二次品车间年终总结
××年迎新年回顾车间年工作成绩发现足总结年工作取长补短希明年做更
说安全生产根认真贯彻公司项务严格执行工艺纪律劳动纪律考核目标职责科学方法进行操作时掌握分析数确保合格前提节降耗务全年工作总结汇报：
年车间始终满足道工序生产需作重务求真务实开拓进取提品质降消耗保交货期工作目标公司质量提升规划工作契机真抓实干断完善改进产品生产工艺稳定提高产品质量调结构降消耗线加强提高次合格率认真抓生产组织保障产品供应防火安全工作常抓懈吸取教训做警钟长鸣增强部协调理种关系强化理项基础工作开展声色明显提高
车间针设备杂障率高技术基础薄弱操作员素质高等突出矛盾积极心态寻求解决办法通优化部资源配置始终渝坚持抓职工队伍建设年时工签订合契机改变员工固观念加强职业技重点组织参技术培训分解细化指标强化绩效考核层层落实责断规范职工操作行正确教育引导职工增强职工企业发展信心通系列举措职工队伍稳定正确市场前形势团结心立足职踏实工作职工凝聚力战斗力显著提高产品次合格率达93年均90左右
成绩取规范现场理工作带动理水提高分开职工职业素质提升分开现场理改变仅仅生产程质改变职工观念行
持续开展技教育创建文明谐生产氛围
结合培训学作车间项长期务新济背景市场竞争生存发展需位职工必须加强学班组提升员素质1发动鼓励家工作中工作余技术心琢磨理熟记操作规程培养独立操作力保证发生误操事2时常工作中遇问题取验注意事项时家交流沟通促进提升整体素质3根车间素质差异采方式基础差员工掌握基技定岗定责求掌握岗位技4基础点员工扩范围掌握岗位技外学相关知识提高技术素质增强处理问题分析问题力学岗位技提高综合素质
二爱岗敬业明确工作职责努力提升工作质量
完善加强车间日常理制度进行定期检查配料车间始终坚持认真负责丝苟工作宗旨认真完成部交项工作做辜负领导信愧志支持尊重
俗话说火车跑快全车头带车间生产时常车间现场进行检查发现问题时处理提高工作效率职工甘苦充分发挥车间带头作针部分岗位员操作协调力差职责明确情况通日常灌输手手教逐渐掌握熟练定岗工作统全局班长提醒时监督位遇事做忙乱确保工艺操作安全稳序
三绩效考核企业文化结合进行员工面貌焕然新
绩效考核车间长期推行工作重点没考核理理 理分级文化造势思想车间考核进步深入严格执行项规章制度制订考核规实际出发落实位职工调动职工积极性创造性车间分配制度根职工工资奖金分配科学等实际情况步工作利开展工作走正规化合理化制度化合理分配员工收入充分调动广职工工作积极性更完成公司达生产务条线里分配求制定岗位工作定额严格劳取酬月公开分配收入透明度职工享知情权参权广职工创造愉悦工作氛围全身心投入安全生产工作中
车间工资分配情况进行公开着考核制度深入开展班组员充分认识竞争带压力定危机意识促工作中更严格更积极断持续纠正改进操作方法意识做准确误高质量完成部项务
绩效考核作种理面系列新旧观念行剧烈突需车间理里企业文化化解工作中员工制定规范严格操作规程考核标准提出绩效考核断超越绩效考核求做件事成’绩效考核理思想冶科文化道深入心员工思想发生彻底转变做变成做员工积极性动性规范性进步加强清理设备卫生提前进班准时交接班形成种良惯
四提高班长车间安全理中重作
1车间求班长身做责规范操作班组切实做身先士卒率先垂范遇事必亲现场指挥参工作抢前干先班组员工做出榜样班组成员规范行时发现时指导时制止文明生产车间予全力支持时发现时汇报处理保证设备安全运行员安全2车间班组长工作直接影响车间工作质量车间月召开班组长会议发现问题情况作详细分析讨员工熟练掌握正确生产操作技方面针发生事发生异常情况时应采取紧急处理措施进行指导努力提高班组长安全技术水事发生应变处理力3求班组长断加强学提高身业务素质求班组长做车间生产工作熟车间机器设备掌握设备原理掌握定修理技真正做四懂三会真正发挥车间骨干模范带头作
五警钟长鸣抓安全工作
强调车间建设坚持强化车间理重点造安全线实现创优胜车间目标提出安全生产密切相关求：1树立安全生产责意识安全工作真正放首位放心里嘴讲安全变成现心中想安全形成安全工作天天讲抓良局面2切实做班中巡回检查工作生产设备运转情况生产设备系统进行巡回检查便时发现异常情况采取措施消隐患排障防止事发生3严格执行交接班制度求交接班员必须面面生产安全等情况交接清楚做清楚交班接班防止交接班清楚危机生产安全4定期设备进行维护保养时检查设备运行情况润滑油补加5严格穿戴劳动保护品保护身安全健康
