2019年年终总结
年公司力资源理工作领导正确带领级业务部门具体指导全体事努力较完成项工作务企业营服务建设发展提供良力资源保障2019年7月入职积极投入公司力资源理工作中取定成绩时存许足处现入职力资源理工作情况汇报
工作完成情况
入职负责组织公司员工开展专项培训模块工作外负责社保增减员社保补贴办理工作含特殊工种职工退休办理工作9月份时名员工离职暂时接手精益理工作三月新进行负责仅做部分辅助工作现相关工作开展成效总结：
（） 专项培训模块工作
入职员工方面培训工作直作核心工作容然公司存着部培训授课教师足水相说够高等问题导致公司培训工作需加强然坚守培训工作线兢兢业业努力投身公司职工培训工作中断总结工作验分析培训工作中优势足促进培训工作取定成效体现方面：
1 课程培训工作方面
（1） 组织培训活动****场
（2） 月月初检查部门记录员工档案情况
（3） 公司发展需目组织中层领导员理员进行培训
（4） 生产需出发组织车间线操作工进行业务工作培训
（5） 员工职业生涯规划发展方面出发组织员工职称申报工作相关培训
（6） 十月份时完成员工培训需求调查报告通分析数编制2020年培训计划
2 培训工作SWOT分析
负责培训工作程中明确公司培训工作存利培训工作开展优势培训工作存劣势发展机遇威胁等具体细节进行培训工作SWOT分析便更发挥优势补足劣势充分握发展机遇时效克服威胁促进培训工作更加优质方发展员工提供更成效课程学助力公司进步腾飞现公司培训工作进行SWOT分析：
发展优势
发展劣势
发展机遇
发展威胁
（1） 制药行业中关药品安全质量GMP方面培训课程资源丰富
（2） 国家政策相关文件资料药品安全药品控法律法规方面提供量优质素材
（3） 公司员工药科专业出身具扎实药科理基础知识
（4） 公司氛围注重需培训注重结合工作岗位需求员工需求开展应课程培训
（1） 部分职工培训重视程度足培训取较成效
（2） 部培训教师数量质量水高难满足培训工作需
（3） 公司高层培训工作重视程度足关注度够高
（1） 中药国传统药业制药行业占举足轻重位置广泛应生活类疾病控制中发挥巨作
（2） 目前国家十分关注中草药发展情况出台许相关政策中草药发展提供强政策支撑
（3） 年国消费者普遍青睐中药进行疾病医治防控中药表现出极信心
（1） 全省医药行业公司众市场竞争较激烈
（2） 目前公司药品知名度够高市场中竞争中暂时处劣势位
（3） 需切实强化产药品品牌形象造群众心中良心药
3 培训总结
针培训程结果验教训总进行总结提出相应改进措施：
（1） 培训程控
培训程阶段化降低程确定性确保培训工作利开展采结构化理推进培训课程全面科学动态开放进行
（2） 培训结果
组织培训中基取较成效收获广参培训员工致评存课程结构够合理课程安排序够科学等情况
（3） 验教训
次培训组织培训程控结合获相应培训成效总结验教训：
① 培训前应做充分调查明确员工具体需求针性开展相应培训课程
② 课程序安排科学化合理化样取效果较
③ 课程容学时间相配套防止度学引起学员效率低
（4） 改进措施
针结果总结出验教训提出改进措施：
① 培训工作中应少提前1周进行准备
② 严格审核课程安排科学性合理性帮助学员更吸收课程容
③ 严格分析课程知识量控制课课休息时间确保学员足够时间思考理解课程容真正做学致
（二） 社保相关工作
（1） 月初进行社保增减员办理工作20号进行核定工作报送相关报表财务
（2） 年底进行社保相关工作年审
（三） 职工退休办理工作
（1） 月准备退休职工相关资料提交社保局办理退休事宜
（2） 退休员属特殊工种需查阅1980年工资表工作较繁琐
（3） 办理退休员医疗费报销事宜
（四） 精益理工作
1 精益理工作方面
（1） 周收发精益相关部门作业进行核查制作工作汇报
（2） 分发精益相关品
（3） 周进行车间精益检查
（4） 月底汇总进行kpi汇总召开月底精益总结会
2 精益理SWOT分析
更进行精益理工作掌握理工作中优势劣势机遇威胁进行精益理工作SWOT分析通次精益分析期培训工作方更加深入理解更科学促进培训课程安排
优势
劣势
机遇
威胁
（1）公司领导注重精益工作开展情况较重视
（2）特邀专家司进行指导工作
