调研背景
目前清华学济理学院正进行中国中型医药企业理状况课题研究针医药企业发展战略组织架构力资源营销体系资运作研发等问题进行调查调查基础医药企业现状进行分析研究期决策教学提供参考
二调研容
1. 企业发展战略
面WTO带挑战机遇企业未三五年总体战略什?
业务方面药品原材料医药制造医药流通医疗机构等业务领域设想?
域方面国际化设想?
2. 企业组织架构
企业组织架构变化情况?变化原效果什?感觉存什问题?
前企业规模集团化理考虑?
解决部事业部运作外部法实体运作间关系?(解决部理体系外部会计体系间关系?)
资源享资源效率关系?
3. 企业力资源理
目前企业力资源状况力资源理状况?存什问题?
未强化企业力资源理水提高力资源总体素质考虑?
4. 企业营销体系
企业总体营销体系样设置?运行程中存什问题?
OTC处方药保健品营销实现资源享?尤营销渠道享?
企业产品运作市场营销营销体系提出更高求问题企业处理?采取产品理制分设营销部等
感觉整体市场环境营销体系提出什挑战求?
制造业营销体系医药流通体系关系什?
5. 企业资运作
利资运作实现企业更快发展方面考虑?
企业全部部分市考虑?
已市企业处理市公司独立运作集团总体运作效率化间矛盾关系?
6. 企业产品研发
企业研发方面存什问题?
研发方面跨国公司竞争?建立研发优势?
7.
企业认重问题
三拟访谈员
公司总裁
部理副总
公司营销总监(营销副总)
财务资运作副总
技术生产副总
四时间安排
12天时间访谈员342时左右
五希提供资料
公司介绍
公司部刊物
公司组织架构图
企业负责重讲话
公司历年工作总结
企业发展战略(外容)
清华学济理学院
2002年2月18日
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