浅谈海尔现代模式物流理(精选篇)
第篇：浅谈海尔现代模式物流理
文章标题：浅谈海尔现代模式物流理
烟草年直提倡现代物流电话订单先进物流模式说部分商业烟草公司文件式执行没理会现代物流模式海尔方面走前列山石值鉴
海尔物流改革种订单信息流中心业务流程造通观念造机制造构筑起海尔核心竞争力
海尔物流理流三网充分体现现代物流特征：流订单信息流中心三网分全球供应链资源网络全球配送资源网络计算机信息网络三网步流动订单信息流增值提供支持
流三网
海尔仓库储存物资水库条流动河河中流动单采购生产必需物资订单进行采购制造等活动样根消呆滞物资消灭库存
目前海尔集团月均接6000销售订单订单品种达7000需采购物料品种达26万余种种复杂情况海尔物流整合呆滞物资降低738％仓库面积减少50％库存资金减少67％海尔国际物流中心货区面积7200方米吞吐量相普通面仓库30万方米样工作海尔物流中心10叉车司机般仓库完成样工作量少需百
全球供应链资源网整合海尔获快速满足户需求力
海尔通整合部资源优化外部资源供应商原2336家优化840家国际化供应商例达74％建立起强全球供应链网络ge爱默生巴斯夫dow等世界500强企业已成海尔供应商力保障海尔产品质量交货期仅海尔通实施行工程更批国际化公司已高科技新技术参海尔产品前端设计中保证海尔产品技术领先性增加产品技术含量开发速度加快外海尔外实施日付款制度供货商付款时率达100％国少企业够做杜绝三角债出现
jit速度实现步流程
物流技术计算机信息理支持海尔物流通3jitjit采购购jit配送jit分拨物流实现步流程
目前通海尔bbp采购台供应商均网接受订单达订单周期原7天缩短1时准确率达100％达订单外供应商通网查询库存配额价格等信息实现时补货实现jit采购
实现时间消灭空间物流理目海尔基物流容器单元化集装化标准化通化物料搬运机械化开始实施逐步深入车间工位五定送料理系统日清理系统进行全面改革加快库存资金周转速度库存资金周转天数原30天减少12天实现jit站式物流理
生产部门b2bb2c订单需求完成通海尔全球配送网络送达户手中目前海尔配送网络已城市扩展农村海扩展国扩展国际全国调配车辆达16万辆目前做物流中心城市68时配送位区域配送24时位全国干线分拨配送均45天形成全国分拨物流体系
计算机网络连接新济速度企业外部海尔crm（客户关系理）bbp电子商务台应架起全球户资源网全球供应链资源网沟通桥梁实现户零距离企业部计算机动控制种先进物流设备降低工成提高劳动效率直接提升物流程精细化水达质量零业务流程造
构筑核心竞争力物流带海尔三零重海尔手抓住户需求手抓住满足户需求全球供应链两种力结
合起市场获户忠诚度企业核心竞争力种核心竞争力正加速海尔世界500强国际化企业挺进
第二篇：张瑞敏海尔现代物流步模式研讨会发言
海尔集团首席执行官张瑞敏海尔现代物流步模式研讨会发言
尊敬宾尊敬张志刚女士先生：
早
非常荣幸够邀请位领导位专家参加天研讨会
物流海尔发展非常非常重投入量精力约进行两年半时间进行物流整合改造目前止认企业发展起巨作刚杨总裁基情况作详细汇报想天机会什搞物流思路简单位做汇报想说三点：第什搞物流第二物流什第三物流什
第什搞物流
认：网络济时代现代企业果没现代物流意味着没物流什说呢现代企业运作驱动力决定现代企业运作驱动力什呢：定单果没定单现代企业运作说物流实现定单意味着定单采购定单制造定单销售果实现完全定单销售采购制造支持重流程物流果没物流定单采购果没定单采购意味着采购回库存采购回物料底谁知道果没定单制造等天天然非常忙制造库存干出产品等天天增加库存没定单销售说家处理库存知道卖谁唯方法唯出路降价削价处理
现中国市场种序竞争家价格战质没出路没物流价格战什呢亏损进步停产现企业已停产说物流市场竞争带果搞现代物流停产
企业部企业外部没现代物流internet相连接果网意味着死亡物流整世界企业搞现代物流果搞没法国际化企业话停顿死亡认现代企业网络济时代必须搞现代化物流果搞现代物流没生路
