综掘事业部班组建设实施方案
进步推动队班组建设活动加强现场安全理提高队班组安全理水切实队班组安全作安全生产第道防线促进安全生产持续稳定部研究决定特制定方案：
指导思想
科学发展观指导提升班组理水核心提高班组成员整体素质重点开展班组创先争优劳动竞赛活动载体文化动力切实加强企业基层组织基础理实现员工企业谐发展进步提高企业核心竞争力牢坚实基础
领导组成立队班组建设领导组
组长：
副组长：
成员：班组负责
领导组办公室设区技术室谢彬负责班组建设日常理工作
总体目标
通加强队班组建设力争达队组零事班组零三违安全质量动态达标材料消耗超标形成事事标准处处规范讲安全基层安全理保障机制
建设容
建立完善班组安全生产理体系规范队班组建制结合实际科学合理设置班组严格执行队组安全生产理规章制度包括：(1)班前班会交接班制度(2)安全质量标准化文明生产理制度(3)隐患排查治理报告制度(4)事报告处置程序(5)学培训制度(6)安全承诺制度(7)班组学培训制度(8)民理制度(9)安全绩效考核制度健全安全生产责制实行班组长安全生产负责制推行班组安全生产风险预控理进行危险源辨识风险评估基础实行风险超前预控提高员工安全素认知防范力完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制安全生产控制目标层层分解落实班组实行班组安全生产目标考核制度收入分配中加安全构成例严格考核奖惩安全生产作班组班组成员推优评先薪酬重指标班组安全生产工作季度进行次集中考核考核结果实行备案理加强班组信息理建立健全班组信息理系统完善班前班会议记录作业记录员工出勤安全质量隐患排查治理员工岗培训等信息提高班组安全信息基础理水
规范班组长理
1进步完善班组长机制明确条件产生办法聘方法规范选拔程序选拔优秀班组长
2规范班组长理方式实行班组长定期聘制理
3进步拓宽渠道班组长纳入培养计划积极优秀班组长中选拔计划组织班组长外出学口交流送高等院校培养
加强班组现场安全理
1严格落实班前会制度开班前会作现场理第道程序结合班作业现场存问题针环节岗位布置班安全生产岗位应协调处理事项明确工作中注意问题识安全素落实相应防范措施做安全注意事项讲明井责明确井
2严格执行交接班制度特殊岗位严格执行相关规定带班员害岗位员必须现场交接班外严禁员现场交接班填写交接班日志必须相关安全生产情况交接清楚防止问题明措施危安全生产
3充分发挥安全检查员科室理员作明确职责坚持查找隐患制止三违作重中重做班组长违章指挥班组成员违章作业违反劳动纪律三违现象作事进行分析处理做治未现防患未然加强现场监督检查严格监督落实现场安全技术操作规程严格监督批准技术措施进行施工生产严禁违规作业
4搞安全质量标准化动态达标积极开展安全质量标准化工作推行作业现场文明生产班作业现场工程质量岗位工作质量进行评领导组定期检查实现动态达标
5加强隐患排查治理工作抓隐患排查实行班组隐患分级理落实治理责生产作业场安全生产设备系统进行定时定点定路线定项目巡回检查时排查治理现场事隐患隐患没排班组长组织生产限期治理事隐患严格落实现场防范措施遇重险情时报告序组织员时撤离现场避免事态扩
6落实班组安全生产权益班组长现场作业条件变化情况安全生产决策权组织指挥权检查职工安全作业情况抵制级违章指挥权作业现场工程质量岗位工作质量进行安全评估验收权安全隐患没排具备安全生产条件时拒绝开工停止生产权
加强班组安全文化建设教育培训工作
1加强班组安全文化建设积极开展切合实际形式样体现班组特色安全文化活动强化安全生产法制意识培养安全生产价值观培植先进安全生产理念落实职工群众安全生产知情权参权监督权表达权举报权增强安全生产动力实现安全培养弘扬班组团队精神做工作相互支持密切配合工序衔接协调误
