练掌握运办公软件
4思维素质：细心良逻辑思维定组织力处理问题力
5行性格倾：1较强逻辑思维力 谦诚信正直原性强2沟通协调文字表达工作推动力强3行动敏捷
6职业道德工作禁忌：1高度责心公正性2严保公司机密
7 ：良团队协作精神善学学致英语读写良
职责权限
岗位职责：
1建立完善维护品质理体系品质制度
2负责QE程序工作文件表单设计更改完善
3负责产品检验标准制定变更
4负责新供应商开发评估老供应商续品质理稽核
5负责QE员工作安排理QE员工作绩效
6负责提供技术支持
7负责QE员产品工作技培训指导
8负责品质记录汇总存档分析
9负责品质信息传递品质异常处理
10客户品质抱怨退货投诉处理
11产品程检验终检验（工程师）
12样品产前样品承认（工程师）
13记录图片整理档传递（工程师）
14产品良缺陷编制（工程师）
工作权限：
1 QE事务理权
2 部门协调权
3 申诉权
关键业绩指标权重：
1日常QE工作（检验工作安排报表档信息传递品质异常处理QE工作稽核）效时
2外客户抱怨率1
3产品检验时效率达98
4产品检验标准时更新达100
5供应商评估准确性达90
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：产品检验准确性效性标准制定合理性符合性QE员检验技提升
报告指导关系 职位通道
负责：SCM总监
晋升职位：SCM总监
指导：工程师
培训方重点：沟通技巧理技巧
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
27 品质工程师职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政事部
职位名称：品质工程师
属单位部门：SCM
职位编号：QE02
职资格
1基条件： 学历：专科 年龄：25～35岁 性：男性佳
2专业素质：电子类理类专科学历外语读写力良熟悉国际进出口贸易流程工厂生产工艺流程相熟悉掌握工厂校验仪器仪表等设备具较强沟通协调力
3验技：两年品工作丰富验熟悉电子IT玩具产品检验标准熟悉工厂ISO作业流程时欧美市场安规认证程序较深解发现问题分析问题解决问题妥善出理问题
4思维素质：高度工作责心细心较强沟通协调力
5行性格倾：较强思维力团队合作精神极富激情
6职业道德工作禁忌：良职业道德高度责心工作认真负责踏实
7 ：良学力处理突发事件力强烈事业心求进心
职责权限
岗位职责：
1． 制定产品检验标准
2． 重符事项做出合理安排出理良产品进行踪确认
3． 客户抱怨事项分析调查提出预防改善措施反馈客户
4． 供应商评估辅导考察
5． 检验良产品汇报反馈进
6． 品质报表记录图片进行分发保存
7． 客户抱怨数收集统计信息反馈
8． 相关部门沟通协调
工作权限：
1良品反映权
2求培训权
3 请求指导权
关键业绩指标权重：
1 订单进程度验货判定准确性
2 客户良数收集统计反馈
3 周验货订单统计验货合理安排
4验货结果进检验结果负责
5验货文件图片准确时
6部门沟通协调积极配合工作
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：部门沟通协调项行政工作条理性序性
报告指导关系 职位通道
负责：品理SCM 中心总监
晋升职位：品理
指导：
培训方重点：关SGS品方面培训
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
28 物流部理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政事部
职位名称：物流部理
属单位部门：SCM 中心
职位编号：Logistics01
职资格
1基条件： 学历：专科 年龄：23岁～38岁 性：限
2专业素质：理类财类专科学历外语读写力良熟悉国际进出口贸易流程商务条款LC 条款仓储理具较强领导力凝聚力控制力危机处理力
3验技：三年型企业物流理工作验熟悉电子IT玩具产品般贸易进出口流程相关商务条款熟悉货报检入仓库存理盘点成品发货熟悉海运空运国际快递国运输市场价格行情够提供国际国物流配送方安案解决力够独立处理LC条款商务审核全套银行押汇文件制做处理熟悉ERP系统
4思维素质：高度工作责心较强沟通协调组织领导力
5行性格倾：较强际交力团队合作精神极富激情
6职业道德工作禁忌：良职业道德高度责心工作细心粗心浮躁
7 ：良学力够带领团队克服种种困难团队协作精神
职责权限
岗位职责：
1 估筛选合理物流合作伙伴签定合作协议确保公司订单利出运工作综合物流方案解决
2 提供国际国运输价格时查寻变更工作
3 负责公司订单出运安排货物途查找追踪时工作
4 负责LC条款审核银行押汇文件制做LC 收款进工作
5 负责公司订单商务审核商务风险控
6 仓储日常理工作月份季度年度盘点工作
7 关处工作处理
工作权限：
1 公司日常理合理建议权
2 物流部门工作计划制定实施督导员选聘员考评权
3 仓库船务商务三块工作整合协调绩效评估权
2申诉权
关键业绩指标权重：
1． 符合公司目前需求合格物流合作伙伴选定综合物流方案解决力
2． 物流成郊理
3． 出货文件准确时
4． 仓库郊理
5． 团队建设搭建
8 负责公司物流费控物流费合理性审核工作张业务订单产生物流费分类统计工作
9 负责部门部员工作督导培训工作
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：部门沟通协调项行政工作条理性续性
报告指导关系 职位通道
负责：SCM 中心总监
晋升职位：物流部理
指导：船务仓库商条助理
培训方重点：属宣导公司整体战略发展方公司项工作安排仓储出货理商务基础部训
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
29 仓库理员职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政事部
职位名称：物流部仓
属单位部门：SCM 中心
职位编号：Logistics02
职资格
1基条件： 学历：中专 年龄：23岁～35岁 性：男
2专业素质：理专业财相关知识佳基础外语力
3验技：做事认真仔细仓储理验具较数字观念危机处理力三年型企业仓库理工作验熟悉电子IT玩具等产品熟悉收货入仓库存理盘点成品发货较强手工帐理力熟悉ERP系统
4思维素质：高度工作责心较强沟通协调力
5行性格倾：较强际交力团队合作精神极富激情
6职业道德工作禁忌：良职业道德高度责心工作细心粗心浮躁
7 ：良学力够工作中断总结验实际工作中
职责权限
岗位职责：
1 负责仓库日常理事务
2 规定收发料
3 日进出物料明细帐目登记
4 物料进仓储位筹划排放
5 仓库安全工作物料保工作
6 填写仓库相关报表
7 盘点工作具体安排执行
8 相关部门工作协调沟通
工作权限：
1 公司日常理合理建议权
2 进出货品单收发货
3 申诉权
关键业绩指标权重：
a) 仓库进出存帐目时性准确性
b) 仓库存货安全保工作
c) 仓库进出单准确时
d) 仓库物品摆放合理整洁序
e) 完成交办事项时性
f) 月帐物盘点达成率99
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：部门沟通协调项工作条理性续性
报告指导关系 职位通道
负责：物流 SCM中心总监
晋升职位：物流部仓库
指导：仓库
培训方重点：解公司整体战略发展方公司项工作安排仓储出货理基础培训
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
210 船务专员职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政事部
职位名称：物流部船务专员
属单位部门：SCM 中心
职位编号：Logistics03
职资格
1基条件： 学历：专科 年龄：20岁 性：限
2专业素质：英语类理类专科学历外语读写力良熟悉国际进出口贸易流程商务条款LC 条款具较强沟通协调力
3验技：年船务工作验熟悉电子IT玩具产品般贸易进出口流程相关商务条款熟悉海运空运国际快递国运输市场价格行情够独立处理LC条款文件制作处理熟悉ERP系统
4思维素质：高度工作责心服执行意识较强沟通协调力
5行性格倾：较强际交力团队合作精神极富激情
6职业道德工作禁忌：良职业道德高度责心工作细心粗心浮躁
7 ：良学力处理突发事件力
职责权限
岗位职责：
1 物流合作伙伴选择
2 出货方式确认
3 生产进度掌握
4 出货前出货资料准备
5 船务公司FORWARDERBOOKING订舱安排拖车报关等相关事宜
6 出货文件制作核
7 已出货物时追踪信息反馈
8 业务部门提供时准确运价服务
9 相关部门沟通协调
10 月订单月订单出货统计工作张订单物流成
工作权限：
1 合适物流伙伴选择权
2 客户订单派送中突发事件处理权
关键业绩指标权重：
1 订单进程度
2 客户订单利出货时进验收情况
3 周出货订单统计周订单出货计划
4物流成时统计
5出货文件准确时
6部门沟通协调工作
7物流成效控制
11．部门资料整理档保密工作等
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：部门沟通协调项行政工作条理性续性
报告指导关系 职位通道
负责：物流SCM 中心总监
晋升职位：物流部理
指导：
培训方重点：关船务专业方面培训
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
1 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
211 商务助理职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政事部
职位名称：商务助理
属单位部门：商务部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：理贸易类专业专科 年龄：20岁～30岁 性：限
2专业素质：系统国际贸易商务知识熟练行业语言
3验技：2年外贸类相关工作验良表达力协调沟通力外语读写力良熟练掌握运流行办公软件
4思维素质：细心快速学力良沟通执行力
5行性格倾：团队合作精神够长期事工作文字表达工作推动力行动敏捷思维严谨谦诚信正直原性强
6职业道德工作禁忌：高度责心公正性尊重事实浮躁泄密
7 ：良团队协作精神善学学致英语读写良
职责权限
岗位职责：
1负责业务PI贸易条款初步审核
2负责业务提供PI填写定单评审表签字评审
3负责订单执行单填写发出
4负责订单续流程进直出货
5负责月新订单统计月月初提交报表
6负责月出货订单统计月月初提交报
表
7负责业务月收款状况统计月月初提交报表
8负责业务订单相关资料报表档
工作权限：
1商务细节握
2申诉权
关键业绩指标权重：
1业务订单发正确时性
2报表准确率时性
3业务资料档完整性
4客户订单收款状况
5LC审核准确程度
6部门沟通协作
9 负责客户资料收集握客户司合作情况
10 商务相关事宜
11LC审核
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：部门沟通协调订单处理条理性续性
报告指导关系 职位通道
负责：商务
晋升职位： 商务理
指导：
培训方重点：客户沟通技巧项贸易知识条款流程等
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
工作饱程度：目前客户进占整工作例60％业务订单处理进占40左右月初月末时种报表传递帐工作会占量时间
提升重点：客户沟通技巧贸易条款握熟练程度LC审核准确程度
3财务部职位说明书
31 财务总监职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：财务总监
属单位部门：财务中心
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：30岁～45岁 性：限
2专业素质：会计济金融相关专业毕业MBA涉外会计验跨国公司工作验者优先考虑
3验技： 持国家行业部门正式颁布高级会计师注册会计师资格证书精通财税会计等法律法规型企业集团5年财务理工作验
4性格行倾：出色口头书面表达力良际沟通协调力强力团队控制理力认企业文化恪守职业道德
5 ：需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
1根公司发展现状全面负责理集团属公司财务会计核工作予财务会计税务咨询指导审核监督属企业财务计划现金流量计划报告资金状况操作公司融资关资运作
工作权限：
1 财税政策建议实施权
2 部门事理权
3 跨部门协调权
关键业绩指标权重：
1部客户满意度≥70（10）
2外部客户满意度60
（10）
2审核集团公司属企业项财务报表合规性予业务指导进行属企业财务分析终决策落实工作
3集团重营计划投资项目提供财务分析参终决策落实
4集团公司重营性投资性融资性计划合资产重组债务重组方案进行审核
5建立公司风险理机制佳运作理识提出应营风险市场风险信贷风险建议计划建立财务预警系统
6法检查集团公司财务会计活动相关业务活动合法性真实性效性时发现制止造成出资者重损失营行董事会报告
4 申诉权
3财务核算（10）
4制度建设（10）
5财务分析（10）
6财务预测（10）
7预决算理（10）
8资金理（10）
9员晋级率 （10）10员工学提升（10）
基工作条件：
1笔记电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：营计划投资项目决策落实财务预警系统建立财务分析财务决策
报告指导关系 职位通道
负责：总裁
晋升职位： 副总总裁
指导：财务中心部门理
培训方重点：业绩理集成框架开发动态控制风险投资成调整
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
32 结算部理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：结算部理
属单位部门：财务中心结算部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～35岁 性：限
2专业素质： 会计相关专业科学历
3验技：中级职称五年企业财务会计工作验熟练操作会计电算化担部门年
4性格行倾： 善沟通品行良正派良嗜身体素质承受较工作压力
5 ：计算机应力强文笔流畅文字处理力强需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
1 全面负责集团属公司财务收支
2 全面负责集团属公司客户供应商帐工作