（1）前期公司尚未开展精益理工作部分车间环境情况容乐观
（2）生产设备保养清洁问题较严重
（3）工作员服装规范现象明显
（1）目前精益理作提升企业形象重途径改进公司品牌形象足知名度高现状具重作
（1）精益理前期投入中会较定程度会公司形成定济理压力公司长期发展精益理公司发掘更精英力量储备丰富技术力量
短暂三月精益理工作中通认真投入工作保证精益理工作良推进时开展工作程中更深刻接触公司理车间职工关技学等方面需求开展针性科学性培训起促进作仅工作中逐渐增公司事沟通交流续工作稳步推进搭建沟通台时快速融入公司项工作中精益理工作利进行公司职工提供工作环境增强职工幸福感
二 工作足处
7月份刚入职公司部事物然存许熟悉处现工作中足具体分析：
（） 专业程度够高业务工作够熟悉工作效率够高
（二） 培训验足实战较少
（三） 开展培训程中系统性够强
（四） 工作方法改进
三 2020年工作计划
（） 充分调查分析职工培训需求做数汇总明确员工知识短板
（二） 利职工专业知识奖竞赛等形式充分调动职工培训积极度
（三） 利半年制考核形式等做培训课程考核工作学知
（四） 前面验基础加强课程科学合理设置安排
（五） 断研验中总结方法技巧积极提高培训工作力
（六） 通总结验结合现代技术提高社保增减员核定事务工作效率
（七） 做退休职工材料整理保障退休办理工作序乱
四 公司建议
（） 鉴公司老国企线员工车间进行药品生产工作相关培训力度够加员工包括车间中层培训太重视生产型制药行业说情况容乐观希领导够关注员工培训工作
（二） 目前制药企业间竞争程度已转化软实力竞争包括理层线车间操作工竞争企业文化竞争已逐渐转化中药制药业核心竞争力培养整公司良学氛围提升公司核心竞争力效途径
（三） 力资源培训工作需强力支持员工培养考核方面均需更高发展战略角度开展通奖励机制切实调动员工参积极度应该更高层领导重视支持
千言万语忘奋斗留痕迹2019年2020年震振际衷心祝福公司新年里勇攀高峰创佳绩
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年公司力资源理工作领导正确带领级业务部门具体指导全体事努力较完成项工作务企业营服务建设发展提供良力资源保障2019年7月入职积极投入公司力资源理工作中取定成绩时存许足处现入职力资源理工作情况汇报
工作完成情况
入职负责组织公司员工开展专项培训模块工作外负责社保增减员社保补贴办理工作含特殊工种职工退休办理工作9月份时名员工离职暂时接手精益理工作三月新进行负责仅做部分辅助工作现相关工作开展成效总结：
（） 专项培训模块工作
入职员工方面培训工作直作核心工作容然公司存着部培训授课教师足水相说够高等问题导致公司培训工作需加强然坚守培训工作线兢兢业业努力投身公司职工培训工作中断总结工作验分析培训工作中优势足促进培训工作取定成效体现方面：
1 课程培训工作方面
（1） 组织培训活动****场
（2） 月月初检查部门记录员工档案情况
（3） 公司发展需目组织中层领导员理员进行培训
（4） 生产需出发组织车间线操作工进行业务工作培训
（5） 员工职业生涯规划发展方面出发组织员工职称申报工作相关培训
（6） 十月份时完成员工培训需求调查报告通分析数编制2020年培训计划
2 培训工作SWOT分析
负责培训工作程中明确公司培训工作存利培训工作开展优势培训工作存劣势发展机遇威胁等具体细节进行培训工作SWOT分析便更发挥优势补足劣势充分握发展机遇时效克服威胁促进培训工作更加优质方发展员工提供更成效课程学助力公司进步腾飞现公司培训工作进行SWOT分析：
发展优势
发展劣势
发展机遇
发展威胁
（1） 制药行业中关药品安全质量GMP方面培训课程资源丰富
（2） 国家政策相关文件资料药品安全药品控法律法规方面提供量优质素材
（3） 公司员工药科专业出身具扎实药科理基础知识
（4） 公司氛围注重需培训注重结合工作岗位需求员工需求开展应课程培训
（1） 部分职工培训重视程度足培训取较成效
（2） 部培训教师数量质量水高难满足培训工作需
（3） 公司高层培训工作重视程度足关注度够高
（1） 中药国传统药业制药行业占举足轻重位置广泛应生活类疾病控制中发挥巨作
