关印发建筑公司**廊项目部绩效考核办法
通知
**廊项目部：
根公司建筑产业化发展战略布局求加强**廊项目部生产营效监督考核提高项目部员工工作积极性动性效促进公司装配式建筑领域探索研究特制定建筑公司**廊项目部绩效考核办法现印发请遵执行
附件：建筑公司**廊项目部绩效考核办法
二〇七年八月二十八日
建筑公司**廊项目部绩效考核办法
加强**廊项目部生产营业绩考核提高项目部员工工作积极性动性效促进公司装配式建筑领域探索研究员工履职力员工收入相挂钩特制定办法
成立**廊项目部绩效考核领导组
组 长：
副组长：
成 员：
**廊项目部绩效考核领导组设办公室办公室设XXX办公室XXX担
二绩效考核原
（）公司业业绩相结合原
（二）公司基础绩效工资相联系原
（三）项目部成成理科技创新相结合原
（四）区专业分工工作容考核容相结合原
（五）员工履职力绩效工资相挂钩原
三绩效考核范围
办法适**廊项目部全体册员工
四绩效考核容(详见考核评分表)
中铁四局建筑公司**廊项目部绩效考核评分表
考核期间： 年 月 年 月 考核时间： 年 月 日
考核项目
考核容
考核细
评分标准
分
工程技术理 （占总分18）
技术理 (25分)
建立理机构制定理办法职责明确
缺失项扣1分
设计文件审核审批实施性施组关键工序作业指导书
缺失项扣15分
开（复）工报告技术交底详细时
缺失项扣15分
施工日志详细工程图片影资料完整
缺失项扣1分
变更索赔技术资料完整
缺失项扣2分
业资料施工生产步齐全档理规范
符合求扣1分
测量仪器鉴定合格测量成果签证齐备测量记录复测记录齐全完整规范
缺失项扣15分
发生技术问题返工造成千元损失事件
发生起扣2分
进度理
40分
完成公司年初产值计划情况（百分百满分）
百分数加减分
5分
年度施工生产务完成情况专项分析（原采取措施落实情况）
缺失项扣1分
工程统计 （10分）
定期编制报周月报表
缺失项扣1分
月度报表施工情况分析年度施工生产总结资料齐全容完整符合现场实际签批手续规范
缺失项扣1分
试验理 (10)
试验室理办法职责齐全
缺失项扣1分
工试验室制度规范签字手续齐全
缺失项扣2分
试验设备仪器保养状况良试验室整洁序试验资料完整档
缺失项扣2分
环境保护理 (10分)
建立理机构制定目标理办法职责
缺失项扣1分
适合现场实际环境素重环境素清单
符合求扣1分
粉尘扬尘泥浆弃渣废油生活污水烟尘尾气废气排放符合环保求
出现项扣05分
施工噪音固体废弃物处理符合环保求
符合求项扣1分
噪音：机械车辆爆破振动桩发电机扰民符合环保求
符合求项扣12分
生态保护符合环保求
符合求扣05分
科技理
新工艺开发运工法科技总结科技文撰写报时
增加项增加2分
物资设备理（占总分10）
物资理 (60分)
机构健全员配置合理职责明确
缺失项扣1分
物资进行招标采购物资采购计划采购
缺失项扣2分
物资核算时效台账齐全
缺失项扣1分
物资仓储理规范收发验收列销符合程序求
缺失项扣05分
施工现场物资贮存规范标识明确
缺失项扣1分
爆破器材贮存专门库房安全保卫设施齐全领取退手续完善台帐规范许证爆破员爆破证
缺失项扣3分
机械设备理 (40分)
制定机械设备理办法操作规程理台帐规范
缺失项扣1分
机械操作执行定机定定岗操作员相应操作证日常运转记录日常维护保养记录交接班记录
缺失项扣1分
机械设备操作规范设备技术档案完整设备状况良维修保养时
达项扣1分
机械设备标识统规范美观方
缺失项扣05分
汽车运输工作司驾员效驾车辆状况良年检合格车台帐齐全规范
缺失项扣2分
成理 （占总分15）
责成理
公司（2008）19号文件责成考核实施细进行考核
前
安全质量理 （占总分18）
安全 理 (60分)
2分
制定理办法明确理目标理职责分解位相应考核制度安全理网络图（含劳务队工班）建立安全理机构分领导专职安全理员位资格符合求
缺失项扣05分
5分
否编制危险性较工程专项安全施工方案专家评审
缺失项扣1分
3分
项目危险源进行识评价重危险源进行分级（公司级项目级）报公司级重危险源制定相应目标指标理方案