第二物流什
物流认两点：第企业理革命第二速度
什说企业理革命呢？谁搞现代物流定搞流程造定革命革什命呢原组织结构种直线职式金字塔结构改革扁化组织结构企业讲场非常痛苦革命果搞革命没出路果搞流程物流创造什呢现代物流区传统物流两特点：第信息化第二网络化做程中流三网体现两特点：信息化网络化流定单信息流定单信息流体现信息化什呢企业部信息必须围绕着定单流动果企业部信息
围绕着定单流动信息化完全没意义想第流实现信息化网络化三网全球供应网络全球配送网络计算机理网络三网物流基础支持果没三网物流改造
问然现代企业必须搞现代物流物流必须搞业务流程造搞流程造什费劲呢流程造企业讲然非常必非常非常痛苦艰巨搞两年半时间感触非常深里想起提出流程造理方法哈默博士说句话说流程造企业场革命引毛席句语录革命请客吃饭知道流程造企业讲艰巨性重性非常重非常非常艰巨瑞士国际理学院讲时候欧美企业家非常感兴趣什呢真正够成功统计20想做话思想准备
果做物流方面意味着企业部理革命方面意味着速度什速度呢信息化时代企业讲制胜武器速度80年代企业讲制胜武器品质品质理90年代企业讲制胜武器企业流程造2014年新济时代企业讲
制胜武器速度速度快满足消费者性化需求实现速度呢天提出步模式讲接定单刹定单关系部门必须步行动起求步流程步送达果没步流程定单快速传递快速运作终快速度送达户手里想讲第二点物流什
想说：物流什海尔讲物流什呢第物流实现三零目标第二够市场竞争取胜核心竞争力
物流讲三零目标什呢海尔确定三零零库存零距离零营运资
零库存刚杨总裁已介绍三jit实现零库存武器jit采购jit送料jit配送实现零库存现仓库已仓库配送中心道工序配送暂存方想中国企业讲零库存意味着仅仅没量物资积压会物资积压形成呆滞物资然重里重零缺陷铺道路说物资采购采购新鲜质量保证非常牢基础
零距离零距离根户需求户定单快速度满足户需求家参观时候包括生产程柔性生产线定单进行生产全国42配送中心配送中心时配送户手里通种做法实现零距离想零距离企业讲仅仅意味着产品需积压赶快户手中更深层意思说市场中断获取新市场创造新市场美国理师德鲁克说公司满足需求伟公司创造市场讲重创造市场
零营运资谓零营运资零流动资金占全世界做dell现前面两零库存零距离现做简单说分供方付款期前先户应该货款收回什户货款收回呢做现款现货什做现款现货呢根户定单制造产品户手里户款付企业进入良性运作程想直接表现三零物流带三零重企业核心竞争力核心竞争力什认市场获户忠诚度力核心竞争力非意味着定生产核心部件说生产核心部件核心竞争力未必dell生产软件生产硬件intel采购微软采购获取户忠诚度核心竞争力
讲物流意味着什寻求获核心竞争力认手抓住户需求手抓住满足户需求全球供应链两种力结合起企业核心竞争力想目前止通业务流程造建立现代物流获全世界力进行竞争核心竞争力终成世界名牌成真正世界500强国际化企业
天机会非常难希参加会议位领导位专家够面研讨会提出更指导性意见
谢谢
（海尔集团企业文化中心整理）
第三篇：海尔物流模式初探
三jit步流程
什三jit步流程jit（just in time）时制传统译准时制太准确运输途中突然间轮胎爆突然
间刮风雨雪封路种样难预测情况难做准时什海尔三jit？海尔三jit包括三容：
1 jit采购时需时采购采购订单库存需求拉动采购会采购提出较高求求原供应网络较完善保证时需时采购
2 jit生产jit生产生产订单生产库存顾客订单开始生产答应五天者六天交货期限安排生产计划完成生产计划需样原料供应原料供应进度够保证生产计划会期完成
3 jit配送三者机结合起种物流流程传统做法样完全体化运作海尔物流般企业物流较差海尔物流高度重视提升战略高度舍投资海尔现场观察会立体仓储挑指称赞流程化数字化体化三jit流程基特色
海尔做jit采购
1 全球统采购海尔产品需材料15万品种15万品种原材料基进行统采购全球范围采购样做仅达规模济寻找全球范围低价格jit采购全球范围里低价格进行统采购采购价格降低物流成降低非常直接影响
