（1） 公司级绩效考核办法
1目
效激励集团公司理者规范企业部理防范控制企业风险特制定考核规定
2适范围
集团属公司董事会聘干部执行董事会聘干部薪酬制度干部
3考核指标说明
考核指标分月度指标年度指标月度指标占权重85年度指标占权重15
1）月度指标回款率制度执行事报表报情况四项指标100分具体：
① 回款率
反映客户合（协议）约定付款求期回款率指标公司提供理中心企处报表数准
② 制度执行
反映公司集团相关制度理求执行情况理中心集团部门现场抽查传真查询情况集团相关工作求达成情况作考核
③ 事
反映公司安全质量客户服务等方面风险防范控制情况包括安全事质量事客户投诉等公司理中心企处提供报告集团检查情况准
④ 报表说明报告等资料情况
反映公司报表说明分析报告等资料报时性容真实性准确性完整性否符合规定求等包括：财务力资源综合理营等月报表集团时间求需公司时反馈材料类报表关材料报时间评价集团部门确定具体容详见附件
项指标计分方法见表：
指标名称
信息
源
分值
计分方法
回款率
公司回款率月报
25
回款率实际回款额合约定回款额（含应收逾期货款）×100
项分25×回款率
回款问题影响资金周转该项分数全扣连续影响月份月份分数继续扣
制度执行
理
中心
25
集团公司制度执行情况检查结果检结果日常理求达成情况计算
项分25×（符合项抽查项）
未制度理求执行造成损失产生良果集团发现检认真瞒报漏报该项分数全扣
事
事快报月报表检查情况
25
安全事（质量事客户投诉）轻重程度扣项分值
出现次特重事扣25分
出现次重事扣20分
出现次严重事扣15分
出现次般事扣10分
出现次轻微事投诉扣5分
发生次事执行倒扣设限事瞒报漏报报视重事加扣罚
报表说明报告等资料情况
集团部门
25
报表材料均规定日期前报符合规定求加15分
报表未规定时间报份晚1天扣1分
报报表认定漏报错报合求类次扣05分认定瞒报敷衍塞责类次扣2分扣完止
2）年度指标创新持续改进指标公司实际完成年初董事会确定创新持续改进计划金额项目计算总分100分
年度指标成绩70×公司全年实际兑现奖金数额÷公司全年计划兑现奖金数额 + 30×公司全年实际完成持改项目÷公司全年计划持改项目
3）年度综合成绩月度指标年度总成绩*85+年度指标成绩*15
月度指标年度总成绩全年月度考核分合计12
年度指标成绩见条第2）款公式
4考核工作职责分工操作流程
1）理中心企处负责相关口部门联系考核指标进行统计汇总组织处理考核申诉工作力资源部负责组织计算考核分报集团相关领导批准反馈公司
2）月度考核指标月度进行理中心企处月15日前力资源部提供项月度考核指标完成情况统计表力资源部规定计算考核分报集团领导批准月20日前考核结果反馈公司遇特殊情况（领导出差）相应延
年度指标集团创新持续改进项目评审完毕根评审结果进行统计然权重计入总分
3）遇职务调整工作单位变更调整变更日期月15日前参新职务调入公司考核月15日参新职务调入公司考核
4）考核者年薪5（简称考核工资）公司年度综合成绩挂钩集团考核干部考核工资公司年度综合成绩均分挂钩考核年薪计发方法：
① 年度综合成绩达95分考核工资双倍支付
② 年度综合成绩859585分相考核工资1分增加10例计算
③ 年度综合成绩等80等85考核工资原标准支付
④ 年度综合成绩708080分相考核工资少1分扣减10例计算
⑤ 年度综合成绩70分考核工资全额扣
5）述考核工资进行年度薪资结算时结清遇中途职务调整变更足年期考核仅参考核期间部分进行核算兑现
3 规定2012年7月起试运行半年试运行期间原考核规定规定时运行原规定中考核分计算考核工资年底试运行情况规定进行修订正式执行
需定期报资料关求
序号
报资料名称
关求
求报时间
报责部门
接收部门
1
旬资金计划
电子版
月11121号遇法定节假日提前
财务部门
财务中心投资理处
2
月财务报表
电子版
月7号遇法定节假日延
纸质版
月9号遇法定节假日延
3
季度分析报告
电子版
季末次月7号
纸质版
季末次月11号
4
综合理统计报表
电子版
月第5工作日
理部
企处
5
例行检查查结果
纸质版电子版
月第5工作日
6
回款率
纸质版电子版
月第5工作日
公司行确定
7
典型案例
电子版
年2月底前
8
事报表
电子版
月8日前（含）遇国庆节延7日
力资源部门
力资源部
9
事档案
电子版
月8日前（含）
10
月度需求计划
纸质版
月25日前
营部门
采购供应部
11
集中采购原材料报表
电子版
日午10点前
12
需求计划变更
纸质版
需求变更前3月
13
付款通知单
纸质版
日午5点前回传
14
申报项目计划表
电子版纸质版
年2月底前
项目申报负责部门
技术中心
15
研究开发项目计划表
电子版纸质版
年2月底前
技术部门
16
项目申报资料
电子版
项目申报完成周
项目申报负责部门
17
检测试验设备购置
电子版
年6月底12月底前
技术部门
18
立中报导稿件
电子版
月12日前（含）遇国庆节延8日
理部
信息处
19
时间求需公司时反馈材料
具体求准
注：变动变动事项准需报材料中数果发现需重复报告相关部门
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1目
效激励集团公司理者规范企业部理防范控制企业风险特制定考核规定