3指导检查督促改进属财务收支工作
工作权限：
1 二级财务理权
2 总公司政策知情权
3 二级公司财务理建议权
关键业绩指标权重：
1 财务收支准时时（20）
2 财务收支准确（20）
3 保证资金安全（20）
4部客户满意度（5）
4根财务总监总理指令合理进行资金调度工作
5结算部员进行理
6财务总监总理提交收支预算决算
7负责结算部外关系建立完成领导交办事务
4 部门事理权
5 申诉权
5外部客户满意度（5）
6合理资金调度（10）
7收支预算决算（10）
8学提升（10）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：财务收支时准确合理资金调度保证资金安全
报告指导关系 职位通道
负责：财务总监
晋升职位： 财务总监
指导：结算部岗位员
§ 培训方重点：国国际结算财务会计审计专业知识
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
33 会计部理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：会计部理
属单位部门：财务中心会计部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～35岁 性：限
2专业素质： 会计相关专业科学历
3验技：中级职称五年企业财务会计工作验熟练操作会计电算化担部门年
4性格行倾： 善沟通品行良正派良嗜身体素质承受较工作压力
5 ：计算机应力强文笔流畅文字处理力强需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
工作权限：
关键业绩指标权重：
1全面负责集团属公司会计核算帐务处理
2指导检查督促改进属财务工作
3财务总监总理定期提交财务报表
4 财务总监总理定期提交财务分析报告
5 全面负责集团属公司发票理纳税申报工作
6会计部员进行理
7负责会计部外关系建立完成领导交办事务
1 二级财务理权
2总公司政策知情权
3二级公司财务理建议权
4部门事理权
5申诉权
1 会计核算时准确（20）
2部客户满意度（5）
3外部客户满意度（5）
4财务报表（20）
5财务分析报告（20）
6发票理纳税申报（20）
7学提升（10）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：优化帐项处理财务分析
报告指导关系 职位通道
负责：财务总监
晋升职位： 财务总监
指导：会计部岗位员
§ 培训方重点：财务预测分析税制体系
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
34 审计部理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：审计部理
属单位部门：财务中心审计部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～35岁 性：限
2专业素质： 会计相关专业科学历
3验技：中级职称五年企业财务会计审计工作验熟练操作会计电算化担部门年
4性格行倾： 善沟通品行良正派良嗜身体素质承受较工作压力
5 ：计算机应力强文笔流畅文字处理力强需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
1 全面负责集团属公司审计工作
2 财务中心制度建设集团属公司项理制度建设
工作权限：
2 二级财务理权
2总公司政策知情权
关键业绩指标权重：
1 审计工作安排（20）
2 全面审计报告专项审计报告（20）
3 检查监督集团属公司财务中心制度执行情况
4 指导检查督促改进属审计工作
5 解分支机构税负状况提交帐项优化处理意见
6 进行税务策划税务衡达合理避税
7审计部员进行理
8编写全面审计报告专项审计报告
9负责审计部外关系建立完成领导交办事务
3二级公司财务理建议权
4部门事理权
5申诉权
3 税务策划税务衡（15）
4 制度建设完善（15）
5帐项优化处理改进意见（10）
6外部客户满意度（5）
7部客户满意度（5）
8学提升（10）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：理制度建设完善税务策划
报告指导关系 职位通道
负责：财务总监
晋升职位： 财务总监
指导：会计
§ 培训方重点：财务税务审计方面专业知识
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
35 资金部理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：资金部理
属单位部门：财务中心资金部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～35岁 性：限
2专业素质： 会计相关专业科学历
3验技：中级职称五年企业财务会计融资工作验熟练操作会计电算化担部门年
4性格行倾： 善沟通品行良正派良嗜身体素质承受较工作压力
5 ：计算机应力强文笔流畅文字处理力强需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
1全面负责集团属公司融资工作
工作权限：
1 二级财务理权
关键业绩指标权重：
1渠道融资（20）
3 投资项目进行行性分析风险评估风险控制
4 指导检查督促改进属工作
4编写财务预测分析报告提供信息支持
5编制财务预算决算
6负责资金部外关系建立完成领导交办事务
2总公司政策知情权
3二级公司财务理建议权
4部门事理权
5申诉权
2投资项目行性研究（20）
3部客户满意度（5）
4外部客户满意度（5）
5财务预测分析报告（20）
6财务预算决算（20）
7学提升（10）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：投资项目行性研究风险评估风险控制财务预测
报告指导关系 职位通道
负责：财务总监
晋升职位： 财务总监
指导：会计
§ 培训方重点：投资项目行性研究风险评估风险控制财务预测
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
36 会计职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：力资源部
职位名称：会计
属单位部门：财务部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：25岁～35岁 性：限
2专业素质： 会计财会类专业科学历具备助理会计师职称
3验技： 三年会计核算财务分析验少年会计相关工作验熟悉国家区相关财务制度税收制度注册会计师资格外资企业工作验者优先
4性格行倾：工作认真负责做事细心效率思路清晰吃苦耐劳具备定领导力团队协作精神职业道德操守
5 ：需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
1负责组织登记公司总帐明细帐计算缴纳项税
2协助财务理制订会计核算办法财务理办法 相关
工作权限：
1 公司政策知情权监控权
2 二级公司财务理建议权
关键业绩指标权重：
1 协助财务部完成赋税成合理（5）
2 部客户满意度（10）
3 外部客户满意度（10）
4 会计原始资料审核正确编制会计证登记分类明细账总帐编制会计报表（10）
规章制度确保相关财务数准确种财务单合理性进行审核
3协助起草公司年度财务预算决算方案负责编制公司会计报表
4公司财务状况营情况进行基础分析时反映问题提出措施
5部门核算会计出纳工作进行监督指导
6负责财政税务部门具体联络
7负责会计档案理
3申诉权
5 会计资料装订档工作（10）
6 参财务专项检查综合审核工作（5）
7 掌握收集财务监督制度贯彻收支理实施情况搞综合汇报（10）
8 带领会计员财务核算实时完整准确（10）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：财务状况营情况分析财务预算决算放案制定
报告指导关系 职位通道
负责：财务理
晋升职位：财务理
指导：会计出纳
培训方重点：财务会计知识体系性运灵活性预算理力计划组织力
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
37 会计职位说明书
会计职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：力资源部
职位名称：会计
属单位部门：财务部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：专 年龄：23岁～30岁 性：限
2专业素质： 财会专业专学历
3验技： 财会行业初级职称二年相关行业会计工作验熟悉税务等政府部门操作流程
4性格行倾：具备良沟通协调力团队合作力忠诚敬业严谨愿企业发展
5 ：财英语读写流利需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
1掌握会计法熟悉关国家特区财务理知识会计制度具体执行中规章制度断提高业务水操作技巧
工作权限：
1 公司政策知情权
关键业绩指标权重：
1 协助财务部完成赋税成合理（15）
2负责会计原始资料审核正确编制会计计帐证登记分类明细帐总帐编制会计报表
3负责会计资料装订档工作
4参财务制度规定起草综合修改
5财务专项检查综合审核工作
6掌握收集财务监督制度贯彻收支理实施情况搞综合汇报
2二级公司财务理建议权
3申诉权
2 部客户满意度（10）
3外部客户满意度（10）
4编制会计报表（10）
5会计资料档（5）
6财务总结汇报（5）
7财务核算（15）
8学提升（15）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：会计报表编制正确性财务知识体系性
报告指导关系 职位通道
负责：会计
晋升职位：会计
指导：
§ 培训方重点：业务水娴熟深化财务运作预算分析解决问题力化解突力流程理力
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
38 出纳职位说明书
出纳职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：力资源部
职位名称：出纳
属单位部门：财务部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：中专 年龄：23岁～30岁 性：限
2专业素质： 正规财学校中专学历持区会计证
3验技： 熟练操作财务软件现金理系统办公动化软件
4性格行倾：工作认真负责做事细心效率思路清晰吃苦耐劳韧性职业道德操守
5 ：需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
工作权限：
关键业绩指标权重：
1掌握会计法熟悉关财务理知识会计制度具体执行中规章制度断提高业务水
2负责项收入款业务款缴存日常开支报销工作公司财务制度资金出入审核关
3负责分出纳日记帐银行日记帐做日记帐核发现差错时领导汇报采取补救措施
4保种相关价证券价证券现金做日清月结现金库存量符合规定
5时反映财务收支理中存足问题
6参财务制度规定起草综合修改
7承办领导交办相关工作
1公司现金保权
2公司财务制度政策知情权
3申诉权
1职工作完成情况（10）
2部门配合满意度（5）
3跨部门配合满意度（10）
4供应商配合满意度（5）
5政府部门配合满意度（5）
6业务水（5）
7项收入款业务款存缴日常报销工作资金理（15）
8日计帐操作审核 （15）
9项价价证券现金存量（15）
10学提升（15）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：现金理反映财务收支理中足问题日计帐时准确
报告指导关系 职位通道
负责：会计
晋升职位：会计
指导：
§ 培训方重点：财务知识全面深化财务预算决策分析计划组织力
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
3 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
4
4行政事部职位说明书
41 事行政理
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事部
职位名称：事行政理
属单位部门： 行政事部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～35岁 性：限
2专业素质： 理类专业科学历
3 验技：5年行政事工作验少三年理验熟悉力资源战略规划理
熟悉现代力资源理模块熟悉现代企业劳动事理制度法规熟悉国家劳动法规
具强沟通协调力擅长处理际关系具较强领导力解决问题力
4性格行倾：思维敏捷具较强影响力感染力协调力沟通力执行力高度敬业精神开拓精神团队合作精神公正原性
5 ：良团队协作精神服务意识善学学致熟练运现代化办公设备
职责权限
岗位职责：
工作权限：
关键业绩指标权重：
（1）负责公司行政理协助总理搞部门间综合协调加强项工作督促检查沟通外联系保证情达情报负责会议文件决定事项进行催办查办落实
（2）负责全公司组织系统工作职责研讨修订负责公司项制度制订监督执行负责公司类文件理发布
（3）制订公司行政预算安排办公品采购发放公司固定资产车辆等进行理
（4）负责公司外联络公关系安排类会议接工作
（5）负责公司资质申报规划安排办理公司类证年检变更等手续
（6）负责公司总务理安全保卫工作
（7）企业文化宣传建设企业形象建立
（8） 负责公司组织架构设计岗位描述力规划编制考勤理工作
（9）负责组织员招聘培训考核
(10) 负责员工关系理
(11) 部门团队建设
（12）公司领导安排类事务
1 协助总理制定实施公司力资源战略力资源政策
2 负责制定执行招聘培训薪酬绩效理制度计划
3 牵头进行组织调整定岗定编工作控制公司力资源总量降低力资源成优化员结构
提高员整体素质
4 协调公司重岗位员安排确保重岗位优选
5 持设计公司关键业绩指标体系相应激励机制建立效绩效考评体系
6 创建良企业文化氛围企业愿景价值观体现
7 确保公司事制度符合国家相关法规
8 负责事行政部团队建设
9 负责安排处理公司日常行政勤事务部门协调保障公司正常运转
10 持安排公司会议日程公司领导准备相关资料协助公司高层领导工作
11 负责安排公司领导层日程会议翻译等秘书事务
12 会部门安排协调公司高层外事活动业务部门提供外事活动支持
13 负责公司文控理