2 招标竞价海尔年采购金额差100亿民币通竞标竞价采购价格降５％年降100亿５％直接提高利润者说价格市场更竞争力
3 网络优化供应商网络优化供应商通网络通it台全球选择评估供应商网络优化供应商单纯压价重选择余真正国际化企业国际背景运作资源供选择海尔jit采购实现网络化全球化规模化采取统采购招标竞标方式断寻求物流采购成降低 海尔做jit生产 图211 erp模块台 图操作台erp模块市场需求
拉动生产计划生产计划拉动原料采购求供应商直送工位环紧扣环基础erp操作台it技术作舞台舞台演jit生产台戏前提决定生产速度会快成会低效率会高相反果传统模式实现jit生产难度会海
尔完全物流体化包括采购生产销售配送等等体化物流部门组织结构已调整物流部门控制整集团面物流 海尔做jit配送目前海尔物流部门中国陆四配送中心欧洲德国配送中心美国配送中心通总中转驿站――配送中心控制生产做jit采购做jit生产做jit生产jit采购必须jit配送jit配送jit运输运输长距离配送短距离样做生产需做配送时需时送数量规格符合需物流提出较高求货物配送时间扣准jit生产jit采购jit配送达零库存零库存库存等零库存周转速度周转速度越快相说库存量越少jit配送切基础采购生产配送必须时具备jit条件步流程流程造时候考虑三方面
第四篇：海尔物流配送模式
浅谈配送模式
——海尔物流配送模式分析摘：物流配送化服务模式物流配送化包括物流资源利化物流设施设备利化物流理化等等物流配送企业运作中起重作达零库存铺定基础海尔物流发展海尔业务流程造密分 企业发展物流必须破原组织结构业务流程流程造基础统企业部 物流运作企业诸企业中做强做
关键词：海尔公司 物流配送模式物流配送
0引言
配送现代物流核心容现代市场济体制现代科学技术系统物流思想综合产物物流配送作供应链尖端环节市场营销辅助手段日益受重视研究现代物流配送模式极具定济价值课题国著名企业海尔公司物流配送模式作研究象研究海尔现物流配送模式极存问题采案例分析运物流理相应理海尔公司提出建议方案策
1海尔公司物流配送现状分析
海尔集团创立1984年16年艰苦努力已发展成海外享较高美誉型国际化企业集团初步搭建国际化企业框架
海尔1995年成立信息中心专门负责推进企业信息化工作目前海尔已成功实现传统制造企业现代信息化企业转变更重通市场链传统金字塔型组织结构理体系进行造实现企业面流程组织造
海尔物流注重整供应链全流程优步工程断消企业部外部环节重复效劳动资源程中流动时实现增值物流业务够支持客户实现快速获取定单满足定单目标
2 物流配送系统诸素分析
21物流配送素
物流配送指济合理区域范围里根客户求物品进行拣选加工包装分割组配等作时送达指定点物流活动
22配送功素
(1)备货：备货工作包括筹集货源订货购货集货进货关质量检查结算交接等
(2)储存：配送储备定时期配送营求形成配送资源保证
(3)分拣配货：分拣配货完善送货支持送货准备性工作配送企业送货时进行竞争提高身济效益必然延伸
(4)配装：单户配送数量达车辆效载运负荷时存集中户配送货物进行搭配装载充分利运运力问题需配装
(5)配送运输：配送运输配送户般城市交通路线较复杂组合成佳路线配装路线效搭配等配送运输特点难度较工作
(6)送达服务圆满实现运货移交效方便处理相关手续完成结算应讲究卸货点卸货方式等
3案例分析
31海尔物流配送模式分析
目前海尔物流配送网络深发展系统整体成化客户需求中心站端端供应链全流程角度挖掘利润空间海尔物流注重整物流供应链全流程优步工程断消企业部外部环节重复效劳动资源程中流动时实现增值
海尔物流网络规划重点简单运输成化者减少库存通系统化供应链理制造成物流成库存成等供应链总成环节进行创新改善优化
32海尔物流配送改造
海尔物流jit配送理体系：提高原材料配送效率革传统仓库理命通建立两现代智化立体仓库动化物流中心利erp物流信息理手段库存进行控制实现jit配送模式物流容器单元化标准化通化物料搬运机械化车间物料配送板理系统定置理系统物耗监测补充系统进行全面改革实现时间消灭空间物流理目标