缺失项扣05分
3分
项目级理员项目理签订安全包保责状外部劳务队项目部签订安全包保责状
缺失项扣05分
2分
制订年度安全教育培训计划规定教育频次方式求施工员（含外部劳务）进行安全教育培训（含岗前）
缺失项扣05分
3分
制订安全检查制度规定检查频次方式月进行定期安全检查检查发现问题四定（定责定时间定措施定验收）
缺失项扣05分
2分
月安全分析会议月安全工作部署
缺失项扣05分
2分
项目（含劳务队）特种作业员持证岗证件效登记齐全
缺失项扣05分
3分
施工前分部分项工程进行安全技术交底容齐全签字完善
缺失项扣05分
2分
施工程中专进行安全检查真实填写安全施工日志
缺失项扣05分
3分
特种设备期进行安全鉴定检查手续齐全完整
缺失项扣05分
2分
编制重事应急预案进行演练保存记录
缺失项扣05分
2分
时传递级业监理等单位发出安全信息安全指令求时响应闭合
缺失项扣05分
2分
求时间容报种资料总结（安全质量月结半年总结年终总结安全月总结质量月总结等）报表（安全质量报表事隐患排查表等）
缺失项扣05分
2分
建立安全理相关台帐
缺失项扣05分
1分
安全生产月活动开展情况：部署宣传检查总结
缺失项扣05分
5分
没发生轻伤事
发生次扣1分
6分
没发生重伤事
发生次扣2分
10分
没发生死亡事
发生次扣10分否决项发生次取消评先评优
质量 理（40分）
2分
建立质量理机构制订质量理办法职责明确
缺失项扣05分
2分
建立贯标工作理机构编制项目理计划分工明确
缺失项扣05分
4分
设计资料批准施工组织设计方案相关技术标准组织现场施工项工程质量良
缺失项扣05分
4分
材料进场检验复检规范标准求填写检验批检验报告成品半成品试验报告资料齐全签字完整分项分部单位工程验收资料齐全完整
缺失项扣05分
3分
现场合格原材料半成品
缺失项扣05分
2分
质量月活动开展情况：部署宣传检查总结
缺失项扣05分
3分
年度QC活动开展情况：成立QC活动组选择QC课题报公司进行注册开展相应QC活动
缺失项扣05分
5分
发生质量问题返工造成千元损失事件
发生次扣1分
5分
五二四理中关安全质量方面执行情况
缺失次扣05分
10分
质量事
发生次扣10分否决项发生次取消评先评优
财务理 （占总分15）
效益情况 (35分)
5分
完成产值
年初达指标基数总分5分超百分点加05分欠百分点扣05分
年初公司项目部签订济合未签定合项目公司业务部门达指标
10分
实现利润
年初达指标基数完成＞100超出百分加×5分完成程度＜100差百分减×5分
年初公司项目部签订济合未签定合项目公司业务部门达指标
10分
交款
年初达指标基数完成＞100超出百分加×5分完成程度＜100差百分减×5分
年初公司项目部签订济合未签定合项目公司业务部门达指标
5分
变更索赔额
等变更索赔额利润*实现利润分值计算分
年初公司项目部签订济合未签定合项目公司业务部门达指标
5分
项目收益率（含变更索赔收益）
年初达指标基数完成＞100超出百分加×5分完成程度＜100差百分减×5分
年初公司项目部签订济合未签定合项目公司业务部门达指标
财务理 （65分）
10分
财务理制度落实情况
优秀（910分）良（78分格（67分）格（6分）
根年度财务部(转)发相关文件
15分
会计基础工作
优秀（910分）良（78分格（67分）格（6分）
检查建造合执行成集否准确时会计档案整理保报表编制水
10分
资金情况
优秀（910分）良（78分格（67分）格（6分）
根现场检查情况
10分
成核算情况
优秀（910分）良（78分格（67分）格（6分）
根现场检查情况
10分
财务应文写作力
优秀（910分）良（78分格（67分）格（6分）
抽查档案保存文件
10分
财务工作创新力
优秀（910分）良（78分格（67分）格（6分）
根现场检查情况
事理 （占总分8）
员理 (40分)
招聘录员报批手续全部员花名册
违规录扣3分员工花名册扣2分全扣1分
员免符合程序权限免报备案
违规免扣3分
