讲述机构组织组织原结构书包含原现行具体方法组织原组织结构适范围书描绘信息爆炸天(环境现状)谷歌基础量级(机构身定位)适组织原结构适范围中组织原结构意义效性怕样固定适范围中具体方法结构仅仅适中种已书适范围’中确实写错书表达清楚谷歌目标建立运行组织原结构调整优化原结构
面分享认观点:1创造难规划提供独立时法资源环境(中重间充分互动)更发碰撞机会创造价值(By鸣)2谁历两三代事会萌生类似样观众心情:观众已完集市戏台演魔术杂耍果直坐观众席会样表演连续重复进行表演项目表演场设解容感新奇重复表演队法造成新印象(By亚瑟叔华)3果时常传达目标通奖励巩固目标愿景印愿景纸价值(By杰克韦尔奇) 4生水道想中什里面扔什(By汤姆莱勒)5果万事似掌握说明速度够快(By马里奥安雷蒂)6孤独疯子变成领袖第追者(By德里克西弗斯)
书中句子摘录:1果决心开创番新事业(现事业做出彻底改造)面冗长工作日眠夜晚甚连参加生日派时间砍——需面砍实现目标2然计划会错成功团队懂发现计划中瑕疵时做出调整3物色似刮胡子:果天功夫会出——需天功夫远止物色项
4够改变够适应环境实际已情况反更更做出改变适应5实办事效率事恰恰想起酒言欢6消息放明天样坏消息留明天会变更坏7算已决定接受意见听取法家问题认识许没全面提出建议通常出心换句话说应家质疑少插手8实说20时间称120时间更合适时间会安排夜晚周末9想点子没什难度吸引位事参项目20时间投入20中困难10企业文化旦形成想改变绝非易事企业成立初容易受选择倾’影响说企业秉持相似理念会吸引企业理念相左会11理想企业文化会员工家办公室许趣事情做鼓励家合理方式度工作’ ——实现目标度工作’必须历阶段12强迫加班加点须规劝早回家陪伴家——’须’…度
书分文化战略决策沟通创新六方面讲述谷歌方面运作说方方面面讲述谷歌整体文化员工方式整体理道读完书现回味起索然点谷歌推销种手段方面书里说会创业者读书创业者创造出谷歌更公司
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