一线员工每月绩效奖考核方案

线员工绩效奖考核方案
考核目
1 解工公司贡献
2 工薪酬决策提供
3 提高工公司理制度满意度
4 激发工积极性动性创造性提高工基素质工作效率
5 工晋升降职培训离职年终奖发放提供决策
二 绩效考核象
1 已转正线车间工
2 试期工出勤满月工考核期间休假停职请假周工列次考核象
三 绩效考核组
1 绩效考核组班组直接生产理考核考者班组直接负责线员工评分生产理参监督考核程
2 生产理副总理然线工终评估保留评估结果建议权参绩效考核相关会议提出相关培训岗位晋升降职调岗离职线员工处罚求
3 绩效考核应该熟练掌握绩效考核相关容做考核线员工时沟通反馈公正完成考核工作
四 考核时间考核实施
1 考核时间月26号第二月25号满季度总结次
2 考核实施绩效考核组根收集数考核进行考核考核结果反馈考核
3 员工等级评定标准技生产效率品质达成率作
4 终考核考核结果提交生产部理审核副总理终批准交资部核算绩效工资
五 绩效考核容
1 绩效考核分十部分生产计划达成率生产良率生产报废率设备日常点检执行率制程品质异常生产程检验日常工作安排配合执行请假时间公司规章制度执行生产作业求6S执行力计500元月（等级评定考核分）
2 评定标准三项分五等级等100二等200三等300四等400五等500
3 线员工生产程中提出合理化建议工艺改善项目相关员验收采纳贡献行奖励
4 绩效考核针月绩效奖金工资进行考核绩效奖考核完止生产部考核细突重叠评定年终评定决策
5 绩效考核月评定次时作季度年度考核优秀员工
6 具体绩效考核细容见附件表：
考核制度副总理审核总理批准日起执行生效

制定： 杨毅 审核： 批准：
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