六节降耗做增收节支工作
浪费成节约效益想增加生产效益定抓节降耗工作抓原材物料车间坚决杜绝形式原材料流失天做做细生产程中物料周转统计时发现分析原××年车间物料回收率均达985年均97左右全年达物料回收率指标基础累计回收达2T二抓电车间生产务量少情况合理开启设备3台生产决5台生产三提高物资率维修坚决允许扔掉更换局部决更换全体限度提高设备零部件效率杜绝浪费现象四 严格执行物资领取审批手续车间允许报厂长签字领取干什作说明备注检修项目应交旧领新四 细节抓起事做起求全体职工养成手关灯班前关闭电脑等系列良惯杜绝浪费身做起
七强化质量理
达ISO质量认证工作标准切实效完善项工作记录票台帐文件理工作班组进行工作制定进行质量考核班组项记录进行定时检查求项工作记录准确误发现问题时纠正记录进行妥善保存档业理逐步走完善
××年半年加技术研发力度加快进度车间取较进步工艺处质检处带领重新整理工艺参数该关键整生产质量提高稳定做出力保障步成型剂转型××××快速进步××10月11月产量 418 T 329 T中××产品45T72T分占107 218
八足处
（）应该继续加强政治理业务知识学提高理素养性修养企业理力便更开展工作冶科发展心责
（二）员工安全意识教育工作够位导致出现职工烧伤事方面说明员工素质提高方面说明身理位
（三）工作力度够细环节没妥善处理工作做细做位
（四）现场理提高
新年新开始新压力制定新合理目标新突破制定2010年车间工作方：
1继续钻研专业技术
2进步细化考核提高职工工作积极性
3干职工作时稳定提高产品质量
××年中取定成绩技术方面新突破工作中职工翁思想态度投入工作懈努力取定成绩足处工作中车间会成绩会放弃求新步伐会继续努力工作充分调动切积极素团结带领车间全体职工努力扎实作车间项工作××车间断激励激昂斗志饱满工作热情迎接年新挑战企业迈新台阶做出应贡献
××车间
××1216
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
××年迎新年回顾车间年工作成绩发现足总结年工作取长补短希明年做更
说安全生产根认真贯彻公司项务严格执行工艺纪律劳动纪律考核目标职责科学方法进行操作时掌握分析数确保合格前提节降耗务全年工作总结汇报：
年车间始终满足道工序生产需作重务求真务实开拓进取提品质降消耗保交货期工作目标公司质量提升规划工作契机真抓实干断完善改进产品生产工艺稳定提高产品质量调结构降消耗线加强提高次合格率认真抓生产组织保障产品供应防火安全工作常抓懈吸取教训做警钟长鸣增强部协调理种关系强化理项基础工作开展声色明显提高
车间针设备杂障率高技术基础薄弱操作员素质高等突出矛盾积极心态寻求解决办法通优化部资源配置始终渝坚持抓职工队伍建设年时工签订合契机改变员工固观念加强职业技重点组织参技术培训分解细化指标强化绩效考核层层落实责断规范职工操作行正确教育引导职工增强职工企业发展信心通系列举措职工队伍稳定正确市场前形势团结心立足职踏实工作职工凝聚力战斗力显著提高产品次合格率达93年均90左右
成绩取规范现场理工作带动理水提高分开职工职业素质提升分开现场理改变仅仅生产程质改变职工观念行
持续开展技教育创建文明谐生产氛围
结合培训学作车间项长期务新济背景市场竞争生存发展需位职工必须加强学班组提升员素质1发动鼓励家工作中工作余技术心琢磨理熟记操作规程培养独立操作力保证发生误操事2时常工作中遇问题取验注意事项时家交流沟通促进提升整体素质3根车间素质差异采方式基础差员工掌握基技定岗定责求掌握岗位技4基础点员工扩范围掌握岗位技外学相关知识提高技术素质增强处理问题分析问题力学岗位技提高综合素质
二爱岗敬业明确工作职责努力提升工作质量
完善加强车间日常理制度进行定期检查配料车间始终坚持认真负责丝苟工作宗旨认真完成部交项工作做辜负领导信愧志支持尊重
俗话说火车跑快全车头带车间生产时常车间现场进行检查发现问题时处理提高工作效率职工甘苦充分发挥车间带头作针部分岗位员操作协调力差职责明确情况通日常灌输手手教逐渐掌握熟练定岗工作统全局班长提醒时监督位遇事做忙乱确保工艺操作安全稳序
三绩效考核企业文化结合进行员工面貌焕然新