33海尔jit配送
（1）24时时配送保证生产需求
（2）批量批次品种配送库存成幅度降整体优化局部优化关系
（3）配送速度降低库存水挑战零库存库存降低极限配送速度快配送运作速度越快生产线原材料零部件库存量相越少
34海尔物流配送系统改造前库存变化
4 结束语
海尔公司通年断探索研究物流配送体系做出重改变公司实现零库存奠定定基础物流配送企业理中起重作环节影响公司企业利益关配送环节仅仅某活组织力够做企业成员组织间相互配合方达意想效果海尔成功案例值鉴海尔物流配送变革中寻找创新思想 5 参考文献
[1]夏文汇．现代物流理（第二版）．**学出版社． 20149
[2]陈兵兵．供应链理——策略技术实务（第版）m．电子工业出版社．2014
第五篇：营物流海尔物流模式
2014年家电全行业亏损关专家认没解决物流环节导致状况重原国物流服务市场完善物流号称制造企业希降低成提高效益
环节零库存低损耗时准确送抵目成家电企业追求目标国家电企业身发展战略出发尝试组建物流公司
海尔物流海尔集团应市场需求做出项重决策成家电行业营物流典型模式年物流业界异军突起颗耀眼星举动引起物流业关注首席执行官张瑞敏誉中国物流觉醒第
海尔物流初物流重组阶段整合集团分散28产品事业部采购原材料仓储配送成品仓储配送职率先提出三ji丁(justintime)理jit采购jj丁原材料配送jit成品分拨物流通海尔物流形成直接面市场完整信息流支撑物流商流资金流步流程体系获基时间竞争优势时间消灭空间达低物流总成客户提供附加价值服务
供应链理阶段海尔物流创新性提出流三网理模式海尔集团1999年开始进行市场链纽带业务流程造定单信息流中心带动物流商流资金流运转海尔物流流三网充分体现现代物流特征流定单信息流中心三网分全球供应链资源网络全球配送资源网络计算机信息网络三网步流动定单信息流增值提供支持
海尔物流信息化技术直处断革新改进程中建立er尸系统海尔实现高度信息化第步成功实施er户系统基础海尔建立srm(招标供应商关系理)b2b(订单互动库存协调)扫描系统(收发货投入产出仓库理电子标签)订价支持(订价方案审批)模具生命周期理新品网流转(新品开发环节控制)等信息系统er户系统连接起样户信息步转化企业部信息实现信息代库存零资金占
基础设施方面强网络技术托2014年开始逐渐推广条码扫描日f技术物流中解决成品物流程中面准确率实时性高效性问题追溯性求2014年海尔推广全程扫描物流业务准确率明显提高发货准确率达100提高客户满意率年底海尔物流开始进行先进先出索统闸口试点2014年初全国42配送中心进行推广全面实行严格先进先出理加快库存周转效率
企业满足需求伟企业创造市场海尔物流拥三jit速度流三网资源信息化台支持断完善部业务运作时积极发展品牌集群社会化物流业务品牌集群造搭建条完整家电产业链二构建社会化采购台海尔目前全球10工业园30海外工厂制造基工厂采购全部通统采购台进行全球资源统理统配置方面实现采购资源享方面全球工厂规模优势增强海尔采购成优势
海尔通整合全球化采购资源建立起双赢供应链产业积聚促成条完整家电产业链极提高核心竞争力建立起强全球供应链网络海尔供应商原2200家优化800家国际化供应商例升825目前世界五百强企业中五分已成海尔合作伙伴全球供应链资源网整合海尔获快速满足户需求力
2014年海尔物流发展企业物流时成功物流企业进行转变客户中心客户提供增值服务目海尔第三方物流服务领域正迅速拓展l丁业食品业制业等行业取定成效方面断拓展第方物流业务时海尔开始提供第四方物流服务第方物流相第四方物流服务容更覆盖区更更开
拓新服务领域提供更增值服务帮助客规划实施执行供应链程序先制造业航空业领域企业提供物流增值服务现物流业务已海尔新济增长点
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第篇：浅谈海尔现代模式物流理
