班组建设实施方案

班组建设实施方案
班组企业生产营活动基层组织企业切工作落脚点加强班组建设企业项长期战略举措全面贯彻落实公司班组整体工作求提高员工队伍基素质提升基层班组建设水着力构建基层建设长效机制运极工区深入开展创建安全生产型标准作业型清洁文明型节降耗型技工匠型五型班组求作出实施方案
．总体目标
深入开展五型班组创建活动力争班组100创建达标建设成勤学苦练岗位成勇创新流班组建设成制度健全遵章守纪安全生产流班组建设成设备清洁岗位文明环境整洁流班组建设成节降耗增收节支成效显著流班组建设成班务公开团结谐班组
二 运极工区班班组建设实施员
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三 方案容
（）安全生产型
劳固树立安全第环保优先理念公司求实现零事目标认真落实班组岗位责制严格遵守劳动纪律反三违（违章指挥违章操作违反劳动纪律）严格执行技术标准工作程序操作规程强化班组执行力切实加强风险理全员参危害识风险评估制订采取控制措施提高应急反应处置力开展全员安全教育培训提高安全操作技安全意识实现安全生产努力班组建设成专责事事班班保安全受控细胞
1 提高安全意识落实安全岗位责制营造安全氛围  
2 加强技培训计划记录考核提高防范力  
3 强化日常监做交接班规范操作程序  
4 强调隐患排查消安全隐患切实降低风险  
5 加巡检力度加强设备检查做相关记录坚持安全第预防综合治理安全方针
(二) 标准作业型
1 生产操作标准化：严格执行生产作业规程发生违反运行规程事件辖设备保持完分工明确设备工器具定期检验测验时发现消设备缺陷坚持班前班会运行交接班制度
2 资料文件标准化：
班组种台帐记录容完整数真实字迹工整台账包括：设备理台账班组员信息台账特种设备理台账特殊作业员资质记录安全教育台账安全检查台账隐患整改报告记录安全生产奖惩记录班组发生事处理情况记录等
（三） 清洁文明型
牢固树立环境友清洁发展理念努力创建清洁文明工区保持工区属设备清洁卫生做规范生产文明生产
第步整理 工作场中物品区分必必 必留 必物品彻底清 
第二步整顿 统制作标识牌 工具设备做分类摆放目然 做物位 物位样做想什 刻便 效消寻找物品时间浪费手忙脚乱 
第三步清扫 划分出卫生责区 制定出相关规章制度 督促组员做工作间隙勤清扫班前清扫 清工作场脏污 
第四步清洁 遵守放置东西弄乱物品弄脏环境规定 现场始终保持完美佳状态 实施制度化规范化 贯彻执行维持提升 
第五步素养 制定系列理制度 专门举办培训班员工进行5S知识班组理制度学 促员工养成良惯 规定行事 培养积极进取精神
（四） 节降耗型
节约型班组结合班组实际情况制定行效节约方案措施开展型材料生产易耗品节余活动提倡普修旧利废节约成班组节约目标考核逐步造职工节约意识浓节效果节约型班组 1生产中努力降低生产成生活中禁止长流水长明灯浪费实行光盘行动杜绝浪费
2杜绝跑滴漏现象做浪费理者
3提高职工节约意识身边事做起
4鼓励员工改革改革进行宣传推广予适奖励
（五）技工匠型
1培养精门会两门懂三门复合型具两项技
2针班组成员特点组织员工开展岗位练兵技武劳动知识竞赛等岗位练兵活动 鼓励员工业余时间学相关专业知识积极参加外单位公司组织技评等级考试
3新员工班组技培训符合求实行师带徒制度新员工帮带师傅签订师徒协议员工实期必须师傅带领安全操作
4根班组特点编制班组培训计划提高班组成员理水实际操作技常规培训日常抽查应知应会
三班组应推进保持容
1严格交接班制度交接前进行检交接迅速站队整齐口号响亮劳保穿戴齐全车辆属卫生提前清理干净爱护设备解设备基础蛮干违章服级安排
2安全生产方面仅新员工熟知项规章制度老员工加深项制度掌控运做理者员工负责员工员工间互保责做安全工作职责明确功分明种事做四放严肃处理纪律方面做令行禁止牢固树立做起思想拒绝等拖现象发生周安全例会员工积极参次会需员工进行安全案例分享合理性意见进行全员讨表决集体实施周安全知识培训先进案例影资料做全员参笔记记录月季度员工安全知识掌握情况进行考试合格掌握扎实员工进行相应考核技方面老员工新员工树立榜样生产程中断加强技水新员工解答疑惑身技术水断提高仅身岗位做岗位绽放异彩做岗理念身具心工作中断学断壮定时员工进行设备方面知识培训员工解懂设备盲目驾驶设备定期抽查员工专业知识掌握情况
3根五型班组基础标准提高团队整体工作力工作思想树立市场发展观认准效益中心安全生产爱岗敬业加强班组成员优良品德班组精神现阶段关重提醒员工学问练争岗位手铸造卓越团队
运极工区班

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