2强化安全教育培训工作重视发挥班组员工教育培训中阵作加强班组安全知识岗位技培训严格新招录员工岗前培训做应知应会班组长班组员工须培训考核合格持效证件方岗加强班组应急救援知识培训建立班组应急预案加强模拟演练熟悉防灾避灾路线增强救处置力加强采新工艺新设备新技术培训适应安全发展需充分利典型案例开展警示教育汲取事教训增强事防范意识师带徒提高安全生产实际操作技力开展岗位练兵促班组员工熟练掌握安全生产操作技术提高防范事力
3积极开展班组安全技术革新鼓励员工广泛开展安全技术革新理创新实践活动鼓励员工立足岗位进行技术创新努力营造学技术钻业务争先进保安全浓厚氛围
检查考核
()考核容：班组建设规章制度安全技现场理安全文化务完成六方面计100分(具体考核细附)
(二)考核层次成立考核机构矿月基层单位班组活动进行考核评考核结果排出名次公示报矿班组建设办公室
(三)检查督导领导建设组月定期组织班组建设办公室成员深入队进行次抽查具体做法：抽查班组建设开展情况(查记录核关数)二抽查检队班组建设工作循私舞弊现象取消该班组评资格追究考核员责
奖惩体系
()根考核情况月召开次队班组建设总结推进会年召开次队班组建设总结表彰会予表彰奖励
(二)金牌班组奖1000元优秀班组长奖500元
(三)连续三年获奖队班组予班组建设特奖
(四)评选出金牌班组优秀班组长实行动态理采取流动淘汰制达标予摘牌搞终身制
季度考核低80分(含80分)班组予班队长500元罚款班组长200元罚款
出现轻伤事班组接受形式奖
队班组建设考核标准
项目
检查容
考核扣分标准
加分项目
分
班组建设10分
建立队班组建制班组机构健全（2分）
查文件培训记录队班组建制缺少班组长培训记录分
班组分工明确班组长安全生产第责班组员签订联保互保协议（2分）
查班组长安全生产责制联保互保协议没分
班务制度公开职工出勤求90工分奖惩等定时公开（2分）
查记录职工座谈公开分相应牌版
定期召开班务会确定月工作计划阶段目标（1分）
查班务会议记录没分
定期选树典型推广验员团员模范带头作明显事迹突出（2分）
没选树典型分
班组季度计划年度目标规划（1分）
年度计划发展规划分
规章制度10分
班组班前会制度等15项规章制度齐全效（2分）
查文件缺少项制度扣1分
落实安全目标考核制度突出安全工分济责制中占例（3分）
工分安全生产挂钩分
掘进等作业规程岗位操作规程齐全（2分）
查规程缺少项规程扣2分缺少项岗位操作规程扣1分
措施规程均传达位履行签字摁手印手续（2分）
查施工措施传达签字情况缺少项扣1分
班组档案理规范项原始记录真实齐全整洁（1分）
查档案理情况查记录台帐齐全扣1分真实扣1分规范扣1分
安全技10分
定期参加级安全教育岗位技培训职工明确安全责掌握操作规程具备防范岗位安全风险应急救援知识应知应会效果（2分）
查教育培训记录现场抽查职工记录分职工应知应会明确发现1扣1分
特殊工种持证岗率达100新增转岗员培训合格率100（3分）
查培训记录持证情况培训记录培训合格岗项分特种作业员证岗发现1扣2分
积极参加级类岗位练兵技术武活动职工技术业务素质较高（2分）
查活动记录记录分
公司矿武中获二三等奖次加3分2分1分获县级奖励加5分获市级加10分
广泛组织开展群众性技术理创新活动动员发动班组职工围绕班组理安全生产技术革新节减排等方面提合理化建议效果明显（3分）
查合理化建议提出采纳情况记录分月没项目报次扣1分
现场理20分
严格执行班前会手指口述交接班制度落实持续改进措施做安全注意事项讲明责明确岗（2分）
查交接班记录记录明确安全注意事项明确分
搞安全质量标准化动态达标积极开展安全质量标准化工作推行作业现场精细化理班作业现场工程质量岗位工作质量进行验收评估实现动态达标积极创建安全精品工程（2分）
查安全标准化动态达标情况记录定期组织达标活动分月底达标准化求项分
矿评精品工程项加2分列集团质量标准化达标项加4分
规定开展巡回检查包括设备工艺流程安全设施等时发现消事隐患（2分）