文章标题：浅谈海尔现代模式物流理
烟草年直提倡现代物流电话订单先进物流模式说部分商业烟草公司文件式执行没理会现代物流模式海尔方面走前列山石值鉴
海尔物流改革种订单信息流中心业务流程造通观念造机制造构筑起海尔核心竞争力
海尔物流理流三网充分体现现代物流特征：流订单信息流中心三网分全球供应链资源网络全球配送资源网络计算机信息网络三网步流动订单信息流增值提供支持
流三网
海尔仓库储存物资水库条流动河河中流动单采购生产必需物资订单进行采购制造等活动样根消呆滞物资消灭库存
目前海尔集团月均接6000销售订单订单品种达7000需采购物料品种达26万余种种复杂情况海尔物流整合呆滞物资降低738％仓库面积减少50％库存资金减少67％海尔国际物流中心货区面积7200方米吞吐量相普通面仓库30万方米样工作海尔物流中心10叉车司机般仓库完成样工作量少需百
全球供应链资源网整合海尔获快速满足户需求力
海尔通整合部资源优化外部资源供应商原2336家优化840家国际化供应商例达74％建立起强全球供应链网络ge爱默生巴斯夫dow等世界500强企业已成海尔供应商力保障海尔产品质量交货期仅海尔通实施行工程更批国际化公司已高科技新技术参海尔产品前端设计中保证海尔产品技术领先性增加产品技术含量开发速度加快外海尔外实施日付款制度供货商付款时率达100％国少企业够做杜绝三角债出现
jit速度实现步流程
物流技术计算机信息理支持海尔物流通3jitjit采购购jit配送jit分拨物流实现步流程
目前通海尔bbp采购台供应商均网接受订单达订单周期原7天缩短1时准确率达100％达订单外供应商通网查询库存配额价格等信息实现时补货实现jit采购
实现时间消灭空间物流理目海尔基物流容器单元化集装化标准化通化物料搬运机械化开始实施逐步深入车间工位五定送料理系统日清理系统进行全面改革加快库存资金周转速度库存资金周转天数原30天减少12天实现jit站式物流理
生产部门b2bb2c订单需求完成通海尔全球配送网络送达户手中目前海尔配送网络已城市扩展农村海扩展国扩展国际全国调配车辆达16万辆目前做物流中心城市68时配送位区域配送24时位全国干线分拨配送均45天形成全国分拨物流体系
计算机网络连接新济速度企业外部海尔crm（客户关系理）bbp电子商务台应架起全球户资源网全球供应链资源网沟通桥梁实现户零距离企业部计算机动控制种先进物流设备降低工成提高劳动效率直接提升物流程精细化水达质量零业务流程造
构筑核心竞争力物流带海尔三零重海尔手抓住户需求手抓住满足户需求全球供应链两种力结
合起市场获户忠诚度企业核心竞争力种核心竞争力正加速海尔世界500强国际化企业挺进
第二篇：张瑞敏海尔现代物流步模式研讨会发言
海尔集团首席执行官张瑞敏海尔现代物流步模式研讨会发言
尊敬宾尊敬张志刚女士先生：
早
非常荣幸够邀请位领导位专家参加天研讨会
物流海尔发展非常非常重投入量精力约进行两年半时间进行物流整合改造目前止认企业发展起巨作刚杨总裁基情况作详细汇报想天机会什搞物流思路简单位做汇报想说三点：第什搞物流第二物流什第三物流什
第什搞物流
认：网络济时代现代企业果没现代物流意味着没物流什说呢现代企业运作驱动力决定现代企业运作驱动力什呢：定单果没定单现代企业运作说物流实现定单意味着定单采购定单制造定单销售果实现完全定单销售采购制造支持重流程物流果没物流定单采购果没定单采购意味着采购回库存采购回物料底谁知道果没定单制造等天天然非常忙制造库存干出产品等天天增加库存没定单销售说家处理库存知道卖谁唯方法唯出路降价削价处理
现中国市场种序竞争家价格战质没出路没物流价格战什呢亏损进步停产现企业已停产说物流市场竞争带果搞现代物流停产
企业部企业外部没现代物流internet相连接果网意味着死亡物流整世界企业搞现代物流果搞没法国际化企业话停顿死亡认现代企业网络济时代必须搞现代化物流果搞现代物流没生路
第二物流什