（2） 目前国家十分关注中草药发展情况出台许相关政策中草药发展提供强政策支撑
（3） 年国消费者普遍青睐中药进行疾病医治防控中药表现出极信心
（1） 全省医药行业公司众市场竞争较激烈
（2） 目前公司药品知名度够高市场中竞争中暂时处劣势位
（3） 需切实强化产药品品牌形象造群众心中良心药
3 培训总结
针培训程结果验教训总进行总结提出相应改进措施：
（1） 培训程控
培训程阶段化降低程确定性确保培训工作利开展采结构化理推进培训课程全面科学动态开放进行
（2） 培训结果
组织培训中基取较成效收获广参培训员工致评存课程结构够合理课程安排序够科学等情况
（3） 验教训
次培训组织培训程控结合获相应培训成效总结验教训：
① 培训前应做充分调查明确员工具体需求针性开展相应培训课程
② 课程序安排科学化合理化样取效果较
③ 课程容学时间相配套防止度学引起学员效率低
（4） 改进措施
针结果总结出验教训提出改进措施：
① 培训工作中应少提前1周进行准备
② 严格审核课程安排科学性合理性帮助学员更吸收课程容
③ 严格分析课程知识量控制课课休息时间确保学员足够时间思考理解课程容真正做学致
（二） 社保相关工作
（1） 月初进行社保增减员办理工作20号进行核定工作报送相关报表财务
（2） 年底进行社保相关工作年审
（三） 职工退休办理工作
（1） 月准备退休职工相关资料提交社保局办理退休事宜
（2） 退休员属特殊工种需查阅1980年工资表工作较繁琐
（3） 办理退休员医疗费报销事宜
（四） 精益理工作
1 精益理工作方面
（1） 周收发精益相关部门作业进行核查制作工作汇报
（2） 分发精益相关品
（3） 周进行车间精益检查
（4） 月底汇总进行kpi汇总召开月底精益总结会
2 精益理SWOT分析
更进行精益理工作掌握理工作中优势劣势机遇威胁进行精益理工作SWOT分析通次精益分析期培训工作方更加深入理解更科学促进培训课程安排
优势
劣势
机遇
威胁
（1）公司领导注重精益工作开展情况较重视
（2）特邀专家司进行指导工作
（1）前期公司尚未开展精益理工作部分车间环境情况容乐观
（2）生产设备保养清洁问题较严重
（3）工作员服装规范现象明显
（1）目前精益理作提升企业形象重途径改进公司品牌形象足知名度高现状具重作
（1）精益理前期投入中会较定程度会公司形成定济理压力公司长期发展精益理公司发掘更精英力量储备丰富技术力量
短暂三月精益理工作中通认真投入工作保证精益理工作良推进时开展工作程中更深刻接触公司理车间职工关技学等方面需求开展针性科学性培训起促进作仅工作中逐渐增公司事沟通交流续工作稳步推进搭建沟通台时快速融入公司项工作中精益理工作利进行公司职工提供工作环境增强职工幸福感
二 工作足处
7月份刚入职公司部事物然存许熟悉处现工作中足具体分析：
（） 专业程度够高业务工作够熟悉工作效率够高
（二） 培训验足实战较少
（三） 开展培训程中系统性够强
（四） 工作方法改进
三 2020年工作计划
（） 充分调查分析职工培训需求做数汇总明确员工知识短板
（二） 利职工专业知识奖竞赛等形式充分调动职工培训积极度
（三） 利半年制考核形式等做培训课程考核工作学知
（四） 前面验基础加强课程科学合理设置安排
（五） 断研验中总结方法技巧积极提高培训工作力
（六） 通总结验结合现代技术提高社保增减员核定事务工作效率
（七） 做退休职工材料整理保障退休办理工作序乱
四 公司建议
（） 鉴公司老国企线员工车间进行药品生产工作相关培训力度够加员工包括车间中层培训太重视生产型制药行业说情况容乐观希领导够关注员工培训工作
（二） 目前制药企业间竞争程度已转化软实力竞争包括理层线车间操作工竞争企业文化竞争已逐渐转化中药制药业核心竞争力培养整公司良学氛围提升公司核心竞争力效途径
（三） 力资源培训工作需强力支持员工培养考核方面均需更高发展战略角度开展通奖励机制切实调动员工参积极度应该更高层领导重视支持
千言万语忘奋斗留痕迹2019年2020年震振际衷心祝福公司新年里勇攀高峰创佳绩
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