员离职时报项手续完善
缺扣2分
考勤制度出勤记录休假手续完善
缺项（）扣1分
部培训记录资料齐全贯标求整理存档
缺项扣1分
工资保险理 （40分）
员工资定级程序报批规定发放
员工资标准未报批扣2分发放未公司局指规定执行发超发扣5分
工资发放表程序报审核遗漏
缺月扣1分报齐全加2分
项保险费扣缴缴均足额完成（截止工资已发放月份）
少缴项扣2分全部足额缴加5分
证件理 (10分）
领取证件专理遗失登记完整
专理扣1分证件遗失扣2分登记全缺扣05分
零散外部劳务理（10分）
外部劳务员符合公司录条件
出现次违规扣2分
劳务队员工资发放效监控
监控措施扣5分措施力扣2分
群工作 （占总分8％）
项目班子建设 （20分）
领导班子团结协作坚持三会课制度坚持三重原发挥基层组织完成济责制指标基层组织健全制度健全活动规范
班子间相互通气造成工作动受影响次扣1分三会课制度落实次扣02分三重原次合格扣02分基层组织活动次项合格扣05分
企业文化建设 （10分）
类标识标牌齐全统规范正确宣传橱窗厂务公开栏等展示齐全更新时办公生活区环境优美办公文书文件收发文理标准遵纪守法遵守公司项规章制度理办法
现场标识出现次错误扣05分宣传栏没时更新次项合格扣02分办公文件理规范次扣05分获级奖励次加05分出现架斗殴黄赌毒等现象出现次扣05分出现重问题计0分违章指挥违章作业现象计0分
宣传报道（10分）
宣传报道队伍建设完成公司达项宣传报道务
宣传报道工作动反应迟缓没完成重庆铁马指标次扣05分未建立审稿机制审稿疏漏次扣05分省部级媒体宣传报道超欠1篇±02分集团跨越超欠1篇±01分获公司宣传报道先进集体前三名分加15分1分05分
工会达标情况 （30分）
成立工会组织审批文件制度健全困难职工花名册活动开展记录劳动竞赛组织机构实施方案奖罚落实文体活动开展职工家建设
工会组织健全扣3—6分成立工会组织审批文件扣1分女工女工组织负责扣1分分工明确扣1分工会组织分职工居住设施环境条件较差扣25分获级竞赛表彰次加1分文体活动组织较差扣2分
廉政建设情况 （30分）
组织健全制度完善责位企业领导员执行国企业领导员廉洁律干规定（试行）四纪律八项求三企业领导员七准等求进行监督检查
发现次违规情况扣2分出现重情况计0分没部门负责签订廉政建设责状扣5分
办公室工作 （占总分8％）
公文理(15分)
1公文理相关制度办法评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
2健全制度机制公文理规范文件收发记录台帐完整
办公室工作评价考核办法
印章理(20分)
1公司印章理关规定
办公室工作评价考核办法
2印章理刻制否出现违规事件企业造成损失
办公室工作评价考核办法
3印章理评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
信息编报(10分)
1健全信息编报工作制度机制确保信息编报数量质量
办公室工作评价考核办法
2重信息时报做信息传送反馈
办公室工作评价考核办法
3信息编报理办法评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
档案理(10分)
1建立健全档案理制度求进行硬件软件升级改造
办公室工作评价考核办法
2单位档案目标升级工作计划措施档案部门履职履责位
办公室工作评价考核办法
3档案理评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
信访维稳(15分)
1健全单位信访维稳工作制度办法完善信访处置机制基础台账落实位
办公室工作评价考核办法
2群体性重访事件企业信誉造成重影响项分扣完
办公室工作评价考核办法
3信访维稳评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
执行督办(15分)
1高效优质完成公司级领导业交办项工作
办公室工作评价考核办法
2强化执行力办公室督办督查工作具体措施办法
办公室工作评价考核办法