2适范围
集团属公司董事会聘干部执行董事会聘干部薪酬制度干部
3考核指标说明
考核指标分月度指标年度指标月度指标占权重85年度指标占权重15
1）月度指标回款率制度执行事报表报情况四项指标100分具体：
① 回款率
反映客户合（协议）约定付款求期回款率指标公司提供理中心企处报表数准
② 制度执行
反映公司集团相关制度理求执行情况理中心集团部门现场抽查传真查询情况集团相关工作求达成情况作考核
③ 事
反映公司安全质量客户服务等方面风险防范控制情况包括安全事质量事客户投诉等公司理中心企处提供报告集团检查情况准
④ 报表说明报告等资料情况
反映公司报表说明分析报告等资料报时性容真实性准确性完整性否符合规定求等包括：财务力资源综合理营等月报表集团时间求需公司时反馈材料类报表关材料报时间评价集团部门确定具体容详见附件
项指标计分方法见表：
指标名称
信息
源
分值
计分方法
回款率
公司回款率月报
25
回款率实际回款额合约定回款额（含应收逾期货款）×100
项分25×回款率
回款问题影响资金周转该项分数全扣连续影响月份月份分数继续扣
制度执行
理
中心
25
集团公司制度执行情况检查结果检结果日常理求达成情况计算
项分25×（符合项抽查项）
未制度理求执行造成损失产生良果集团发现检认真瞒报漏报该项分数全扣
事
事快报月报表检查情况
25
安全事（质量事客户投诉）轻重程度扣项分值
出现次特重事扣25分
出现次重事扣20分
出现次严重事扣15分
出现次般事扣10分
出现次轻微事投诉扣5分
发生次事执行倒扣设限事瞒报漏报报视重事加扣罚
报表说明报告等资料情况
集团部门
25
报表材料均规定日期前报符合规定求加15分
报表未规定时间报份晚1天扣1分
报报表认定漏报错报合求类次扣05分认定瞒报敷衍塞责类次扣2分扣完止
2）年度指标创新持续改进指标公司实际完成年初董事会确定创新持续改进计划金额项目计算总分100分
年度指标成绩70×公司全年实际兑现奖金数额÷公司全年计划兑现奖金数额 + 30×公司全年实际完成持改项目÷公司全年计划持改项目
3）年度综合成绩月度指标年度总成绩*85+年度指标成绩*15
月度指标年度总成绩全年月度考核分合计12
年度指标成绩见条第2）款公式
4考核工作职责分工操作流程
1）理中心企处负责相关口部门联系考核指标进行统计汇总组织处理考核申诉工作力资源部负责组织计算考核分报集团相关领导批准反馈公司
2）月度考核指标月度进行理中心企处月15日前力资源部提供项月度考核指标完成情况统计表力资源部规定计算考核分报集团领导批准月20日前考核结果反馈公司遇特殊情况（领导出差）相应延
年度指标集团创新持续改进项目评审完毕根评审结果进行统计然权重计入总分
3）遇职务调整工作单位变更调整变更日期月15日前参新职务调入公司考核月15日参新职务调入公司考核
4）考核者年薪5（简称考核工资）公司年度综合成绩挂钩集团考核干部考核工资公司年度综合成绩均分挂钩考核年薪计发方法：
① 年度综合成绩达95分考核工资双倍支付
② 年度综合成绩859585分相考核工资1分增加10例计算
③ 年度综合成绩等80等85考核工资原标准支付
④ 年度综合成绩708080分相考核工资少1分扣减10例计算
⑤ 年度综合成绩70分考核工资全额扣
5）述考核工资进行年度薪资结算时结清遇中途职务调整变更足年期考核仅参考核期间部分进行核算兑现
3 规定2012年7月起试运行半年试运行期间原考核规定规定时运行原规定中考核分计算考核工资年底试运行情况规定进行修订正式执行
需定期报资料关求
序号
报资料名称
关求
求报时间
报责部门
接收部门
1
旬资金计划
电子版
月11121号遇法定节假日提前
财务部门
财务中心投资理处
2
月财务报表
电子版
月7号遇法定节假日延
纸质版
月9号遇法定节假日延
3
季度分析报告
电子版
季末次月7号
纸质版
季末次月11号
4
综合理统计报表
电子版
月第5工作日
理部
企处
5
例行检查查结果
纸质版电子版
月第5工作日
6
回款率
纸质版电子版
月第5工作日
公司行确定
7
典型案例
电子版
年2月底前
8
事报表
电子版
月8日前（含）遇国庆节延7日
力资源部门
力资源部
9
事档案
电子版
月8日前（含）
10
月度需求计划
纸质版
月25日前
营部门
采购供应部
11
集中采购原材料报表
电子版
日午10点前
12
需求计划变更
纸质版
需求变更前3月
13
付款通知单
纸质版
日午5点前回传
14
申报项目计划表
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项目申报负责部门
技术中心
15
研究开发项目计划表
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年2月底前
技术部门
16
项目申报资料
电子版
项目申报完成周
项目申报负责部门
17
检测试验设备购置
电子版
年6月底12月底前
技术部门
18
立中报导稿件
电子版
月12日前（含）遇国庆节延8日
理部
信息处
19
时间求需公司时反馈材料
具体求准
注：变动变动事项准需报材料中数果发现需重复报告相关部门
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