效提升班组理水充分发挥员工潜通基层充分授权理方式形成队长分班组长直技术组监理模式变动理动理促进员工约束控制完善逐步达干干干思想转变
确保项工作利进行特制定方案
建立班组体理体系
通细化责分配班组长根辖区域进行员优化调整设备包机责
分配:
施工组:负责井通风设施构筑维护井防尘设施安装维护通三防质量标准达标工作负责:屈连柱
通风组:负责井采掘工作面瓦斯检测通三防设施检查安全检测负责:高**
监测组:负责综合信息化系统安装维护负责:刘文
技术组:负责通风队辖设备技术资料汇总编制区队业理协助队长完善班组建设负责:尹宝刘佳慧杨文强卢炜
二建立工作连带机制理体系
梁俊玲—通风施工组
屈连柱—施工组
刘 文—监测组
高**—通风技术组
三完善班组工作计划总结理体系
班组月低次班组务会议班组月工作进行总结月工作进行合理规划月1号提交月度工作总结月工作计划
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