3执行督办理评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
部门建设(10分)
1项规章制度健全完善
办公室工作评价考核办法
2队伍工作建设计划目标措施
办公室工作评价考核办法
3部门建设评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
企业保密(5分)
1健全保密制度机构教育培训宣传落实位
办公室工作评价考核办法
2职责分工明确熟悉秘密范围未发生泄密事件
办公室工作评价考核办法
3企业保密评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
综合分
五绩效考核程序
（）考核工作考核领导组根公司相关业务部门**廊项目部项业务指标督查情况项目部进行考核评价评价类分：工程技术理物资设备理成理安全质量理财务理事理群工作办公室工作
（二）考核领导组半年项目部进行次考核项目部项业务指标完成情况进行评价做出考核结果
六绩效兑现办法
公司**廊项目部绩效兑现实行期末兑现制度半年次计入期成具体办法：
（）月基础绩效工资
产公司属单位基础标准
（二）绩效考核系数
考核分≥95 P2
80≤考核分＜95 P115
70≤考核分＜80 P11
60≤考核分＜70 P105
考核分＜60 P10
（三）项目部岗位系数
领导班子正职 P21
领导班子副职 P208
部门负责 P206
般理员 P204
中：P1绩效考核系数
P2岗位系数
（四）计算公式
月绩效工资月基础绩效工资×P1×P2
（五）分配发放办法
根公司考核领导组考核结果公司文项目部财务计算月发放
（六）出现列情形取消员工季度绩效工资：
1．工作失职级单位方部门通报公司造成定负面影响公司造成定济损失者
2．半年出勤满二月者（正常带薪假外）
3．违反公司劳动纪律
七
办法2017年7月1日起执行
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关印发建筑公司**廊项目部绩效考核办法
通知
**廊项目部：
根公司建筑产业化发展战略布局求加强**廊项目部生产营效监督考核提高项目部员工工作积极性动性效促进公司装配式建筑领域探索研究特制定建筑公司**廊项目部绩效考核办法现印发请遵执行
附件：建筑公司**廊项目部绩效考核办法
二〇七年八月二十八日
建筑公司**廊项目部绩效考核办法
加强**廊项目部生产营业绩考核提高项目部员工工作积极性动性效促进公司装配式建筑领域探索研究员工履职力员工收入相挂钩特制定办法
成立**廊项目部绩效考核领导组
组 长：
副组长：
成 员：
**廊项目部绩效考核领导组设办公室办公室设XXX办公室XXX担
二绩效考核原
（）公司业业绩相结合原
（二）公司基础绩效工资相联系原
（三）项目部成成理科技创新相结合原
（四）区专业分工工作容考核容相结合原
（五）员工履职力绩效工资相挂钩原
三绩效考核范围
办法适**廊项目部全体册员工
四绩效考核容(详见考核评分表)
中铁四局建筑公司**廊项目部绩效考核评分表
考核期间： 年 月 年 月 考核时间： 年 月 日
考核项目
考核容
考核细
评分标准
分
工程技术理 （占总分18）
技术理 (25分)
建立理机构制定理办法职责明确
缺失项扣1分
设计文件审核审批实施性施组关键工序作业指导书
缺失项扣15分
开（复）工报告技术交底详细时
缺失项扣15分
施工日志详细工程图片影资料完整
缺失项扣1分
变更索赔技术资料完整
缺失项扣2分
业资料施工生产步齐全档理规范
符合求扣1分
测量仪器鉴定合格测量成果签证齐备测量记录复测记录齐全完整规范
缺失项扣15分
发生技术问题返工造成千元损失事件
发生起扣2分
进度理
40分
完成公司年初产值计划情况（百分百满分）
百分数加减分
5分
年度施工生产务完成情况专项分析（原采取措施落实情况）
缺失项扣1分
工程统计 （10分）
定期编制报周月报表
缺失项扣1分
