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招聘技巧

w***i

贡献于2020-05-04

字数:764

 选渠道
 公司招聘渠道相通网络招聘通部员推荐选择机构猎头公司 
网络招聘较单求明确判断否效互联网招聘技术研发员较适合然现公司较倾网络招聘行业期刊针性方面具优势传统行业重招聘会等传统方式
高员倾通猎头公司找职业危机显著会轻易暴露转移方然通外包方式通猎头公司找位顾问通领导团队职通常时间半年工资般原员152倍需签订保密条款
般通猎头公司招聘初中级员通常招聘费约2000—6000元保证15工作日位事先应猎头公司进行背景调查业务测评寻找时标杆样目标更明确更快捷猎头公司会保证员试期期间离开会支付定补偿金较贵
  部门理员果倾社会招聘应该然职胜保持密切沟通做心中底出现问题实现填补 
 判断实际操作力呢?三问题解决做什做成没做成做什验做成什力做成思维方法足矣通简历面试调查印证听说干成什
 
招聘阶段做背景调查调查技巧景素奇强调原单位什调查际关系关系会说成朵花关系会说啥调查级全面调查没利害关系调查
 

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目 录 引 言 2 第1章 准备面试 2 1.1明确目标 2 1.2确定岗位要求 4 1.3决定招聘方式 5 1.4建立应聘信息处理系统 8 1.5评估简历 9 1.6评估应聘者 10 1.7确定面试人选 11 1.8安排面试 12 1.9落实面试地点 13 1.10确定面试策略 14 1.11准备面试问题 15 1.12训练聆听技巧 16 1.13面试者

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