物流认两点：第企业理革命第二速度
什说企业理革命呢？谁搞现代物流定搞流程造定革命革什命呢原组织结构种直线职式金字塔结构改革扁化组织结构企业讲场非常痛苦革命果搞革命没出路果搞流程物流创造什呢现代物流区传统物流两特点：第信息化第二网络化做程中流三网体现两特点：信息化网络化流定单信息流定单信息流体现信息化什呢企业部信息必须围绕着定单流动果企业部信息
围绕着定单流动信息化完全没意义想第流实现信息化网络化三网全球供应网络全球配送网络计算机理网络三网物流基础支持果没三网物流改造
问然现代企业必须搞现代物流物流必须搞业务流程造搞流程造什费劲呢流程造企业讲然非常必非常非常痛苦艰巨搞两年半时间感触非常深里想起提出流程造理方法哈默博士说句话说流程造企业场革命引毛席句语录革命请客吃饭知道流程造企业讲艰巨性重性非常重非常非常艰巨瑞士国际理学院讲时候欧美企业家非常感兴趣什呢真正够成功统计20想做话思想准备
果做物流方面意味着企业部理革命方面意味着速度什速度呢信息化时代企业讲制胜武器速度80年代企业讲制胜武器品质品质理90年代企业讲制胜武器企业流程造2014年新济时代企业讲
制胜武器速度速度快满足消费者性化需求实现速度呢天提出步模式讲接定单刹定单关系部门必须步行动起求步流程步送达果没步流程定单快速传递快速运作终快速度送达户手里想讲第二点物流什
想说：物流什海尔讲物流什呢第物流实现三零目标第二够市场竞争取胜核心竞争力
物流讲三零目标什呢海尔确定三零零库存零距离零营运资
零库存刚杨总裁已介绍三jit实现零库存武器jit采购jit送料jit配送实现零库存现仓库已仓库配送中心道工序配送暂存方想中国企业讲零库存意味着仅仅没量物资积压会物资积压形成呆滞物资然重里重零缺陷铺道路说物资采购采购新鲜质量保证非常牢基础
零距离零距离根户需求户定单快速度满足户需求家参观时候包括生产程柔性生产线定单进行生产全国42配送中心配送中心时配送户手里通种做法实现零距离想零距离企业讲仅仅意味着产品需积压赶快户手中更深层意思说市场中断获取新市场创造新市场美国理师德鲁克说公司满足需求伟公司创造市场讲重创造市场
零营运资谓零营运资零流动资金占全世界做dell现前面两零库存零距离现做简单说分供方付款期前先户应该货款收回什户货款收回呢做现款现货什做现款现货呢根户定单制造产品户手里户款付企业进入良性运作程想直接表现三零物流带三零重企业核心竞争力核心竞争力什认市场获户忠诚度力核心竞争力非意味着定生产核心部件说生产核心部件核心竞争力未必dell生产软件生产硬件intel采购微软采购获取户忠诚度核心竞争力
讲物流意味着什寻求获核心竞争力认手抓住户需求手抓住满足户需求全球供应链两种力结合起企业核心竞争力想目前止通业务流程造建立现代物流获全世界力进行竞争核心竞争力终成世界名牌成真正世界500强国际化企业
天机会非常难希参加会议位领导位专家够面研讨会提出更指导性意见
谢谢
（海尔集团企业文化中心整理）
第三篇：海尔物流模式初探
三jit步流程
什三jit步流程jit（just in time）时制传统译准时制太准确运输途中突然间轮胎爆突然
间刮风雨雪封路种样难预测情况难做准时什海尔三jit？海尔三jit包括三容：
1 jit采购时需时采购采购订单库存需求拉动采购会采购提出较高求求原供应网络较完善保证时需时采购
2 jit生产jit生产生产订单生产库存顾客订单开始生产答应五天者六天交货期限安排生产计划完成生产计划需样原料供应原料供应进度够保证生产计划会期完成
3 jit配送三者机结合起种物流流程传统做法样完全体化运作海尔物流般企业物流较差海尔物流高度重视提升战略高度舍投资海尔现场观察会立体仓储挑指称赞流程化数字化体化三jit流程基特色
海尔做jit采购
1 全球统采购海尔产品需材料15万品种15万品种原材料基进行统采购全球范围采购样做仅达规模济寻找全球范围低价格jit采购全球范围里低价格进行统采购采购价格降低物流成降低非常直接影响