月度报表施工情况分析年度施工生产总结资料齐全容完整符合现场实际签批手续规范
缺失项扣1分
试验理 (10)
试验室理办法职责齐全
缺失项扣1分
工试验室制度规范签字手续齐全
缺失项扣2分
试验设备仪器保养状况良试验室整洁序试验资料完整档
缺失项扣2分
环境保护理 (10分)
建立理机构制定目标理办法职责
缺失项扣1分
适合现场实际环境素重环境素清单
符合求扣1分
粉尘扬尘泥浆弃渣废油生活污水烟尘尾气废气排放符合环保求
出现项扣05分
施工噪音固体废弃物处理符合环保求
符合求项扣1分
噪音：机械车辆爆破振动桩发电机扰民符合环保求
符合求项扣12分
生态保护符合环保求
符合求扣05分
科技理
新工艺开发运工法科技总结科技文撰写报时
增加项增加2分
物资设备理（占总分10）
物资理 (60分)
机构健全员配置合理职责明确
缺失项扣1分
物资进行招标采购物资采购计划采购
缺失项扣2分
物资核算时效台账齐全
缺失项扣1分
物资仓储理规范收发验收列销符合程序求
缺失项扣05分
施工现场物资贮存规范标识明确
缺失项扣1分
爆破器材贮存专门库房安全保卫设施齐全领取退手续完善台帐规范许证爆破员爆破证
缺失项扣3分
机械设备理 (40分)
制定机械设备理办法操作规程理台帐规范
缺失项扣1分
机械操作执行定机定定岗操作员相应操作证日常运转记录日常维护保养记录交接班记录
缺失项扣1分
机械设备操作规范设备技术档案完整设备状况良维修保养时
达项扣1分
机械设备标识统规范美观方
缺失项扣05分
汽车运输工作司驾员效驾车辆状况良年检合格车台帐齐全规范
缺失项扣2分
成理 （占总分15）
责成理
公司（2008）19号文件责成考核实施细进行考核
前
安全质量理 （占总分18）
安全 理 (60分)
2分
制定理办法明确理目标理职责分解位相应考核制度安全理网络图（含劳务队工班）建立安全理机构分领导专职安全理员位资格符合求
缺失项扣05分
5分
否编制危险性较工程专项安全施工方案专家评审
缺失项扣1分
3分
项目危险源进行识评价重危险源进行分级（公司级项目级）报公司级重危险源制定相应目标指标理方案
缺失项扣05分
3分
项目级理员项目理签订安全包保责状外部劳务队项目部签订安全包保责状
缺失项扣05分
2分
制订年度安全教育培训计划规定教育频次方式求施工员（含外部劳务）进行安全教育培训（含岗前）
缺失项扣05分
3分
制订安全检查制度规定检查频次方式月进行定期安全检查检查发现问题四定（定责定时间定措施定验收）
缺失项扣05分
2分
月安全分析会议月安全工作部署
缺失项扣05分
2分
项目（含劳务队）特种作业员持证岗证件效登记齐全
缺失项扣05分
3分
施工前分部分项工程进行安全技术交底容齐全签字完善
缺失项扣05分
2分
施工程中专进行安全检查真实填写安全施工日志
缺失项扣05分
3分
特种设备期进行安全鉴定检查手续齐全完整
缺失项扣05分
2分
编制重事应急预案进行演练保存记录
缺失项扣05分
2分
时传递级业监理等单位发出安全信息安全指令求时响应闭合
缺失项扣05分
2分
求时间容报种资料总结（安全质量月结半年总结年终总结安全月总结质量月总结等）报表（安全质量报表事隐患排查表等）
缺失项扣05分
2分
建立安全理相关台帐
缺失项扣05分
1分
安全生产月活动开展情况：部署宣传检查总结
缺失项扣05分
5分
没发生轻伤事
发生次扣1分
6分
没发生重伤事
发生次扣2分
10分
没发生死亡事
发生次扣10分否决项发生次取消评先评优
质量 理（40分）
2分
建立质量理机构制订质量理办法职责明确
缺失项扣05分
2分
建立贯标工作理机构编制项目理计划分工明确
缺失项扣05分
4分
设计资料批准施工组织设计方案相关技术标准组织现场施工项工程质量良
缺失项扣05分
4分
材料进场检验复检规范标准求填写检验批检验报告成品半成品试验报告资料齐全签字完整分项分部单位工程验收资料齐全完整
缺失项扣05分
3分
现场合格原材料半成品
缺失项扣05分
2分
质量月活动开展情况：部署宣传检查总结
缺失项扣05分
3分
