目:
确保生产秩序保证项生产运作持续营造良工作环境促进公司健康发展结合公司实际情况特制订制度
二职责:
部门:负责部门范围员培训监督执行
组长:负责组全体员进行培训贯彻执行
三适范围:
生产车间部门理员全体员工
四制度容
()工作作息:
(1)工作时间:午:8:00—12:00午13:30—17:30晚加班18:30起特殊情况者时间调整工作需安排
(2)车间规定早提前5分钟需开例会员缺席迟否理制度严格处理
(3)员工班施行指纹卡签制指纹卡记录作公司考勤考核重组成部分
(4)指纹卡者忘记卡申报组长组长确认填写卡失效申请单交审核提交财务部核考勤
(5)员工事需工作时间外出必须申报组长意方离开公司离岗时间超15分钟
(6)员工遇突发疾病须天问组长请假事补交相关证明
(7)事假需提前组长提出申请填写请假申请单批准方休息
(二)车间纪律
(1)员工必须服公司整体理包括职务岗位分配工作容安排
(2)员工须尊重级级领导进行工作动级汇报工作情况异常情况现象
(3)员工服级理安排顶撞级态度极恶劣影响公司指导系统正常运行根情节严重程度予严肃处理
(4)车间班时间严禁声喧哗嬉戏闹闲聊瞌睡吃零食玩手机等切工作关事情
(5)工作时间意走动串岗离岗时需助拉功顶位方离岗
(6)员工班时间消极怠工偷懒耍滑阳奉阴违必须全心投入保持高效率工作
(7)员意进入仓库领料退料员仓库逗留闲逛
(8)公司架斗殴互相谩骂等良现象发现严肃处理情节严重者移交派出处理
(9)事非法违规活动举报发现公司予辞退情节严重者移交派出处理
(10)员利公司资源事私活动未允许挪公司资源盗取公司财物发现严肃处理情节严重者公司予辞退移交派出处理
(三)奖惩办法
(1)员工惩罚分口头警告警告员工奖励分口头表扬嘉奖特殊奖励
(2)口头警告作提醒警示予罚款警告罚款10—30元罚款30—50元罚款100—500元口头表扬没奖金嘉奖奖金30—100元特殊奖励奖金100—500元
(3)事迹员工调查核实固定基础组长申报确认审核总理核研究予相应处罚嘉奖
(四)现场7S
(1)员工天清洁工作区卫生确保面工作台面设备整洁
(2)员工须觉保持公区域卫生发现清洁情况应时清理
(3)天安排值日员工班前整体扫卫生关电开关空调设备等方班
(4)物料工具半成品成品机台设备应放置相应区域意乱摆乱放乱扔等现象
(5)生产作业程中良品废品垃圾必须时整理清
(6)车间设备墙壁厂线工作台拉线铁架等允许意粘贴胶纸胶带等粘性物件
(7)道允许堆放物料半成品良品成品等必须保持道时畅通
(五)生产理
(1)车间严格生产出货计划排产根车间设备状态效力精心组织生产完成天生产务保证质量
(2)生产流程确认均意更改作业程中发现错误应立停止通知相关部门研讨确认签字更改
(3)员工违反作业规定意者失职公司受损失应事数赔偿(理员理粗心应受连带处罚)
(4)员工生产程中应严格设备操作规程质量标准工艺求进行操作擅更改产品生产工艺装配方法否造成工伤产品质量问题操作员行承担
(5)领取物料必须通仓员配放私取物料
(6)组装车间完成次工单余物料退回仓库滞留车间工作区生产程中组长助拉车间区域物品物料工具周转箱条素摆放做标识混料否责车间理制度处理
(7)生产程中良品良品物料必须分清楚标识时注意节约料意乱扔物料掉物料时捡起否车间理制度处理
(8)生产程中出现质量问题应立报组长发现原材料道工序质量问题符合规定权拒绝生产立报告级
(9)认真执行三检制度操作员操作工序做检合格方转入工序工序工序产品进行检查合格产品权拒绝接收
(10)生产产品质量负责做合格材料投产合格半成品转工序
(六)安全生产
(1)车间应做安全宣传教育安全防护保障工作贯彻安全第预防思想
(2)常开展安全检查认真整改清隐患
(3)严格执行项安全操作规程员工必须时刻谨记安全第观念时刻注意身安全设备操作安全安全规定必须条件符合
(4)员工操作机台设备时须集中精神说笑疲倦清醒状态工作紧急情况禁止车间现场跑动
(5)新进员工岗操作机台设备应组长助拉技术员带领指导私独立操作
(6)消防器材定期检查更换确保效期
(7)员工须熟悉消防器材位置方法安全出口疏散路线
(8)消防栓1米摆放东西消防通道安全通道时刻保持畅通
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档