14 行政外联工作
15 负责公司领导交办工作
16 总理负责
1 行政事务监督理权
2 申诉权
1 行政事务服务满意度（30）
2 制度建设（15）
3 理费降低率（15）
4 公关系满意度（10）
5 员工士气（20）
6 合格接班（5）
7 学提升（5）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：公司力资源策略制定沟通协调工作团队建设
报告指导关系 职位通道
负责：总理
晋升职位： 行政事理
指导： 行政助理司机
培训方重点： 沟通理公关力全局握控制力
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
3 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
42 事职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：事
属单位部门：行政事部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：25岁～30岁 性：限
2验技： 力资源理专业科学历3年型企业力资源理工作验少2年理工作验现代力资源模块前先进力资源理方法全面认识理解实际操作验
3思维素质：思维敏捷反应迅速思维系统性强全面深入文笔流畅
4行性格倾：具备较强组织力优秀演讲技巧性格开朗稳重方亲力强具备较强团队协作精神推动力
5 ：英语听说读写流利电脑操作熟练
职责权限
岗位职责：
1 协助级进行岗位分析制定公司力编制负责公司员工招聘配置储备工作全面开展开拓招募渠道
2 建立完善公司培训体系负责公司培训需求调查培训计划制定培训计划实施效果评估进行改进
3 担部分培训课程部讲师
4 协助级进行岗位评价建立断完善公司薪酬制度薪酬体系
5 协助级建立完善公司绩效理体系绩效考核推动执行总结
6 负责定期外部薪酬福利政策调研出具书面报告
工作权限：
1评价权
2建议权
3公司薪酬知情权
4绩效理知情权建议权
5申诉权
关键业绩指标权重：
1 招聘时率匹配度（员工试合格率≥70）
2 培训满意度≥80
3 绩效理实施效性
4 员流动率控制合理范围
5 员工满意度
7 员工关系维护员工活动组织
8 时事项处理
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：握公司力需求状况培训满意度符合公司长短期发展目标员工需求员工职业生涯规划薪酬制度绩效理制度良弹性充分激励员工公司承受范围
报告指导关系 职位通道
负责：事行政理 指导：事专员
晋升职位：事行政理
培训方重点：培训理知识完善员工岗位角色握员工职业生涯规划岗位分析评价体系性思维
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
43 行政
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事部
职位名称：行政
属单位部门： 行政事部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：行政理类专业专学历 年龄：28岁～40岁 性：限
2验技： 3年中型企业行政理工作验少2年理工作验
3思维素质： 思维敏捷反应迅速细致深入考虑全面周应变力强
4性格行倾：具强协调力沟通力执行力高度敬业精神服务精神团队合作精神
5 ：善学学致熟练运现代化办公设备
职责权限
岗位职责：
（1）会议组织筹备会议文件决定事项进行催办查办落实
（2）文控理负责公司项制度制订监督执行负责公司类文件理发布
（3）制订公司行政预算安排办公品采购发放公司固定资产车辆等进行理
（4）负责公司外联络公关系安排类会议接工作
（5）负责公司资质申报规划安排办理公司类证年检变更等手续
（6）负责公司总务理安全保卫工作
工作权限：
1 行政事务理权协调权
2 申诉权
关键业绩指标权重：
8 行政事务服务满意度（30）
9 制度建设（15）
10 理费降低率（15）
11 公关系满意度（10）
12 员工士气（20）
（7）企业文化宣传建设企业形象建立
（8） 控制成方法提出建议
（9） 组织客接相关外联工作
(10) 理公司重资质证件
(11) 部门团队建设
（12）公司领导安排类事务
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：沟通协调工作制度化建设
报告指导关系 职位通道
负责：行政理
晋升职位： 行政理
指导： 行政助理司机前台保安
培训方重点： 沟通理公关力全局握控制力
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
44 事专员职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政事部
职位名称：事专员
属单位部门：行政事部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：专科 年龄：23岁～30岁 性：限
2专业素质：企业理力资源理相关专业毕业
3验技：2年企业力资源理工作验良表达力协调沟通力熟练掌握运流行办公软件
4思维素质：细心良服务意识较强协调力组织力
5行性格倾：较强际沟通文字表达工作推动力行动敏捷思维严谨谦诚信正直
6职业道德工作禁忌：高度责心公正性尊重事实浮躁泄密
7 ：良团队协作精神善学学致英语读写良
职责权限
岗位职责：
1负责公司招募工作具体实施
2负责公司培训计划具体实施培训课程准备工作效果评估
3担新进员工培训部分课程讲师
4负责公司绩效考核工作具体实施
5负责员工活动具体组织实施
6时事事务处理
工作权限：
1 评价权
2 事工作协调权
3申诉权
关键业绩指标权重：
1招聘时率匹配度
2培训实施推进
3绩效考核实施推进
4员工活动满意度
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：部门沟通协调评价
报告指导关系 职位通道
负责：事
晋升职位：事
指导：
培训方重点：沟通技巧力资源部分课程等
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
45 行政专员职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：
职位名称：行政专员
属单位部门：行政部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：专科 年龄：25岁～40岁 性：限
2专业素质：企业理行政理相关专业毕业
3验技：1年企业行政工作验良表达力协调沟通力熟练掌握运流行办公软件
4思维素质：细心良服务意识定组织力
5行性格倾：教强际沟通文字表达工作推动力思维严谨谦诚信正直原性强
6职业道德工作禁忌：高度责心公正性保密性尊重事实浮躁泄密
7 ：良团队协作精神善学学致
职责权限
岗位职责：
1负责公司勤外勤理
2负责资产设备请购理
3负责公司宿舍理
4负责公司车辆理
5负责公司餐厅理
6负责公司行政费开支理（计划实施）
7负责公司办公环境理员工基办公保障
工作权限：
1车辆调度权
2宿舍食堂理权
3行政事务协调权
4申诉权
关键业绩指标权重：
1部客户满意度（50）
2行政费开支合理性（20）
3固定资产理效性（20）
4行政事务处理时性（10）
8负责离职员工公司资产收回检查登记
9负责公司酒店票务预定工作类文件证理
10协助完成企业文化建设
11勤相关事宜
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：部门沟通协调项行政工作条理续性
报告指导关系 职位通道
负责：行政理
晋升职位：理
指导：
培训方重点：办公室理沟通技巧时间理力资源部分课程
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
3 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
46 行政助理（前台）职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：
职位名称：行政助理（前台）
属单位部门：行政部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：专科 年龄：20岁～28岁 性：女
2专业素质：接理秘书理礼仪理
3验技：1年企业前台工作验良礼仪规范表达力协调沟通力熟练掌握运流行办公软件
4思维素质：细心良服务意识定组织力
5行性格倾：教强际沟通文字表达工作推动力思维严谨谦诚信正直原性强
6职业道德工作禁忌：高度服务意识责心公正性保密性尊重事实浮躁泄密
7 ：良团队协作精神善学学致
职责权限
岗位职责：
1负责接听公司外电话转接相关
2负责传真文件收发档
3负责物件进出登记档
4负责理前台FILE系统
工作权限：
1前台员流动控制权
2货物进出理权
3行政事务协调权
4申诉权
关键业绩指标权重：
1部客户满意度（30）
2外部客户满意度（30）
3前台理效性（20）
5负责访接记录
6负责前台公区域会议室环境卫生维护设施理
7前台相关杂项事物
4行规范性（20）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：外礼仪规范部门沟通协调文秘工作体系性
报告指导关系 职位通道
负责：行政
晋升职位：行政助理专员
指导：
培训方重点：礼仪规范办公室理沟通技巧时间理力资源部分课程
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
3 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
47 保安职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：保安员
属单位部门：行政事部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：高中 年龄：22岁～28岁 性：男
2验技：2年保安工作验具备定三防知识三防意识
4思维素质：原性强良服务意识
5行性格倾：谦机智灵活诚信正直原性强
6职业道德工作禁忌：高度服务意识责心
7 ：良团队协作精神沟通力
职责权限
岗位职责：
1维持公司办公场外区域正常工作秩序
工作权限：
1
关键业绩指标权重：
1门禁办公场理（35）
2维护公司部治安秩序消隐患萌芽状态防患未然
3加强重点部位治安防范加强防盗活动发现疑事逐出
4监督员工遵守安全守规
5加强防火活动时发现火灾苗头消
6违反治安条例行查清事实收集证公司公安机关报告
7 善保配发安保器械丢失擅正确记录值班日志案件笔录进提出专案报
8部分行政工作协助工作
公司办公场安全理权
2 紧急事件处理权
3 安防措施建议权
2服务满意度（35）
3防范工作（30）
基工作条件：
1固定电话1台
工作难点重点： 门禁办公场理三防预防理
报告指导关系 职位通道
负责：事行政部理 指导：
晋升职位： 保安组长
培训方重点：服务意识接礼仪三防知识
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
48 司机岗位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政部
职位名称：司机
属单位部门：行政部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：高中 年龄：22岁～28岁 性：男
2验技：2年驾驶验熟悉深圳深圳周边区线路熟悉相关交通法规定车辆保养维护验
4思维素质：细心耐心良服务意识
5行性格倾：谦诚信正直原性强
6职业道德工作禁忌：高度服务意识责心保密性
7 ：良团队协作精神沟通力
职责权限
岗位职责：
1严格遵守效规操作规程正确安全驾驶车辆
2服调派热情礼貌周服务部门
3安全行驶准时达指定点
4爱护车辆做日常维护保养发现问题时报维修
4 保障车辆安全做防盗防破坏措施
6行政外联工作传递送达文件资料
工作权限：
关键业绩指标权重：
1车辆维护保养（35）
2车辆安排（20）
3服务满意度（35）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
3车辆1台
工作难点重点：外礼仪接
报告指导关系 职位通道
负责：力资源部理 指导：
晋升职位：
培训方重点：服务意识接礼仪
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
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职位说明书手册
20051220 （第二版 Version 20）
检 索 指 引
1 市场营销部职位说明书
11 营销总监
12 销售部理
13 客户理
14 销售理代表
15 客户助理
16 客户助理
17 市场部理
18 客户关系理
19 市场推广
110 面设计师
2 SCM职位说明书
21 SCM总监
22 sourcing理
23 sourcing专员
24 采购理
25 采购专员
26 品质理
27 品质工程师
28 物流部理
29 仓库理专员
210 船务专员
211 商务助理
3 财务部职位说明书
31 财务总监
32 结算部理
33 会计部理
34 审计部理
35 资金部理
36 会计
37 会计
38 出纳
4事行政部职位说明书
41 事行政部理
42 事
43 行政
44 事专员
45 行政专员
46 行政助理（前台）
47 保安
48 司机
1市场营销中心职位说明书
11 营销总监职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：营销总监
属单位部门：营销中心
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～40岁 性：限
2专业素质：拥全球视野国际化背景具备战略理战略合作战略市场营销系统知识
较强领导力凝聚力控制力跨文化沟通力
3验技：具中型企业营销副总跨国公司相关职历良营业绩善整合产品线机制市场资源熟悉跨国公司中型企业项目理高层公关市场运营模式
4思维素质：熟悉全球IT行业产业链全球市场格局相关资源具备深刻市场洞察力
5行性格倾：较强际交力团队合作精神极富激情
6职业道德：良道德品质工作责感
7 ：具备较强市场规划产品规划情报搜集分析力年国际市场团队销售团队理验培训验
职责权限
工作职责