年度QC活动开展情况：成立QC活动组选择QC课题报公司进行注册开展相应QC活动
缺失项扣05分
5分
发生质量问题返工造成千元损失事件
发生次扣1分
5分
五二四理中关安全质量方面执行情况
缺失次扣05分
10分
质量事
发生次扣10分否决项发生次取消评先评优
财务理 （占总分15）
效益情况 (35分)
5分
完成产值
年初达指标基数总分5分超百分点加05分欠百分点扣05分
年初公司项目部签订济合未签定合项目公司业务部门达指标
10分
实现利润
年初达指标基数完成＞100超出百分加×5分完成程度＜100差百分减×5分
年初公司项目部签订济合未签定合项目公司业务部门达指标
10分
交款
年初达指标基数完成＞100超出百分加×5分完成程度＜100差百分减×5分
年初公司项目部签订济合未签定合项目公司业务部门达指标
5分
变更索赔额
等变更索赔额利润*实现利润分值计算分
年初公司项目部签订济合未签定合项目公司业务部门达指标
5分
项目收益率（含变更索赔收益）
年初达指标基数完成＞100超出百分加×5分完成程度＜100差百分减×5分
年初公司项目部签订济合未签定合项目公司业务部门达指标
财务理 （65分）
10分
财务理制度落实情况
优秀（910分）良（78分格（67分）格（6分）
根年度财务部(转)发相关文件
15分
会计基础工作
优秀（910分）良（78分格（67分）格（6分）
检查建造合执行成集否准确时会计档案整理保报表编制水
10分
资金情况
优秀（910分）良（78分格（67分）格（6分）
根现场检查情况
10分
成核算情况
优秀（910分）良（78分格（67分）格（6分）
根现场检查情况
10分
财务应文写作力
优秀（910分）良（78分格（67分）格（6分）
抽查档案保存文件
10分
财务工作创新力
优秀（910分）良（78分格（67分）格（6分）
根现场检查情况
事理 （占总分8）
员理 (40分)
招聘录员报批手续全部员花名册
违规录扣3分员工花名册扣2分全扣1分
员免符合程序权限免报备案
违规免扣3分
员离职时报项手续完善
缺扣2分
考勤制度出勤记录休假手续完善
缺项（）扣1分
部培训记录资料齐全贯标求整理存档
缺项扣1分
工资保险理 （40分）
员工资定级程序报批规定发放
员工资标准未报批扣2分发放未公司局指规定执行发超发扣5分
工资发放表程序报审核遗漏
缺月扣1分报齐全加2分
项保险费扣缴缴均足额完成（截止工资已发放月份）
少缴项扣2分全部足额缴加5分
证件理 (10分）
领取证件专理遗失登记完整
专理扣1分证件遗失扣2分登记全缺扣05分
零散外部劳务理（10分）
外部劳务员符合公司录条件
出现次违规扣2分
劳务队员工资发放效监控
监控措施扣5分措施力扣2分
群工作 （占总分8％）
项目班子建设 （20分）
领导班子团结协作坚持三会课制度坚持三重原发挥基层组织完成济责制指标基层组织健全制度健全活动规范
班子间相互通气造成工作动受影响次扣1分三会课制度落实次扣02分三重原次合格扣02分基层组织活动次项合格扣05分
企业文化建设 （10分）
类标识标牌齐全统规范正确宣传橱窗厂务公开栏等展示齐全更新时办公生活区环境优美办公文书文件收发文理标准遵纪守法遵守公司项规章制度理办法
现场标识出现次错误扣05分宣传栏没时更新次项合格扣02分办公文件理规范次扣05分获级奖励次加05分出现架斗殴黄赌毒等现象出现次扣05分出现重问题计0分违章指挥违章作业现象计0分
宣传报道（10分）
宣传报道队伍建设完成公司达项宣传报道务
宣传报道工作动反应迟缓没完成重庆铁马指标次扣05分未建立审稿机制审稿疏漏次扣05分省部级媒体宣传报道超欠1篇±02分集团跨越超欠1篇±01分获公司宣传报道先进集体前三名分加15分1分05分
工会达标情况 （30分）
成立工会组织审批文件制度健全困难职工花名册活动开展记录劳动竞赛组织机构实施方案奖罚落实文体活动开展职工家建设
工会组织健全扣3—6分成立工会组织审批文件扣1分女工女工组织负责扣1分分工明确扣1分工会组织分职工居住设施环境条件较差扣25分获级竞赛表彰次加1分文体活动组织较差扣2分