2 招标竞价海尔年采购金额差100亿民币通竞标竞价采购价格降５％年降100亿５％直接提高利润者说价格市场更竞争力
3 网络优化供应商网络优化供应商通网络通it台全球选择评估供应商网络优化供应商单纯压价重选择余真正国际化企业国际背景运作资源供选择海尔jit采购实现网络化全球化规模化采取统采购招标竞标方式断寻求物流采购成降低 海尔做jit生产 图211 erp模块台 图操作台erp模块市场需求
拉动生产计划生产计划拉动原料采购求供应商直送工位环紧扣环基础erp操作台it技术作舞台舞台演jit生产台戏前提决定生产速度会快成会低效率会高相反果传统模式实现jit生产难度会海
尔完全物流体化包括采购生产销售配送等等体化物流部门组织结构已调整物流部门控制整集团面物流 海尔做jit配送目前海尔物流部门中国陆四配送中心欧洲德国配送中心美国配送中心通总中转驿站――配送中心控制生产做jit采购做jit生产做jit生产jit采购必须jit配送jit配送jit运输运输长距离配送短距离样做生产需做配送时需时送数量规格符合需物流提出较高求货物配送时间扣准jit生产jit采购jit配送达零库存零库存库存等零库存周转速度周转速度越快相说库存量越少jit配送切基础采购生产配送必须时具备jit条件步流程流程造时候考虑三方面
第四篇：海尔物流配送模式
浅谈配送模式
——海尔物流配送模式分析摘：物流配送化服务模式物流配送化包括物流资源利化物流设施设备利化物流理化等等物流配送企业运作中起重作达零库存铺定基础海尔物流发展海尔业务流程造密分 企业发展物流必须破原组织结构业务流程流程造基础统企业部 物流运作企业诸企业中做强做
关键词：海尔公司 物流配送模式物流配送
0引言
配送现代物流核心容现代市场济体制现代科学技术系统物流思想综合产物物流配送作供应链尖端环节市场营销辅助手段日益受重视研究现代物流配送模式极具定济价值课题国著名企业海尔公司物流配送模式作研究象研究海尔现物流配送模式极存问题采案例分析运物流理相应理海尔公司提出建议方案策
1海尔公司物流配送现状分析
海尔集团创立1984年16年艰苦努力已发展成海外享较高美誉型国际化企业集团初步搭建国际化企业框架
海尔1995年成立信息中心专门负责推进企业信息化工作目前海尔已成功实现传统制造企业现代信息化企业转变更重通市场链传统金字塔型组织结构理体系进行造实现企业面流程组织造
海尔物流注重整供应链全流程优步工程断消企业部外部环节重复效劳动资源程中流动时实现增值物流业务够支持客户实现快速获取定单满足定单目标
2 物流配送系统诸素分析
21物流配送素
物流配送指济合理区域范围里根客户求物品进行拣选加工包装分割组配等作时送达指定点物流活动
22配送功素
(1)备货：备货工作包括筹集货源订货购货集货进货关质量检查结算交接等
(2)储存：配送储备定时期配送营求形成配送资源保证
(3)分拣配货：分拣配货完善送货支持送货准备性工作配送企业送货时进行竞争提高身济效益必然延伸
(4)配装：单户配送数量达车辆效载运负荷时存集中户配送货物进行搭配装载充分利运运力问题需配装
(5)配送运输：配送运输配送户般城市交通路线较复杂组合成佳路线配装路线效搭配等配送运输特点难度较工作
(6)送达服务圆满实现运货移交效方便处理相关手续完成结算应讲究卸货点卸货方式等
3案例分析
31海尔物流配送模式分析
目前海尔物流配送网络深发展系统整体成化客户需求中心站端端供应链全流程角度挖掘利润空间海尔物流注重整物流供应链全流程优步工程断消企业部外部环节重复效劳动资源程中流动时实现增值
海尔物流网络规划重点简单运输成化者减少库存通系统化供应链理制造成物流成库存成等供应链总成环节进行创新改善优化
32海尔物流配送改造
海尔物流jit配送理体系：提高原材料配送效率革传统仓库理命通建立两现代智化立体仓库动化物流中心利erp物流信息理手段库存进行控制实现jit配送模式物流容器单元化标准化通化物料搬运机械化车间物料配送板理系统定置理系统物耗监测补充系统进行全面改革实现时间消灭空间物流理目标