1负责公司市场营销体系战略分析战略定位 业务架构运营模式竞争战略实施规划等方面理工作
2统领具产品线市场营销体系开拓全球市场取目标市场份额实现品牌建设目标制定监督产品服务推广品牌推广计划实施效果公司市场营销体系总体业绩（软指标硬指标）负责
3制订客户评级标准针类型客户特质制定系统化营销策略公司重客户总结形成营销公关策略指导监督项策略实施成效
4持公司重营销合谈判签订工作
5引导控制市场销售工作方进度宏观控制营销中心项工作公司定目标发展
6建立效协机制促营销中心部公司部门高效联动作业
工作权限：
1公司战略企业架构运营模式建议权
2市场营销战略制定实施督导员选聘员考评权
3运营部门资源整合协调绩效评估权
4营销总体预算制定权
5申诉权
关键业绩指标权重：
1 销售目标完成率（15）
2 均毛利率达成率（10）
3 规范建立系统化营销策略（30）
4 战略合作（5）
5 建班子搭框架营销体系搭建营销服务模式效联动运作体系（20）
6 制度流程建设理（15）
7 学提升质量否战略目标匹配（5）
基工作条件：
1手提电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点： 公司整体战略市场体系建立运营模式效实施营销团队搭建
报告指导关系 职位通道
负责：总裁 指导：市场部理销售部理
晋升职位： 副总
培训方重点： 公司整体战略规划高级团队理宏观济理
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
12 销售部理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：销售部理
属单位部门：销售部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：25岁～35岁 性：限
2专业素质：电子IT类营销类专业科毕业
3验技：三年电子IT行业国际销售工作验良市场洞察力销售职业素质优秀市场客户渠道开拓力定客户关系优先考虑
4性格行倾：具良团队建设沟通协调力
5 ：熟悉区域市场适应常出差
职责权限
岗位职责：
1 营销总监指导负责制定年度季度销售计划根客户市场情况制订销售策略
2 组织进行客户调研研究分析客户发展战略运营模式运营理念指导属实施系统化公关策略
3 协指导客户理项目组方式运作负责跨国跨区域客户高层关系搭建发展
4 指导汇总类客户信息市场信息定期营销总监反馈营销决策提供信息支持
5 负责销售团队日常工作理指导帮助建立补充发展培养销售队伍激发团队力量提高工作效率
6 组织部门开发种销售手段完成销售计划回款务销售目标区域损益表负责
7 理指导销售团队督导团队客户关系维护
8 协助处理客户投诉踪处理投诉结果提升客户满意度
8接受营销总监指派工作
工作权限：
1产品定价权
2销售策略权
3属部门事权
4申诉权
关键业绩指标权重：
1销售目标完成率（30）
2利润目标完成率（10）
3团队建设搭建（15）
4客户调研档案理（10）
5销售渠道建设（15）
6客户投诉率（5）
7制度流程建设部日常理（10）
8学提升质量否战略目标匹配（5）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：销商关系建立维护属团队客户维护销售情况掌控
报告指导关系 职位通道
负责：营销总监
晋升职位：营销总监
指导：业务代表
培训方重点：理合作层次谈判技巧 区域进出口条例法律
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
确认：
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
13 客户理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：客户理
属单位部门：销售部
职位编号：
职资格
基条件： 学历：科 年龄：28岁～35岁 性：限
专业素质：电子IT营销类科学历
验技：3年高层公关海外销售工作验项目投标项目理验
思维素质：反应睿智稳重形象气质良沟通力交力
性格行倾：团队合作精神够长期事工作
职责权限
岗位职责：
1 销售部理指导负责制定客户月度季度销售计划根客户特性提出相应促销建议方案
2 负责完成销售部理达项营销目标负责客户资源销售目标达成情况负责
3 负责定期收集整理客户市场信息掌握发展动态研究分析客户发展战略运营模式运营理念形成报告
4 负责实施客户相应公关策略时反馈策略实施成效供理层时调整策略
5销售总监指导协助项目组方式运作负责跨国跨区域客户关系搭建发展
6销售理市场理指导协助进行产品线整合销售项目投标踪订单终落实
7客户关系理维护处理客户投诉踪处理投诉结果提升客户满意度
8实现客户销售维护战略合作伙伴良关系保持持续发展
9接受销售总监指派工作
工作权限：
1客户定价制订权
2客户销售策略制订权
3组织项目会议
4申诉权
关键业绩指标权重：
1客户目标业绩达成率（20）
2客户利润目标完成率（10）
3挖掘开发客户指标完成率（10）
4客户调研完成情况 （20）
4稳定提升合作层面（10）
5客户满意度（15）
7培训考核合格率（10）
8效时间理 （5％）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：客户关系维护跨国跨区域客户高层关系搭建发展
报告指导关系 职位通道
负责：销售部理
晋升职位：销售部理
指导：客户助理
培训方重点：理合作层次谈判技巧 心理学公关
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
确认：
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
14销售理代表职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：销售理代表
属单位部门：销售部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：23岁～30岁 性：限
2专业素质：电子IT类营销类专业专毕业
3验技：两年电子IT行业国际销售工作验良市场洞察力销售职业素质优秀市场客户渠道开拓力
4行性格倾：良服执行力具团队建设沟通协调力
5 ：定客户关系优先考虑
职责权限
岗位职责：
1销售部理指导负责制定月度季度销售计划根客户特性提出相应促销建议方案
2负责完成销售部理达项营销目标负责客户资源销售目标达成情况负责
3负责收集进客户类信息挖掘相关市场资讯形成报告
4分析客户特质销售部理指导制订实施客户公关策略实施成效负责
5负责进开拓客户需求维护客户良关系保持持续发展
6客户关系理维护帮助客户解决困难踪客户投诉处理结果提升客户满意度
7接受销售部理指派工作
工作权限：
1产品定价权（范围）
2进客户销售策略制订建议权
3申诉权
关键业绩指标权重：
1销售目标完成率（30）
2利润目标完成率（10）
3新客户开拓指标达成率（10）
4客户信息市场资讯收集情况（20）
5订单执行准确性（10）
6客户投诉率（5）
7培训考核率（10）
8效时间理 （5％）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：销售机会处理效握保持辖区市场稳定发展
报告指导关系 职位通道
负责：销售部理
晋升职位：客户理销售部理
指导：业务助理
培训方重点：面谈技巧 区域进出口条例法律
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
确认：
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
15 客户助理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：客户助理
属单位部门：销售部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：专 年龄：24岁～30岁 性：限
2专业素质：电子IT营销类专学历
3验技：1－2年公关海外销售工作验项目投标项目理验
4思维素质：反应睿智形象气质良沟通执行力
5性格行倾：团队合作精神够长期事工作
职责权限
岗位职责：
1 处理客户订单解客户单求熟悉客户订单流程确保操作误做客户资料备档工作
2 负责协助客户理时准确进行公司部跨部门信息传达反馈务必时予客户回复
3 客户沟通时确保客户理实施客户策略致确保外信息披露口径致解客户信息准确时传递客户理相关员
4 协助客户理定期进行客户市场资料收集整理
5 客户关系理维护
6 接受客户理指派工作
工作权限：
1 协助组织项目会议
2 客户调研
3 客户日常订单踪
4申诉权
关键业绩指标权重：
1客户业绩目标完成率（20）
2客户利润目标完成率（10）
3客户调研档案建立完整性）（20）
4订单更进时效性（10）
5订单操作准确性 （10）
6客户满意度（10）
7培训考核合格率（10）
8效时间理 （10％）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：客户订单处理时准确部门信息互通效性客户关系理维护
报告指导关系 职位通道
负责：客户理
晋升职位：客户理客户理
指导：
培训方重点：理合作层次谈判技巧 心理学公关
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
16 销售助理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：销售助理
属单位部门：销售部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：专 年龄：24岁～30岁 性：限
2专业素质：电子IT营销类专学历
3验技：1－2年公关海外销售工作验项目投标项目理验
4思维素质：反应睿智形象气质良沟通执行力
5性格行倾：团队合作精神够长期事工作
职责权限
岗位职责：
7 负责协作销售理汇总类客户信息市场信息做客户资料备档工作
8 负责客户代表订单执行情况踪熟悉订单流程确保销售代表求时准确完成订单
9 负责业务部整体销售情况利润达成情况进行准确统计市场部销售理提交相关报告
10 接受销售理指派工作
工作权限：
1组织采购会议
2申诉权
关键业绩指标权重：
1客户业绩目标完成率（10）
2客户利润目标完成率（10）
3销售档案系统建立完整性（30）
4订单更进时效性（15）
5订单操作准确性 （15）
6培训考核合格率（10）
7效时间理 （10％）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：客户订单总体进销售文档系统建立
报告指导关系 职位通道
负责：销售理销售代表
晋升职位：销售代表销售理
指导：
培训方重点：理合作层次谈判技巧 心理学公关
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
17 市场部理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称： 市场部理
属单位部门：市场部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～40岁 性：限
2专业素质：拥全球视野国际化背景具备战略理战略合作战略市场营销系统知识
较强领导力凝聚力控制力跨文化沟通力
3验技：6年企业市场理工作验3年市场部理工作验熟悉中型企业项目理高层公关市场运营
4思维素质：较强市场感知力敏锐握市场动态市场方力
5行性格倾：高度工作热情出色际沟通力团队建设力
6职业道德：良道德品质工作责感
7 ：具备较强市场规划客户关系理资源整合分析力
职责权限
工作职责
1 营销总监指导制定总体市场发展战略市场发展目标
2 制定实施年度市场推广计划销售部理协作业完成公司制订业务计划
3 负责制定客户关怀策略指导监督客户关系理项工作实施成效
4 规划建立维护公司品牌策略设计实施具体市场方案品牌推广总体效果负责
5 参产品线价格体系营销战略区覆盖策略制定
6 负责渠道推广产品推广客户拓展情况统计信息进行分析时准确反馈推广效果相关部门资源利状况
7 理监督公司市场费状况部门日常理工作
工作权限：
1公司战略企业架构运营模式建议权
2市场营销战略制定实施督导员选聘员考评权
3市场预算制定权
4申诉权
关键业绩指标权重：
8 销售目标完成率（15）
9 市场调研资源整合利成效（15）
10 市场推广工作实施成效（20）
11 客户关系控效果（20）
12 市场分析报告（10）
13 团队建设搭建（10）
14 制度流程建设部日常理（5）
15 学提升质量否战略目标匹配（5）
基工作条件：
1手提电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点： 公司整体战略市场体系建立运营模式效实施营销团队搭建
报告指导关系 职位通道
负责：营销总监 指导：
晋升职位：营销总监副总
培训方重点： 公司整体战略规划高级团队理宏观济理
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
3 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
18 客户关系理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：客户关系理
属单位部门：市场部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：24岁～35岁 性：限
2专业素质：市场营销济类专业英语口语流利具备国际市场营销系统知识良沟通界面亲力较强客户关系理客户投诉处理力跨文化沟通力熟悉满意度调查手法
3验技：2年相关工作验具中型企业海外客户关系理数库理验
4行性格倾：良道德品质工作责感较强际交力团队合作精神
职责权限
岗位职责：
1 市场理指导负责客户关怀策略具体工作实施实施总体效果负责
2 负责市场调研工作指市场动态技术发展动态国家方政策变化趋势等相关领导提供策略建议决策支持
3 负责客户查询分配记录客户数进行收集类维护确保数准确性踪性
4 做客户查询记录提供全面数信息供市场部进行市场分析
5 负责客户投诉处理信息反馈作客户意见收集客服项档案理
6 客户满意度调查问卷设计调查推进
7 组织业务端项培训定期市场调研情况业务团队进行汇报培训
8 理知识库建设维护
工作权限：
*客户数库维护权
*客户关系维护策略制定权
*客户满意度调查权
*售服务客户投诉处理权
