1 目
确保外销订单均衡生产生产计划期完成生产计划完成情况进行监督
2 适范围
适应审核通外销订单生产计划编制执行情况监督
3 生产计划编制执行监督流程职责工作求
流 程
职 责
工作求
相关文件
记录
生产计划完成
编制生产计划
制定生产计划
整理订单
开始
产评估
计划员
物控员
物控员
计划员
计划员
计划员
订单发订单预测
11外销订单通合评审发计划部否计划部予执行订单更改
12月20日业务部门发次月正式需求计划部编制次月生产计划第二月市场需求便计划部备料第三月市场需求预测便安排国外材料预先订购
13 外销订单国贸滚动发发订单周期原应具备60天周期
14 市场需求变化时应时订单进行修改便调整物料计划避免物料积压
15 计划部接评审通订单进行产预算
16 根订单交期工厂生产产订出物料交货期
17 物控员根物料交货期订单容输入MRP系统计划中
18 出现情况时计划员应修改计划列表物控员修改生产计划订单相关项目修改（包括机型配色订单号数量等）
A 物料法原交期料
B 设计法时完成导致生产计划延误
C 物料采购周期够
月生产计划编制
21计划部根订单情况生产计划编制月生产计划追加订单行通知
22周生产计划编制时应核查计划相应机型计划列表（MRP
动生成）料情况
23月生产计划受素（物料齐技术问题资料全市场需求调整等）影响时需月计划进行调整调整计划周生产计划书日生产指令书通知相关部门月计划未期完成计划部知会业务部门
24 工厂部调整计划完成生产务直产品入库
流 程
职 责
工作求
相关文件
记录
流 程
职 责
工作求
相关文件
记录
结 束
核查计划达成情况
计划员
25月二十五召开次月计划研讨会二十七日发月生产计划书相关部门
26 周五发周周生产计划书部门周计划运作更改行通知
27 天午16：30前发日生产指令书
月生产计划执行监督
31 计划部负责统计天成品入库数
32 核查月周日计划达成率分析未成原
月生产计划
周生产计划
日生产指令书
月生产计划完成情况
周生产计划完成情况
日生产计划完成情况
编制：
审核：
批准：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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确保外销订单均衡生产生产计划期完成生产计划完成情况进行监督
2 适范围
适应审核通外销订单生产计划编制执行情况监督
3 生产计划编制执行监督流程职责工作求
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生产计划完成
编制生产计划
制定生产计划
整理订单
开始
产评估
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物控员
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计划员
计划员
计划员
订单发订单预测
11外销订单通合评审发计划部否计划部予执行订单更改
12月20日业务部门发次月正式需求计划部编制次月生产计划第二月市场需求便计划部备料第三月市场需求预测便安排国外材料预先订购
13 外销订单国贸滚动发发订单周期原应具备60天周期
14 市场需求变化时应时订单进行修改便调整物料计划避免物料积压
15 计划部接评审通订单进行产预算
16 根订单交期工厂生产产订出物料交货期
17 物控员根物料交货期订单容输入MRP系统计划中
18 出现情况时计划员应修改计划列表物控员修改生产计划订单相关项目修改（包括机型配色订单号数量等）
A 物料法原交期料
B 设计法时完成导致生产计划延误
C 物料采购周期够
月生产计划编制
21计划部根订单情况生产计划编制月生产计划追加订单行通知
22周生产计划编制时应核查计划相应机型计划列表（MRP
动生成）料情况
23月生产计划受素（物料齐技术问题资料全市场需求调整等）影响时需月计划进行调整调整计划周生产计划书日生产指令书通知相关部门月计划未期完成计划部知会业务部门
24 工厂部调整计划完成生产务直产品入库
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结 束
核查计划达成情况
计划员
25月二十五召开次月计划研讨会二十七日发月生产计划书相关部门
26 周五发周周生产计划书部门周计划运作更改行通知
27 天午16：30前发日生产指令书
月生产计划执行监督
31 计划部负责统计天成品入库数
32 核查月周日计划达成率分析未成原
月生产计划
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日生产指令书
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周生产计划完成情况
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