查巡查记录记录分发现隐患没时处理分
应急设备设施满足求（2分）
齐全符合求分
职工劳动保护品发放理符合标准求正确佩戴（2分）
查发放记录现场检查发现1符合求扣1分
现场施工员规程措施施工（2分）
查职工现场施工发现1处符合求扣1分涉三违外进行处罚
现场检查否存跑滴漏丢失材料现象（3分）
现场存跑滴漏现象发现处扣1分材料领规范未执行交旧领新扣2分
日常安全隐患整改率达100隐患整改罚款（3分）
日常隐患整改率低90者存隐患未整改罚款该项分
推行定置理物料摆放整齐挂牌理杂物文明生产（2分）
查现场发现1处达标扣1分
安全理20分
圆满完成级达安全生产务杜绝重伤事（11分）
发生1例轻伤扣1分发生2例扣3分月出现3例轻伤1例重伤事取消评资格该项0分
班组月未出现例轻伤事加1分
严格落实岗双责职工模范遵守安全规程三违行（3分）
查安全责制三违记录责制明确扣1分发现次三违该项分
固定班组活动场场安全文化氛围浓厚（2分）
查现场固定场分
积极开展切合实际形式样体现班组特色安全文化活动季度少1次（2分）
查活动开展情况记录少1次扣1分
活动明显职工反映强烈加1分
班组成员互敬互爱精神面貌（2分）
班组长职工座谈交流班组成员关系谐分
务完成30分
材料消耗完成节降耗指标（5分）
查指标完成情况材料消耗超指标5扣4分超指标10该项分超产部分材料消耗算
月底材料电力等成费节约1万元加2分
生产务完成（5分）
完成月生产计划12分完成酌情扣分
超计划5加1分
安全质量标准化验收情况（10分）
质量标准化考核分采掘开85—9分间加1分9分加2分通抽机运考核分9分—95间加1分95分加2分
文明生产（10分）
检查队部卫生设施否合理工作面文明卫生情况否达标
注：95分优秀8595分良8085分合格80分合格
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进步推动队班组建设活动加强现场安全理提高队班组安全理水切实队班组安全作安全生产第道防线促进安全生产持续稳定部研究决定特制定方案：
指导思想
科学发展观指导提升班组理水核心提高班组成员整体素质重点开展班组创先争优劳动竞赛活动载体文化动力切实加强企业基层组织基础理实现员工企业谐发展进步提高企业核心竞争力牢坚实基础
领导组成立队班组建设领导组
组长：
副组长：
成员：班组负责
领导组办公室设区技术室谢彬负责班组建设日常理工作
总体目标
通加强队班组建设力争达队组零事班组零三违安全质量动态达标材料消耗超标形成事事标准处处规范讲安全基层安全理保障机制
建设容
建立完善班组安全生产理体系规范队班组建制结合实际科学合理设置班组严格执行队组安全生产理规章制度包括：(1)班前班会交接班制度(2)安全质量标准化文明生产理制度(3)隐患排查治理报告制度(4)事报告处置程序(5)学培训制度(6)安全承诺制度(7)班组学培训制度(8)民理制度(9)安全绩效考核制度健全安全生产责制实行班组长安全生产负责制推行班组安全生产风险预控理进行危险源辨识风险评估基础实行风险超前预控提高员工安全素认知防范力完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制安全生产控制目标层层分解落实班组实行班组安全生产目标考核制度收入分配中加安全构成例严格考核奖惩安全生产作班组班组成员推优评先薪酬重指标班组安全生产工作季度进行次集中考核考核结果实行备案理加强班组信息理建立健全班组信息理系统完善班前班会议记录作业记录员工出勤安全质量隐患排查治理员工岗培训等信息提高班组安全信息基础理水
规范班组长理
1进步完善班组长机制明确条件产生办法聘方法规范选拔程序选拔优秀班组长
2规范班组长理方式实行班组长定期聘制理
3进步拓宽渠道班组长纳入培养计划积极优秀班组长中选拔计划组织班组长外出学口交流送高等院校培养