*客户邮件分发理权
*申诉权
关键业绩指标权重：
1 市场动态区域政策调研情况（15）
2 数理系统完整性（20）
3 客户关怀策略实施成效（10）
4 客户关系维护优化指标 （15）
5 客户投诉处理成功率（20）
6 客户满意度调查（10）
7 效时间理 （5％）
8 学提升质量否战略目标匹配（5）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
3移动电话1部
工作难点重点： 系统理数库信息客户关系维护优化
报告指导关系 职位通道
负责：市场部理
指导：
晋升职位：市场部理
19 市场推广职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：市场推广
属单位部门：市场部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：25岁～35岁 性：限
2专业素质：国际营销国际商务理科学历良英文听说读写力
3验技：3年相关工作验熟悉市场商务运作流程熟悉市场推广CIVI设计网站建设等工作
4思维素质：思维敏捷具备较创新力市场分析市场预测力市场反应敏锐
职责权限
岗位职责：
1 市场部理指导负责公司外宣传推广包括产品推广服务品牌推广甄选决定媒体网营销投放计划网营销媒体推广总体效果负责
2 负责理维护公司网站媒体网站提高推广网站点击率提高客户查询率
3 负责理维护公司部Offer确保offer容完整准确性市场部理指导进行网络营销
4 负责收集评估展会状况提出展会整体策划
工作权限：
1 公司整体市场策略建议权
2 市场推广项工作控权
3 申诉权
关键业绩指标权重：
9 公司推广渠道设计科学性（20）
10 渠道建设完成状况（10）
11 市场推广反馈效果：月均450条查询（35）
12 网站更新效率（15）
13 展会实施效果 （15）
14 学提升质量否战略目标匹配（5）
具体实施方案
5 负责统筹展会项工作计划完成确保部门协作业利完成项工作展会总体实施进度负责
6 市场部理指导负责联系甄选项设计外包项目项目实施情况负责
7 指导制作种宣传材料产品说明书种CIS设计
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点： 渠道推广产品宣传推广激发潜销售机会
报告指导关系 职位通道
负责：市场总监
指导：
晋升职位：市场总监副总
培训方重点：全球品牌营销知识培训
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
确认：
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
110面设计师职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：面设计师
属单位部门：市场部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：设计相关专业专学历 年龄：25岁～35岁 性：限
2专业素质：具市场推广品牌推广概念美工面设计科学历
3验技：3年相关工作验熟悉操作相关设计软件PhotoshopColordrawIllustratorAcrobat等
熟悉电脑操作系统（包括PCMAC）解面设计相关知识（印刷宣传资料包装总体设计）
4思维素质：思维敏捷创意性动寻求需素材积极推动工作进程具良团队合作精神
职责权限
岗位职责：
1 推广理指导负责公司外宣传推广包括产品推广服务品牌推广具体方案实施设计效果负责
2 协助推广理甄选决定项设计外包务出相应建议
3 配合协调外部广告机构关系踪外包业务完成情况
4 负责拟订项展会装潢设计布置方案展会装潢效果负责
5 推广理品牌理指导负责公司宣传册宣传单页海报包装图片处理客户资料 种CIS设计
6 公司部门提供面设计支持
7 做项设计资料备档工作
工作权限：
*公司形象推广建议权
*设计装潢包装业务规划实施权
*申诉权
关键业绩指标权重：
15 部门设计质量评订（40）
16 部门设计求完成效果（30）
17 公司外联动部门配合状况（10）
18 效时间理 （15％）
19 学提升质量否战略目标匹配（5）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点： 设计创意力提升协作业力
报告指导关系 职位通道
负责：销售总监市场分析品牌建设理市场推广理
指导：
晋升职位：
培训方重点：提高创意水
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
确认：
2SCM职位说明书
21 SCM总监职位说明书
SCM总监职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：SCM总监
属单位部门：SCM部
职位编号：SCM01
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～45岁 性：限
2观念理念： 卓越营理理念超强全局性前瞻性
3专业技：
3．1 强理监控组织力
3．2 精通信息开发理
3．3 供应链开发整合采购系统运作非常深厚理性认识
3．4 熟悉供应商开发评估整合成品质交期控制
3．5 较强协调沟通力引导培训力
3．6 富感染力亲力熟悉跨国公司运作模式
4工作背景：中型性质企业职位1年工作验
5行性格：成熟稳重积极进取 偏外
6职业道德：良品德具高度工作责感
7 ：较强学 提升力
职责权限
21根 1 根公司整体规划发展需设立调整部门组织架构
2． 2 根需界定部门岗位职责部门工作进行分配
3 部门工作进行规划计划公司整体规划发展方步伐相致
4 根公司部门规划发展需制定部门战略进行战略布局
5 组织建立 完善部门运作系统部门运作进行监督 理领导
6 负责部门整体工作进度理控制工作绩效考核员免工作指导培训教育
7 充分调动部门员工作积极性集思广益 全策全力开展工作建设精英团队
8 高层面寻找 握部门提升切入点激活推行
9 协调公司种横关系确保部门相关部门工作畅进行
10 接受总理工作指令时直接总理汇报
工作权限：1 独立事免权
2 员工作成果鉴定权
关键业绩指标权重：
1 销售额 10
2 净利润 60
3 团队员合格率 15
4 客户投诉率 15
基工作条件：
1 电脑台
工作难点重点： 理念断提升
报告指导关系 职位通道
负责：总理 指导：SCM部门理
晋升职位：公司付总
培训方重点：
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
22 SOURCING理职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：SOURCING 理
属单位部门：SCM
职位编号：sourcing01
职资格
1基条件： 学历：理类工科类专业科 年龄：28岁～40岁 性：限
2专业素质： 具备供应商开发理系统知识较强理力团队建设力
3验技：
3．1 强理监控组织力
3．2 熟信息开发理市场信息产品敏锐洞察力思路清晰
3．3 供应商开发整合评估供应链系统运作较深厚理性认识
3．4 熟悉供应商开发评估整合商务合作条款相关贸易条款
3．5 较强协调沟通力引导培训力
3．6 富感染力亲力熟悉跨国公司运作模式
3 7 中型企业5年工作验职位1年工作验
4思维素质：出色营理理念高度全局性前瞻性
5行性格：成熟 稳重 积极进取 偏外
6职业道德：良品德具高度工作责感
7 ：较强学提升力
职责权限
1 制定负责业务块短期规划
2 制定负责业务块工作计划
3 负责业务块进行团队建设
4 协助完善部门运作系统理系统
5 配合部门战略策划制定推行
6 接受部门KPI指标
7 接受KPI指标负责业务块里进行分配
8 负责业务块工作进行监督理协调
9 负责业务块工作进行绩效考核完成工作指标
10 断刺激推动负责业务块提升成长
11 负责员断进行培训建设精英团队
工作权限：1 独立事免权
2 员工作成果鉴定权
关键业绩指标权重：
1查询达成率 5
2 新产品开发数 60
3 合格供应商开发数 20
4 员成长率： 15
备注：新产品泛指：
1 竞争力产品：
单价外观结构品质功更竞争力
2 高端方性产品
基工作条件：
1 电脑
2 电话
3 网络
工作难点重点：
报告指导关系 职位通道
负责：SCM总监 指导：SOURCING
晋升职位： SCM总监
培训方重点：
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
23 sourcing专员
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：SOURCING
属单位部门：SOURCING部
职位编号：sourcing02
职资格
1基条件： 学历：理工类专业专 年龄：25岁～35岁 性：限
2专业素质：具备产品专业基础知识sourcing行业知识
3验技：
3．1 SOURCING工作相理性认识熟SOURCING作业流程
3．2 精通供应商开发评估整合理
3．3 精通SOURCING作业手法思路清晰
3．4 强谈判议价沟通协调力
3．5 极强信息产品开发力捕捉力
3．6 非常强执行力
3．7 精通产品市场行业深入认识
3 8 等规模企业1年类产品采购工作验
4思维素质：思维迅速灵敏全局观念具基础营理理念
5行性格：积极 动 锐意进取具定攻击性
6职业道德：良职业操守职业道德具高度工作责感
7 ：精力旺盛团结进取强求知欲学力
职责权限
工作职责
1 供应商开发
1．1 根业务查询开发
1．2 根定单开发
1．3 根级指令开发
1．4 根计划开发
2 产品开发
2．1 竞争力产品开发
2．2 新产品方性产品开发
3 处理业务查询
4 供应链信息搜集分析验证整理
5 产品培训
工作权限：
1 求培训权
2 请求指导权
3 作业权
关键业绩指标权重：
1查询达成率 10
2 新产品开发数 60
3 合格供应商开发数 30
备注：新产品泛指：
1 竞争力产品：
单价外观结构品质功更竞争力
2 高端方性产品
基工作条件：
1 电脑
2 电话
3 网络
工作难点重点：
报告指导关系 职位通道
负责：SOURCING理 指导：
晋升职位：SOURCING理
培训方重点：
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
Sourcing专员
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：项目SOURCING
属单位部门：业务部
职位编号：sourcing03
职资格
1基条件： 学历：理工类专业专 年龄：25岁～35岁 性：限
2专业素质：具备产品专业基础知识sourcing行业知识
3验技：
3．1 SOURCING工作相理性认识熟SOURCING作业流程熟悉供应链整体运营架构
3．2 精通供应商开发评估整合理
3．3 精通SOURCING作业手法思路清晰
3．4 强谈判议价沟通协调力
3．5 极强信息产品开发力捕捉力
3．6 非常强执行力快速反映
3．7 精通产品市场行业深入认识
3．8 相关行业相关职位业历年
4思维素质：思维迅速灵敏全局观念具基础营理理念
5行性格：积极 动 锐意进取良配合意愿
6职业道德：良职业操守职业道德具高度工作责感
7 ：极强沟通协调力团结进取强求知欲学力
职责权限
工作职责
1 供应商开发
1．1 根业务组查询订单开发
1．2 根级指令开发
1．3 根项目计划开发
2 产品开发
2．1 满足项目需求产品开发
2．2 竞争力产品开发
2．3 新产品方性产品开发
3 参客户开发策略设定执行
4 供应链信息搜集分析验证整理
5 项目相关产品行业知识培训
工作权限：
4 求培训权
5 请求指导权
6 作业权
关键业绩指标权重：
1查询达成率 50
2 新产品开发数 30
3 合格供应商开发数 20
备注：新产品泛指：
2 竞争力产品：
单价外观结构品质功更竞争力
2 策略性方性产品
基工作条件：
3 电脑
4 电话
3 网络
工作难点重点：
报告指导关系
职位通道
负责：业务理产品开发负责 指导：
晋升职位：SOURCING理业务理
培训方重点： 沟通协调力谈判力供应商开发理力
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
24 采购理
编制： 审核： 批准： 存档： 事行政部
职位名称：采购理
属单位部门：采购部
职位编号：purchasing01
职资格
1基条件： 学历：理类工科类专业科 年龄：25岁～40 岁 性：限
2专业素质：具备采购理系统知识较强理协调力团队建设力 观念理念： 先进理理念良全局性前瞻性
3验技：
3．1 强理团队建设力
3．2 精通采购系统运作成 品质 交期控制
3．3 擅长供应商开发 评估 整合理
3．4 较强谈判 沟通 协调跨部门协作业力
3．5 出色指导 培训力
3．6 富感染力亲力极强信息捕捉力
3 7 中型企业5年工作验职位1年工作验
4．思维素质： 先进理理念良全局性前瞻性
5．行性格：较稳重 锐意进取
6职业道德：极强工作积极性工作责感廉洁 具良职业道德
7 ：精力旺盛 强学 提升力
职责权限
工作职责
1 接受部门理工作指令通期 保质完成关工作事项确保部门整体计划 规划达成
2 根部门规划制定负责部门工作计划工作目标领导 理 指引属员开展工作进行工作成果评鉴绩效考核
3 积极负责部门工作潜进行挖掘属员进行工作指导培训确保属员力充分化发挥
4 充分调动属员工作积极性集思广益 全策全力开展工作建设精英团队
5 积极动搜集种关信息建议时关部门级反映
6 协调种相应横关系确保导工作畅 高效进行
7 协助 参部门规划战略布局
工作权限：1 独立事免权
2 员工作成果鉴定权
关键业绩指标权重：
关键业绩指标权重：
1 交期达成率： 30
2 品质直通率： 35
3员成长率： 15
4 新产品开发数： 20
备注：新产品泛指：
2 竞争力产品：
单价外观结构品质功更竞争力
2 高端方性产品
基工作条件：
4 电脑
5 电话
3 网络
工作难点重点：
报告指导关系 职位通道
负责：采购理 指导：
晋升职位：采购理采购总监
培训方重点：
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
25 采购专员
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：采购员
属单位部门：采购部
职位编号：purchasing02
职资格
1基条件： 学历：专 年龄：25岁～35岁 性：限
2专业素质：具备产品专业基础知识采购专业知识