33海尔jit配送
（1）24时时配送保证生产需求
（2）批量批次品种配送库存成幅度降整体优化局部优化关系
（3）配送速度降低库存水挑战零库存库存降低极限配送速度快配送运作速度越快生产线原材料零部件库存量相越少
34海尔物流配送系统改造前库存变化
4 结束语
海尔公司通年断探索研究物流配送体系做出重改变公司实现零库存奠定定基础物流配送企业理中起重作环节影响公司企业利益关配送环节仅仅某活组织力够做企业成员组织间相互配合方达意想效果海尔成功案例值鉴海尔物流配送变革中寻找创新思想 5 参考文献
[1]夏文汇．现代物流理（第二版）．**学出版社． 20149
[2]陈兵兵．供应链理——策略技术实务（第版）m．电子工业出版社．2014
第五篇：营物流海尔物流模式
2014年家电全行业亏损关专家认没解决物流环节导致状况重原国物流服务市场完善物流号称制造企业希降低成提高效益
环节零库存低损耗时准确送抵目成家电企业追求目标国家电企业身发展战略出发尝试组建物流公司
海尔物流海尔集团应市场需求做出项重决策成家电行业营物流典型模式年物流业界异军突起颗耀眼星举动引起物流业关注首席执行官张瑞敏誉中国物流觉醒第
海尔物流初物流重组阶段整合集团分散28产品事业部采购原材料仓储配送成品仓储配送职率先提出三ji丁(justintime)理jit采购jj丁原材料配送jit成品分拨物流通海尔物流形成直接面市场完整信息流支撑物流商流资金流步流程体系获基时间竞争优势时间消灭空间达低物流总成客户提供附加价值服务
供应链理阶段海尔物流创新性提出流三网理模式海尔集团1999年开始进行市场链纽带业务流程造定单信息流中心带动物流商流资金流运转海尔物流流三网充分体现现代物流特征流定单信息流中心三网分全球供应链资源网络全球配送资源网络计算机信息网络三网步流动定单信息流增值提供支持
海尔物流信息化技术直处断革新改进程中建立er尸系统海尔实现高度信息化第步成功实施er户系统基础海尔建立srm(招标供应商关系理)b2b(订单互动库存协调)扫描系统(收发货投入产出仓库理电子标签)订价支持(订价方案审批)模具生命周期理新品网流转(新品开发环节控制)等信息系统er户系统连接起样户信息步转化企业部信息实现信息代库存零资金占
基础设施方面强网络技术托2014年开始逐渐推广条码扫描日f技术物流中解决成品物流程中面准确率实时性高效性问题追溯性求2014年海尔推广全程扫描物流业务准确率明显提高发货准确率达100提高客户满意率年底海尔物流开始进行先进先出索统闸口试点2014年初全国42配送中心进行推广全面实行严格先进先出理加快库存周转效率
企业满足需求伟企业创造市场海尔物流拥三jit速度流三网资源信息化台支持断完善部业务运作时积极发展品牌集群社会化物流业务品牌集群造搭建条完整家电产业链二构建社会化采购台海尔目前全球10工业园30海外工厂制造基工厂采购全部通统采购台进行全球资源统理统配置方面实现采购资源享方面全球工厂规模优势增强海尔采购成优势
海尔通整合全球化采购资源建立起双赢供应链产业积聚促成条完整家电产业链极提高核心竞争力建立起强全球供应链网络海尔供应商原2200家优化800家国际化供应商例升825目前世界五百强企业中五分已成海尔合作伙伴全球供应链资源网整合海尔获快速满足户需求力
2014年海尔物流发展企业物流时成功物流企业进行转变客户中心客户提供增值服务目海尔第三方物流服务领域正迅速拓展l丁业食品业制业等行业取定成效方面断拓展第方物流业务时海尔开始提供第四方物流服务第方物流相第四方物流服务容更覆盖区更更开
拓新服务领域提供更增值服务帮助客规划实施执行供应链程序先制造业航空业领域企业提供物流增值服务现物流业务已海尔新济增长点
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