加强班组现场安全理
1严格落实班前会制度开班前会作现场理第道程序结合班作业现场存问题针环节岗位布置班安全生产岗位应协调处理事项明确工作中注意问题识安全素落实相应防范措施做安全注意事项讲明井责明确井
2严格执行交接班制度特殊岗位严格执行相关规定带班员害岗位员必须现场交接班外严禁员现场交接班填写交接班日志必须相关安全生产情况交接清楚防止问题明措施危安全生产
3充分发挥安全检查员科室理员作明确职责坚持查找隐患制止三违作重中重做班组长违章指挥班组成员违章作业违反劳动纪律三违现象作事进行分析处理做治未现防患未然加强现场监督检查严格监督落实现场安全技术操作规程严格监督批准技术措施进行施工生产严禁违规作业
4搞安全质量标准化动态达标积极开展安全质量标准化工作推行作业现场文明生产班作业现场工程质量岗位工作质量进行评领导组定期检查实现动态达标
5加强隐患排查治理工作抓隐患排查实行班组隐患分级理落实治理责生产作业场安全生产设备系统进行定时定点定路线定项目巡回检查时排查治理现场事隐患隐患没排班组长组织生产限期治理事隐患严格落实现场防范措施遇重险情时报告序组织员时撤离现场避免事态扩
6落实班组安全生产权益班组长现场作业条件变化情况安全生产决策权组织指挥权检查职工安全作业情况抵制级违章指挥权作业现场工程质量岗位工作质量进行安全评估验收权安全隐患没排具备安全生产条件时拒绝开工停止生产权
加强班组安全文化建设教育培训工作
1加强班组安全文化建设积极开展切合实际形式样体现班组特色安全文化活动强化安全生产法制意识培养安全生产价值观培植先进安全生产理念落实职工群众安全生产知情权参权监督权表达权举报权增强安全生产动力实现安全培养弘扬班组团队精神做工作相互支持密切配合工序衔接协调误
2强化安全教育培训工作重视发挥班组员工教育培训中阵作加强班组安全知识岗位技培训严格新招录员工岗前培训做应知应会班组长班组员工须培训考核合格持效证件方岗加强班组应急救援知识培训建立班组应急预案加强模拟演练熟悉防灾避灾路线增强救处置力加强采新工艺新设备新技术培训适应安全发展需充分利典型案例开展警示教育汲取事教训增强事防范意识师带徒提高安全生产实际操作技力开展岗位练兵促班组员工熟练掌握安全生产操作技术提高防范事力
3积极开展班组安全技术革新鼓励员工广泛开展安全技术革新理创新实践活动鼓励员工立足岗位进行技术创新努力营造学技术钻业务争先进保安全浓厚氛围
检查考核
()考核容：班组建设规章制度安全技现场理安全文化务完成六方面计100分(具体考核细附)
(二)考核层次成立考核机构矿月基层单位班组活动进行考核评考核结果排出名次公示报矿班组建设办公室
(三)检查督导领导建设组月定期组织班组建设办公室成员深入队进行次抽查具体做法：抽查班组建设开展情况(查记录核关数)二抽查检队班组建设工作循私舞弊现象取消该班组评资格追究考核员责
奖惩体系
()根考核情况月召开次队班组建设总结推进会年召开次队班组建设总结表彰会予表彰奖励
(二)金牌班组奖1000元优秀班组长奖500元
(三)连续三年获奖队班组予班组建设特奖
(四)评选出金牌班组优秀班组长实行动态理采取流动淘汰制达标予摘牌搞终身制
季度考核低80分(含80分)班组予班队长500元罚款班组长200元罚款
出现轻伤事班组接受形式奖
队班组建设考核标准
项目
检查容
考核扣分标准
加分项目
分
班组建设10分
建立队班组建制班组机构健全（2分）
查文件培训记录队班组建制缺少班组长培训记录分
班组分工明确班组长安全生产第责班组员签订联保互保协议（2分）
查班组长安全生产责制联保互保协议没分
班务制度公开职工出勤求90工分奖惩等定时公开（2分）
查记录职工座谈公开分相应牌版
定期召开班务会确定月工作计划阶段目标（1分）
查班务会议记录没分
定期选树典型推广验员团员模范带头作明显事迹突出（2分）