3验技：
3．1 采购工作定理性认识精通采购作业流程
3．2 精通供应商开发 评估 整合
3．3 精通产品成 品质 交期控制
3．4 强谈判 议价 沟通 协调力
3．5 极强信息捕捉力
3．6 精通采购作业手法产品工艺 行业较深入认识
3 7 等规模企业1年类产品采购工作验
4思维素质：思维迅速灵敏全局观念具基础营 理理念
5行性格：积极 动 锐意进取具定攻击性
6职业道德：良职业操守职业道德具高度工作责感
7 ：精力旺盛 团结 进取强求知欲学力
职责权限
工作职责
1 订单操作
1．1 产品交期控制
1．2 产品成控制
1．3 产品品质控制
1．4 供应商帐期控制
2 产品开发
2．1 老产品成挖掘
2．2 老产品品质提升
2．3 老产品外观结构功改良
2．4 新产品开发
2．5 业务查询处理
3 供应商资源开发利
4 供应链市场信息搜索分析验证整理
5 OFFER LIST维护更新
6 产品培训
工作权限：
7 求培训权
8 请求指导权
3 作业权
关键业绩指标权重：
1 交期达成率： 30
2 品质直通率： 35
3查询成交率： 15
4 新产品开发数： 20
备注：新产品泛指：
3 竞争力产品：
单价外观结构品质功更竞争力
2 高端方性产品
基工作条件：
1 电脑
2 电话
3 网络
工作难点重点：
报告指导关系 职位通道
负责：采购 指导：
晋升职位：采购
培训方重点：
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
26 品质理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政事部
职位名称：品质部理
属单位部门：SCM
职位编号：QE01
职资格
1基条件： 学历：专科 年龄：28岁～35岁 性：限
2专业素质：电子机械工程企业理相关专业毕业
3验技：4年工厂品质工程理验定电子基础知识品手法品质体系非常熟悉审员证良表达力协调沟通力熟练掌握运办公软件
4思维素质：细心良逻辑思维定组织力处理问题力
5行性格倾：1较强逻辑思维力 谦诚信正直原性强2沟通协调文字表达工作推动力强3行动敏捷
6职业道德工作禁忌：1高度责心公正性2严保公司机密
7 ：良团队协作精神善学学致英语读写良
职责权限
岗位职责：
1建立完善维护品质理体系品质制度
2负责QE程序工作文件表单设计更改完善
3负责产品检验标准制定变更
4负责新供应商开发评估老供应商续品质理稽核
5负责QE员工作安排理QE员工作绩效
6负责提供技术支持
7负责QE员产品工作技培训指导
8负责品质记录汇总存档分析
9负责品质信息传递品质异常处理
10客户品质抱怨退货投诉处理
11产品程检验终检验（工程师）
12样品产前样品承认（工程师）
13记录图片整理档传递（工程师）
14产品良缺陷编制（工程师）
工作权限：
1 QE事务理权
2 部门协调权
3 申诉权
关键业绩指标权重：
1日常QE工作（检验工作安排报表档信息传递品质异常处理QE工作稽核）效时
2外客户抱怨率1
3产品检验时效率达98
4产品检验标准时更新达100
5供应商评估准确性达90
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：产品检验准确性效性标准制定合理性符合性QE员检验技提升
报告指导关系 职位通道
负责：SCM总监
晋升职位：SCM总监
指导：工程师
培训方重点：沟通技巧理技巧
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
27 品质工程师职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政事部
职位名称：品质工程师
属单位部门：SCM
职位编号：QE02
职资格
1基条件： 学历：专科 年龄：25～35岁 性：男性佳
2专业素质：电子类理类专科学历外语读写力良熟悉国际进出口贸易流程工厂生产工艺流程相熟悉掌握工厂校验仪器仪表等设备具较强沟通协调力
3验技：两年品工作丰富验熟悉电子IT玩具产品检验标准熟悉工厂ISO作业流程时欧美市场安规认证程序较深解发现问题分析问题解决问题妥善出理问题
4思维素质：高度工作责心细心较强沟通协调力
5行性格倾：较强思维力团队合作精神极富激情
6职业道德工作禁忌：良职业道德高度责心工作认真负责踏实
7 ：良学力处理突发事件力强烈事业心求进心
职责权限
岗位职责：
1． 制定产品检验标准
2． 重符事项做出合理安排出理良产品进行踪确认
3． 客户抱怨事项分析调查提出预防改善措施反馈客户
4． 供应商评估辅导考察
5． 检验良产品汇报反馈进
6． 品质报表记录图片进行分发保存
7． 客户抱怨数收集统计信息反馈
8． 相关部门沟通协调
工作权限：
1良品反映权
2求培训权
3 请求指导权
关键业绩指标权重：
1 订单进程度验货判定准确性
2 客户良数收集统计反馈
3 周验货订单统计验货合理安排
4验货结果进检验结果负责
5验货文件图片准确时
6部门沟通协调积极配合工作
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：部门沟通协调项行政工作条理性序性
报告指导关系 职位通道
负责：品理SCM 中心总监
晋升职位：品理
指导：
培训方重点：关SGS品方面培训
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
28 物流部理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政事部
职位名称：物流部理
属单位部门：SCM 中心
职位编号：Logistics01
职资格
1基条件： 学历：专科 年龄：23岁～38岁 性：限
2专业素质：理类财类专科学历外语读写力良熟悉国际进出口贸易流程商务条款LC 条款仓储理具较强领导力凝聚力控制力危机处理力
3验技：三年型企业物流理工作验熟悉电子IT玩具产品般贸易进出口流程相关商务条款熟悉货报检入仓库存理盘点成品发货熟悉海运空运国际快递国运输市场价格行情够提供国际国物流配送方安案解决力够独立处理LC条款商务审核全套银行押汇文件制做处理熟悉ERP系统
4思维素质：高度工作责心较强沟通协调组织领导力
5行性格倾：较强际交力团队合作精神极富激情
6职业道德工作禁忌：良职业道德高度责心工作细心粗心浮躁
7 ：良学力够带领团队克服种种困难团队协作精神
职责权限
岗位职责：
1 估筛选合理物流合作伙伴签定合作协议确保公司订单利出运工作综合物流方案解决
2 提供国际国运输价格时查寻变更工作
3 负责公司订单出运安排货物途查找追踪时工作
4 负责LC条款审核银行押汇文件制做LC 收款进工作
5 负责公司订单商务审核商务风险控
6 仓储日常理工作月份季度年度盘点工作
7 关处工作处理
工作权限：
1 公司日常理合理建议权
2 物流部门工作计划制定实施督导员选聘员考评权
3 仓库船务商务三块工作整合协调绩效评估权
2申诉权
关键业绩指标权重：
1． 符合公司目前需求合格物流合作伙伴选定综合物流方案解决力
2． 物流成郊理
3． 出货文件准确时
4． 仓库郊理
5． 团队建设搭建
8 负责公司物流费控物流费合理性审核工作张业务订单产生物流费分类统计工作
9 负责部门部员工作督导培训工作
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：部门沟通协调项行政工作条理性续性
报告指导关系 职位通道
负责：SCM 中心总监
晋升职位：物流部理
指导：船务仓库商条助理
培训方重点：属宣导公司整体战略发展方公司项工作安排仓储出货理商务基础部训
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
29 仓库理员职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政事部
职位名称：物流部仓
属单位部门：SCM 中心
职位编号：Logistics02
职资格
1基条件： 学历：中专 年龄：23岁～35岁 性：男
2专业素质：理专业财相关知识佳基础外语力
3验技：做事认真仔细仓储理验具较数字观念危机处理力三年型企业仓库理工作验熟悉电子IT玩具等产品熟悉收货入仓库存理盘点成品发货较强手工帐理力熟悉ERP系统
4思维素质：高度工作责心较强沟通协调力
5行性格倾：较强际交力团队合作精神极富激情
6职业道德工作禁忌：良职业道德高度责心工作细心粗心浮躁
7 ：良学力够工作中断总结验实际工作中
职责权限
岗位职责：
1 负责仓库日常理事务
2 规定收发料
3 日进出物料明细帐目登记
4 物料进仓储位筹划排放
5 仓库安全工作物料保工作
6 填写仓库相关报表
7 盘点工作具体安排执行
8 相关部门工作协调沟通
工作权限：
1 公司日常理合理建议权
2 进出货品单收发货
3 申诉权
关键业绩指标权重：
a) 仓库进出存帐目时性准确性
b) 仓库存货安全保工作
c) 仓库进出单准确时
d) 仓库物品摆放合理整洁序
e) 完成交办事项时性
f) 月帐物盘点达成率99
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：部门沟通协调项工作条理性续性
报告指导关系 职位通道
负责：物流 SCM中心总监
晋升职位：物流部仓库
指导：仓库
培训方重点：解公司整体战略发展方公司项工作安排仓储出货理基础培训
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
210 船务专员职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政事部
职位名称：物流部船务专员
属单位部门：SCM 中心
职位编号：Logistics03
职资格
1基条件： 学历：专科 年龄：20岁 性：限
2专业素质：英语类理类专科学历外语读写力良熟悉国际进出口贸易流程商务条款LC 条款具较强沟通协调力
3验技：年船务工作验熟悉电子IT玩具产品般贸易进出口流程相关商务条款熟悉海运空运国际快递国运输市场价格行情够独立处理LC条款文件制作处理熟悉ERP系统
4思维素质：高度工作责心服执行意识较强沟通协调力
5行性格倾：较强际交力团队合作精神极富激情
6职业道德工作禁忌：良职业道德高度责心工作细心粗心浮躁
7 ：良学力处理突发事件力
职责权限
岗位职责：
1 物流合作伙伴选择
2 出货方式确认
3 生产进度掌握
4 出货前出货资料准备
5 船务公司FORWARDERBOOKING订舱安排拖车报关等相关事宜
6 出货文件制作核
7 已出货物时追踪信息反馈
8 业务部门提供时准确运价服务
9 相关部门沟通协调
10 月订单月订单出货统计工作张订单物流成
工作权限：
1 合适物流伙伴选择权
2 客户订单派送中突发事件处理权
关键业绩指标权重：
1 订单进程度
2 客户订单利出货时进验收情况
3 周出货订单统计周订单出货计划
4物流成时统计
5出货文件准确时
6部门沟通协调工作
7物流成效控制
11．部门资料整理档保密工作等
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：部门沟通协调项行政工作条理性续性
报告指导关系 职位通道
负责：物流SCM 中心总监
晋升职位：物流部理
指导：
培训方重点：关船务专业方面培训
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
1 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
211 商务助理职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政事部
职位名称：商务助理
属单位部门：商务部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：理贸易类专业专科 年龄：20岁～30岁 性：限
2专业素质：系统国际贸易商务知识熟练行业语言
3验技：2年外贸类相关工作验良表达力协调沟通力外语读写力良熟练掌握运流行办公软件
4思维素质：细心快速学力良沟通执行力
5行性格倾：团队合作精神够长期事工作文字表达工作推动力行动敏捷思维严谨谦诚信正直原性强
6职业道德工作禁忌：高度责心公正性尊重事实浮躁泄密
7 ：良团队协作精神善学学致英语读写良
职责权限
岗位职责：
1负责业务PI贸易条款初步审核
2负责业务提供PI填写定单评审表签字评审
3负责订单执行单填写发出
4负责订单续流程进直出货
5负责月新订单统计月月初提交报表
6负责月出货订单统计月月初提交报
表
7负责业务月收款状况统计月月初提交报表
8负责业务订单相关资料报表档
工作权限：
1商务细节握
2申诉权
关键业绩指标权重：
1业务订单发正确时性
2报表准确率时性
3业务资料档完整性
4客户订单收款状况
5LC审核准确程度
6部门沟通协作
9 负责客户资料收集握客户司合作情况
10 商务相关事宜
11LC审核
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：部门沟通协调订单处理条理性续性
报告指导关系 职位通道
负责：商务
晋升职位： 商务理
指导：
培训方重点：客户沟通技巧项贸易知识条款流程等
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
工作饱程度：目前客户进占整工作例60％业务订单处理进占40左右月初月末时种报表传递帐工作会占量时间
提升重点：客户沟通技巧贸易条款握熟练程度LC审核准确程度
3财务部职位说明书
31 财务总监职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：财务总监
属单位部门：财务中心
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：30岁～45岁 性：限
2专业素质：会计济金融相关专业毕业MBA涉外会计验跨国公司工作验者优先考虑
3验技： 持国家行业部门正式颁布高级会计师注册会计师资格证书精通财税会计等法律法规型企业集团5年财务理工作验
4性格行倾：出色口头书面表达力良际沟通协调力强力团队控制理力认企业文化恪守职业道德
5 ：需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
1根公司发展现状全面负责理集团属公司财务会计核工作予财务会计税务咨询指导审核监督属企业财务计划现金流量计划报告资金状况操作公司融资关资运作
工作权限：
1 财税政策建议实施权
2 部门事理权
3 跨部门协调权
