高效物流系统：海尔生命线

高效物流系统：海尔生命线

锦程国际物流

　　作世界著名家电跨国企业海尔产品天通全球5．8万营销网点销世界160国家区月采购26万种物料制造1万种产品月接6万销售订单海尔集团说高效率现代物流系统意味着企业部运作生命线海尔开始SAP合作 

　  根海尔实际情况SAP先合作伙伴EDS海尔物流部完成家空调事业部MM（物料理）模块WM（仓库理）模块硬件实施2000年3月开始海尔设计实施基协化电子商务解决方案mySAP．comBBP（电子采购台）项目双方7月艰苦工作mySAP．com系统MM（物料理）PP（生产计划控制）FI（财务理）BBP（电子采购台）正式线运营 

　　海尔台ERP系统已覆盖整集团原材料集中采购原材料库存立体仓库理19事业部PP模块中生产计划事业部生产线工位原材料配送事业部成品线原材料消耗倒物流部零部件采购公司财务等业务构建海尔集团部供应链海尔物流理系统成功实施完善构建理企业部供应链海尔集团带显著济效益：采购成幅降低仓储面积减少半降低库存资金约7亿元库存资金周转日期30天降低12天 　

　　实施完善海尔物流理系统流三网概括流指订单信息流中心三网分全球供应链资源网络全球户资源网络计算机信息网络围绕订单信息流中心海尔遍布全球分支机构整合统物流台供应商客户企业部信息网络三网时开始执行步运动订单信息流增值提供支持 

　　流三网步模式实现四目标：订单采购消灭库存通整合部资源优化外部资源原2336家供应商优化840家建立更加强全球供应链网络力保障海尔产品质量交货期实现三时（JIT）JIT采购JIT配送JIT分拨物流步流程实现户零距离目前海尔100％采购订单网达采购周期原均10天降低三天网支付已达总支付额20％
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