新员工入职培训计划

新员工入职培训计划
入职培训目：
1 新员工入职前医院全方位解认识认医院工作企业文化坚定职业选择理解接受医院规章制度行规范
2 新员工明确岗位职责工作务工作目标掌握工作领工作程序工作方法快进入岗位角色
3 帮助新员工适应工作群体规范鼓励新员工形成积极态度
二 培训象：
医院新进员工
三 培训期间：
新员工试岗7天包括1天集中脱岗培训参观期6天岗指导培训办公室根具体情况确定培训日期
试岗通进入13月新员工入职培训（视岗位定）科室安排优秀员工进行师带徒指导培训
四 培训方式：
1 脱岗培训：办公室制定培训计划方案组织实施采集中培训形式　　
2 岗培训：新员工科室负责已技工作岗位求技进行较评估找出差距确定该员工培训方指定专实施培训指导办公室踪监控采日常工作指导辅导形式
五 培训教材
医院文化手册规章制度汇编理制度汇编部门岗位指导手册等
六 入职培训容
1 医院概况(医院历史背景营理念愿景命价值观)
2 福利组合概览（节日福利休假病假年假等）
3 业绩评估绩效理系统绩效评估方式谁评估总体绩效期
4 薪酬制度：发薪日发放
5 劳动合福利社会保险等
6 职位工作说明书具体工作规范
7 安全知识（消防安全设备安全紧急时间处理等）
8 员工手册（规章制度奖惩条例劳动纪律）政策程序财务信息
9 关医院胸牌钥匙电子邮箱帐户获取电脑密码电话办公品规等
10 部员熟悉(参观医院科室科室级属事科室负责合作事)
11 公务礼仪行规范商业机密职业操守
七 培训考核：　　
培训期考核应考核应考核通观察测试等手段考查受训员工实际工作中培训知识技巧应业绩行改善部门领导事办公室鉴定
八 效果评估：
办公室新员工科室通新员工导师事部门负责直接交流制定书面调查表进行培训踪解逐步减少培训方容偏差改进培训方式培训更加富成效达预期目标　　
九培训工作流程：　　
1 办公室负责相关科室协调作培训全程组织理工作包括员协调组织课程调整进度推进培训质量监控保证培训效果考核评估等
2 办公室负责新员工培训结束日学员进行反馈调查填写新员工入职培训反馈意见表根学员意见出新员工入职培训改进参考意见
3 期天新员工集中脱产培训结束天办公室提问方式医院文化手册规章制度汇编理制度汇编部门等容进行考查
4 新员工集中脱产培训结束分配相关科室岗位接受岗指导培训（岗培训）科室负责实施培训培训结束时填写新员工岗培训记录表报办公室　
5 办公室新员工接受岗引导培训期间应定期派专实施踪指导监控通系列观察测试手段考查受训者实际工作中培训知识技巧运行改善情况综合统计分析培训医院业务成长带影响回报评估培训结果调整培训策略培训方法






附录：培训表格
新员工岗培训记录表
年   月    日
参加员姓名

培训时间

岗位名称

培训导师

培训容简介























培训反馈
受 训
心





考核评价
事评价





签名：
导师评价





签名：
科室评价





签名：
办公室评价





签名：
院长评价





签名：

声明：已参加办公室举行新员工入职培训已知晓相关制度
受训签名：




新员工入职培训反馈意见表
岗位名称

参加
员姓名


培训时间

培训导师

培
训

反
馈
信
息

参

加



员

意

见

1培训整体满意度 □ □较 □尚 □
2培训容实性 □实 □尚 □太适 □太理化
3培训容您工作成长帮助程度：□ □较 □尚 □没
4培训规划进行方式：□ □较 □尚 □
5培训容领悟程度： □完全领悟 □基领悟 □法领悟
6您认通培训身受启发程度：□启发 □尚启发 □毫启示
7导师培训容方式否满意 □ □较 □尚 □
您认培训身否存问题足？请指出

您认培训包括容方式导师等方面？更建议？

年 月 日

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档