关键业绩指标权重：
1部客户满意度≥70（10）
2外部客户满意度60
（10）
2审核集团公司属企业项财务报表合规性予业务指导进行属企业财务分析终决策落实工作
3集团重营计划投资项目提供财务分析参终决策落实
4集团公司重营性投资性融资性计划合资产重组债务重组方案进行审核
5建立公司风险理机制佳运作理识提出应营风险市场风险信贷风险建议计划建立财务预警系统
6法检查集团公司财务会计活动相关业务活动合法性真实性效性时发现制止造成出资者重损失营行董事会报告
4 申诉权
3财务核算（10）
4制度建设（10）
5财务分析（10）
6财务预测（10）
7预决算理（10）
8资金理（10）
9员晋级率 （10）10员工学提升（10）
基工作条件：
1笔记电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：营计划投资项目决策落实财务预警系统建立财务分析财务决策
报告指导关系 职位通道
负责：总裁
晋升职位： 副总总裁
指导：财务中心部门理
培训方重点：业绩理集成框架开发动态控制风险投资成调整
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
32 结算部理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：结算部理
属单位部门：财务中心结算部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～35岁 性：限
2专业素质： 会计相关专业科学历
3验技：中级职称五年企业财务会计工作验熟练操作会计电算化担部门年
4性格行倾： 善沟通品行良正派良嗜身体素质承受较工作压力
5 ：计算机应力强文笔流畅文字处理力强需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
1 全面负责集团属公司财务收支
2 全面负责集团属公司客户供应商帐工作
3指导检查督促改进属财务收支工作
工作权限：
1 二级财务理权
2 总公司政策知情权
3 二级公司财务理建议权
关键业绩指标权重：
1 财务收支准时时（20）
2 财务收支准确（20）
3 保证资金安全（20）
4部客户满意度（5）
4根财务总监总理指令合理进行资金调度工作
5结算部员进行理
6财务总监总理提交收支预算决算
7负责结算部外关系建立完成领导交办事务
4 部门事理权
5 申诉权
5外部客户满意度（5）
6合理资金调度（10）
7收支预算决算（10）
8学提升（10）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：财务收支时准确合理资金调度保证资金安全
报告指导关系 职位通道
负责：财务总监
晋升职位： 财务总监
指导：结算部岗位员
§ 培训方重点：国国际结算财务会计审计专业知识
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
33 会计部理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：会计部理
属单位部门：财务中心会计部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～35岁 性：限
2专业素质： 会计相关专业科学历
3验技：中级职称五年企业财务会计工作验熟练操作会计电算化担部门年
4性格行倾： 善沟通品行良正派良嗜身体素质承受较工作压力
5 ：计算机应力强文笔流畅文字处理力强需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
工作权限：
关键业绩指标权重：
1全面负责集团属公司会计核算帐务处理
2指导检查督促改进属财务工作
3财务总监总理定期提交财务报表
4 财务总监总理定期提交财务分析报告
5 全面负责集团属公司发票理纳税申报工作
6会计部员进行理
7负责会计部外关系建立完成领导交办事务
1 二级财务理权
2总公司政策知情权
3二级公司财务理建议权
4部门事理权
5申诉权
1 会计核算时准确（20）
2部客户满意度（5）
3外部客户满意度（5）
4财务报表（20）
5财务分析报告（20）
6发票理纳税申报（20）
7学提升（10）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：优化帐项处理财务分析
报告指导关系 职位通道
负责：财务总监
晋升职位： 财务总监
指导：会计部岗位员
§ 培训方重点：财务预测分析税制体系
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
34 审计部理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：审计部理
属单位部门：财务中心审计部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～35岁 性：限
2专业素质： 会计相关专业科学历
3验技：中级职称五年企业财务会计审计工作验熟练操作会计电算化担部门年
4性格行倾： 善沟通品行良正派良嗜身体素质承受较工作压力
5 ：计算机应力强文笔流畅文字处理力强需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
1 全面负责集团属公司审计工作
2 财务中心制度建设集团属公司项理制度建设
工作权限：
2 二级财务理权
2总公司政策知情权
关键业绩指标权重：
1 审计工作安排（20）
2 全面审计报告专项审计报告（20）
3 检查监督集团属公司财务中心制度执行情况
4 指导检查督促改进属审计工作
5 解分支机构税负状况提交帐项优化处理意见
6 进行税务策划税务衡达合理避税
7审计部员进行理
8编写全面审计报告专项审计报告
9负责审计部外关系建立完成领导交办事务
3二级公司财务理建议权
4部门事理权
5申诉权
3 税务策划税务衡（15）
4 制度建设完善（15）
5帐项优化处理改进意见（10）
6外部客户满意度（5）
7部客户满意度（5）
8学提升（10）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：理制度建设完善税务策划
报告指导关系 职位通道
负责：财务总监
晋升职位： 财务总监
指导：会计
§ 培训方重点：财务税务审计方面专业知识
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
35 资金部理职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：资金部理
属单位部门：财务中心资金部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～35岁 性：限
2专业素质： 会计相关专业科学历
3验技：中级职称五年企业财务会计融资工作验熟练操作会计电算化担部门年
4性格行倾： 善沟通品行良正派良嗜身体素质承受较工作压力
5 ：计算机应力强文笔流畅文字处理力强需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
1全面负责集团属公司融资工作
工作权限：
1 二级财务理权
关键业绩指标权重：
1渠道融资（20）
3 投资项目进行行性分析风险评估风险控制
4 指导检查督促改进属工作
4编写财务预测分析报告提供信息支持
5编制财务预算决算
6负责资金部外关系建立完成领导交办事务
2总公司政策知情权
3二级公司财务理建议权
4部门事理权
5申诉权
2投资项目行性研究（20）
3部客户满意度（5）
4外部客户满意度（5）
5财务预测分析报告（20）
6财务预算决算（20）
7学提升（10）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：投资项目行性研究风险评估风险控制财务预测
报告指导关系 职位通道
负责：财务总监
晋升职位： 财务总监
指导：会计
§ 培训方重点：投资项目行性研究风险评估风险控制财务预测
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
36 会计职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：力资源部
职位名称：会计
属单位部门：财务部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：25岁～35岁 性：限
2专业素质： 会计财会类专业科学历具备助理会计师职称
3验技： 三年会计核算财务分析验少年会计相关工作验熟悉国家区相关财务制度税收制度注册会计师资格外资企业工作验者优先
4性格行倾：工作认真负责做事细心效率思路清晰吃苦耐劳具备定领导力团队协作精神职业道德操守
5 ：需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
1负责组织登记公司总帐明细帐计算缴纳项税
2协助财务理制订会计核算办法财务理办法 相关
工作权限：
1 公司政策知情权监控权
2 二级公司财务理建议权
关键业绩指标权重：
1 协助财务部完成赋税成合理（5）
2 部客户满意度（10）
3 外部客户满意度（10）
4 会计原始资料审核正确编制会计证登记分类明细账总帐编制会计报表（10）
规章制度确保相关财务数准确种财务单合理性进行审核
3协助起草公司年度财务预算决算方案负责编制公司会计报表
4公司财务状况营情况进行基础分析时反映问题提出措施
5部门核算会计出纳工作进行监督指导
6负责财政税务部门具体联络
7负责会计档案理
3申诉权
5 会计资料装订档工作（10）
6 参财务专项检查综合审核工作（5）
7 掌握收集财务监督制度贯彻收支理实施情况搞综合汇报（10）
8 带领会计员财务核算实时完整准确（10）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：财务状况营情况分析财务预算决算放案制定
报告指导关系 职位通道
负责：财务理
晋升职位：财务理
指导：会计出纳
培训方重点：财务会计知识体系性运灵活性预算理力计划组织力
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
37 会计职位说明书
会计职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：力资源部
职位名称：会计
属单位部门：财务部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：专 年龄：23岁～30岁 性：限
2专业素质： 财会专业专学历
3验技： 财会行业初级职称二年相关行业会计工作验熟悉税务等政府部门操作流程
4性格行倾：具备良沟通协调力团队合作力忠诚敬业严谨愿企业发展
5 ：财英语读写流利需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
1掌握会计法熟悉关国家特区财务理知识会计制度具体执行中规章制度断提高业务水操作技巧
工作权限：
1 公司政策知情权
关键业绩指标权重：
1 协助财务部完成赋税成合理（15）
2负责会计原始资料审核正确编制会计计帐证登记分类明细帐总帐编制会计报表
3负责会计资料装订档工作
4参财务制度规定起草综合修改
5财务专项检查综合审核工作
6掌握收集财务监督制度贯彻收支理实施情况搞综合汇报
2二级公司财务理建议权
3申诉权
2 部客户满意度（10）
3外部客户满意度（10）
4编制会计报表（10）
5会计资料档（5）
6财务总结汇报（5）
7财务核算（15）
8学提升（15）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：会计报表编制正确性财务知识体系性
报告指导关系 职位通道
负责：会计
晋升职位：会计
指导：
§ 培训方重点：业务水娴熟深化财务运作预算分析解决问题力化解突力流程理力
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
38 出纳职位说明书
出纳职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：力资源部
职位名称：出纳
属单位部门：财务部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：中专 年龄：23岁～30岁 性：限
2专业素质： 正规财学校中专学历持区会计证
3验技： 熟练操作财务软件现金理系统办公动化软件
4性格行倾：工作认真负责做事细心效率思路清晰吃苦耐劳韧性职业道德操守
5 ：需户口提供户口担保
职责权限
岗位职责：
工作权限：
关键业绩指标权重：
1掌握会计法熟悉关财务理知识会计制度具体执行中规章制度断提高业务水
2负责项收入款业务款缴存日常开支报销工作公司财务制度资金出入审核关
3负责分出纳日记帐银行日记帐做日记帐核发现差错时领导汇报采取补救措施
4保种相关价证券价证券现金做日清月结现金库存量符合规定
5时反映财务收支理中存足问题
6参财务制度规定起草综合修改
7承办领导交办相关工作
1公司现金保权
2公司财务制度政策知情权
3申诉权
1职工作完成情况（10）
2部门配合满意度（5）
3跨部门配合满意度（10）
4供应商配合满意度（5）
5政府部门配合满意度（5）
6业务水（5）
7项收入款业务款存缴日常报销工作资金理（15）
8日计帐操作审核 （15）
9项价价证券现金存量（15）
10学提升（15）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：现金理反映财务收支理中足问题日计帐时准确
报告指导关系 职位通道
负责：会计
晋升职位：会计
指导：
§ 培训方重点：财务知识全面深化财务预算决策分析计划组织力
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
3 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
4
4行政事部职位说明书
41 事行政理
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事部
职位名称：事行政理
属单位部门： 行政事部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：28岁～35岁 性：限
2专业素质： 理类专业科学历