没选树典型分
班组季度计划年度目标规划（1分）
年度计划发展规划分
规章制度10分
班组班前会制度等15项规章制度齐全效（2分）
查文件缺少项制度扣1分
落实安全目标考核制度突出安全工分济责制中占例（3分）
工分安全生产挂钩分
掘进等作业规程岗位操作规程齐全（2分）
查规程缺少项规程扣2分缺少项岗位操作规程扣1分
措施规程均传达位履行签字摁手印手续（2分）
查施工措施传达签字情况缺少项扣1分
班组档案理规范项原始记录真实齐全整洁（1分）
查档案理情况查记录台帐齐全扣1分真实扣1分规范扣1分
安全技10分
定期参加级安全教育岗位技培训职工明确安全责掌握操作规程具备防范岗位安全风险应急救援知识应知应会效果（2分）
查教育培训记录现场抽查职工记录分职工应知应会明确发现1扣1分
特殊工种持证岗率达100新增转岗员培训合格率100（3分）
查培训记录持证情况培训记录培训合格岗项分特种作业员证岗发现1扣2分
积极参加级类岗位练兵技术武活动职工技术业务素质较高（2分）
查活动记录记录分
公司矿武中获二三等奖次加3分2分1分获县级奖励加5分获市级加10分
广泛组织开展群众性技术理创新活动动员发动班组职工围绕班组理安全生产技术革新节减排等方面提合理化建议效果明显（3分）
查合理化建议提出采纳情况记录分月没项目报次扣1分
现场理20分
严格执行班前会手指口述交接班制度落实持续改进措施做安全注意事项讲明责明确岗（2分）
查交接班记录记录明确安全注意事项明确分
搞安全质量标准化动态达标积极开展安全质量标准化工作推行作业现场精细化理班作业现场工程质量岗位工作质量进行验收评估实现动态达标积极创建安全精品工程（2分）
查安全标准化动态达标情况记录定期组织达标活动分月底达标准化求项分
矿评精品工程项加2分列集团质量标准化达标项加4分
规定开展巡回检查包括设备工艺流程安全设施等时发现消事隐患（2分）
查巡查记录记录分发现隐患没时处理分
应急设备设施满足求（2分）
齐全符合求分
职工劳动保护品发放理符合标准求正确佩戴（2分）
查发放记录现场检查发现1符合求扣1分
现场施工员规程措施施工（2分）
查职工现场施工发现1处符合求扣1分涉三违外进行处罚
现场检查否存跑滴漏丢失材料现象（3分）
现场存跑滴漏现象发现处扣1分材料领规范未执行交旧领新扣2分
日常安全隐患整改率达100隐患整改罚款（3分）
日常隐患整改率低90者存隐患未整改罚款该项分
推行定置理物料摆放整齐挂牌理杂物文明生产（2分）
查现场发现1处达标扣1分
安全理20分
圆满完成级达安全生产务杜绝重伤事（11分）
发生1例轻伤扣1分发生2例扣3分月出现3例轻伤1例重伤事取消评资格该项0分
班组月未出现例轻伤事加1分
严格落实岗双责职工模范遵守安全规程三违行（3分）
查安全责制三违记录责制明确扣1分发现次三违该项分
固定班组活动场场安全文化氛围浓厚（2分）
查现场固定场分
积极开展切合实际形式样体现班组特色安全文化活动季度少1次（2分）
查活动开展情况记录少1次扣1分
活动明显职工反映强烈加1分
班组成员互敬互爱精神面貌（2分）
班组长职工座谈交流班组成员关系谐分
务完成30分
材料消耗完成节降耗指标（5分）
查指标完成情况材料消耗超指标5扣4分超指标10该项分超产部分材料消耗算
月底材料电力等成费节约1万元加2分
生产务完成（5分）
完成月生产计划12分完成酌情扣分
超计划5加1分
安全质量标准化验收情况（10分）
质量标准化考核分采掘开85—9分间加1分9分加2分通抽机运考核分9分—95间加1分95分加2分
文明生产（10分）
检查队部卫生设施否合理工作面文明卫生情况否达标
注：95分优秀8595分良8085分合格80分合格
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