廉政建设情况 （30分）
组织健全制度完善责位企业领导员执行国企业领导员廉洁律干规定（试行）四纪律八项求三企业领导员七准等求进行监督检查
发现次违规情况扣2分出现重情况计0分没部门负责签订廉政建设责状扣5分
办公室工作 （占总分8％）
公文理(15分)
1公文理相关制度办法评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
2健全制度机制公文理规范文件收发记录台帐完整
办公室工作评价考核办法
印章理(20分)
1公司印章理关规定
办公室工作评价考核办法
2印章理刻制否出现违规事件企业造成损失
办公室工作评价考核办法
3印章理评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
信息编报(10分)
1健全信息编报工作制度机制确保信息编报数量质量
办公室工作评价考核办法
2重信息时报做信息传送反馈
办公室工作评价考核办法
3信息编报理办法评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
档案理(10分)
1建立健全档案理制度求进行硬件软件升级改造
办公室工作评价考核办法
2单位档案目标升级工作计划措施档案部门履职履责位
办公室工作评价考核办法
3档案理评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
信访维稳(15分)
1健全单位信访维稳工作制度办法完善信访处置机制基础台账落实位
办公室工作评价考核办法
2群体性重访事件企业信誉造成重影响项分扣完
办公室工作评价考核办法
3信访维稳评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
执行督办(15分)
1高效优质完成公司级领导业交办项工作
办公室工作评价考核办法
2强化执行力办公室督办督查工作具体措施办法
办公室工作评价考核办法
3执行督办理评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
部门建设(10分)
1项规章制度健全完善
办公室工作评价考核办法
2队伍工作建设计划目标措施
办公室工作评价考核办法
3部门建设评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
企业保密(5分)
1健全保密制度机构教育培训宣传落实位
办公室工作评价考核办法
2职责分工明确熟悉秘密范围未发生泄密事件
办公室工作评价考核办法
3企业保密评分细相关规定
办公室工作评价考核办法
综合分
五绩效考核程序
（）考核工作考核领导组根公司相关业务部门**廊项目部项业务指标督查情况项目部进行考核评价评价类分：工程技术理物资设备理成理安全质量理财务理事理群工作办公室工作
（二）考核领导组半年项目部进行次考核项目部项业务指标完成情况进行评价做出考核结果
六绩效兑现办法
公司**廊项目部绩效兑现实行期末兑现制度半年次计入期成具体办法：
（）月基础绩效工资
产公司属单位基础标准
（二）绩效考核系数
考核分≥95 P2
80≤考核分＜95 P115
70≤考核分＜80 P11
60≤考核分＜70 P105
考核分＜60 P10
（三）项目部岗位系数
领导班子正职 P21
领导班子副职 P208
部门负责 P206
般理员 P204
中：P1绩效考核系数
P2岗位系数
（四）计算公式
月绩效工资月基础绩效工资×P1×P2
（五）分配发放办法
根公司考核领导组考核结果公司文项目部财务计算月发放
（六）出现列情形取消员工季度绩效工资：
1．工作失职级单位方部门通报公司造成定负面影响公司造成定济损失者
2．半年出勤满二月者（正常带薪假外）
3．违反公司劳动纪律
七
办法2017年7月1日起执行
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