3 验技：5年行政事工作验少三年理验熟悉力资源战略规划理
熟悉现代力资源理模块熟悉现代企业劳动事理制度法规熟悉国家劳动法规
具强沟通协调力擅长处理际关系具较强领导力解决问题力
4性格行倾：思维敏捷具较强影响力感染力协调力沟通力执行力高度敬业精神开拓精神团队合作精神公正原性
5 ：良团队协作精神服务意识善学学致熟练运现代化办公设备
职责权限
岗位职责：
工作权限：
关键业绩指标权重：
（1）负责公司行政理协助总理搞部门间综合协调加强项工作督促检查沟通外联系保证情达情报负责会议文件决定事项进行催办查办落实
（2）负责全公司组织系统工作职责研讨修订负责公司项制度制订监督执行负责公司类文件理发布
（3）制订公司行政预算安排办公品采购发放公司固定资产车辆等进行理
（4）负责公司外联络公关系安排类会议接工作
（5）负责公司资质申报规划安排办理公司类证年检变更等手续
（6）负责公司总务理安全保卫工作
（7）企业文化宣传建设企业形象建立
（8） 负责公司组织架构设计岗位描述力规划编制考勤理工作
（9）负责组织员招聘培训考核
(10) 负责员工关系理
(11) 部门团队建设
（12）公司领导安排类事务
1 协助总理制定实施公司力资源战略力资源政策
2 负责制定执行招聘培训薪酬绩效理制度计划
3 牵头进行组织调整定岗定编工作控制公司力资源总量降低力资源成优化员结构
提高员整体素质
4 协调公司重岗位员安排确保重岗位优选
5 持设计公司关键业绩指标体系相应激励机制建立效绩效考评体系
6 创建良企业文化氛围企业愿景价值观体现
7 确保公司事制度符合国家相关法规
8 负责事行政部团队建设
9 负责安排处理公司日常行政勤事务部门协调保障公司正常运转
10 持安排公司会议日程公司领导准备相关资料协助公司高层领导工作
11 负责安排公司领导层日程会议翻译等秘书事务
12 会部门安排协调公司高层外事活动业务部门提供外事活动支持
13 负责公司文控理
14 行政外联工作
15 负责公司领导交办工作
16 总理负责
1 行政事务监督理权
2 申诉权
1 行政事务服务满意度（30）
2 制度建设（15）
3 理费降低率（15）
4 公关系满意度（10）
5 员工士气（20）
6 合格接班（5）
7 学提升（5）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：公司力资源策略制定沟通协调工作团队建设
报告指导关系 职位通道
负责：总理
晋升职位： 行政事理
指导： 行政助理司机
培训方重点： 沟通理公关力全局握控制力
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
3 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
42 事职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：事
属单位部门：行政事部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：科 年龄：25岁～30岁 性：限
2验技： 力资源理专业科学历3年型企业力资源理工作验少2年理工作验现代力资源模块前先进力资源理方法全面认识理解实际操作验
3思维素质：思维敏捷反应迅速思维系统性强全面深入文笔流畅
4行性格倾：具备较强组织力优秀演讲技巧性格开朗稳重方亲力强具备较强团队协作精神推动力
5 ：英语听说读写流利电脑操作熟练
职责权限
岗位职责：
1 协助级进行岗位分析制定公司力编制负责公司员工招聘配置储备工作全面开展开拓招募渠道
2 建立完善公司培训体系负责公司培训需求调查培训计划制定培训计划实施效果评估进行改进
3 担部分培训课程部讲师
4 协助级进行岗位评价建立断完善公司薪酬制度薪酬体系
5 协助级建立完善公司绩效理体系绩效考核推动执行总结
6 负责定期外部薪酬福利政策调研出具书面报告
工作权限：
1评价权
2建议权
3公司薪酬知情权
4绩效理知情权建议权
5申诉权
关键业绩指标权重：
1 招聘时率匹配度（员工试合格率≥70）
2 培训满意度≥80
3 绩效理实施效性
4 员流动率控制合理范围
5 员工满意度
7 员工关系维护员工活动组织
8 时事项处理
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：握公司力需求状况培训满意度符合公司长短期发展目标员工需求员工职业生涯规划薪酬制度绩效理制度良弹性充分激励员工公司承受范围
报告指导关系 职位通道
负责：事行政理 指导：事专员
晋升职位：事行政理
培训方重点：培训理知识完善员工岗位角色握员工职业生涯规划岗位分析评价体系性思维
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
43 行政
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事部
职位名称：行政
属单位部门： 行政事部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：行政理类专业专学历 年龄：28岁～40岁 性：限
2验技： 3年中型企业行政理工作验少2年理工作验
3思维素质： 思维敏捷反应迅速细致深入考虑全面周应变力强
4性格行倾：具强协调力沟通力执行力高度敬业精神服务精神团队合作精神
5 ：善学学致熟练运现代化办公设备
职责权限
岗位职责：
（1）会议组织筹备会议文件决定事项进行催办查办落实
（2）文控理负责公司项制度制订监督执行负责公司类文件理发布
（3）制订公司行政预算安排办公品采购发放公司固定资产车辆等进行理
（4）负责公司外联络公关系安排类会议接工作
（5）负责公司资质申报规划安排办理公司类证年检变更等手续
（6）负责公司总务理安全保卫工作
工作权限：
1 行政事务理权协调权
2 申诉权
关键业绩指标权重：
8 行政事务服务满意度（30）
9 制度建设（15）
10 理费降低率（15）
11 公关系满意度（10）
12 员工士气（20）
（7）企业文化宣传建设企业形象建立
（8） 控制成方法提出建议
（9） 组织客接相关外联工作
(10) 理公司重资质证件
(11) 部门团队建设
（12）公司领导安排类事务
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作重点难点：沟通协调工作制度化建设
报告指导关系 职位通道
负责：行政理
晋升职位： 行政理
指导： 行政助理司机前台保安
培训方重点： 沟通理公关力全局握控制力
说 明： 1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
44 事专员职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政事部
职位名称：事专员
属单位部门：行政事部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：专科 年龄：23岁～30岁 性：限
2专业素质：企业理力资源理相关专业毕业
3验技：2年企业力资源理工作验良表达力协调沟通力熟练掌握运流行办公软件
4思维素质：细心良服务意识较强协调力组织力
5行性格倾：较强际沟通文字表达工作推动力行动敏捷思维严谨谦诚信正直
6职业道德工作禁忌：高度责心公正性尊重事实浮躁泄密
7 ：良团队协作精神善学学致英语读写良
职责权限
岗位职责：
1负责公司招募工作具体实施
2负责公司培训计划具体实施培训课程准备工作效果评估
3担新进员工培训部分课程讲师
4负责公司绩效考核工作具体实施
5负责员工活动具体组织实施
6时事事务处理
工作权限：
1 评价权
2 事工作协调权
3申诉权
关键业绩指标权重：
1招聘时率匹配度
2培训实施推进
3绩效考核实施推进
4员工活动满意度
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：部门沟通协调评价
报告指导关系 职位通道
负责：事
晋升职位：事
指导：
培训方重点：沟通技巧力资源部分课程等
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
45 行政专员职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：
职位名称：行政专员
属单位部门：行政部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：专科 年龄：25岁～40岁 性：限
2专业素质：企业理行政理相关专业毕业
3验技：1年企业行政工作验良表达力协调沟通力熟练掌握运流行办公软件
4思维素质：细心良服务意识定组织力
5行性格倾：教强际沟通文字表达工作推动力思维严谨谦诚信正直原性强
6职业道德工作禁忌：高度责心公正性保密性尊重事实浮躁泄密
7 ：良团队协作精神善学学致
职责权限
岗位职责：
1负责公司勤外勤理
2负责资产设备请购理
3负责公司宿舍理
4负责公司车辆理
5负责公司餐厅理
6负责公司行政费开支理（计划实施）
7负责公司办公环境理员工基办公保障
工作权限：
1车辆调度权
2宿舍食堂理权
3行政事务协调权
4申诉权
关键业绩指标权重：
1部客户满意度（50）
2行政费开支合理性（20）
3固定资产理效性（20）
4行政事务处理时性（10）
8负责离职员工公司资产收回检查登记
9负责公司酒店票务预定工作类文件证理
10协助完成企业文化建设
11勤相关事宜
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：部门沟通协调项行政工作条理续性
报告指导关系 职位通道
负责：行政理
晋升职位：理
指导：
培训方重点：办公室理沟通技巧时间理力资源部分课程
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
3 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
46 行政助理（前台）职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：
职位名称：行政助理（前台）
属单位部门：行政部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：专科 年龄：20岁～28岁 性：女
2专业素质：接理秘书理礼仪理
3验技：1年企业前台工作验良礼仪规范表达力协调沟通力熟练掌握运流行办公软件
4思维素质：细心良服务意识定组织力
5行性格倾：教强际沟通文字表达工作推动力思维严谨谦诚信正直原性强
6职业道德工作禁忌：高度服务意识责心公正性保密性尊重事实浮躁泄密
7 ：良团队协作精神善学学致
职责权限
岗位职责：
1负责接听公司外电话转接相关
2负责传真文件收发档
3负责物件进出登记档
4负责理前台FILE系统
工作权限：
1前台员流动控制权
2货物进出理权
3行政事务协调权
4申诉权
关键业绩指标权重：
1部客户满意度（30）
2外部客户满意度（30）
3前台理效性（20）
5负责访接记录
6负责前台公区域会议室环境卫生维护设施理
7前台相关杂项事物
4行规范性（20）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
工作难点重点：外礼仪规范部门沟通协调文秘工作体系性
报告指导关系 职位通道
负责：行政
晋升职位：行政助理专员
指导：
培训方重点：礼仪规范办公室理沟通技巧时间理力资源部分课程
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
3 工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
47 保安职位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：事行政部
职位名称：保安员
属单位部门：行政事部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：高中 年龄：22岁～28岁 性：男
2验技：2年保安工作验具备定三防知识三防意识
4思维素质：原性强良服务意识
5行性格倾：谦机智灵活诚信正直原性强
6职业道德工作禁忌：高度服务意识责心
7 ：良团队协作精神沟通力
职责权限
岗位职责：
1维持公司办公场外区域正常工作秩序
工作权限：
1
关键业绩指标权重：
1门禁办公场理（35）
2维护公司部治安秩序消隐患萌芽状态防患未然
3加强重点部位治安防范加强防盗活动发现疑事逐出
4监督员工遵守安全守规
5加强防火活动时发现火灾苗头消
6违反治安条例行查清事实收集证公司公安机关报告
7 善保配发安保器械丢失擅正确记录值班日志案件笔录进提出专案报
8部分行政工作协助工作
公司办公场安全理权
2 紧急事件处理权
3 安防措施建议权
2服务满意度（35）
3防范工作（30）
基工作条件：
1固定电话1台
工作难点重点： 门禁办公场理三防预防理
报告指导关系 职位通道
负责：事行政部理 指导：
晋升职位： 保安组长
培训方重点：服务意识接礼仪三防知识
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
48 司机岗位说明书
职位说明书
编制： 审核： 批准： 存档：行政部
职位名称：司机
属单位部门：行政部
职位编号：
职资格
1基条件： 学历：高中 年龄：22岁～28岁 性：男
2验技：2年驾驶验熟悉深圳深圳周边区线路熟悉相关交通法规定车辆保养维护验
4思维素质：细心耐心良服务意识
5行性格倾：谦诚信正直原性强
6职业道德工作禁忌：高度服务意识责心保密性
7 ：良团队协作精神沟通力
职责权限
岗位职责：
1严格遵守效规操作规程正确安全驾驶车辆
2服调派热情礼貌周服务部门
3安全行驶准时达指定点
4爱护车辆做日常维护保养发现问题时报维修
4 保障车辆安全做防盗防破坏措施
6行政外联工作传递送达文件资料
工作权限：
关键业绩指标权重：
1车辆维护保养（35）
2车辆安排（20）
3服务满意度（35）
基工作条件：
1台式电脑1台（网）
2固定电话1台
3车辆1台
工作难点重点：外礼仪接
报告指导关系 职位通道
负责：力资源部理 指导：
晋升职位：
培训方重点：服务意识接礼仪
说 明：1职位说明书职员工直接级级拟制员工确认部门审核领导批准执行作指导奖励员工绩效理基
2工作容工作环境变化等原职位容应时修改完善
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