| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

目标追踪报告表

t***y

贡献于2015-01-14

字数:133

目标追踪报告表
( 年度 月 月)

姓名: 职务: 单位: 页 第 页
目标编号
目 标
执行情形
追 踪
行 检 查
计划()
实际()
差异()


累计


累计


累计
差 异

改 进
办 法









































评审





: 执行:

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

世界五百强表格——目标追踪报告表

目标追踪报告表( 年度 月至 月) 姓名: 职务: 单位: 共 页 第 页目标编号目 标执行情形追 踪自 行 检 查计划(%)实际(%)差异(%)本期本期累计本期本期累计本期本期累计

a***8 10年前 上传428   0

生产管理_生产管理_目标追踪报告表

目标追踪报告表( 年度 月至 月) 姓名: 职务: 单位: 共 页 第 页目标编号目 标执行情形追 踪自 行 检 查计划(%)实际(%)差异(%)本期本期累计本期本期累计本期本期累计

l***n 11年前 上传635   0

目标管理:有目标,还要有工作追踪

目标管理:有目标,还要有工作追踪 中国的经理,一切行动听指挥的执行力是比较强的,工作的计划性还可以,最差的是什么呢?一个是沟通能力,再一个就是工作检查和追踪能力。在欧美,最强的是沟通能力、工作检查和追踪能力。   德鲁克大师的目标管理在全球普及甚广,但实施中却有很多企业走形变样,其中一个痼疾就是工作追踪很差,如果没有工作追踪,目标管理也就只剩下了美丽的目标这个外壳。上次我们讨论了如何制定一

不***爱 12年前 上传30830   0

交办事项追踪表

交 办 事 项 追 踪 表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

z***g 9年前 上传2959   0

财务管理_交易报告_客诉案件登记追踪表

客诉案件登记追踪表年 月 日 No.件数受 理客户交货单编号品名规格交 运不良数量客诉内容制造部门处理方式损失金额责 任 个 人归 属 惩 处处 理 时 效督

z***n 12年前 上传549   0

客户投诉案件登记追踪表

客户投诉案件登记追踪表 (见下表14.6.8) 年 月 日 No. 件数 受理 客户 交货单编 号 品名规格 交运 不良数量 客户投诉内容 制造部门 处理方式 损失金额 责任归属 个人惩处 处理时效 督促记录(日期文号) 结案编号 日期 字 号 日期 数量

刘***冰 8年前 上传7280   0

应收账款进度追踪表

应收帐款进度追踪表 客户 期间 金额 原因 经办人 追踪日期 结果

c***g 13年前 上传1918   0

新产品潜在客户追踪表

新产品潜在客户追踪表 编号 产品名称 潜在客户 预定采购时间 预算金额 报价表号 码 竞争者 结果 客户名称 接洽人(电话) 一个月内 三个月内 六个月内 一年内 本文档由香当网(http

1***g 7年前 上传1956   0

目标管理分级检 核工作报告表

 目标管理分级检 核工作报告表 单 位: 执 行 人: 编 号 项 目 预 定 计 划 及 进 度 实 绩 检查及改进意见

b***5 13年前 上传21841   0

目标管理表

目标管理表   单位   职位   姓名   期间 自 年 月 日 至 年 月 日 直属上司   验讫章   目标项目 1. 2. 3. 4. 具体的内容         本人对结果 的评价与反省           上司对结果所做的评价及意见 A 非 常 努 力 B 颇 努 力 C 尚   可

x***y 13年前 上传10133   0

目标管理表

目标管理表 单位 职位 姓名 期间自 年 月 日 至 年 月 日直属上司 验讫章 目标项目1.2.3.4.具体的内容    本人对结果的评价与反省      上司对结果所做的评价及意见 A非常努力 B颇努力 C尚 可

g***y 9年前 上传620   0

目标管理表

目标管理表本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

安***区 11年前 上传761   0

样品追踪单

 样品追踪单 送: 日期 制造单号码 客户 产品名 称 数量 预定完成 预定交货 制 作 状 况 及 日 期 记 录 原料 模子 物料 形成 加工 试用 完成

金***土 11年前 上传24445   0

目标成果评定表

目标成果评定表 单位: 重 点 目 标 完成基准(实际) C 完成百分率 C / B×100% D 自我判定及说明 主管修正 分数±10% E 比率评点 (D+E)×A F 主管修正理由及指导改善事项 备注

梁***茂 9年前 上传30526   0

公司目标管理表

公司目标管理表目标管理表(1)时间年 月 日至 年 月 日姓名职位所在部门目标权重(%)方针基准实施程序责任人时间表条件月月月月月月

北漂的远方 1年前 上传337   0

鬼手追踪记

鬼手追踪记(一) 鬼手再现拨疑云  跋山涉水斗艰险 阳春三月,春寒料峭,已经持续了近个把月的阴雨。3月8日早晨8点,我们**所按照刘智嵘所长和柳荣程教导员的精心布置,由副所长王俊军带领的一行四人轻车从简出发了,途径**的新桥,一过市车管所,便是坑坑洼洼的“起伏路”,汽车只能放慢速度,在“起伏路”上摇曳着;而后进入**县、**境内,进而进入**市莲花境内,又是连续几十公里的“起伏路”,终于进

y***4 11年前 上传10845   0

生产管理_原料供应_材料供应状况追踪表(一)

材料供应状况追踪表(一)产品名称生产数量 页次项次材料名称单位用量本批用量现有库存验 收 记 录追踪记录日期数量日期数量品检记录

m***u 9年前 上传477   0

办公事务管理_提案管理_交办事项追踪表

交 办 事 项 追 踪 表接单日期交办单号 改 善 类 别预定完成日期交 办 事 项 摘 要处理结果未完成或迟 延完成原因完成原因处理对策妥善日期品质效率方法其他

h***y 11年前 上传564   0

生产管理_原料供应_材料供应状况追踪表(二)

材料供应状况追踪表(二) 月份项次材 料 名 称存量各 批 号 需 要 用 量 预 计不足订 购入库日期数量日期数量

d***d 11年前 上传379   0

材料供应状况追踪表〈二〉

 材料供应状况追踪表(二) 月份 项次 材 料 名 称 存 量 各 批 号 需 要 用 量 预 计 不足 订 购 入库 日期 数量 日期 数量

S***8 12年前 上传2787   0

材料供应状况追踪表〈一〉

材料供应状况追踪表(一) 产品名称 生产数量 页次 项次 材料名称 单位用量 本批用量 现有库存 验 收 记 录 追踪记录 日期 数量 日期 数量 品检记录

J***x 7年前 上传1355   0

世界五百强表格——样品追踪单

样品追踪单 送: 日期制造单号码客户产品名 称数量预定完成预定交货制 作 状 况 及 日 期 记 录原料模子物料形成加工试用完成

2***0 8年前 上传489   0

世界五百强表格——客诉案件登记追踪表

客诉案件登记追踪表 年 月 日 No.件数受 理客户交货单编号品名规格交 运不良数量客诉内容制造部门处理方式损失金额责 任 个 人归 属 惩 处处 理 时

x***3 10年前 上传475   0

世界五百强表格——材料供应状况追踪表(二)

材料供应状况追踪表(二) 月份项次材 料 名 称存量各 批 号 需 要 用 量 预 计不足订 购入库日期数量日期数量

m***i 12年前 上传391   0

世界五百强表格——新产品潜在客户追踪表

新产品潜在客户追踪表编号产品名称潜在客户预定采购时间预算金额报价表号 码竞争者结果客户名称接洽人(电话)一个月内三个月内六个月内一年内本文档由香当网(http

2***4 12年前 上传638   0