绩效考核车间长期推行工作重点没考核理理 理分级文化造势思想车间考核进步深入严格执行项规章制度制订考核规实际出发落实位职工调动职工积极性创造性车间分配制度根职工工资奖金分配科学等实际情况步工作利开展工作走正规化合理化制度化合理分配员工收入充分调动广职工工作积极性更完成公司达生产务条线里分配求制定岗位工作定额严格劳取酬月公开分配收入透明度职工享知情权参权广职工创造愉悦工作氛围全身心投入安全生产工作中
车间工资分配情况进行公开着考核制度深入开展班组员充分认识竞争带压力定危机意识促工作中更严格更积极断持续纠正改进操作方法意识做准确误高质量完成部项务
绩效考核作种理面系列新旧观念行剧烈突需车间理里企业文化化解工作中员工制定规范严格操作规程考核标准提出绩效考核断超越绩效考核求做件事成’绩效考核理思想冶科文化道深入心员工思想发生彻底转变做变成做员工积极性动性规范性进步加强清理设备卫生提前进班准时交接班形成种良惯
四提高班长车间安全理中重作
1车间求班长身做责规范操作班组切实做身先士卒率先垂范遇事必亲现场指挥参工作抢前干先班组员工做出榜样班组成员规范行时发现时指导时制止文明生产车间予全力支持时发现时汇报处理保证设备安全运行员安全2车间班组长工作直接影响车间工作质量车间月召开班组长会议发现问题情况作详细分析讨员工熟练掌握正确生产操作技方面针发生事发生异常情况时应采取紧急处理措施进行指导努力提高班组长安全技术水事发生应变处理力3求班组长断加强学提高身业务素质求班组长做车间生产工作熟车间机器设备掌握设备原理掌握定修理技真正做四懂三会真正发挥车间骨干模范带头作
五警钟长鸣抓安全工作
强调车间建设坚持强化车间理重点造安全线实现创优胜车间目标提出安全生产密切相关求：1树立安全生产责意识安全工作真正放首位放心里嘴讲安全变成现心中想安全形成安全工作天天讲抓良局面2切实做班中巡回检查工作生产设备运转情况生产设备系统进行巡回检查便时发现异常情况采取措施消隐患排障防止事发生3严格执行交接班制度求交接班员必须面面生产安全等情况交接清楚做清楚交班接班防止交接班清楚危机生产安全4定期设备进行维护保养时检查设备运行情况润滑油补加5严格穿戴劳动保护品保护身安全健康
六节降耗做增收节支工作
浪费成节约效益想增加生产效益定抓节降耗工作抓原材物料车间坚决杜绝形式原材料流失天做做细生产程中物料周转统计时发现分析原××年车间物料回收率均达985年均97左右全年达物料回收率指标基础累计回收达2T二抓电车间生产务量少情况合理开启设备3台生产决5台生产三提高物资率维修坚决允许扔掉更换局部决更换全体限度提高设备零部件效率杜绝浪费现象四 严格执行物资领取审批手续车间允许报厂长签字领取干什作说明备注检修项目应交旧领新四 细节抓起事做起求全体职工养成手关灯班前关闭电脑等系列良惯杜绝浪费身做起
七强化质量理
达ISO质量认证工作标准切实效完善项工作记录票台帐文件理工作班组进行工作制定进行质量考核班组项记录进行定时检查求项工作记录准确误发现问题时纠正记录进行妥善保存档业理逐步走完善
××年半年加技术研发力度加快进度车间取较进步工艺处质检处带领重新整理工艺参数该关键整生产质量提高稳定做出力保障步成型剂转型××××快速进步××10月11月产量 418 T 329 T中××产品45T72T分占107 218
八足处
（）应该继续加强政治理业务知识学提高理素养性修养企业理力便更开展工作冶科发展心责
（二）员工安全意识教育工作够位导致出现职工烧伤事方面说明员工素质提高方面说明身理位
（三）工作力度够细环节没妥善处理工作做细做位
（四）现场理提高
新年新开始新压力制定新合理目标新突破制定2010年车间工作方：
1继续钻研专业技术
2进步细化考核提高职工工作积极性
3干职工作时稳定提高产品质量
××年中取定成绩技术方面新突破工作中职工翁思想态度投入工作懈努力取定成绩足处工作中车间会成绩会放弃求新步伐会继续努力工作充分调动切积极素团结带领车间全体职工努力扎实作车间项工作××车间断激励激昂斗志饱满工作热情迎接年新挑战企业迈新台阶做出应贡献
××车间
××1216
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档